Szkolenie SMED - staworzynski.com

Warsztaty prowadzone przez doświadczonego eksperta!
najlepsze międzynarodowe praktyki
20 listopada, Wrocław
Szkolenie SMED
połączone z warsztatami praktycznymi z
przezbrajania maszyny na przykładzie zakładu
 

…w połączeniu ze zwiedzaniem zakładu i obserwacji najlepszych rozwiązań firmy
DeLaval Sp. z o.o. –
światowego lidera w produkcji
najnowszych urządzeń i
systemów do produkcji mleka
Unikatowy program. 
 Doświadczeni managerowie i praktycy 
 Konkretne przykłady najlepszych rozwiązań 
Zapraszamy!
Więcej informacji na: www.staworzynski.com
Zwiększ wartość swojej firmy dzięki zdobytej wiedzy!
Trener prowadzący
Paweł Staworzyński
Manager, trener i specjalista z ponad 16 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji
procesów i poprawy efektywności. Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM.
Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki
sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.
Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie
optymalizacji procesów.
Cele szkolenia
Przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej w zakresie:
-
Optymalizacji procesów przezbrajana wg metodyki SMED wspieranej narzędziami analizy
Przygotowywania i realizacji planów wdrożeniowych SMED dla kluczowych maszyn firmy.
Kalkulacji opłacalności wdrażania usprawnień ukierunkowanych na skracanie czasów przezbrojeń.
Program szkolenia
1. Lean Management i TPM z perspektywy efektywności maszyn
2. Kluczowe wskaźniki efektywności w obszarach
obsługi maszyn
- OEE – efektywność sprzętu i maszyn,
- ECP – efektywność czasu pracy pracowników obsługujących maszyny.
3. Szybkie przezbrojenia
- SMED – przezbrajanie w czasie krótszym niż 10 minut,
- OTED – technika przezbrojeń „jednym dotknięciem”.
4. SMED – podstawowe założenia
- czynności zewnętrzne i wewnętrzne,
- arkusze analizy SMED,
- sposób zastosowania analiz MTM we wdrażaniu
SMED, - przykłady.
5. Analiza metody przezbrojenia przed optymalizacją
- przeprowadzenie obserwacji i opisanie metody przezbrajania,
- nagrania wideo,
- podział czynności przezbrajania na odcinki przebiegów
i określenie ich czasochłonności.
6. Opracowanie optymalnych metod przezbrajania
- podział na czynności zewnętrzne i wewnętrzne,
- krok 1 optymalizacji – przenoszenie czynności wewnętrznych
do zewnętrznych,
- krok 2 optymalizacji – skracanie czasochłonności pozostałych
czynności wewnętrznych,
- krok 3 optymalizacji – (opcjonalnie) analizy ruchów elementarnych,
- ustalenie czasochłonności przezbrojenia dla nowej metody.
7. Przygotowanie do wdrożenia
- kalkulacje opłacalności (ROI) wdrożenia zaplanowanych usprawnień,
- przygotowanie propozycji wdrożenia zmian w formie
harmonogramu PDCA,
- analiza ryzyka dla sukcesu wdrożenia (ew. analiza SWOT),
- weryfikacja propozycji wdrażania zmian – burza mózgów,
- akceptacja propozycji zmian i działań usprawniających,
- przekazanie do wdrożenia.
8. Wdrożenie
- przygotowanie i realizacja ustalonych wcześniej zmian technicznych,
- opracowanie instrukcji metody standardowej przezbrojenia SMED,
- przeprowadzenie szkoleń z zakresu ustalonej metody przezbrajania,
- opracowanie
lub
weryfikacja
obecnej
matrycy
kwalifikacji umiejętność przezbrajania wg SMED,
- monitoring prawidłowości wdrożenia zmian.
9. Zwiedzanie zakładu produkcyjnego DeLaval Sp. z o.o.
Cena
Koszt:
Cena zawiera:
1 100 zł netto/osoba



Materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa
Obiady, poczęstunek podczas przerw
Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
Szczegółowych informacji udzielają
Agata Oleszczuk :
+48 571 243 301
Tomasz Borowik :
+48 669 878 264
Weronika Tomaszkiewicz:+48 887 838 819

[email protected]
[email protected]
[email protected]