ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE

Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1210
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE
50% czasu szkolenia to szczegółowe omówienie tematu i dobrych praktyk
50% praktyczne warsztaty i dyskusje
Coraz więcej przedsiębiorstw w swoim działaniu rozróżnia zarządzanie organizacyjne i zarządzanie
projektami. Projekty wymagają indywidualnego podejścia, ale istnieje wiele dobrych praktyk ich
planowania i realizacji. Nic dziwnego, iż ostatnie 25 lat sprzyjało rozwojowi licznych metodyk
zarządzania projektami, a osoby odpowiedzialne za ich prowadzenie doprowadziły do rozpoznania
Kierownika Projektu (ang. Project Manager) jako konkretnej specjalizacji zawodowej.
Oprócz znajomości narzędzi zarządczych i specyfiki branży Kierownik Projektu musi posiadać jeszcze
jedną umiejętność. Niezależnie od stosowanej metodyki pracy, umiejętność ta jest wykorzystywana w
80% jego czasu pracy. Tą kluczową umiejętnością jest komunikacja. Nie ma dobrego PM’a bez dobrej
komunikacji!
✔ 10 Kluczowych obszarów zarządzania projektowego
✔ Strategia planowania i prowadzenia komunikacji w cyklu życia
projektu
✔ Ponad 20 kluczowych narzędzi i dokumentów wspierających
zarządzanie projektem
✔ Zarządzanie zmianą w trwającym projekcie
✔ Praktyczne wskazówki dla projektów tzw. "tradycyjnych" i
"zwinnych"
Podczas szkolenia będą mieli Państwo możliwość spojrzeć w sposób kompleksowy na nowoczesne
zarządzanie projektami ukierunkowane na ciągłe doskonalenie umiejętności oraz integrację różnych
obszarów działalności PM’a. Zostaną omówione sposoby identyfikacji potrzeb komunikacyjnych
zarówno wewnątrz organizacji, jak i z podmiotami pozostającymi w otoczeniu projektowym. Zostaną
zaproponowane i przećwiczone na dopasowanych do Państwa doświadczeń case’ach metody
zwiększające szanse powodzenia przedsięwzięcia. Wspólnie z prowadzącymi przejdziecie Państwo
krok po kroku przez cykl projektu: od pojawienia się potrzeby i inicjacji projektu przez jego
prowadzenie aż do zamknięcia i podsumowania zdobytych doświadczeń.
Skrócony program szkolenia:
Dzień 1
1. Komunikacja w
projekcie
Dzień 2
1.
2.
3.
4.
Podstawowe zagadnienia
zarządzania projektami
Stosowane podejścia do
zarządzania projektem
Inicjowanie
Planowanie projektu z
wykorzystaniem metod
tradycyjnych i zwinnych
O szkoleniach BalticBerg Institute
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest
integralną częścią grupy BalticBerg Consulting.
Instytut realizuje szkolenia, warsztaty i seminaria w
obszarze tematów związanych z zarządzaniem
operacyjnym.
Szkolenia
organizowane
przez BalticBerg
doceniane są przez uczestników za merytorykę
oraz praktyczne podejście prowadzących.
Materiały
szkoleniowe
są
każdorazowo
dostosowywane do oczekiwań uczestników, a
warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z
wykorzystaniem
ciekawych
rzeczywistych
przypadków z polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia
prowadzą
konsultanci
BalticBerg
posiadających wieloletnie doświadczenie operacyjne
i eksperckie.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami
uczestników szkoleń BalticBerg, które dostępne są na
naszej stronie www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR i działach technicznych
oraz innych mających w zakresie swoich obowiązków
utrzymanie infrastruktury.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Kierowników projektów organizacyjnych,
inwestycyjnych, optymalizacyjnych,
technologicznych, produktowych i innych
- Osoby uczestniczące w projektach różnego rodzaju
- Koordynatorów projektów
- Managerów operacyjnych wszystkich szczebli,
którzy mają częstą styczność z przedsięwzięciami
realizowanymi w formie projektów
- Osoby poszukujące kompleksowego szkolenia z
zakresu umiejętności miękkich i twardych
Dzień 3
1.
2.
3.
Negocjowanie
Realizacja i monitorowanie
projektu
Zamykanie projektu
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na stronie nr 3 broszury oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym
biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 e-mail: [email protected]
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w BalticBerg
Institute
ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa lub we wskazanym
hotelu/sali konferencyjnej, o czym informowani są
uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
1
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1210
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE
Program szkolenia
Dzień 1
1.
Dzień 2
Komunikacja w projekcie
m.in.: Siła założeń (gra wprowadzająca), Model
komunikacji, Komunikacja niewerbalna –
znaczenie,
Elementy
rozpoznawania
komunikatów niewerbalnych, Aktywne słuchanie,
Bariery komunikacyjne, Narzędzie efektywnej
komunikacji, Plan i techniki komunikacji, Role w
projekcie
1.
Dzień 3
Podstawowe zagadnienia zarządzania
projektami
m.in.: Podstawowe parametry projektu, Zarządzanie
projektami w organizacji, Interesariusze i decyzyjność w
projekcie, Sponsor i odpowiedzialność kierownika
projektu, Zespół projektowy – struktura organizacyjna,
Cykl życia produktu i projektu (etapy)
2.
Stosowane podejścia do zarządzania
projektem
m.in.: Przegląd metodyk prowadzenia projektów,
Aspekty zarządzania projektem, Zarządzanie projektem
wg PMI, Podejście zwinne (Agile) w praktyce
projektowej, Parametry projektu w podejściu
tradycyjnym i zwinnym
3.
Inicjowanie
m.in.: Założenia projektu i uzasadnienie biznesowe,
Analiza wykonalności, Inicjowanie projektu, Karta
projektu i identyfikacja udziałowców, Dobre praktyki
fazy inicjowania vs rzeczywistość
4.
Planowanie projektu z wykorzystaniem
metod tradycyjnych i zwinnych
1.
Negocjowanie
m.in.: Gra negocjacyjna, Podstawy teorii
negocjacji
2.
Realizacja i monitorowanie
projektu
m.in.: Wskaźniki KPIs dla zarządzania
projektowego, Składowe etapu realizacji
i monitorowania, Kierowanie zespołem
projektowym, Założenia kontroli projektu,
Podejście
Plan-Do-Check-Act,
Elementy
wpływu: zakres, harmonogram, zasoby, budżet,
Określanie statusu projektu i poziomu realizacji
prac (Metoda wartości wypracowanej – EVM,
dokumentacja, monitorowanie bufora projektu),
Monitorowanie projektu zwinnego, Zarządzanie
zmianą
3.
Zamykanie projektu
m.in.: Projekt jako wspólne przedsięwzięcie
całego zespołu, Praktyczne podsumowanie
projektu
m.in.: Plan projektu, Plan komunikacji (wg podejścia
tradycyjnego i zwinnego), Zbieranie i inżynieria
wymagań (RBS, RTM, MoSCoW), Planowanie zakresu
projektu (WBS, user cases), Dylematy szacowania czasu
trwania i budżetu, Harmonogramowanie (szacowanie,
Diagramy sieciowe, ścieżka krytyczna, wykres Gantta,
Metoda Łańcucha Krytycznego – CCPM, bufory),
Planowanie w podejściu zwinnym (cykl życia, iteracje,
szacowanie, sterowanie szybkością i decyzjami
zespołu), Planowanie jakości, Zarządzanie ryzykiem
Szkolenie prowadzi Pani Kamila Jeżowska-Hułas oraz Pan Franciszek Hułas i inni eksperci BalticBerg Consulting
Kamila Jeżowska–Hułas
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizacja Psychologia Organizacji i Pracy oraz Psychologia Ekonomiczna)
oraz Wydziału Prawa i Administracji UW. Ukończyła Podyplomowe Studium Zarządzania Projektami w SGH oraz Coaching Profesjonalny na
Akademii Leona Koźmińskiego. Ma 10 letnie doświadczenie w kierowaniu projektami, m.in. w agendzie ONZ ds. Rozwoju (United Nations
Development Programme), na wyższych uczelniach oraz w sektorze pozarządowym. Od 2014 roku konsultantka w jednej z warszawskich firm
head-hunterskich. Od 2009 roku prowadzi szkolenia umiejętności miękkich. (certyfikat trenerski z 2010r.). Posiada certyfikat Program
CoachWise Essentials™, w 2011 roku ukończyła szkolenie Development of a Coach Attitude - Professional Coaching oraz Coach czyli kto? –
warsztat kształtujący postawę coacha organizowane przez Master Coach. Angażuje się społecznie, współprowadzi fundację zajmującą się
wsparciem dla przedsiębiorczych kobiet.
Franciszek Hułas
Absolwent uczelni polskich i francuskich na kierunku ekonomii, zarządzania i doradztwa. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w pracy
projektowej na różnych stanowiskach. Jako samodzielny kierownik prowadził zarówno projekty badawcze, wdrożeniowe oraz zarządzał zmianą
w organizacji. Współpracował z firmami będącymi liderami nie tylko krajowymi, ale również globalnymi głównie w sektorach przetwórczym,
ubezpieczeniowym, farmaceutycznym, dystrybucyjnym i e-commerce. Ma za sobą współpracę z przedsiębiorstwami między innymi z Francji,
Holandii, Austrii, Szwajcarii, Rumunii, Kanady i Polski. Od 7 lat jest ściśle związany z obszarem analizy, doradztwa i wparcia technologicznego
biznesu. Posiada kilkuletnie doświadczenie jako szkoleniowiec w obszarze zarządzania i organizacji zespołów projektowych. Tworzył programy
nauczania zarówno w ojczystym języku jak i angielskim i francuskim. Od 2014 roku jest certyfikowanym członkiem Project Management
Institute. Posiada również certyfikat ECDL Expert.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
2
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1210
Cena szkolenia
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2290 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO
RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych).
Ceny szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań
Klienta.
Cena
szkolenia
obejmuje
profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji
multimedialnych,
przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów przypadków,
wykorzystanie profesjonalnej sali szkoleniowokonferencyjnej, catering w trakcje przerw
kawowych, obiady oraz certyfikaty BalticBerg
Institute (zgodne z certyfikacją European MMP).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
Formularz zgłoszeniowy
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: ZARZĄDZANIE
Kod Szkolenia: BB-1210
PROJEKTAMI W PRAKTYCE
Termin szkolenia: ………………………………………………..................
Nazwa firmy zgłaszającej: .....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................……………………………………………………..……..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) ……………………………………………………………………………………………....
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: ……………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………….……...
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod
nr: +48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected].
Nasz dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie
podpisanego zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
……………………………………………………
Pieczątka firmy
W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu przez konsumenta (osobę fizyczną dokonującą z przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej
działalnością gospodarczą lub zawodową), może on skontaktować się z Organizatorem telefonicznie pod nr telefonu +48 22 20 35 440, za pośrednictwem poczty elektronicznej
na adres [email protected] lub bezpośrednio w biurze Organizatora w celu ustalenia warunków udziału w szkoleniu.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
3
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1210
Regulamin szkolenia
1. Postanowienia wstępne
1. Organizatorem szkolenia jest BalticBerg Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (00-193), ul. Stawki 2,
REGON: 361531670, NIP/VAT EU: PL1132889784, KRS 557824, Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS.
2. Szkolenie skierowane jest wyłącznie do przedsiębiorców (osób fizycznych, osób prawnych lub jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi,
posiadającymi zdolność prawną, prowadzących we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową), zwanych dalej „Zamawiającym”. Zamawiający może
zgłosić do uczestnictwa wskazaną osobę („Uczestnik”).
3. Zamawiający powinien zapoznać się z treścią niniejszego Regulaminu.
2. Szkolenie
1. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia.
Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu.
2. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia zajęć.
3. Zgłoszenie uczestnictwa
1. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k. za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adres:
[email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie
odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
2. Całkowita zapłata za szkolenie powinna zostać dokonana po zakończeniu szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym z Organizatorem (na podstawie
faktury VAT z 14 dniowym okresem zapłaty).
3. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji
samodzielnej lub zleconej.
4. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu,
zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli
rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty.
Rezygnacja z uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za uczestnictwo w
szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń dostępny jest w broszurach informacyjnych
na stronie www.balticberg.pl .
6. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników minimum 7 dni przed planowanym terminem
zajęć.
7. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
8. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
9. Strony pozostają związane treścią Regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
4. Ochrona danych osobowych
1. Administratorem danych osobowych jest Organizator.
2. Ujawnienie danych osobowych jest całkowicie dobrowolne jednak niezbędne w celu zgłoszenia uczestnictwa i udziału w szkoleniu.
3. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, Organizator nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych
osobowych uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer telefonu, stanowisko, adres emailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów wykonania umowy i komunikacji pomiędzy Zamawiającym
lub Uczestnikiem i Organizatorem.
4. Zamawiający i Uczestnik ma prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich modyfikowania oraz żądania ich usunięcia.
Przez wysłanie zgłoszenia Zamawiający upoważnia Organizatora do przetwarzania jego danych osobowych dla celów związanych z wykonywaniem umowy o
uczestnictwo w szkoleniu. Jeżeli Zamawiający zgłasza do uczestnictwa inne osoby niż on sam, do zgłoszenia powinien załączyć oświadczenie tych osób, obejmujące
zgodę na przetwarzanie ich danych osobowych.
5. Postanowienia końcowe
1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Kodeksu cywilnego oraz ustawy o
prawach konsumenta.
2. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń i umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
4