„ KOBIETA – skuteczny lider i menedżer”

„ KOBIETA – skuteczny lider i menedżer” - schemat kursu
Umiejętności menedżerskie
(ścieżka kompetencyjna w zależności od zdiagnozowanych potrzeb szkoleniowych)
Rozwój
Doskonalenie
Budowanie zespołu – 2 dni (po 8 godz.)
Siła rozmowy z pracownikiem – 2 dni (po 8 godz.)
Autoprezentacja – 2 dni (po 8 godz.)
lub
Nowoczesne przywództwo – 2 dni ( po 8 godz.)
Coaching pracowników (proces coachingu i zasady prowadzenia) – 2 dni (po 8 godz.)
Wystąpienia publiczne – 2 dni (po 8 godz.)
Rozwój osobisty
Kobieta sensualna - równowaga między życiem zawodowym i osobistym, cele osobiste i zawodowe, emocje a
równowaga, polityka równości szans w organizacji – jak walczyć o własną pozycję – 2 dni (po 8 godz.)
szkolenie dla wszystkich uczestniczek
Asertywność – 1 dzień (8 godz.)
Typy osobowości i sposoby komunikacji, style podejmowania
decyzji – 2 dni (po 8 godz.)
Komunikacja w relacjach i związkach – 1 dzień ( 8 godz.)
lub
Motywacja i radzenie sobie ze stresem – 1 dzień (8 godz.)
Radzenie sobie z psychomanipulacją w relacjach – analiza
transakcyjna w relacjach, gry manipulacyjne, techniki
odpierania zarzutów – 2 dni (po 8 godz.)
Planowanie własnego Rozwoju osobistego – hierarchia
potrzeb, praca nad indywidualnym planem działania –
1 dzień (8 godz.)
lub
Zarządzanie wiekiem w relacjach – przełamywanie barier pomiędzy
grupami wiekowymi, style komunikowania – 1 dzień (8 godz.)
Intermentoring – przełamywanie dyskryminacji w traktowaniu
różnych grup wiekowych – 1 dzień (8 godz.)
Twórczy konflikt – zarządzanie konfliktem, rozwiązywanie
konfliktów, zachęcanie do współzawodnictwa – 2 dni (po 8 godz.)
Język angielski biznesowy
praktyczne zastosowanie języka w różnorodnych sytuacjach biznesowych (etykieta biznesowa, komunikacja werbalna,
korespondencja, tworzenie dokumentów – 4 dni (32 godz.)
szkolenie dla wszystkich uczestniczek