Q.13. Analiza systemów pomiarowych - MSA (2 dni)
Transkrypt
Q.13. Analiza systemów pomiarowych - MSA (2 dni)
Biuro Koordynacji Szkoleń i Wdrożeń Quest Quality ul. Krasińskiego 29/9, 40-019 Katowice tel. (32) 733 51 16, mobile 690 925 571 Obsługa Klienta Biznesowego www.questquality.pl Q.13. Analiza systemów pomiarowych - MSA (2 dni) System zarządzania jakością wg ISO/ TS 16949 zorientowany na ORGANIZACJE przemysłu motoryzacyjnego, funkcjonujące na poziomie produkcyjnym, działające w łańcuchu dostaw, bądź zajmujące się procesami wykończeniowymi. Profil uczestnika szkolenia Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, inżynierów jakości, inżynierów procesu pracowników zajmujących się pracami projektowymi i doskonalących wyroby, odpowiedzialne za jakość. Cel szkolenia Zapoznanie uczestników z elementami analizy systemów pomiarowych w przemyśle motoryzacyjnym wraz z omówieniem narzędzi wspomagających. Korzyści dla uczestników Uczestnicy zapoznają się z przeprowadzaniem procedur badawczych i kontroli, wyznaczaniem zdolności pomiarowej urządzeń, powtarzalności i odtwarzalności, . Forma prezentacji przeplatana jest rozszerzonymi warsztatami praktycznymi, gdzie przekazane są zasady poprawnej analizy otrzymywanych wyników i ich interpretacji wraz z metodami ich zapisów. Korzyści dla organizacji Podnoszenie świadomości wiedzy swoich pracowników nt. funkcjonowania systemów zarządzania jakością jest gwarancją elastycznego dopasowania do wymagań koncernów branży motoryzacyjnej i doskonalenia własnego wizerunku wśród konsumentów. Kształtowanie wśród pracowników świadomości dotyczącej znaczenia i wpływu indywidualnych działań każdego z nich na doskonalenie systemu zarządzania jakością w organizacji lub łańcuchu dostaw, wprost przekłada się na zwiększenie skuteczności systemów zarządzania oraz dokumentowania produkcji, prowadzi do redukcji strat w łańcuchu dostaw, udoskonalenia jakości produktów oraz usług , zmniejszenia kosztów ponoszonych z tytułu reklamacji konsumenckich oraz awarii. Statystyczne sterowanie procesem daje możliwości oceny potrzeb przedsiębiorstwa w wyniku czego otrzymujemy odpowiedź czy proces produkcyjny, a tym samym charakterystyki wyrobu , są doskonalone zgodnie z metodyką PDCA. W rezultacie organizacja notuje wzrost efektywności w funkcjonowaniu, a prowadzona działalność staje się zyskowniejsza. Do każdego Klienta podchodzimy indywidualnie dopasowując nasza ofertę do jego wymagań Biuro Koordynacji Szkoleń i Wdrożeń Quest Quality ul. Krasińskiego 29/9, 40-019 Katowice tel. (32) 733 51 16, mobile 690 925 571 Obsługa Klienta Biznesowego www.questquality.pl Program szkolenia - Q.13. Analiza systemów pomiarowych - MSA (2 dni) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Wymagania normy ISO/TS 16949 Wprowadzenie i terminologia – podejście procesowe Omówienie specyfikacji technicznej ISO/TS16949 w oparciu o wymagania norm serii ISO 9000 Definiowanie procesów, mapa procesów, klasyfikacje procesów Wdrażanie podejścia procesowego w przedsiębiorstwie motoryzacyjnym – ciągłe doskonalenie Ocena, metody utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością Odpowiedzialność kierownictwa Przedstawiciel kierownictwa Polityka jakości Wskaźniki jakościowe Kompetencje, szkolenia i świadomość Komunikacja Dokumentacja i zapisy Wewnętrzny audit Niezgodności i spostrzeżenia Możliwości poprawy - plany poprawy jakości wyrobu/usługi Omówienie podręcznika referencyjnego MSA definicje - pomiar, przyrząd pomiarowy, system pomiarowy badanie zdolności przyrządu pomiarowego błędy systemu pomiarowego niedoskonałość systemu pomiarowego powtarzalność i odtwarzalność systemu pomiarowego - metoda R&R rozrzedzone warsztaty z zajęć praktycznych Niezgodności i spostrzeżenia Przegląd Systemu Zarządzania Jakością dane We-WY wskaźniki Do każdego Klienta podchodzimy indywidualnie dopasowując nasza ofertę do jego wymagań