Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015

Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
Wykonanie do 5 września 2016 r.
Jednym z warunków sukcesu dotychczasowych działań Zarządu była dbałość o zachowanie ciągłości. Dlatego,
przekonani o konieczności poszerzenia obszaru aktywności Izby, proponujemy także kontynuację wielu tematów
rozpoczętych w poprzedniej kadencji z szerokim uzupełnieniem ich nowymi tematami wynikającymi z aktualnej
sytuacji rynkowej. Tylko takie podejście do kierunków działania Zarządu zapewni realizację zadań statutowych
i satysfakcję członków z przynależności do PIIT.
W kadencji 2015 – 2017 planujemy:
1. Działania statutowe Izby w następujących grupach tematycznych:
a. Opiniowanie działań rozwiązań prawnych dotyczących recyclingu sprzętu elektronicznego.


Działania są prowadzone na bieżąco, obecnie następuje tworzenie nowych relacji z MŚ.
Bieżące konsultowanie projektowanych zmian w ustawowych z członami Izby.
b. Aktywne wspieranie realizacji Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa (POPC), a w tym
Budowy Sieci Szerokopasmowych, Infrastruktury i Środowiska oraz Edukacji Informatycznej.


Udział w spotkaniach KM POPC jako członka Komitetu oraz większości powołanych
grup roboczych POPC, spotkaniach KM POIR i KM POIiŚ w roli obserwatora.
Udział członków i ekspertów Komitetu GROT w grupie roboczej POPC ds. budowy sieci
szerokopasmowych oraz Grupach roboczych ds. edukacji i systemów informatycznych
administracji.
c. Monitorowanie prawidłowości realizacji projektów finansowanych z UE




Skuteczne wystąpienia interwencyjne w sprawie nieprawidłowości w realizacji
projektu CEPiK 2.0 przez MSW i ZEFIR przez MF.
Skuteczne wystąpienia do MC w sprawie realizacji projektów edukacyjnych w POPC
w zakresie edukacji pozaformalnej osób 50+. W ich wyniku zmieniono w sposób istotny
podejście do tych projektów i kryteria.
Podjęto interwencje w sprawie projektów realizowanych przez CSIOZ.
Podjęto działania w sprawie sposobu realizacji projektów przez COI, włącznie
z prezentacją stanowiska na posiedzeniach Komisji Sejmu.
d. Aktywny udział w przygotowaniu nowej ustawy Prawo Zamówień Publicznych.




Przekazanie uwag do nowej wersji ustawy, a następnie do projektu jej nowelizacji.
Kontakty z UZP w tej sprawie. Bieżące konsultowanie projektowanych zmian w PZP
z członami Izby.
Udział przedstawicieli Izby w dwudniowych konsultacjach społecznych w MR
poświęconych nowelizacji PZP.
Interwencja w sprawie definicji „środków komunikacji elektronicznej” w MR i UZP.
Przyjęcie wspólnego stanowiska opracowanego przez DZP z Konfederacją Lewiatan,
BCC i innymi organizacjami w sprawie zamówień in-house.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
1








Opracowanie w ramach KZSP i przekazanie stanowiska PIIT w sprawie nowelizacji PZP
członkom Sejmowej Komisji Gospodarki, ministrowi M. Haładyjowi, prezes UZP –
M. Stręciwilk.
Udział w panelu dyskusyjnym Ogólnopolskiej Konferencji „Nowe Prawo Zamówień
Publicznych”.
Udział w pięciu posiedzeniach Podkomisji nadzwyczajnej do rozpatrzenia rządowego
projektu ustawy o zmianie ustaw – Prawo zamówień publicznych.
Opracowanie uwag PIIT do nowej ustawy o umowach koncesji na roboty budowlane
lub usługi.
Udział w Konferencji uzgodnieniowej w sprawie projektu ustawy o umowach koncesji
na roboty budowlane lub usługi.
Organizacja konferencji pt. „Nowelizacja Prawa Zamówień Publicznych” z udziałem
prezes UZP M. Stręciwilk, przewodniczącej podkomisji sejmowej M. Janyski,
pracowników MR i MF oraz kancelarii prawnych zaangażowanych w prace nad
nowelizacją.
Uwzględnienie w teście końcowym ustawy dziesięciu poprawek zaproponowanych
przez PIIT.
W ramach współpracy z innymi izbami gospodarczymi członkowie PIIT przedstawiali
stanowisko dot. projektu w czasie prac Rady Dialogu Społecznego. Wspólne
wystąpienia do MR PIIT z innymi izbami.
e. Analizy ogłoszeń o zamówieniach publicznych (ewentualne interwencje).


f.
Podjęto kilkaset interwencji dotyczących głownie nieprawidłowości w opisie wymagań
dotyczących wydajności sprzętu komputerowego. Przeprowadzenie dwóch
(w Warszawie i Krakowie) szkoleń dla zamawiających poświęconych prawidłowemu
formułowaniu wymagań dotyczących wydajności zamawianego sprzętu
komputerowego.
Interweniowano także w sprawach związanych z klauzulami umownymi rażąco
naruszającymi równowagę stron umów. Jedna z interwencji dotyczyła
nieprawidłowości we wzorze umowy w pierwszym przetargu na projekt finansowany
z POPC 2.1 (NDAP).
Wspieranie działań administracji w zakresie wdrażania programu eIDAS.






Zorganizowanie spotkań informacyjnych dla wiceministrów odpowiedzialnych
resortów.
Podjęcie dialogu z MC/MAiC, MG/MR i MSW w zakresie niezbędnych krajowych
regulacji prawnych.
Uruchomienie Webinarium dla ponad 100 uczestników, w tym wielu z administracji.
Prowadzono konsekwentnie cykl Webinariów i elektroniczną platformę wymiany
informacji i wypracowywania stanowisk ekspertów, przekazywanych do MC i MR.
Ekspert izby wsparł członków GROT w działaniach wobec MC proponujących mobilne
metody identyfikacji zgodne z eIDAS. Nawiązano efektywną współpracę w tym zakresie
ze środowiskiem Bankowym.
NASK został wyznaczony przez MC na koordynatora budowy środowiska
zapewniającego wymianę informacji w systemie elektronicznej identyfikacji.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
2


Członkowie Izby aktywnie uczestniczyli w opiniowaniu nowej ustawy o usługach
zaufania. Spotkanie z Prezesem ZBP w celu wsparcia prac ZBP nad przygotowaniem
komercyjnego rozwiązania zapewniającego wymianę informacji w systemie
elektronicznej identyfikacji.
Działania PIIT zw. z planowaną ustawą o usługach zaufania:
o Uwagi PIIT do projektu, zebrane w ramach Komitetów PIIT oraz wiodącego
Forum eIDAS PL, zostały przekazane w związku z ministerialnymi
konsultacjami.
o Rezultaty: W projekcie procedowanym już w Parlamencie znalazły się zapisy
umożliwiające powiązanie Profilu Zaufanego ePUAP nie tylko z credentialami
bankowymi, ale również innych przedsiębiorców (w tym telco).
o Współpraca PIIT z administracją w zakresie możliwości wdrożenia rozwiązania
Mobile Connect. Prace z Ministerstwem Cyfryzacji w toku (przygotowanie
koncepcji i modelu współpracy, określenie projektów pilotażowych,
przygotowanie porozumienia/listu intencyjnego pomiędzy MC a PIIT oraz
poszczególnymi operatorami).
g. Stworzenie
platformy
(cyberbezpieczeństwa).








bezpieczeństwo
systemów
teleinformatycznych
W trakcie przygotowania jest cykl webinariów dotyczących bezpieczeństwa.
Przekazano do MC uwagi do materiałów dotyczących bezpieczeństwa SI administracji
publicznej.
Nawiązano współpracę z Ministrem Energii w zakresie bezpieczeństwa SI energetyki.
Zorganizowano w czerwcu 2016 roku dwa seminaria, jedno dotyczące bezpieczeństwa
inteligentnego oprogramowania dla Ministerstwa Energii z udziałem wiceministra
energii Andrzeja Piotrowskiego, drugie w NASK poświęcone bezpieczeństwu
teleinformatycznemu
dla MC w udziałem kierownictwa Departamentu
cyberbezpieczeństwa.
Zorganizowano spotkania z Departamentem cyberbezpieczeństwa dotyczące
bezpośredniej współpracy z PIIT.
W efekcie wspólnie z MC skierowano wniosek o ustanowienie zawodu specjalisty ds.
bezpieczeństwa teleinformatycznego.
Zarząd PIIT podjął decyzję o uruchomieniu od września 2016 r. cyklu Webinariów
poświęconego tej problematyce, a także platformy eksperckiej do wypracowywania
stanowisk w związku z opublikowaniem dyrektywy UE dot. bezpieczeństwa
teleinformatycznego a także planowanym pilnym rozpoczęciem prac nad polską
regulacją dotyczącą tego obszaru.
Przekazano uwagi PIIT do dokumentu MC „Założenia strategii cyberbezpieczeństwa
dla RP”, zebrane w ramach Komitetów PIIT, w związku z ministerialnymi konsultacjami.
Prace nas Strategią Cyberbezpieczeństwa nadal trwają w Ministerstwie Cyfryzacji
(zgodnie z wstępnym założeniem MC Strategia ma zostać zaakceptowana przez Radę
Ministrów w październiku wrześniu).
h. Aktywny udział we wdrażaniu rozporządzenia o ochronie danych osobowych.

Udział w nieformalnym zespole ekspertów powołanym przy MC do spraw wdrożenia
rozporządzenia o ochronie danych osobowych.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
3



i.
Udział w pracach nad ustawą o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

j.
W ramach Izby zainicjowane zostały prace grupy roboczej ad hoc ds. ochrony danych
osobowych.
Planowany jest cykl webinariów temu poświęconych.
Planowane jest również opracowanie kodeksu dobrych praktyk, który zatwierdzony
ma być przez GIODO. W tym celu planowane jest zawarcie listu intencyjnego z GIODO
i rozpoczęcie współpracy.
Ustawa w zamrożeniu – stała obserwacja działań w tym zakresie. Uruchomienie
kontaktu z Min. W. Kołodziejskim.
Analiza funkcjonowania ustawy o prawach konsumenckich i ochronie konkurencji opracowanie stanowiska Izby w sprawie przedłużonej gwarancji/ubezpieczeń UOKiK.

Przekazano opinię Izby, szczególnie w zakresie zasad marketingu teleinformatycznego.
Dokonano analizy działania infolinii. Udzielono odpowiedzi do UKE i UOKiK.
k. Ochrona prawna własności intelektualnych – prawa autorskiego i patentowego.

l.
Wystąpienie do UZP i MAiC w sprawie możliwości pojawiania się nielegalnego
oprogramowania w zamówieniach publicznych (materiał przygotowany – niewysłany).
Redukcja opłat reprograficznych (Copyright Levies) od urządzeń cyfrowych.

Prowadzenie całorocznej akcji promocji (w ramach działalności gospodarczej)
racjonalnego ustalania zakresu i wysokości opłat reprograficznych.
m. Obserwowanie legislacji (w Unii i kraju) dotyczących ochrony prawnej oprogramowania.

Przeprowadzenie analizy i dyskusja z MKiDN w sprawie nowelizacji ustawy PAiPP,
w szczególności w odniesieniu do ochrony utworu będącego programem.
n. Opiniowanie i aktywny udział w pracach zmierzających do realizacji strategii DSM

Bieżący dialog z administracją nt. Strategii Jednolitego Rynku Cyfrowego. Opracowanie
stanowisk PIIT dotyczących Strategii DSM, reformy pakietu telekomunikacyjnego, geoblokowania.
i Spotkanie z europosłami w Brukseli (kwiecień 2016 r.) dot. głównych wyzwań
i zidentyfikowanych przez polskich przedsiębiorców problemów związanych
z wdrażaniem Jednolitego Rynku Cyfrowego
ii Wypracowanie podejścia do wdrożenia nowych regulacji w zakresie roamingu
oraz neutralności sieci oraz podjęcie w tym zakresie dialogu z UKE oraz MC.

Roaming: spotkania robocze z przedstawicielami UKE i MC oraz przekazywanie
stanowisk, uzasadniających proponowane rozwiązania dot. zasad implementacji
wymagań KE, korzystne dla polskiego rynku. Na zlecenie PIIT został przygotowany przez
EY i przekazany do UKE i MC raport obrazujący potencjalny wpływ finansowy na polski
rynek możliwy rozwiązań implementacyjnych.

Neutralność sieci: Wystąpienie do Prezesa UKE o derogację wdrożenia rozporządzenie
w zakresie neutralności sieci oraz zainicjowania prac w grupach roboczych nad
wypracowaniem podejścia dla zidentyfikowanych wątpliwości.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
4

Przekazanie opinii w ramach konsultacji dokumentu „Kierunki działań europejskich
Ministerstwa Cyfryzacji”, który zakłada aktywne uczestnictwo Ministerstwa
w działaniach legislacyjnych związanych z realizacją strategii DSM i innych działań
unijnych.

Izba zadeklarowała chęć współpracy i udziału w pracach dot. propozycji przedstawianych
przez RP na arenie międzynarodowej.
o. Aktywny udział w nowelizacji prawa telekomunikacyjnego.

W szczególności opiniowano Art.172 PT.

Rejestracja pre-paid (ustawa antyterrorystyczna)
i.
Przygotowanie uwag PIIT do projektu ustawy (kwiecień oraz maj), które
przekazane zostały do MSWiA, MC oraz Ministra KPRM – M. Wąsika.
ii. Rezultaty: Wydłużone zostało vacatio legis dla rejestracji prepaid – do 25 lipca
2016 r. oraz czas dla rejestracji aktualnej bazy klientów do 1 lutego 2017 r.
(zamiast 2 stycznia 2017 r.). Uelastyczniono sposób potwierdzania tożsamości zrezygnowano z wymogu potwierdzenia tożsamości tylko po „okazaniu”
dokumentu, tym samym możliwe mają być różne formy elektronicznego
potwierdzania.
p. Działania na rzecz racjonalnej budowy sieci szerokopasmowych.

Bardzo aktywny udział w pracach POPC-1 z wpływem na zasady przyznawania dotacji
unijnych na budowę sieci szerokopasmowych.
q. Funkcjonowanie infrastruktury
szerokopasmowe).

r.
teleinformatycznej
(LTE,
inwestycje
w
sieci
Prowadzenie szerokich dyskusji o rozumieniu zasad funkcjonowania infrastruktury
teleinformatycznej LTE oraz inwestycji.
Uproszczanie procesu inwestycyjnego budowy sieci (wdrożenie tzw. dyrektyw kosztowej,
kodeks i prawo budowlane, ustawa o planowaniu przestrzennym, ustawa o podatkach
i opłatach lokalnych, itp.).

Aktywny udział w merytorycznym przygotowaniu administracji do implementacji tzw.
dyrektywy kosztowej. Opracowanie i przedłożenie stanowiska PIIT do projektu
nowelizacji megaustawy i innych ustaw.

Wdrożenie dyrektywy kosztowej:
i.
Dwa oficjalne stanowiska (styczeń i luty) do projektu ustawy uzgodnione w GROT
i przekazane do MC; stanowisko dla MC ws. tworzenia przyjaznego otoczenia
prawnego dla inwestycji szerokopasmowych (marzec), stanowisko dla posłanki
sprawozdawcy Barbary Bubuli (kwiecień).
ii. Rezultaty: usunięcie z projektu ustawy nowych, obciążających obowiązków
informacyjnych dot. PEM oraz przebiegów infrastruktury, a także innych
przepisów, które rodziły istotne ryzyka kosztowe lub były niejasne.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
5
s. Działania na rzecz zmiany norm PEM.
t.

Aktywne działania na rzecz zmiany norm PEM. Brak bezpośrednich pozytywnych
rezultatów. Środowisko krakowskie poprzez Kancelarię Prezydenta RP doprowadziło do
usunięcia proinwestycyjnych zapisów z projektu nowelizacji megaustawy i podjęcia prac
nad tzw. ustawą o ochronie zdrowia ludności (w kontekście stacji bazowych).

Trwają prace nad założeniami ustawy dot. ochrony ludności przed PEM (m.in.
zwiększenie możliwości kontrolnych państwa i społeczeństwa, zaostrzenie procedur
budowlanych i środowiskowych, ochrona przed WiFi);

PIIT jako izba grupująca wszystkich operatorów mobilnych została włączona w skład
grupy roboczej ws. założeń ustawy (spotkania w Belwederze, MC i w ramach grupy
roboczej).

Warsztat naukowy (z udziałem MC i UKE) – wpływ pól elektromagnetycznych na
organizm człowieka (22 czerwca 2016 r., Instytut Łączności).
Analiza i opiniowanie zmian w ustawie o VAT (VAT odwrócony).

Dokonano analizy problemu na rzecz operatorów.
u. Przyjazne otoczenie dla prowadzenia działalności gospodarczej.

Uwagi PIIT, zostały przekazane w związku z ministerialnymi konsultacjami.

Rezultat: przedstawienie przez MR i MC inicjatyw związanych z szeregiem zmian
mających na celu wprowadzenie ułatwień dla przedsiębiorców (Program PaperlessCashless, projekt zmian KPA, projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu poprawy
otoczenia prawnego przedsiębiorców);

Prace nad propozycjami zmian PT w zakresie przyjęcia kanału elektronicznego jako
podstawowego dla komunikacji z Klientem (alternatywnie do wyboru dla klienta wersja
papierowa).
v. Nowelizacja ustawy o policji

Nowela dot. zasad pobierania billingów i kontroli operacyjnej prowadzonej przez służby
specjalne. Zmiany weszły w życie 7 lutego br.

Stanowisko (styczeń) do projektu ustawy uzgodnione wewnątrz PIIT w ramach
Komitetów GROT i KWIRC, a wystosowane wspólnie z Związkiem Pracodawców
Technologii Cyfrowych Konfederacji Lewiatan.
w. Ustawa hazardowa

Opinia PIIT do projektu ustawy (czerwiec) przekazana została do MF.

Rezultaty: Aktualny projekt zakłada obniżenie sankcji do kwoty 250 tys. zł. (z 500 tys. zł.);
Zmianie uległ termin vacatio legis, ustawa ma wejść w życie 1 stycznia 2017 r. jednakże
w zakresie obowiązków przedsiębiorcy telekomunikacyjnego ma wejść w życie
1 kwietnia 2017 r.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
6
x. Kontynuowanie projektu InnoICT.

Projekt był kontynuowany, jako InnoNET, ale wobec braku akceptacji przez NCBiR został
wstrzymany.
y. Wykorzystywanie teleinformatyki w energetyce.

Uruchomienie nowych obiecujących możliwości wraz z powstaniem Ministerstwa
Energii.

Podjęto ustalenia wspólne z KIGEiT o nawiązaniu ścisłej współpracy w tym obszarze.

Spotkanie z wiceministrem Energii A.Piotrowskim deklarując wsparcie firm izby
w tworzeniu wymagań dla inteligentnego oprogramowania i smart GRID. Ustalono, że
jesienią 2016 r. PIIT zorganizuje wraz z ME konferencję poświęconą planowanym
zmianom w prawie energetycznym.
z. Wykorzystywanie teleinformatyki w SMART CITY.

Aktywny udział w konferencjach, organizacja przez PIIT konferencji SmartCities pod
patronatem MG.
aa. Wykorzystywanie teleinformatyki w inteligentnych systemach transportowych.

Aktywny udział w Kongresie ITS. Organizacja sesji PIIT na Polskim Kongresie ITS.

Opracowanie dokumentu ”Systemy ITS a prawo polskie”.

Analiza opinii Zawiązku Pracodawców "Transport i Logistyka Polska" udostępnioną nam
przez p. mecenasa Macieja Wrońskiego, eksperta PIIT w zakresie ITS, oraz memorandum
prawne, przygotowane dla Komitetu ITS.

Uczestnictwo w debatach i wystąpienia na konferencjach i seminariach tematycznych.
bb. Wzmocnienie wpływu Izby na realizację projektu eZdrowie.

Udział w posiedzeniach Komisji sejmowych dotyczących tego projektu, prezentacja
wobec Komisji Sejmowej stanowiska PIIT wobec usunięcia eKUZ.

Promowanie stanowiska wobec projektu w ramach dyskusji prasowych.

Nawiązanie kontaktu z nowym MZ i deklaracja udziału przedstawiciela PIIT
w powoływanej grupie doradczej ds. dalszej realizacji programu.

Powołanie w skład grupy doradczej ds. informatyzacji systemu ochrony zdrowia.
W wyniku podjętych interwencji we wrześniu 2016 odbędzie się spotkanie członków Izby
zainteresowanych dalszym udziałem w procesie informatyzacji systemu ochrony zdrowia
z kierownictwem CSIOZ w celu wymiany poglądów na temat korelacji biznes/
administracja w tym procesie.
cc. Monitoring projektu ustawy o RiTV.

Aktywny udział w tym procesie we współpracy z KRRiT.

Prace nad projektem ustawy o składce audiowizualnej, zakładającej uiszczanie daniny
publicznej – opłaty audiowizualnej od każdego punktu poboru energii.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
7

i
Uwagi PIIT do projektu ustawy (kwiecień) przekazane do Sekretarza Stanu
MKiDN K. Czabańskiego.
ii
Stanowisko PIIT do projektu ustawy (maj) skierowane do przewodniczących
sejmowych Komisji: Cyfryzacji, innowacyjności i Nowoczesnych Technologii oraz
Kultury i Środków Przekazu, a także do MC.
iii
W ramach współpracy z innymi izbami gospodarczymi członkowie PIIT
przedstawiali stanowisko dot. projektu w czasie prac Rady Dialogu Społecznego.
W związku z koniecznością zastosowania procedury notyfikacji zdecydowano się na
szybkie uchwalenie tzw. ustaw pomostowych, które uregulują materię medialną do
czasu zakończenia procedury notyfikacji.
dd. Analiza i opiniowanie zmian w PZIP
Przygotowanie przez wsadu do opinii Izby nt. nowej wersji PZIP opracowanej przez MC. Aktywne
uczestnictwo w konferencji uzgodnieniowej PZIP. Przygotowanie propozycji uzupełnień Izby do
opublikowanych przez MC Wzorcowych klauzul umów o zamówienie publiczne na umowę
wdrożeniową systemu IT.
ee. Obserwacja negocjacji traktatu TTIP.

TTIP dalej jest negocjowane w sekrecie.
ff. Analiza wyroku TSUE w sprawie Safe Harbor.

Dokonano analizy problemu oraz przeprowadzono konsultacje z GIODO.
gg. Współpraca z sektorem samorządowym

Przygotowano projekt trójstronnego porozumienie PIIT - Związek Powiatów Polskich Związek Miast Polskich, dotyczące współpracy polegającej na promowaniu dobrych
praktyk w udzielaniu zamówień w sektorze teleinformatycznym.
2. Wzmocnienie działalności opiniodawczej Izby:
a. Usprawnienie funkcjonowania Komitetów.

Analiza funkcjonowania Komitetów. Trwają spotkania z Prezydiami komitetów w celu
ustalenia priorytetów i nowych obszarów działania oraz aktywizacji zaangażowanych
firm.
b. Powoływanie Ekspertów PIIT z modyfikacją zasad ich działania.

Powołano nowych ekspertów. Trwają działania w zakresie weryfikacji listy ekspertów.
Powołano nowych ekspertów ds. bezpieczeństwa teleinformatycznego i ds. usług
zaufania.
c. Edukacja teleinformatyczna ekspertów prawnych Izby.
uruchomienia działań.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
Trwają przygotowania do
8
3. Rozwój i promocja polskiego rynku teleinformatycznego:
a. Postulowanie gromadzenia pełnych danych statystycznych o sektorze teleinformatycznym.

Uzyskanie na wniosek PIIT opracowania US Szczecina o możliwych zasadach
gromadzenia danych statystycznych o sektorze teleinformatycznym. Uzyskanie
zrozumienia w Min. Rozwoju w sprawie podjęcia działań mających na celu powołanie
przemysłu teleinformatycznego. W wyniku tych działań jedna grupa programu rozwoju
gospodarki Koordynowanego przez MR będzie poświęcona stworzeniu warunków dla
wydzielenia w statystyce sektora teleinformatycznego. Udział jako eksperta.

Podjęto działania w zakresie włączenia ekspertów Izby w panel prowadzony przez MR
poświęcony stworzeniu warunków dla Cyfryzacji gospodarki. Ostateczny skład grona
ekspertów w trakcie uzgadniania.
b. Wspomaganie działań eksportowych polskich firm teleinformatycznych.

Udział w relacjach handlowych polsko-amerykańskich. Objęto patronatem PIIT
seminarium firm japońskich w czerwcu 2016.
c. Organizacja współpracy z firmami Start-up’owymi.

Objęcie patronatem i planowany aktywny udział w jednej z największych konferencji
star-up’owych w Polsce – Wolves Summit.
d. Przygotowanie strategii działań Izby w zakresie rozwoju rynku telekomunikacyjnego.

Trwają prace nad jej przygotowaniem.
e. Przygotowanie strategii działań Izby w zakresie rozwoju rynku informatycznego.

f.
Trwają prace nad jej przygotowaniem.
Aktywny udział w pracach nad realizacją Narodowego Planu Szerokopasmowego.

Dokonano analizy NPS, ale na razie prace w MC nas NPS są wstrzymane.
g. Wspieranie administracji
teleinformatycznych.
samorządowej
w
zrozumieniu
nowych
technologii

Zorganizowano Webinarium o eIDAS.

Udział w Konferencjach organizowanych przez PTI, oraz Forum Teleinformatyki.

Udział w seminariach SmartCity w Białymstoku, Lublinie, Warszawie i Bydgoszczy.

Wspieranie konferencji adresowanych
prelegentów i udzielanie patronatu Izby.
do
sektora
publicznego,
delegowanie
h. Organizacja i aktywny udział w konferencjach dotyczących nowych technologii
teleinformatycznych (przetwarzanie w chmurze, Big Data, Internet rzeczy, itp.).

Udzielanie patronatu oraz aktywny udział w konferencjach organizowanych przez
partnerów (MMC).
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
9
i.
Stała współpraca z działami marketingu firm – członków Izby (organizacja konferencji).

j.
Nawiązano współpracę przy organizacji projektu komunikacji, konferencji i publikacji
raportu branżowego z okazji 20-lecia rynku GSM w Polsce, we współpracy z operatorami
telefonii komórkowej
Wykorzystanie strony www.piit.org.pl dla promocji osiągnięć rynku i firm.

Publikacje na stronie www, dział „Z Rynku i firm”.
4. W ramach działalności międzynarodowej PIIT:
a.
Współpraca z DIGITALEUROPE (EXB, NTA Day, DAC).

b.
Przekazanie uwag i oczekiwań ze strony NTA (PIIT oraz KIGEiT). Udział w spotkaniu NTA.
Zgłoszenie wspólnie z KIGEiT kandydata do Zarządu DIGITAL EUROPE, niestety kandydat
pomimo wsparcia jakie udzieliły mu firmy z naszego regionu nie uzyskał większości
głosów.
Współpraca z polskimi europosłami.

Spotkania z europosłem M. Bonim.

Spotkanie z europosłami w Brukseli (kwiecień 2016 r.) dot. głównych wyzwań
i zidentyfikowanych przez polskich przedsiębiorców problemów związanych
z wdrażaniem Jednolitego Rynku Cyfrowego.
c.
Współpraca z organizacjami przy Komisji Europejskiej.
d.
Współpraca z polskimi przedstawicielstwami za granicą.
e.
Udział w misjach gospodarczych organizowanych przez MG, PARP, PAIIZ.

Zbieranie informacji o nowych kierunkach „ekspansji” gospodarczej Polski (MR, PARP).
5. Organizacja stałej współpracy z firmami członkowskimi:
a. Spotkania z Prezesami i Zarządami firm członkowskich.

Realizowane na bieżąco.
b. Współpraca informacyjna z Zarządami i przedstawicielami firm.

Realizowane na bieżąco.
c. Wzmocnienie działalności

Komitetów
PIIT.
Podejmowane działania reorganizacji pracy i funkcjonowania Komitetów mają sprzyjać
temu celowi.
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
10
d. Poszukiwanie nowych form przekonywania firm do wstępowania do Izby.

Odbyto szereg spotkań z nowymi firmami i byłymi członkami Izby prezentując
odświeżoną i zindywidualizowaną propozycję wartości oraz wyselekcjonowanymi
dokonaniami i podejmowanymi działaniami przez Izbę.
6. Unowocześnienie sytemu informacyjnego Izby:
a. Unowocześnienie witryny PIIT.

Trwają rozmowy z potencjalnymi wykonawcami ws. określenia struktury logicznej,
funkcjonalności, warstwy prezentacyjnej.
b. Poszukiwanie nowych form współpracy Zarządu z mediami.

Prowadzana jest praca nad określeniem polityki komunikacyjnej, w szczególności
w kwestii wykorzystywania projektów i aktywności Izby w aktywnej komunikacji.
c. Uruchomienie obecności PIIT w serwisach społecznościowych.

Trwają analizy najlepszej formy zaangażowania Izby w tym kanale komunikacji.
d. Prowadzenie bazy dokumentów roboczych i oficjalnych Izby.

Baza jest prowadzona na bieżąco.
e. Uzupełnienie wpisów o PIIT w Wikipedii.

Trwają prace nad odpowiednią treścią wpisu i aktualizacją treści.
7. Modyfikacja struktury finansowej PIIT.
a. Prowadzenie oszczędnej działalności Statutowej Izby.

Trwa weryfikacja wydatków i zobowiązań pod kątem ich wysokości, realnych potrzeb
Izby np. w zakresie usług IT, kosztów funkcjonowania biura, obsługi komitetów.

Trwa analiza potencjalnych lokalizacji nowej siedziby Izby łączącej lepszą funkcjonalność
i mniejsze koszty funkcjonowania.
b. Zwiększenie poziomu składek członkowskich.

Przygotowano wystąpienie do decyzji Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie podwyższyło
składki z przeznaczeniem na zaprezentowany obszar niezbędnych aktywności.
c. Reorganizacja działalności gospodarczej w PIIT.
d. Finansowanie działalności z obsługi funduszy europejskich.
e. Poszukiwanie nowych form działalności finansowej.
Przyjęto podczas posiedzenia Rady PIIT w dniu 17.06.2015 roku
Uzupełniono podczas posiedzenia Zarządu 5 września 2016
Kierunki Działania Zarządu PIIT w 12. kadencji 2015-2017
11