spis treści

SPIS TREŚCI
Wstęp
7
1. Łańcuch dostaw w sieci przedsiębiorstw
1.1. Łańcuch dostaw
1.2. Partnerstwo i dominacja
1.3. Elastyczny i dynamiczny łańcuch dostaw
1.4. Zarządzanie łańcuchem dostaw
1.5. E-łańcuch dostaw
11
11
13
19
23
29
2. Teoretyczne podstawy konfigurowania łańcucha dostaw
2.1. Istota konfigurowania
2.2. Decyzje w konfigurowaniu łańcucha dostaw
2.3. Przesłanki i determinanty konfigurowania łańcucha dostaw
2.4. Teorie przydatne do konfigurowania łańcucha dostaw
31
31
33
35
39
3. Koncepcje i metody konfigurowania łańcucha dostaw
3.1. Konfiguracyjne koncepcje w zarządzaniu łańcuchem dostaw
3.1.1. Koncepcja M.L. Fishera
3.1.2. Koncepcja M. Christophera
3.1.3. Koncepcja H.L. Lee
3.1.4. Koncepcja D. Corstena i Ch. Gabriela
3.1.5. Koncepcja T. Klaasa
3.2. Instrumenty przydatne do konfigurowania łańcucha dostaw
3.2.1. Metodyka J.B. Ayersa
3.2.2. Metodyka Ch. Chandry i J. Grabis
3.2.3. Restrukturyzacja procesów biznesowych
3.2.4. Cykl PDCA
3.3. Referencyjny model projektowania łańcucha dostaw
46
46
47
49
52
53
54
55
55
56
59
61
62
4. Metodyka konfigurowania łańcucha dostaw
4.1. Mapowanie sieci przedsiębiorstw
67
67
5
4.2. Usprawnianie procesów
4.3. Projektowanie i budowanie architektury informatycznej
4.4. Identyfikowanie kosztu i czasu przepływu rzeczy w sieci przedsiębiorstw
4.5. Dobieranie partnerów do łańcucha dostaw
69
71
74
76
5. Zastosowanie technologii informacyjnych w konfigurowaniu łańcucha dostaw
5.1. Od systemów IC do ERP II
5.2. System zarządzania łańcuchem dostaw - SCM
5.3. Elektroniczna wymiana danych - EDI
5.4. Technologie internetowe
5.5. Nowe standardy wymiany danych
5.6. Technologia agentowa
5.7. Model systemu wieloagentowego do konfigurowania łańcucha dostaw
84
84
88
92
96
100
104
109
6. Konfigurowanie łańcucha dostaw w branży komputerów osobistych..
6.1. Branża komputerów osobistych
6.2. Zastosowanie grafów w konfigurowaniu łańcucha dostaw
6.3. Model dynamicznego konfigurowania łańcucha dostaw
6.4. Implementacj a modelu
118
118
120
125
129
Podsumowanie
134
Bibliografia
136