Zarządzanie a motywowanie zespołu pracowniczego

Serdecznie zapraszamy do udziału w wyjątkowo praktycznym szkoleniu, nt.:
Zarządzanie a motywowanie zespołu pracowniczego
Ważnym i kluczowym elementem w zarządzaniu jest motywowanie i nagradzanie pracowników.
Od nas zależy czy efektywność pracy naszych podwładnych będzie szła do góry, czy zostanie zatrzymana.
Każdy człowiek lubi, kiedy jego praca jest doceniana ta ocena pozytywna wpływa bardzo mocno na dalsze
efekty, ma informacje zwrotną, że dobrze pracuje. Niby takie oczywiste, ale nie każdy menadżer zdaje
sobie sprawę z mocy i znaczenia motywacji. Czasami wydaje nam się to oczywiste, nie widzimy sensu w
wypowiadaniu swojej pozytywnej oceny. Co się stanie bez motywacji? Jakie zagrożenia niesie za sobą jej
brak? Jak motywować? Jak rozpoznać indywidualne potrzeby pracownika? Zarządzanie, jako proces to nie
tylko wydawanie poleceń i ich egzekwowanie, ale też poznanie swojego pracownika, rozpoznanie jego
mocnych i słabych stron oraz wspólne rozwiązywanie danych problemów. Wszystkie te i wiele innych
zagadnień zostanie poruszona na oferowanym szkoleniu.
CELEM SZKOLENIA jest:
● Poznanie procesów grupowych, barier, które są w zarządzaniu;
● Poznanie „klucza do władzy”;
● Poznanie własnego, indywidualnego stylu kierowania grupą;
● Zapoznanie się z elementami korzystnymi w procesie zarządzania;
● Zapoznanie się z zasadami budowania zaufania;
● Poznanie rodzajów i sposobów motywacyjnych;
● Poznanie psychologicznej ważności dla pracownika w odbieraniu motywacji;
● Zapoznanie się z konsekwencjami braku motywacji;
● Twórcze rozwiązywanie problemu
– jego znaczenie.
ADRESAT SZKOLENIA:
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? Obok zagadnień z dziedziny zarządzania zespołem
pracowniczym poruszone zostaną zagadnienia z zakresu psychologii społecznej i socjologii organizacji.
Uczestnicy wezmą udział w teście „Stado zwierząt” oraz „Styl kierowania”, dzięki czemu będą znać swój
indywidualny styl kierowania grupą. Poznają zagadnienia, które będą mogli swobodnie wykorzystywać w
swojej pracy, nabędą nowych umiejętności, dzięki którym staną się skutecznymi menadżerami.
FORMA SZKOLENIA:
Szkolenie ma formę warsztatowa, dzięki czemu uczestnicy mają szansę wziąć udział w symulacjach
sytuacyjnych, sami zgłaszać problemy, które ich interesują oraz w miarę możliwości szukać kreatywnego
rozwiązania problemu. Pro aktywna forma szkolenia pozwala trenerowi oraz uczestnikom na bieżąco
analizować dane sytuacje oraz oprócz zagadnień teoretycznych wziąć czynny udział w warsztatach.
Szkolenie poprowadzi trener rozwoju osobistego – Pani Joanna Chlebio – Abramczyk
Wykładowca to wieloletni praktyk, który jednoznacznie rozstrzyga wszelkie wątpliwości słuchaczy. Posiadaną wiedzę przekazuje
w sposób jasny, czytelny i dynamiczny. Do swojej pracy podchodzi z pasją i zaangażowaniem. Dokłada wszelkich starań, aby
uczestnicy szkoleń uzyskali maksimum zadowolenia i korzyści zgodne z ich oczekiwaniami, celami i potrzebami.
ZAGADNIENIA, KTÓRE OMÓWIMY NA SZKOLENIU:
• Różne rodzaje motywacji
• Znaczenie motywacji na pracę jednostki i efekt
• Pochwała, jako nagroda i sposób motywacyjny
grupowy
• Rozpoznanie potrzeb zespołu
• Władza i wywieranie wpływu
• Skutecznie motywować? – czyli jak?
• Rodzaje władzy
• Psychologiczne znaczenie motywacji
• Style zarządzania
• Motywacja a wyznaczone cele i zadania
• Cechy dobrego przywódcy
grupowe
• Przywódca, jako dojrzała osobowość
• Skutki i przyczyny braku procesu
• Trudności w kierowaniu grupą
motywacyjnego w zarządzaniu pracownikami
• Twórcze rozwiązywanie problemów
Szkolenie odbędzie się w małej kameralnej grupie – umożliwiającej prowadzenie swobodnej dyskusji i wymiany
doświadczeń. Czas trwania: 6 godzin. Rozpoczęcie szkolenia: godzina 9:00; zakończenie ok. 15:00.
W trakcie spotkania zapraszamy na przerwy kawowe z ciasteczkami i ciepły lunch. Zapewniamy przydatne
materiały dydaktyczne!
Rezerwacja według kolejności zgłoszeń; ilość miejsc jest ograniczona.
Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany miejsca szkolenia w obrębie miejscowości.