ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w praktyce

Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01210
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w praktyce
O szkoleniach BalticBerg Institute
50% czasu szkolenia to szczegółowe omówienie tematu i dobrych praktyk, 50% praktyczne warsztaty i
dyskusje
Coraz więcej przedsiębiorstw w swoim działaniu rozróżnia zarządzanie organizacyjne i zarządzanie
projektami. Projekty wymagają indywidualnego podejścia, ale istnieje wiele dobrych praktyk ich planowania
i realizacji. Nic dziwnego, iż ostatnie 25 lat sprzyjało rozwojowi licznych metodyk zarządzania projektami, a
osoby odpowiedzialne za ich prowadzenie doprowadziły do rozpoznania Kierownika Projektu (ang. Project
Manager) jako konkretnej specjalizacji zawodowej.
Oprócz znajomości narzędzi zarządczych i specyfiki branży Kierownik Projektu musi posiadać jeszcze jedną
umiejętność. Niezależnie od stosowanej metodyki pracy, umiejętność ta jest wykorzystywana w 80% jego
czasu pracy. Tą kluczową umiejętnością jest komunikacja. Nie ma dobrego PM’a bez dobrej komunikacji!





10 kluczowych obszarów zarządzania projektowego
Strategia planowania i prowadzenia komunikacji w cyklu życia projektu
Ponad 20 kluczowych narzędzi i dokumentów wspierających zarządzanie projektem
Zarządzanie zmianą w trwającym projekcie
Praktyczne wskazówki dla projektów tzw. „tradycyjnych” i „zwinnych”
Podczas szkolenia będą mieli Państwo możliwość spojrzeć w sposób kompleksowy na nowoczesne
zarządzanie projektami ukierunkowane na ciągłe doskonalenie umiejętności oraz integrację różnych
obszarów działalności PM’a.
Zostaną omówione sposoby identyfikacji potrzeb komunikacyjnych zarówno wewnątrz organizacji, jak i z
podmiotami pozostającymi w otoczeniu projektowym. Zostaną zaproponowane i przećwiczone na
dopasowanych do Państwa doświadczeń case’ach metody zwiększające szanse powodzenia przedsięwzięcia.
Wspólnie z prowadzącymi przejdziecie Państwo krok po kroku przez cykl projektu: od pojawienia się potrzeby
i inicjacji projektu przez jego prowadzenie aż do zamknięcia i podsumowania zdobytych doświadczeń.
Program szkolenia:
Program szkolenia:
Dzień 1
1. Komunikacja w projekcie
m.in.: Siła założeń (gra wprowadzająca), Model
komunikacji, Komunikacja niewerbalna –
znaczenie, elementy rozpoznawanie komunikatów
niewerbalnych, Aktywne słuchanie, Bariery
komunikacyjne, Narzędzie efektywnej komunikacji,
plan i techniki komunikacji, Role w projekcie.
Dzień 2.
2. Podstawowe zagadnienia zarządzania
projektami
m.in.: Podstawowe parametry projektu,
Zarządzanie projektami w organizacji,
Interesariusze i decyzyjność w projekcie, Sponsor i
odpowiedzialność kierownika projektu, Zespół
projektowy – struktura organizacyjna, Cykl życia
produktu i projektu (etapy)
3. Stosowane podejścia do zarządzania projektem
m.in.: Przegląd metodyk prowadzenia projektów,
Aspekty zarządzania projektem, Zarządzanie
projektem wg PMI, Podejście zwinne (Agile) w
praktyce projektowej, Parametry projektu w
podejściu tradycyjnym i zwinnym
4.Inicjowanie
m.in.: Założenia projektu i uzasadnienie
biznesowe, Analiza wykonalności, Inicjowanie
projektu, Karta projektu i identyfikacja
udziałowców, Dobre praktyki fazy inicjowania vs
rzeczywistość
5. Planowanie projektu z wykorzystaniem metod
tradycyjnych i zwinnych
m.in.: Plan projektu, Plan komunikacji (wg podejścia
tradycyjnego i zwinnego), Zbieranie i inżynieria
wymagań (RBS, RTM, MoSCoW), Planowanie zakresu
projektu (WBS, user cases), Dylematy szacowania czasu
trwania i budżetu, Harmonogramowanie (szacowanie,
Diagramy sieciowe, ścieżka krytyczna, wykres Gantta,
Metoda Łańcucha Krytycznego – CCPM, bufory),
Planowanie w podejściu zwinnym (cykl życia, iteracje,
szacowanie, sterowanie szybkością i decyzjami
zespołu), Planowanie jakości, Zarządzanie ryzykiem
Dzień 3.
6. Negocjowanie
m.in.: Gra negocjacyjna, Podstawy teorii negocjacji
7. Realizacja i monitorowanie projektu
m.in.: Wskaźniki KPIs dla zarządzania projektowego,
Składowe etapu realizacji i monitorowania, Kierowanie
zespołem projektowym, Założenia kontroli projektu,
Podejście Plan-Do-Check-Act, Elementy wpływu:
zakres, harmonogram, zasoby, budżet, Określanie
statusu projektu i poziomu realizacji prac (Metoda
wartości wypracowanej - EVM, dokumentacja,
monitorowanie bufora projektu), Monitorowanie
projektu zwinnego, Zarządzanie zmianą
8. Zamykanie projektu
m.in.: Projekt jako wspólne przedsięwzięcie całego
zespołu, Praktyczne podsumowanie projektu
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną
częścią grupy BalticBerg Consulting. Instytut realizuje
szkolenia, warsztaty i seminaria w obszarze tematów
związanych z zarządzaniem operacyjnym i projektowym.
Oferta skierowana jest zarówno do indywidualnych
profesjonalistów chcących rozszerzyć swoją wiedzę i
umiejętności, jak i do firm, które pragną w przemyślany
sposób podnieść kwalifikacje swoich specjalistów i
menedżerów.
Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane są
przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne
podejście prowadzących. Mieliśmy przyjemność szkolić
wiele tysięcy specjalistów i managerów. Materiały
szkoleniowe są każdorazowo dostosowywane do
oczekiwań uczestników, a warsztaty i ćwiczenia praktyczne
realizowane są z wykorzystaniem ciekawych rzeczywistych
przypadków z polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg posiadający
wieloletnie doświadczenie operacyjne i eksperckie.
Wszystkie prezentowane narzędzia oraz metody były przez
nich wielokrotnie wykorzystywane w pracy zawodowej oraz
podczas wdrożeń u naszych Klientów.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników
szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie
www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w branżach i różnych stanowiskach oraz
mających styczność z zarządzaniem projektowym.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Kierowników projektów organizacyjnych, inwestycyjnych,
optymalizacyjnych, technologicznych, produktowych i
innych
- Osoby uczestniczące w projektach różnego rodzaju
- Koordynatorów projektów
- Managerów operacyjnych wszystkich szczebli, którzy mają
częstą styczność z przedsięwzięciami realizowanymi w
formie projektów
- Osoby poszukujące kompleksowego szkolenia z zakresu
umiejętności miękkich i twardych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na kolejnej stronie oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Cena szkolenia otwartego jest uzależniona od terminu
zgłoszenia szczegóły znajdują się na kolejnej stronie
broszury.
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w
Centrum Szkoleniowym BalticBerg Institute
ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Mapka >>
lub we wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01210
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – WYZWANIE WSPÓŁCZESNOŚCI
Dlaczego
DlaczegoBalticBerg?
BalticBerg?
Nasze szkolenia to:
 ponad 300 zadowolonych i powracających Klientów
 dopracowane programy szkoleniowe stale doskonalone w oparciu o szczegółowe
wywiady z Klientami
 wysoka efektywność – możliwe szybkie zastosowanie wiedzy w praktyce
 najwyższy poziom merytoryczny poparty doświadczeniem w dziesiątkach projektów
 wiele praktycznych przykładów oraz aktywna dyskusja pomiędzy Uczestnikami
Szkolenia otwarte prowadzi Pani Kamila Jeżowska–Hułas oraz Franciszek Hułas.
KamilaKamila
Jeżowska
– Hułas
- Absolwentka
Psychologii Uniwersytetu
UniwersytetuWarszawskiego
Warszawskiego
Jeżowska
- Hułas–
AbsolwentkaWydziału
Wydziału Psychologii
(specjalizacja
Psychologia
Organizacji
i Pracyi Pracy
oraz Psychologia
Ekonomiczna)
oraz oraz
Wydziału
Prawa
(specjalizacja
Psychologia
Organizacji
oraz Psychologia
Ekonomiczna)
Wydziału
i Administracji
UW. Ukończyła
Podyplomowe
Studium Zarządzania
SGH oraz Coaching
Prawa i Administracji
UW.
Ukończyła Podyplomowe
StudiumProjektami
ZarządzaniawProjektami
w SGH
oraz Coaching
Profesjonalny
Akademii Leona
Koźmińskiego.
Ma 10 letnie doświadczenie
w
Profesjonalny
na Akademii
LeonanaKoźmińskiego.
Ma
10 letnie doświadczenie
w kierowaniu
kierowaniu
w agendzie
ONZ ds.
Rozwoju
(UnitedDevelopment
Nations Development
projektami,
m.in. projektami,
w agendziem.in.
ONZ
ds. Rozwoju
(United
Nations
Programme),
Programme),
na wyższych
oraz w sektorze pozarządowym.
Od 2014 roku w jednej
na wyższych
uczelniach
oraz w uczelniach
sektorze pozarządowym.
Od 2014 roku konsultantka
konsultantka w jednej z warszawskich firm head-hunterskich. Od 2009 roku prowadzi
z warszawskich firm head-hunterskich. Od 2009 roku prowadzi szkolenia umiejętności miękkich.
szkolenia umiejętności miękkich. (certyfikat trenerski z 2010r.). Posiada certyfikat Program
(certyfikat
trenerski
z 2010r.).(18
Posiada
Program
CoachWise
Essentials™,
w 2011 roku
CoachWise
Essentials™
godzin certyfikat
akredytowanych
przez
ICF), w 2011
roku ukończyła
ukończyła
szkolenie
Development
a Coach
Attitude
- Professional
Coaching
Coach
czyli kto? –
szkolenie
Development
of aofCoach
Attitude
- Professional
Coaching
(24oraz
godziny
akredytowane
warsztat
kształtujący
coacha
przez Master
Coach.
Angażuje
się społecznie,
przez
ICF) oraz postawę
Coach czyli
kto? –organizowane
warsztat kształtujący
postawę
coacha
organizowane
przez
Master Coach.
Angażuje
się społecznie,
współprowadzi
fundację zajmującą
współprowadzi
fundację
zajmującą
się wsparciem
dla przedsiębiorczych
kobiet. się wsparciem dla
przedsiębiorczych kobiet.
Franciszek Hułas - Absolwent uczelni polskich i francuskich na kierunku ekonomii, zarządzania
i doradztwa. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w pracy projektowej na różnych
stanowiskach. Jako samodzielny kierownik prowadził zarówno projekty badawcze,
Franciszek
Hułas - Absolwent
uczelni
polskich
i francuskich
na kierunku
ekonomii,
zarządzania
wdrożeniowe
oraz zarządzał
zmianą
w organizacji.
Współpracował
z firmami
będącymi
i doradztwa.
dziesięcioletnie
doświadczenie
w pracy
projektowej
na różnych
lideramiPosiada
nie tylkoponad
krajowymi,
ale również globalnymi
głównie
w sektorach
przetwórczym,
ubezpieczeniowym,
farmaceutycznym,
dystrybucyjnym
i e-commerce.
Ma za
sobą współpracę
stanowiskach.
Jako samodzielny
kierownik prowadził
zarówno projekty
badawcze,
wdrożeniowe
oraz
z przedsiębiorstwami
między
innymi z Francji,
Holandii,
Austrii,
Szwajcarii,
Rumunii,
Kanadyale
i
zarządzał
zmianą w organizacji.
Współpracował
z firmami
będącymi
liderami
nie tylko
krajowymi,
Polski.
Od
7
lat
jest
ściśle
związany
z
obszarem
analizy,
doradztwa
i
wparcia
technologicznego
również globalnymi głównie w sektorach przetwórczym, ubezpieczeniowym, farmaceutycznym,
biznesu. Posiada kilkuletnie doświadczenie jako szkoleniowiec w obszarze zarządzania i
dystrybucyjnym i e-commerce. Ma za sobą współpracę z przedsiębiorstwami między innymi z Francji,
organizacji zespołów projektowych. Tworzył programy nauczania zarówno w ojczystym języku
Holandii,
Szwajcarii,
Rumunii,Od
Kanady
i Polski.
7 lat jest ściśleczłonkiem
związany zProject
obszarem analizy,
jakAustrii,
i angielskim
i francuskim.
2014 roku
jestOd
certyfikowanym
doradztwa
i wparcia technologicznego
biznesu. certyfikat
Posiada kilkuletnie
doświadczenie jako szkoleniowiec
Management
Institute. Posiada również
ECDL Expert.
w obszarze zarządzania i organizacji zespołów projektowych. Tworzył programy nauczania zarówno w
ojczystym języku jak i angielskim i francuskim. Od 2014 roku jest certyfikowanym członkiem Project
Management Institute. Posiada również certyfikat ECDL Expert.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
CENA SZKOLENIA – NOWE KORZYSTNIEJSZE CENY SZKOLEŃ BALTICBERG!!!
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2290 PLN Netto
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych). Ceny
szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji multimedialnych, przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów
przypadków, wykorzystanie profesjonalnej sali
szkoleniowo-konferencyjnej, catering w trakcje
przerw kawowych, obiady oraz certyfikaty
BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją
European MMP). Cena szkolenia nie obejmuje
noclegu.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: …………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Kod Szkolenia: …………………………………………………………
Termin szkolenia: ………………………………………………...
Nazwa firmy zgłaszającej: .....……………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................…………………………………………………………..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) …………………………………………………………………………………………..
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: …………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod nr: +48 22 20
12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected] . Nasz
dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie podpisanego
zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Pieczątka firmy
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Regulamin szkoleń otwartych organizowanych przez BalticBerg Consulting Sp. z o.o.
1. Organizatorem szkoleń otwartych jest BalticBerg Consulting Sp. z o. o. z siedzibą przy ul. Jagiellońskiej 78, 03-301 Warszawa,
NIP 7010303846, KRS 391780, REGON 142998936.
2. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas
zajęć oraz obiad podczas szkolenia. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu..
3. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego
do przeprowadzenia zajęć.
4. Zamawiającym jest firma lub osoba prywatna, który zgłasza do uczestnictwa w szkoleniu otwartym wskazaną osobę/ osoby.
5. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. za pośrednictwem poczty
elektronicznej pod adres: [email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy
BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony
pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
6. Całkowita zapłata za kurs powinna zostać dokonana przed rozpoczęciem szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym
z Organizatorem.
7. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do skreślenia uczestnika
z listy kursantów lub dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji samodzielnej lub zleconej
8. W przypadku odwołania szkolenia przez Organizatora dokona on zwrotu całości wpłaconej kwoty w terminie do 30 dni od
daty przekazania informacji o odwołaniu szkolenia
9. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z
uczestnictwa w szkoleniu, zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona
na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni
kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja z uczestnictwa
w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za
uczestnictwo w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku
uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń
dostępny jest w broszurach informacyjnych na stronie www.balticberg.pl .
11. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników
minimum 7 dni przed planowanym terminem zajęć.
12. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
13. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
14. Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku
poz. 833.). BalticBerg Consulting Sp. z o.o. nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych
uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer
telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów
komunikacji pomiędzy Zamawiającym, a BalticBerg Consulting Sp. z o.o. . Administratorem danych jest BalticBerg Consulting
Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Jagiellońskiej 78, 03-301 Warszawa, NIP 7010303846, KRS 391780, REGON 142998936.
Zamawiający ma prawo do wglądu i zmiany danych.
15. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń/umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd
właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]