Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą
- jak skutecznie przeprowadzać zmiany w organizacji
12-13 maja 2016 r.
Sala szkoleniowa Centrum Konferencyjne WPP,
ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
Czas trwania - 14 godzin dydaktycznych
www.otrek.com.pl
OTREK Training and Consulting Sp. z o.o.
ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
tel.: 71/356 50 90, fax: 71/356 50 90
Cel szkolenia:
Uczestnik zapozna się z etapami zarządzania zmianą, psychologicznymi aspektami zarządzania zmianą, metodami
skutecznego wspierania zmiany, zasadami, błędami i dobrymi praktykami zarządzania zmianą a także rolą i zadaniami
zarządzającego na poszczególnych etapach zmiany.
Marcin Supranowicz -Trener szkoleń, coach, konsultant, praktyk zarządzania. Absolwent Studiów Menedżerskich MBA,
program realizowany przez Wyższa Szkolę Bankową we Wrocławiu we współpracy z Franklin University. Absolwent
Pedagogiki opiekuńczo-wychowawczej Uniwersytetu w Białymstoku. Studiował również psychologię na Uniwersytecie
Wrocławskim w programie MOST. Ukończył Szkołę Trenerów Zarządzania Matrik w Krakowie. Ukończył pierwszą edycję
Szkoły Trenerów Fundraisingu prowadzoną przez Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu zgodnie ze standardami EFA
European Fundraising Association.
.
Adresaci:
Poniższa oferta jest przeznaczona dla osób,
które chciałyby poznać kluczowe mechanizmy
zarządzania zmianą, przećwiczyć na sobie
umiejętności przygotowania się do wdrożenia
zmiany oraz zwiększyć świadomość własnego
wpływu na skuteczność i trwałość zmiany.
Miejsce szkolenia:
Sala szkoleniowa Centrum Konferencyjne
WPP. we Wrocławiu, ul. Fabryczna 10, III piętro.
Czas trwania szkolenia:
Program szkolenia:
Poniższe zestawienie przedstawia wstępny zarys programu, który
może być dodatkowo zmodyfikowany pod oczekiwania uczestników.
W pierwszej części szkolenia trener zbierze dodatkowo oczekiwania
grupy i dostosuje na bieżąco materiał do potrzeb uczestników.

Przypomnienie najważniejszych funkcji menedżera
zmiany.

Współczesne modele zarządzania zmianą.

Aspekty psychologiczne w zarządzaniu zmianą.

Czynniki motywujące i demotywujące w procesie zmiany.

Zmiana jako stały element zarządzania.
Opłata za szkolenie wynosi 820, 00 PLN + 23%
VAT i obejmuje udział w warsztatach, przerwy
kawowe, poczęstunek oraz zaświadczenie.

Etapy procesu zmiany.

Metody wspierania zmiany na każdym etapie procesu.
Należność za udział w szkoleniu, prosimy
przekazać
przelewem,
po
otrzymaniu
potwierdzenia
o
rozpoczęciu
szkolenia,
na konto:

Główne bariery, błędy i nieprawidłowości we wdrożeniach
zmian.

Zasady prawidłowego zarządzania zmianą.
BZ WBK I/O Wrocław,
Nr: 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336

Praktyczne wskazówki dla menedżerów zmiany.

Przykłady skutecznie przeprowadzonych zmian.

Warsztat praktycznego przygotowania do zmiany.

Źródła dalszego rozwoju kompetencji zarządzania zmianą
Szkolenie obejmuje 14 godzin dydaktycznych
i realizowane jest w ciągu 2 dni.
Zajęcia rozpoczynają się o godz.
9.00 - 15.15.
Kontakt:
Dodatkowych informacji udziela:
Halina Skórska Tel. 71/ 356 50 90,
email: [email protected]
Szkolenie może być również zrealizowane
w formie zamkniętej dla grupy pracowników
z jednej firmy.
W przypadku zgłoszenia dwóch i więcej osób z
jednej firmy udzielamy upustu w wysokości 5%.