michala-byliniaka-na-artykul-w-gazecie

Szanowny Panie Redaktorze,
Z zainteresowaniem zapoznałem się z Pańskim artykułem (w załączeniu)
przedstawiającym
opinie
przedstawicieli
Związku
Pharmanet
nt.
przedstawionych przez samorząd aptekarski propozycji zmian przepisów.
Chciałbym na kanwie tej lektury, zwrócić uwagę na to, że brak odniesienia
wypowiedzi przedstawicieli PharmaNet do tego kogo związek reprezentuje
może znacząco wpływać na wnioski jakie wyciągać będzie średnio zorientowany
w specyfice rynku aptecznego czytelnik Pańskiego tekstu.
Proszę zauważyć, że zgodnie z deklaracją umieszczoną na stronie związku na
dzień dzisiejszy reprezentuje on podmioty występujące pod 6 szyladami tj.
DOZ.PL, Dr. Max, Euro Apteka, Super Pharm, Farmacol i ZIKO. Cztery marki tj.
DOZ.PL, DR. Max, Euro Apteka, Super Pharm reprezentujące ok. 1500 aptek
należą do podmiotów o kapitale zagranicznym. W związku z powyższym należy
stwierdzić, że PhamaNet reprezentuje w większości inwestorów zagranicznych,
zainteresowanych rozwojem biznesu w Polsce. Nieuprawnione jest wobec tego
sugerowanie, iż Pharmanet reprezentuje kogoś więcej niż 6 członków i
przedstawianie swoich tez jako reprezentatywnych dla szerszej grupy
przedsiębiorców.
Jednocześnie, za uczciwe należałoby uznać skonfrontowanie liczby 6 z kilkoma
tysiącami polskich przedsiębiorców prowadzących od jednej do kilku aptek,
najsilniej rugowanych przed dużych graczy i rozważenie wpływu dalszego
rozwoju sieci o kapitale zagranicznym chociażby na kwestie opłacanych w kraju
podatków.
Dodatkowo, nie można zapomnieć o tym, że kwestia struktury właścicielskiej i
modelu aptekarstwa w Polsce które legła u podstawy Pańskiego artykułu jest o
wiele szersza niż tylko walka o to kto będzie beneficjentem zysków z obrotu
leków. Nie można zapomnieć, że temat dotyczy również roli farmaceuty i jego
niezależności od wpływów biznesowych która jest dzisiaj szczątkowa w
aptekach sieciowych oraz roli apteki w systemie ochrony zdrowia.
Oczywiście zdaję sobie sprawę z tego, że wizja modelu aptecznego preferowana
przez większość farmaceutów i prezentowana przez samorząd aptekarski nie
jest jedyna i stoi w bezpośrednim konflikcie z wizją przedsiębiorcówinwestorów. Tym bardziej potrzebna jest głęboka dyskusja na temat
potrzebnych zmian i kierunku jaki będzie optymalny. Ale optymalny nie dla
przedsiębiorców ale dla pacjentów i systemu opieki zdrowotnej przy
wykorzystaniu wiedzy, doświadczenia i potencjału farmaceutów. Z
zaznaczeniem jednak, że nie chodzi o jednostkowe korzyści których znaczenie
jest tak mocno podnoszone przez PharmaNet, poprzez wskazywanie obniżania
cen leków nierefundowanych ale o korzyść dla budżetu płatnika a przede
wszystkim o poprawę wskaźników śmiertelności i zachorowywalności.
Ubolewam na tym, że pomimo doskonałej znajomości rynku aptecznego
ograniczył Pan omówienie tematu do przedstawienia stanowiska jednej strony
w sposób nieuwzględniający wszystkich aspektów, a co najbardziej uderzające,
godzący w dobre imię aptekarzy indywidualnych, którzy ciągle są
najważniejszym ogniwem zapewniającym dostęp do leków. Ubolewam, także,
że nie pokusił się Pan o analizę przyczyn rozwoju sieci aptecznych, gdzie
preferencje pacjentów są konsekwencją a nie przyczyną, a której
przedstawienie pozwoliłoby czytelnikom wyciąganie wniosków w oparciu o
pełne spektrum informacji.
Poniżej znajdzie Pan zestawienie informacji ze stron internetowych podmiotów
określanych mianem mercedesa stanowiące trzon „polskiego kapitału”
członków PharmaNet
Z poważaniem
Michał Byliniak
EURO-APTEKA Sp. z o.o.
EURO-APTEKA Sp. z o.o. to sieć aptek, działająca na terenie Polski od 2001 roku.
Należymy do międzynarodowego Holdingu Euro Apotheca. Posiadamy obecnie
84 apteki (w tym 5 aptek franczyzowych). W tej grupie są duże apteki w
centrach handlowych, jak i mniejsze wyspecjalizowane apteki przyszpitalne i
przy przychodniane oraz apteki lokalne.
Holding Dr.Max
Holding Dr.Max zarządza największymi sieciami aptek w Czechach i na Słowacji
oraz największą niezależną od hurtowni siecią aptek w Polsce. W sumie w skład
grupy wchodzi ponad 850 aptek zlokalizowanych w 3 krajach. Dzisiaj Dr.Max
zarządza prawie 300 placówkami na terenie całej Polski.
Korzenie firmy sięgają 2004 roku, w którym fundusz Penta Investments zakupił
50% udziałów w czeskiej spółce „Ceska Lekarna”. W kolejnym roku projekt
inwestycyjny został uruchomiony na rynkach słowackim i polskim tworząc
fundamenty przyszłego holdingu Dr.Max. Pierwszy etap rozwoju zamyka się w
2006 rok, powstaniem marki Apteki Dr.Max , która już wkrótce stanie się
synonimem przystępności i niskich cen leków. Penta jest środkowoeuropejską
grupą inwestycyjną założoną w 1994 roku, specjalizującą się w
długoterminowym inwestowaniu w wartość. Dziś, Grupa aktywnie rozwija
przedsiębiorstwa i projekty, przede wszystkim w sektorach: opieki zdrowotnej,
usług finansowych, handlu detalicznego, produkcji i nieruchomości.
SuperPharm
Pomysłodawcą koncepcji połączenia apteki, drogerii i perfumerii był kanadyjski
farmaceuta Murray Koffler. Pierwszy"drugstore" w takiej formie otworzył we
wczesnych latach sześćdziesiątych. Historia pokazała, że ryzykowne podejście
jak na owe czasy było opłacalne.
Klienci optymistycznie podeszli do nowej konwencji apteki wzbogaconej o:
kosmetyki, artykuły toaletowe, artykuły dla małych dzieci, środki czystości i
różnego rodzaju akcesoria.
W przeciągu kilku lat innowacyjna formuładrugstore oszczędzająca czas, dzięki
możliwości zaopatrzenia się we wszystkie potrzebne środki w jednym miejscu,
stała się na tyle popularna, że zrewolucjonizowała rynek farmaceutyczny i stała
się wzorem do naśladowania. W 2003 roku sieć liczyła za oceanemponad 900
punktów działających pod nazwą Shoppers Drug Mart.
W roku 1978 Leon Koffler - syn założyciela sieci - przeniósł pomysł drugstoredo
Izraela, gdzie pod szyldem Super-Pharm została otwarta pierwsza aptekadrogeria.
W krótkim czasie marka Super-Pharm z siecią ponad 100 aptek-drogerii stała
się liderem na izraelskim rynku farmaceutycznym i wzorcem dla konkurencji.
W 2000 roku Super-Pharm rozpoczął ekspansję na rynek europejski. W maju
2001 roku w Warszawie otworzono pierwszy w Polsce drugstore Super-Pharm a
słowo "apteka" nabrało dla Polaków nowego znaczenia.
Obecnie sieć Super-Pharm działa we wszystkich największych miastach w
Polsce i posiada 57 placówek. <http://www.superpharm.pl/placowki/>
W kolejnych latach rozwój sieci Super-Pharm ogarnął kolejne kraje świata,
docierając w 2006 roku nawet na chiński rynek.
DOZ.PL
W 2008 r. podjęto decyzję o rozdzieleniu części hurtowej i detalicznej firmy.
Efektem reorganizacji było powołanie Central European Pharmaceutical Distribution N.V. (obecnie Corporation of European Pharmaceutical Distributors) –
zarejestrowanej w Holandii spółki holdingowej, która odpowiada za rozwój detalicznej sieci sprzedaży leków w Europie Środkowej i Wschodniej. CEPD N.V.
jest jedną z wiodących w regionie firm działających w sektorze detalicznej dystrybucji farmaceutyków. Poprzez spółkę zależną DOZ. S.A. zarządza największą
w Polsce i jedną z największych w Europie siecią aptek zrzeszonych pod wspólnym szyldem – rodziną Aptek Dbam o Zdrowie, która liczy ok. 1,1 tys. placówek,
a także posiada ok. 480 aptek na Litwie pod marką Gintarine Vaistine, Norfos
Vaistine i Baltijos.