SMED - lean action plan

Lean Action Plan Tel.: 536 343 309 Email: [email protected]
SMED - metoda skracania czasu przezbrojenia.
Celem SMED jest zmniejszenie czasu poniżej 10 minut.
Po co skracać przezbrojenie:

Elastyczność – można realizować zlecenia klientów bez gromadzenia dużych
zapasów, przez co zmniejsza się nakład pieniężny

Szybsze dostawy – produkcja małych partii oznacza krótszy okres produkcji i czasu
operacji

Lepsza jakość – mniejsza ilość oraz większa rotacja zapasów prowadzi do
zmniejszenia ilości usterek związanych ze składowaniem, SMED redukuje także ilość
pomyłek związanych z ustawieniem maszyn i oraz prowadzenia próbnych serii
nowych produktów

Zwiększona wydajność – redukując czas przezbrojenia powoduje skrócenie przestoju
i zwiększenie dostępności maszyn

Uproszczenie procedur przezbrojenia – zwiększa jej bezpieczeństwo, wiąże się
z mniejszym nakładem sił i ryzykiem wypadków

Mniejsze zapasy – zwiększają wolną przestrzeń na hali produkcyjnej, dzięki czemu
produkcja jest łatwiejsza i bezpieczniejsza

Zmniejsza ilość narzędzi do przezbrojenia
SMED w Formule 1
www.leanactionplan.pl
doskonalimy procesy
Lean Action Plan Tel.: 536 343 309 Email: [email protected]
SMED jest to koncepcja, która umożliwia dojście do przezbrojenia i ustawienie maszyny
w czasie krótszym niż 10 min. Najważniejsze w skróceniu czasu przezbrojenia jest zmiana
sposobu myślenia. Trzeba pamiętać, że zawsze istnieje lepszy sposób wykonywania tej
czynności. Nie należy spoczywać na laurach tylko cyklicznie pracować nad skróceniem czasy
poświęconego na przezbrojenie.
Etapy SMED:
Etap 0 – Rejestracja operacji przezbrojenia
Etap 1 – Rozdzielenie czynności zewnętrznych, wewnętrznych i zbędnych
Etap 2 – Przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne
Etap 3 – Usprawnienie operacji
Przykład projektu SMED:
http://leanactionplan.pl/oferta/projekty_lean/szybkie-przezbrojenie-smed
SMED w branży spożywczej - skrócenie czasu mycia:
http://leanactionplan.pl/oferta/projekty_lean/skrocenie-czasu-mycia
www.leanactionplan.pl
doskonalimy procesy