Zarządzanie przedsiębiorstwem

Zarządzanie przedsiębiorstwem
Część III
Szczecin 2013
Tytuł monografii naukowej: Zarządzanie przedsiębiorstwem - Część III
Redaktor Naukowy: prof. dr hab. Jerzy Olszewski
Autorzy:
Wojciech Zieliński
Ewelina Trubisz
Błażej Barchański
Daniel Ciupiński
Wojciech Leoński
Ireneusz Miciuła
Komitet Naukowy:
prof. UG dr hab. Sylwia Pangsy- Kania Uniwersytet Gdański
prof. dr hab. Włodzimierz Szpringer Uniwersytet Warszawski
prof. zw. dr hab. Jerzy Kisielnicki Uniwersytet Warszawski
prof. UW dr hab. Grzegorz Karasiewicz Uniwersytet Warszawski
prof. zw. dr hab. Andrzej Wiatrak Uniwersytet Warszawski
prof. UZ dr hab. Arkadiusz Świadek Uniwersytet Zielonogórski
Wydawnictwo naukowe:
Naukowe Wydawnictwo IVG
www.wydawnictwoivg.pl
Miejsce i Rok Wydania: Szczecin 2013 rok
ISBN 978-83-62062-99-7 ebook
ISBN 978-83-62062-22-5 druk
Printed in Poland by Naukowe Wydawnictwo IVG Szczecin 2013 rok
© Groupivg.com Copyright 2013 All rights reserved.
Published by arrangement with the original publisher Groupivg.com.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadna część niniejszej książki nie może być reprodukowana
w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób bez pisemnej zgody wydawcy.
Spis treści
Przedmowa 6
Rozdział I Model biznesu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem 7
Wprowadzenie 7
1.2. Konkurencyjność i metody konkurowania 9
1.2 Model biznesu 12
1.2.1. Etap rozpoznania (idiograficzny) 13
1.2.2. Etap projektowania (heurystyczny) 19
1.2.3. Etap III przewidywania (probabilistyczny) 22
Podsumowanie 23
Business model in process of business management 23
Summary 23
Bibliografia 24
Informacja o autorze 24
Rozdział II Konkurencyjność przedsiębiorstwa a współczesne wyzwania w ujęciu
teoretycznym 25
Wprowadzenie 25
2.1. Istota konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego struktura 27
2.2. Współczesne wyzwania a koncepcje konkurencyjności przedsiębiorstwa 34
Zakończenie 37
Bibliografia 38
Informacja o autorze 39
Rozdział III Projakościowe rozwiązywanie problemów zarządczych 40
Wprowadzenie 40
3.1. Psychologia rozwiązywania problemów 41
3.1.1. Osiąganie zamierzonych celów 42
3.1.2. Proces decyzyjny 45
3.2. Myślenie projakościowe 48
3.2.1. Zasada 1: Orientacja na klienta 49
3.2.2. Zasada 2: Przywództwo 49
3.2.3. Zasada 3: Zaangażowanie ludzi 50
3.2.4. Zasada 4: Podejście procesowe 51
3.2.5. Zasada 5: Podejście systemowe do zarządzania 52
3.2.6. Zasada 6: Ciągłe doskonalenie 52
3.2.7. Zasada 7: Podejmowanie decyzji na podstawie faktów 53
3.2.8. Zasada 8: Wzajemnie korzystne powiązania z dostawcami 53
3.3. Koszty jakości 55
3.3.1. Przypadek 1: System przekazywania sugestii w firmie Canon 56
3.3.2. Przypadek 2: Problemy projektowe z Airbusem A380 57
Podsumowanie 58
Bibliografia 58
Informacje o autorze 59
Rozdział IV Ocena sektora meblarskiego w Unii Europejskiej 60
Wprowadzenie 60
4.1. Ogólna ocena sektora meblarskiego w Unii Europejskiej 61
4.2. Ocena sektora meblarskiego w Polsce na tle wybranych państw członkowskich 68
Podsumowanie 73
Assessment of furniture sector in the European Union 74
Summary 74
Bibliografia 74
Informacja o autorze 75
Rozdział V Globalizacja – szanse i zagrożenia dla polskich przedsiębiorstw 76
Wprowadzenie 76
5.1. Istota i przyczyny globalizacji 77
5.2. Szanse związane z globalizacją 80
5.3. Zagrożenia związane z globalizacją 85
Podsumowanie 87
The globalisation - opportunities and threats for Polish enterprises 87
Summary 87
Bibliografia 88
Informacja o autorze 88
Rozdział VI Metody eliminacji transakcyjnego ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie i
ich znaczenie w warunkach turbulencji na rynkach finansowych 89
Wprowadzenie 89
6.1. Znaczenie ryzyka walutowego 90
6.2. Zarządzanie ryzykiem walutowym 93
6.3. Metody i instrumenty eliminowania transakcyjnego ryzyka walutowego w
przedsiębiorstwie 95
Podsumowanie 101
Streszczenie 102
The importance and methods of avoiding transactional currency risk in the enterprise 102
Summary 102
Bibliografia 103
Informacja o autorze 103
Wykaz Bibliografii 104
Przedmowa
Prezentujemy Państwu trzecią część monografii naukowej pod tytułem „Zarządzanie
przedsiębiorstwem”, która zostało opracowana przez pracowników naukowych.
Książka prezentuje wiedzę teoretyczną oraz praktyczną, stanowi prezentację badań oraz
diagnoz poświęconej problematyce aspektów zarządzania przedsiębiorstwem.
Składa się
z sześciu rozdziałów, tj.: Model biznesu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem;
Konkurencyjność przedsiębiorstwa a współczesne wyzwania w ujęciu teoretycznym;
Projakościowe rozwiązywanie problemów zarządczych; Ocena sektora meblarskiego w Unii
Europejskiej; Globalizacja – szanse i zagrożenia dla polskich przedsiębiorstw; Metody
eliminacji transakcyjnego ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie i ich znaczenie w warunkach
turbulencji na rynkach finansowych.
Autorzy niniejszych rozdziałów przedstawiają swoje osiągnięcia naukowe, dzięki którym
otrzymujemy ciekawe analizy, bogaty zasób wiedzy, a także nową wiedzę, jak i również nowe
rozwiązania stosowane w praktyce w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Monografię naukową adresujemy praktycznie do wszystkich zainteresowanych
aspektami ekonomii i zarządzania. Jak i również dla tych, którym jest niezbędna wiedza
teoretyczna i praktyczna z tego obszaru badawczego do kontynuacji dalszych badań naukowych.
Liczymy, że odnajdą Państwo w naszej książce „Zarządzanie przedsiębiorstwem”
inspiracje dla własnej praktyki zawodowej oraz naukowej.
Słowa kluczowe: model biznesu, konkurencyjność, metody konkurowania, hiperkonkurencja, strategia
zróżnicowania, model biznesu, proces zarządzania, potencjał konkurencyjny, przedsiębiorczość,
psychologia rozwiązywania problemów, S.M.A.R.T., proces decyzyjny, myślenie projakościowe, TQM –
total quality management, marketing-mix, przywództwo, koszty jakości, ocena sektora meblarskiego w
Unii Europejskiej, globalizacja, Europa 2020, zagrożenia związane z globalizacją, współczesne zarządzanie
finansami, ryzyko walutowe, strategia zarządzania ryzykiem, zarządzanie ryzykiem walutowym, transakcje
forward, transakcje futures, transakcje swap, operacje hedgingowe, forfaiting