TRENING KREATYWNOŚCI, CZYLI SPOSÓB NA

TRENING KREATYWNOŚCI,
CZYLI SPOSÓB NA NIEKONWENCJONALNE
MYŚLENIE W BIZNESIE
.
Umiejętności twórczego rozwiązywania problemów i niesztampowego myślenia są podziwiane
i cenione nie tylko w krainie bajki czy fikcji literackiej, bowiem żyjemy w erze nieustannych zmian. Zmiany te dotyczą
zarówno biznesu, jak i realiów codzienności. Przyzwyczajenie się do pewnych utartych ścieżek działania i rozwiązywania
problemów powoduje powielanie „starych” schematów, często nieaktualnych w „nowej” rzeczywistości. Wiele firm już nie
istnieje lub stanęło na skraju upadłości dlatego, że nie potrafiły przystosować się do transformacji zachodzących na rynku.
Patrząc z tej perspektywy, kreatywność nie tylko staje się kluczową kompetencją w biznesie, ale wydaje się być wręcz
niezbędna do osiągnięcia sukcesu w każdej sferze życia. Przyszłość należy do ludzi twórczych, nieograniczonych barierami
przyzwyczajeń, mających oryginalne pomysły oraz odwagę ich realizacji.
Czas trwania i termin szkolenia: 14 godzin dydaktycznych, 2 dni szkoleniowe (26-27 marca 2015 r.)
Promocyjna cena:
1150,00 PLN + 23% VAT 1050,00 PLN + 23% VAT
Miejsce: sala szkoleniowa Centrum Konferencyjnego
Wrocławskiego Parku Przemysłowego, ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
www.otrek.com.pl
„OTREK” Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu Sp. z o.o.
ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
tel./fax: 71/356 50 89-90
Cele i korzyści ze szkolenia:
 stymulacja i rozwinięcie potencjału
twórczego myślenia,
 wykształcenie
umiejętności
diagnozowania
własnych
ograniczeń
w zakresie kreatywności i doskonalenie
pokonywania barier w twórczym myśleniu,
 zdobycie
umiejętności
„łamania”
schematów oraz generowania kreatywnych
rozwiązań poprzez zastosowanie zasad,
technik i metod twórczego myślenia,
 pobudzenie otwartości i spontaniczności
w wyrażaniu własnych myśli, pomysłów
i emocji,
 kształtowanie nawyku szukania wielu
możliwości
(myślenie
dywergencyjne),
identyfikowania sedna problemu i nabycie
odwagi we wprowadzaniu nietypowych
rozwiązań,
 poprawa
trafności
podejmowanych
decyzji,
 poznanie
zestawu
narzędzi
zwiększających
skuteczność
myślenia
i działania,
 opanowanie
technik pozwalających
konstruktywnie kierować pracą mentalną,
 uświadomienie
sobie
konieczności
ciągłego doskonalenia sprawnego myślenia
na poziomie wiedzy, umiejętności i postaw.
Adresaci:
Szkolenie jest kierowane do wszystkich osób
nastawionych na rozwój osobisty, które chcą
działać w sposób innowacyjny, wykorzystywać
swoje talenty, także te ukryte. Jest więc
adresowane zarówno do menedżerów, jak
i specjalistów czy szeregowych pracowników.
Kompetencje zdobyte na szkoleniu mają
zastosowanie zarówno w życiu zawodowym,
jak i osobistym.
Metodyka:
Trening interaktywny na który złożą się:
interaktywna
prezentacja,
symulacje
z odgrywaniem ról, dyskusje moderowane,
analizy
przypadków,
konsultacje
nad
indywidualnymi
przypadkami,
ćwiczenia
grupowe i indywidualne, burza mózgów,
wymiana
doświadczeń,
kwestionariusze,
testy i narzędzia do autoanalizy.
Cena:
Opłata za udział w szkoleniu wynosi 1050,00
PLN + 23% VAT (po obniżce z 1150,00 PLN +
23% VAT) i obejmuje materiały szkoleniowe,
długopis, przerwy kawowe, lunch oraz
zaświadczenie. W przypadku zgłoszenia
dwóch lub więcej osób z jednej firmy upust
w wysokości 5%. Po otrzymaniu potwierdzenia
uczestnictwa w szkoleniu prosimy o dokonanie
wpłaty należności przelewem na konto:
BZ WBK I Oddział we Wrocławiu
Nr: 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336
Kontakt:
Aneta Bigdoń,
tel. 71/ 356 50 89, 607 907 957
e-mail: [email protected]
Wykładowca: Ilona Piechota
– trener, konsultant oraz praktyk biznesu.
Posiada międzynarodowy certyfikat trenerski BTEC Professional Certficate Training
Learning and Development (International). Coach ICF, głównie średniej i wyższej kadry
kierowniczej oraz zespołów sprzedażowych. Specjalista z zakresu zarządzania, marketingu,
PR, komunikacji interpersonalnej. Ze względu na praktyczne doświadczenie, a także będąc
wielokrotnie konsultantem oraz doradcą dla wielu firm i korporacji, prowadzi szkolenia
w obszarach sprzedaży, zarządzania stresem, obsługi, negocjacji, budowania strategii
marketingowych i inne. Problematyką szkoleń zajmuje się od kilkunastu lat. Doświadczenie
zdobywała w wielu różnych branżach, takich jak.: sprzedaż, bankowość, dziennikarstwo,
HR i inne. Współpracowała z największymi instytucjami finansowymi w Polsce, takimi jak:
Hestia, Compensa S.A., PZU S.A., Metropolitan Life, TU INTER Polska S.A. Stworzyła
i kierowała kilkoma działami marketingu i promocji w korporacjach oraz organizacjach
pozarządowych. Jest współautorką ogólnopolskich strategii marketingowych
i konsultantem w licznych projektach.
Program szkolenia:
1. Na czy polega kreatywne myślenie?
 co to jest kreatywność? – istota twórczego myślenia, kreatywność jako kompetencja
wrodzona czy wyuczona,
 korzyści wynikające z kreatywnego myślenia,
 cechy osoby twórczej,
 podstawy procesów twórczych: pobudzenie, koncentracja, lokalizacja, uczenie się,
uwaga rozproszona i skupiona, przepływ „flow”,
 jak rozbudzić własną kreatywność, wspierać innowacyjne myślenie i w pełni
korzystać z własnego potencjału,
 typy osobowości a kreatywne myślenie,
 zrozumieć swój mózg – jaki wpływ na naszą kreatywność ma dominacja lewej lub
prawej półkuli mózgu – fakty i mity.
2. Bariery hamujące procesy twórcze i przezwyciężanie własnych ograniczeń:
 co przeszkadza w myśleniu kreatywnym,
 antytwórcza komunikacja i wzorce myślenia,
 jak zabić w sobie mordercę pomysłów (idea killers),
 patrzenie inaczej,
 osłabienie wewnętrznej cenzury,
 wzbudzenie twórczej samooceny,
 dostrzeganie szans i możliwości zamiast strat i kłopotów.
3. Praktyczne metody i techniki pobudzania myślenia kreatywnego:
 postrzeganie rzeczywistości w nowy, „pełniejszy” sposób,
 metody rozbijania schematów myślowych,
 siła skojarzeń odległych,
 rozumowanie dedukcyjne i indukcyjne,
 ćwiczenie wyobraźni i abstrakcyjnego myślenia,
 szkoła myślenia przestrzennego,
 metody wybierania najlepszych pomysłów,
 techniki dopracowywania pomysłów,
 sposoby znajdowania alternatywnych rozwiązań,
 twórcza komunikacja: spoglądanie na problemy oczami innych ludzi,
 technika Bonda, metoda pięciu pytań, strumień świadomości, pytania Osborna,
techniki Einsteina, mapy myśli Buzana, metoda Leonarda da Vinci, metoda Very
Birkendbuhl (w praktyce).
4. Zespołowe techniki myślenia innowacyjnego – jak działa synergia grupy?
 kreatywność a skład grupy,
 wpływ norm grupowych na twórcze myślenie,
 zasady konstruktywnego dialogu w grupie kreatywnej,
 syndrom myślenia grupowego – jak się przed nim ustrzec.
5. Strategie pobudzania kreatywności grupy:
 burza mózgów,
 kapelusze myślowe de Bono,
 technika 90 sekund plus,
 metody skojarzeń,
 strategia Walta Disneya.
6. Podsumowanie i zakończenie.