controlling hr

WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH
CONTROLLING HR
Serdecznie zapraszamy wszystkich zainteresowanych do udziału w szkoleniu, którego celem jest omówienie
zagadnień dotyczących zadań controllingu personalnego i ich praktycznego odniesienia do rzeczywistości
organizacyjnej.
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak tworzyć i kompleksowo wprowadzić narzędzia controllingu w
zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Poznają zasady optymalizacji zarządzania zasobami ludzkimi pod
kątem osiąganych wyników, przede wszystkim finansowych. Zyskają umiejętność trafnego identyfikowania
wskaźników i praktycznego stosowania mierników w controllingu personalnym.
Prowadzący: Maria PŁUCIENNIK
Psycholog biznesu, trener i praktyk zarządzania. Posiada zaświadczenia I i II stopnia Polskiego Towarzystwa
Psychologicznego oraz superwizora treningu interpersonalnego. Zarządza zespołami doradców HR,
specjalistów trenerów i asesorów w ramach projektów szkoleniowych oraz rekrutacyjnych dla wielu
międzynarodowych organizacji i instytucji państwowych. Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach
ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Zajęcia przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy
potrzeby indywidualne i grupowe.
Trener w firmie DOM WIEDZY.
Prowadzone przez nią szkolenia zawsze cieszą się bardzo dobrą opinią uczestników.
W programie:
1. WPROWADZENIE.

Diagnoza oczekiwań i indywidualnych potrzeb uczestników.
2. MODUŁ 1: Controlling personalny w przedsiębiorstwie.




Zadania i narzędzia controllingu.
Obszary wykorzystania controlingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
System informacji personalnej (Human Resource Information System - HRIS).
Budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych.
3. MODUŁ 2: Wskaźniki i miary w controllingu.



Kluczowe wskaźniki efektywności – KPI (Key Performance Indicators).
Zwrot nakładu z inwestycji - ROI (Return of Investment).
Rodzaje wskaźników personalnych.
4. MODUŁ 3: Pomiar efektywności podejmowanych działań.




Analiza „cyklu życia” pracownika i organizacji.
Analiza wąskich gardeł.
Analiza ryzyka kadrowego.
Zrównoważona karta wyników (Balanced scorecard).
5. MODUŁ 4: Analizy strukturalne.



Analiza struktury zatrudnienia.
Analiza struktury wynagrodzeń.
Analiza struktury kosztów zasobów ludzkich.
6. MODUŁ 5: Złożone narzędzia w controllingu.



Analiza ABC.
Analiza XYZ.
Analiza portfelowa.
7. PODSUMOWANIE:



Spójny program wprowadzania controllingu personalnego.
Analizy zgłoszonych przypadków.
Odpowiedzi na pytania uczestników.
Cena: 990 PLN + 23 % VAT
Cena: 990 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.
Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00
Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez Panią Marię PŁUCIENNIK:
Podobało mi się:
„Narzędziowo a nie sama teoria.”
„Sposób w jaki trenerka pracowała z grupą.”
„Aktywne uczestnictwo całej grupy.”
„Sposób prowadzenia szkolenia przez trenera.”
„Bardzo dobry dobór miejsca i formy. „
„Wyczerpujące omówienie tematu.”
„Prowadzenie, sposób przekazywania wiedzy, ciekawe zadania.”
„Warsztatowy sposób prowadzenia, zadania praktyczne.”
„Ćwiczenia praktyczne w parach.”
„Atmosfera szkolenia.”
„Zaangażowanie prowadzącego, reagowanie na potrzeby grupy, chęć pomocy i udzielanie odpowiedzi na
pytania uczestników.”
„Organizacja.”
„Ilość uczestników, zajęcia prowadzone w sposób angażujący uczestników.”
„Otwarte szkolenie, wymiana doświadczeń, dyskusja.”
„Tempo prowadzenia szkolenia, kontakt z uczestnikami, przykłady z życia przytaczane w trakcie
przedstawiania teorii.”
„Zaangażowanie trenera i motywowanie uczestników do pracy w grupach, myślenia, powtarzania
materiału.”
„Przygotowanie prowadzącego, sposób prowadzenia.”
„Bardzo kompetentny i przygotowany na pytania grupy trener.”
„Formuła szkolenia, aktywne uczestnictwo.”
„Dynamika szkolenia, tematyka.”
„Bardzo wysoki poziom organizacji.”
„Szczegółowe omówienie materiałów, praktyczne przykłady zastosowań, wyjaśnienia.”