nowoczesne zarządzanie projektami przemysłowymi

Transkrypt

Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1710
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PRZEMYSŁOWYMI
INDUSTRIAL PROJECT MANAGEMENT – FUNDAMENTALS (IPM1)
50% czasu szkolenia to szczegółowe omówienie tematu i dobrych praktyk
50% praktyczne warsztaty i dyskusje
Nowoczesna organizacja rozwija się dynamicznie… a rozwój to projekty. Zgłoś swój udział w szkoleniu,
które w sposób przekrojowy przygotowuje do realizacji projektów przemysłowych:
✔ Budowy i rozbudowy zakładów przemysłowych
✔ Informatyzacja i automatyzacja przemysłu
✔ Dostosowywanie fabryk i innych obiektów przemysłowych do
iwymagań prawnych
✔ Prowadzenia złożonych projektów remontowych
O szkoleniach BalticBerg Institute
Szkolenia
organizowane
przez BalticBerg
doceniane są przez uczestników za merytorykę
oraz praktyczne podejście prowadzących.
Materiały
szkoleniowe
są
każdorazowo
dostosowywane do oczekiwań uczestników, a
warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z
wykorzystaniem
ciekawych
rzeczywistych
przypadków z polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia
prowadzą
konsultanci
BalticBerg
posiadających wieloletnie doświadczenie operacyjne
i eksperckie.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami
uczestników szkoleń BalticBerg, które dostępne są na
naszej stronie www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Metodyka Industrial Project Management to szczegółowa identyfikacja 5 faz projektów
przemysłowych wraz z dobrymi praktykami zaczerpniętymi z setek dziesiątek projektów
przemysłowych. Poznaj doświadczenia innych, wymień się wiedzą, ulepsz procesy zarządzania
projektami w swojej organizacji:
1) praktyka – metodyka oparta o doświadczenia z wielu projektów przemysłowych,
2) orientacja przemysłowa – jedyny pakiet metodyczny dostosowany wprost dla przemysłu,
3) oszczędność czasu – istne kompendium wiedzy i narzędzi w jednym miejscu.
Szkolenie „Industrial Project Management” skierowane jest zarówno do wszystkich osób
uczestniczących lub zarządzających projektami lub portfelami projektów przemysłowych. W trakcie
szkolenia eksperci BalticBerg w sposób przyjazny przekażą Państwu bardzo praktyczny pakiet wiedzy
i narzędzi. Wyjaśnimy, jak praktycznie podejść do zarządzania projektami i portfelami projektów,
począwszy od fazy zgłaszania inicjatyw, poprzez przygotowania projektu i definiowanie jego
produktów, aż po realizację i zamknięcie projektu. Poruszymy kwestię wyboru i zarządzania
dostawcami w poszczególnych fazach projektu. Przedstawimy unikatowy, wypracowany przez
BalticBerg w ramach IPM sposób podejścia do przygotowania oraz realizacji odbiorów i rozruchów
technicznych. Zaprezentujemy wzory dokumentacji i narzędzi projektowych oraz przedstawimy
rekomendacje interaktywnych narzędzi usprawniających współpracę. W trakcie wielu praktycznych
warsztatów przećwiczycie Państwo umiejętności zdobyte podczas szkolenia.
Skrócony program szkolenia IPM1:
Dzień 1
Dzień 2
1. Wprowadzenie
2. Zarządzanie portfolio inicjatyw
projektowych
3. Przygotowanie projektu
1.
2.
3.
4.
Definicja produktów i wykonania
Realizacja
Zamknięcie projektu
Podsumowanie i certyfikacja IPM 1 –
szczegóły certyfikacji IPM
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
przygotowujących, nadzorujących i uczestniczących
w projektach przemysłowych (budowa, rozbudowa,
relokacja remonty zakładów przemysłowych).
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Kierowników i Dyrektorów projektów
- Inżynierów i specjalistów uczestniczących w
projektach
- Kierowników i Dyrektorów technicznych działów
rozwoju
- Dyrektorów Operacyjnych
- Dyrektorów Technicznych
- Dyrektorów ds. Inwestycji
- Kierowników i Inżynierów związanych z
zarządzaniem majątkiem produkcyjnym,
wydobywczym i transportowym
- innych specjalistów i managerów
odpowiedzialnych za projekty przemysłowe
Rejestracja
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na kolejnych stronach lub elektronicznie
na stronie www.balticberg.pl. W celu zamówienia
szkolenia dedykowanego zapraszamy do kontaktu z
naszym biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 e-mail: [email protected]
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w BalticBerg
Institute, ul. Stawki 2, 0-193 Warszawa lub we
wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
1
BB-1710
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PRZEMYSŁOWYMI (IPM1)
Program szkolenia
Dzień 1
Dzień 2
1. Wprowadzenie
1. Definicja produktów i wykonania




Rodzaje projektów przemysłowych – projekt w przemyśle
Rola Menadżera Projektu przemysłowego
Popularne metodologie projektowe – co wnoszą a czego nie?
Rodzaje i etapy projektów przemysłowych
2. Zarządzanie portfolio inicjatyw projektowych







Zgłaszanie inicjatyw – proces w organizacji
Analiza portfolio inicjatyw projektowych
Analiza efektywności inwestycji – NPV i IRR bez zbędnych
komplikacji
Analiza porównawcza inicjatyw
Analiza inicjatyw projektowych w ujęciu ryzyka biznesowego i
operacyjnego
Akceptacja i wytyczne dla projektów
Rola menadżera portfolio projektów i sponsora wielu projektów
Warsztat praktyczny: Opracowanie kryteriów dla akceptacji i priorytetyzacji
projektów (macierz decyzyjna), Analiza ekonomiczna, ryzyka i korzyści dla
różnych inicjatyw projektowych oraz analiza porównawcza, Warsztaty z
narzędziem IT wspomagającym zarządzanie inicjatywami projektowymi
3. Przygotowanie projektu












Jakie powinny być cele projektu?
Co to są produkty projektu?
Odpowiedzialność w projekcie
Sponsorzy i uczestnicy projektu
Macierz RASCI dla projektu
Identyfikacja i zarządzanie interesariuszami projektu
Identyfikacja kompetencji zespołu projektowego
Narzędzia IT wspomagające pracę projektową – przegląd i
porównanie przykładowych systemów, prezentacja nowoczesnych
trendów usprawniających planowanie i realizację projektów
Zarządzanie komunikacją w projekcie
Karta projektu – dostosowanie do wielkości i zakresu projektu
WBS (Work Breakdown Structure) w praktyce
Budżetowanie projektów i źródła dofinansowań dla projektów
przemysłowych
Warsztat praktyczny: Definiowanie produktów projektu, Opracowanie
macierzy odpowiedzialności w projekcie, Praktyczne planowanie zadań –
WBS dla projektu przemysłowego










Specyfikacja funkcjonalna w projekcie przemysłowym –
parametry operacyjne to nie wszystko, czyli jak z URS przejść do
DS
Koncepcja techniczna i organizacyjna produktów projektu
Analiza techniczna i organizacyjna produktów projektu
Pozwolenia dla kluczowych obiektów przemysłowych – przegląd
i proces uzyskiwania
Warunki wykonania produktów projektu
Warunki dostarczenia produktów przez wykonawców
Kluczowe zapisy umów z wykonawcami
Zarządzanie ryzykiem projektu – identyfikacja i obsługa ryzyk
Zarządzanie jakością w projekcie
Strategia wyboru i zarządzania dostawcami w poszczególnych
fazach projektu
Warsztat praktyczny: Analiza zapisów umownych i case studies z
przemysłu, Tworzenie przykładowych zapisów URS / DS (Deliverables
Specification), Analiza ryzyka w projekcie przemysłowym
2. Realizacja











Zarządzanie zespołem projektowym w fazie realizacji
Nadzór wykonania zdalnego
Nadzór wykonania lokalnego
Adaptacja organizacji do produktów i procesu ich wdrożenia
Odbiory techniczne i organizacyjne
Zarządzanie harmonogramem projektu
Monitoring i raportowanie postępów
Zawartość raportu
Earned Value Management (Zarządzanie Wartością Wytworzoną)
bez zbędnych komplikacji
KPIs dla projektów przemysłowych
Crashing w projektach przemysłowych
Warsztat praktyczny: Planowanie odbiorów, Zarządzanie projektem w
nowoczesnym narzędziu IT wspomagającym współpracę w czasie
rzeczywistym, Tworzenie wzorcowego raportu projektowego
3. Zamknięcie projektu





Przekazanie produktów projektu do operacji
Rozliczanie projektu
Co to jest czarna lista?
Co powinien zawierać raport końcowy?
Wdrażanie metodyki IPM w organizacji i jej doskonalenie
4. Podsumowanie i certyfikacja IPM 1
–
szczegóły
certyfikacji IPM
Dla chętnych zaawansowanych Uczestników – po szkoleniu
możliwość przystąpienia do egzaminu na IPM 2 – Project Manager
zgodnie z certyfikacją IPM. Egzamin IPM 2 trwa 1h.
2
BB-1710
Prowadzący
Szkolenie otwarte prowadzi Pan Arkadiusz Burnos oraz inni eksperci BalticBerg Consulting
Arkadiusz Burnos
Ekspert w zakresie zarządzania operacyjnego, utrzymania ruchu, zarządzania majatkiem i zarządzania
projektami przemysłowymi. Analityk projektów przemysłowych i autor metodologii IPM. Z BalticBerg
Consulting związany od 2008 roku. W ramach specjalizacji ukierunkowany na zarządzanie produkcją i
działami technicznymi oraz utrzymaniem ruchu. Uczestniczył w licznych projektach ukierunkowanych na
rozwój oraz doskonalenie zarządzania operacyjnego. Nadzorował wiele projektów rozwojowych (budowy
i rozbudowy fabryk). Regularnie przyjmuje rolę konsultanta/eksperta w projektach związanych z działami
produkcyjnymi, technicznymi i utrzymaniem ruchu. Kierował projektami w wielu lokalizacjach Europy
Zachodniej i Środkowej. Posiada doświadczenie w branżach: rafineryjnej, chemicznej, spożywczej,
farmaceutycznej i energetycznej. Ekspert zarządzania majątkiem oraz standardów PAS 55 i ISO 55000.
Uznany prelegent polskich i międzynarodowych konferencji branżowych. Wykładowca MBA i Executive
MBA.
Dariusz Weber
Ekspert zarządzania projektami rozbudowy fabryk i relokacji przemysłowych. Zarządzał spółkami z branży
produkcyjnej i usługowej, piastując stanowiska takie jak: Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Prezes
Zarządu. Jako konsultant realizuje projekty doskonalenia procesów zarządzania technicznego oraz pełni
funkcje Interim Managera, m.in. na stanowisku Dyrektora Technicznego oraz Interim Project Managera.
Reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w
zakupach, logistyce, utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Wdrażał procedury efektywnego
utrzymania ruchu przy wykorzystaniu różnych metodologii i strategii, między innymi: RCM (Reliability
Centered Maintenance), CBM (Condition Based Maintenance), TPM (Total Productive Maintenance).
Posiada doświadczenie w wykorzystywaniu wielu narzędzi, m.in. FMEA, FMECA, 5S, Autonomous
Maintenance, KANBAN, Kaizen. Koordynował wiele projektów i usług o charakterze technicznym
realizowanych m.in. w Polsce, Niemczech, Francji. Praktyk – wykładowca MBA.
Praktyka i merytoryka!
 Konsultanci BalticBerg są wieloletnimi praktykami zarządzania i inżynierii w przemyśle
 Świadczymy profesjonalne usługi konsultingowe, szkoleniowe i zarządzania zastępczego
 Dostarczamy doświadczenie w projektach doskonalenia zarządzania technicznego, inwestycjach przemysłowych i
doskonaleniu procesów operacyjnych
 Nasze usługi to trwałe wdrożenia i szybki zwrot z inwestycji!
3
BB-1710
Cena szkolenia
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2490 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO
RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych).
Ceny szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do
oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w
postaci
prezentacji
multimedialnych,
przykładowej dokumentacji oraz opisanych
studiów
przypadków,
wykorzystanie
profesjonalnej
sali
szkoleniowokonferencyjnej, catering w trakcje przerw
kawowych,
obiady
oraz
certyfikaty
BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją
European MMP). Cena szkolenia nie
obejmuje
noclegu.
Dla
chętnych
zaawansowanych Uczestników – po
szkoleniu możliwość przystąpienia do
bezpośrednio do egzaminu na IPM 2 – Project
Manager zgodnie z certyfikacją IPM.
Egzamin trwa 1h.
Formularz zgłoszeniowy
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: NOWOCZESNE
Kod Szkolenia: BB-1710
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PRZEMYSŁOWYMI (IPM1)
Termin szkolenia: ………………………………………………..................
Nazwa firmy zgłaszającej: .....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................……………………………………………………..……..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) ……………………………………………………………………………………………....
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: ……………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………….……...
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod nr: +48 22 20 12 751 lub
w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected] . Nasz dział sprzedaży
skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie podpisanego zgłoszenia jest
jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych zamieszczonego na następnej stronie.
Dziękujemy!
W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu przez konsumenta (osobę fizyczną dokonującą z
przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej działalnością gospodarczą lub
zawodową), może on skontaktować się z Organizatorem telefonicznie pod nr telefonu +48 22 20 35 440,
za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres [email protected] lub bezpośrednio w biurze
Organizatora w celu ustalenia warunków udziału w szkoleniu.
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
……………………………………………………
Pieczątka firmy
4
BB-1710
Regulamin szkolenia otwartego
1. Postanowienia wstępne
1. Organizatorem szkolenia jest BalticBerg Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (00-193),
ul. Stawki 2, REGON: 361531670, NIP/VAT EU: PL1132889784, KRS 557824, Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS.
2. Szkolenie skierowane jest wyłącznie do przedsiębiorców (osób fizycznych, osób prawnych lub jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi,
posiadającymi zdolność prawną, prowadzących we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową), zwanych dalej „Zamawiającym”. Zamawiający może
zgłosić do uczestnictwa wskazaną osobę („Uczestnik”).
3. Zamawiający powinien zapoznać się z treścią niniejszego Regulaminu.
2. Szkolenie
1. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia.
Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu.
2. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia zajęć.
3. Zgłoszenie uczestnictwa
1. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k. za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adres:
[email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w
formie odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
2. Całkowita zapłata za szkolenie powinna zostać dokonana po zakończeniu szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym z Organizatorem (na podstawie
faktury VAT z 14 dniowym okresem zapłaty).
3. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji
samodzielnej lub zleconej.
4. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu,
zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli
rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty.
Rezygnacja z uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za uczestnictwo
w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń dostępny jest w broszurach informacyjnych
na stronie www.balticberg.pl .
6. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć, o czym poinformuje Uczestników minimum 7 dni przed planowanym
terminem zajęć.
7. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
8. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
9. Strony pozostają związane treścią Regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
4. Ochrona danych osobowych
1. Administratorem danych osobowych jest Organizator.
2. Ujawnienie danych osobowych jest całkowicie dobrowolne jednak niezbędne w celu zgłoszenia uczestnictwa i udziału w szkoleniu.
3. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, Organizator nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych
osobowych uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer telefonu, stanowisko, adres
e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów wykonania umowy i komunikacji pomiędzy
Zamawiającym lub Uczestnikiem i Organizatorem.
4. Zamawiający i Uczestnik ma prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich modyfikowania oraz żądania ich usunięcia.
Przez wysłanie zgłoszenia Zamawiający upoważnia Organizatora do przetwarzania jego danych osobowych dla celów związanych z wykonywaniem umowy
o uczestnictwo w szkoleniu. Jeżeli Zamawiający zgłasza do uczestnictwa inne osoby niż on sam, do zgłoszenia powinien załączyć oświadczenie tych osób,
obejmujące zgodę na przetwarzanie ich danych osobowych.
5. Postanowienia końcowe
1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Kodeksu cywilnego oraz ustawy
o prawach konsumenta.
2. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń i umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
5

nowoczesne zarządzanie projektami przemysłowymi

Transkrypt

Podobne dokumenty

karta zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu

Tytuł szkolenia Trener Miejsce Nr modułu nr usługi Data

Formularz zgloszenia I malbork

broszury informacyjnej

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w praktyce

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w praktyce

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE

Bezpieczeństwo maszyn - Tech

karta PC-0 robocza