docDIG listopad 2008.indd - Dolnośląska Izba Gospodarcza
download 
Reklamacja Transkrypt
DIG listopad 2008.indd - Dolnośląska Izba Gospodarcza
NR 11 (192) str. 8-9 MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ WROCŁ AW LISTOPAD 2008 ISSN 1427–0633 CECYLIA OLEWNIK I IWONA DYSZKIEWICZ-NAJDA ZAPRASZAJĄ DO VILLI YAKAMOZ - DAY SPA & WELLNESS DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA LOWER SILESIAN CHAMBER OF COMMERCE 50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39 tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25 fax 071 343 45 97 [email protected] www.dig.wroc.pl Biuro DIG Czynne codziennie w godz. 8.00 – 16.00 Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian Członkowie Prezydium: Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Arkadiusz Ludwikowski, Grażyna Marciniak, Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak, Mirosław Szeleziński, Janusz Trzciński Biuro DIG: Julita Markiewicz-Patkowska Zastępca dyr. DIG [email protected] Jowita Cetnar-Kupracz Specjalista ds. projektów międzynarodowych [email protected] Joanna Wągiel Fundusze Unii Europejskiej [email protected] Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS [email protected] Marta Szott Specjalista ds. administracyjno-biurowych tel. 071/ 341 76 98 Iwona Wielgo Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń [email protected] Ewa Eliasiewicz-Skoberla Legalizacja dokumentów, Obsługa Sądu Arbitrażowego [email protected] Redakcja Miesięcznika DIG-Info Adam Karolczuk tel. 0661 784 827 [email protected] W NUMERZE: STR. 4 WYOBRAŻAM SOBIE, ŻE NIE BĘDZIE POMIĘDZY NAMI… STR. 5 PO RAZ CZWARTY POMOGĄ DZIECIOM CHORYM NA RAKA STR. 5 JAKIE POTRZEBY MA RYNEK SĄSIADA? STR. 6-7 ZŁAM STEREOTYP – DAJ SZANSĘ TALENTOM STR. 8-9 PREZENT OD SERCA STR. 10-11 FINANSE ZAWSZE POD RĘKĄ STR. 12 CEDAR PROMOTION STR. 14 KORPORACYJNE KARY UMOWNE PREZENTACJE I ZAPROSZENIA 3 listopada br. na kolejny Klub Biznesu przybyło ok. 80 uczestników, których Łukasz Liebersbach i Szymon Gruszka z Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii zapoznali z ofertą sieci Enterprise Europe Network. Projekt EEN pomaga promować firmy, wspiera je na każdym etapie negocjacji, prowadzi badania rynku oraz przygotowuje raporty rynkowe, opracowuje audyty technologiczne, doradza i pośredniczy w zakresie transferu technologii, poszukuje inwestorów – a wszystko to opłacane przez Komisję Europejską. Potem przyszedł czas na zaprezentowanie się kolejnych nowych firm członkowskich DIG. Iwona Dyszkiewicz-Najda i Cecylia Olewnik zaprosiły wszystkich do nowo otwartego SPA Zdjęcia: Mieczysław Mieloch Susanne Wossmar Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika EDU-SA Agencja Public Relations Małgorzata Garbacz tel. 0601 75 48 75, tel./fax 071 337 11 88 [email protected] Ceny reklam: II i III strona okładki – 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków DIG) cała strona – 400 zł (300 zł) ½ strony – 300 zł (200 zł) ¾ strony – 200 zł (150 zł) Członkowie DIG mają prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony, w ciągu roku. Tomasz Paprocki masuje dłoń Grażynie Marciniak 3 – Villi Yakamoz, a część informacyjną wzbogacono o pokaz relaksacyjnego masażu dłoni. Następnie Krystian Malicki przedstawił profil swej agencji reklamowej PRYZMAT, Bartosz Musiałkowski – Biura Prawno-Finansowego BPF, Klaudiusz Król - Pogotowia Komputerowego, a Adam Wąsiewicz przybliżył zakres działania I Oddziału we Wrocławiu Nordea Banku Polska SA. Krzysztof Bramorski z Kancelarii BSO zaprosił obecnych do udziału w kolejnej aukcji charytatywnej (szczegóły na str. 5), a Susanne Wossmar, stojąca na czele delegacji z izby gospodarczej w szwedzkim Västerås, zachęciła przedsiębiorców do nawiązania współpracy. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA WYOBRAŻAM SOBIE, ŻE NIE BĘDZIE POMIĘDZY NAMI ŻADNYCH WIDOCZNYCH GRANIC Rozmowa ze Stanisławem Tillichem, premierem Saksonii Sylwia Lasota: Mówi Pan doskonale po polsku i po czesku – jakie są Pańskie plany wynikające z tej ułatwionej komunikacji odnośnie współpracy ze Śląskiem i północnymi Czechami jako ważnymi regionami sąsiadującymi z Saksonią? - Naszym celem jest wspólny rozwój Saksonii, Dolnego Śląska i północnych Czech jako silnych regionów gospodarczych. Aby to osiągnąć, potrzebna jest m. in. nowoczesna sieć zarówno komunikacji miejskiej, jak i kolei. We współpracy tej niewątpliwą zaletą jest oczywiście moja znajmość języków, ponieważ osobisty kontakt ma dla naszych sąsiadów ogromne znaczenie. Andreas Grapatin: Co uważa Pan za najważniejsze cele polityki gospodarczej w kontekście współpracy z sąsiadami? - Przede wszystkim musimy zadbać o lepsze wykorzystanie atutów naszych regionów w starciu ze światową konkurencją. Dobrym przykładem jest corocznie odbywające się polsko-saksońskie forum gospodarcze, które daje przede wszystkim małym i średnim przedsiębiorstwom szansę na wzajemną wymianę informacji i nawiązanie współpracy. AG: Jakie jest, Pańskim zdaniem, przygotowanie naszych trzech regionów na pogłębioną współpracę pod względem infrastruktury, komunikacji językowej i wspólnego rynku pracy? - Od wielu lat nasza współpraca z obydwoma regionami w dziedzinie życia publicznego przebiega wzorowo. Główny nacisk kładziemy na problemy infrastruktury i rynku pracy, chociaż muszę przyznać, że dla mnie szczególne znaczenie ma nauka języków. Moim zdaniem, jest to warunek dla pogłębionej współpracy z naszymi sąsiadami. SL: Jakie są ustalenia pomiędzy regionami w dziedzinie polityki europejskiej, jaką rolę będą przy tym odgrywać „biura brukselskie”? - Wspólną politykę europejską zamierzamy prowadzić z regionami o interesach zbliżonych z naszymi. Wspólnie z Dolnym Śląskiem, północnymi Czechami i innymi regionami stworzyliśmy program zmian demograficznych. Zadaniem saksońskiego biura jest nawiązanie i utrzymywanie tych kontaktów. Naszym celem jest wpólne reprezentowanie i przedstawianie interesów wobec instytucji Unii Europejskiej. AG: Mówi się, że kształcenie i badania naukowe są surowcami XXI wieku. Co możemy zrobić, aby wspólne kształcenie i przeprowadzanie badań stały się atutem naszych regionów? Co może zaoferować Saksonia polskiej młodzieży w zakresie studiów oraz kształcenia zawodowego? - Współpraca pomiędzy saksońskimi, polskimi i czeskimi uczelniami istnieje już od wielu lat i przyczynia się do umocnienia wymiany studenckiej i naukowej. Warto wspomnieć tutaj o tzw. Uniwersytecie Nysa, który jako jedyny w Europie jest owocem współpracy trzech uczelni wyższych z trzech różnych krajów: Uniwersytetu Technicznego w Libercu, Politechniki Wrocławskiej i Wyższej Szkoły Zittau/Görlitz i oferuje przy tym wspólne kierunki studiów dla wszystkich studentów. AG: Czy widzi Pan szanse dla saksońskich rzemieślników w związku z zapotrzebowaniem na usługi fachowców na dolnośląskim rynku pracy? Jak ustosunkowuje się do tego rząd Saksonii? - W nadchodzących latach spodziewamy się na Dolnym Ślasku szczególnie w budownictwie i pokrewnych branżach ogromnego zapotrzebowania na usługi fachowców. Cieszy mnie, że nasi rzemieślnicy z Saksonii również tam starają sie o zdobycie zleceń i poprzez swoją dobrą jakość pracy przyczyniają się do dalszego rozwoju naszego sąsiada. SL: Czy rząd Saksonii wraz z Dolnośląskim Urzędem Marszałkowskim powinien obrać sobie duży wspólny cel na przyszłość, czy też bliższe są panu mniejsze, lokalne i regionalne projekty współpracy, które tworzą w ten sposób nowy obraz stosunków partnerskich? - Z racji tego, iż polska administracja różni się zakresem swoich kompetencji od administracji landów niemieckich, nie uważam obierania dużego wspólnego celu za dogodne rozwiązanie. Możemy natomiast sposobem małych kroków syste- DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA matycznie rozwijać naszą współpracę i w ten sposób osiągać dalsze efekty. SL: Na jakich portalach internetowych mogą członkowie naszej izby oraz zainteresowane osoby z Dolnego Śląska uzyskać w języku polskim informacje na temat Saksonii, zarówno w gospodarczym, turystycznym, jak i społecznym aspekcie? Gdzie można znaleźć informacje o narodzie Łużyczan? - Potrzeba oferowania stron internetowych nie tylko w języku angielskim, ale również w polskim, jest w Saksonii coraz bardziej zauważana. Portal internetowy rządu Saksonii www.sachsen.de - oferuje informacje w języku polskim. Również strona internetowa saksońskiego portalu inwestycyjnego „Invest in Saxony“ instytucji Wirtschaftsförderung Sachsen (Wspieranie Rozwoju Gospodarki Saksonii) została przetłumaczona na język polski. Natomiast informacje o narodzie Łużyczan można uzyskać na stronie internetowej Instytutu Łużyckiego. AG: Na koniec obowiązkowe pytanie: czego życzy Pan sobie na przyszłość w sąsiedzkiej współpracy pomiędzy Saksonią a Dolnym Śląskiem? - Wyobrażam sobie, że nie będzie pomiędzy nami już żadnych widocznych granic, tak jak między Francją a Niemcami. Dziękujemy za rozmowę Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych w DIG Andreas Grapatin rzecznik ds. polityki europejskiej, Landtag Saksonia (Europapolitischer Sprecher der CDU-Landtagsfraktion) 4 PO RAZ CZWART POMOGĄ DZIECIOM CHORYM NA RAKA 4 grudnia br. w Sali Wielkiej wrocławskiego ratusza odbędzie się IV Doroczna Aukcja Charytatywna Kancelarii BSO Prawo & Podatki. Jak co roku, zebrane podczas aukcji fundusze zostaną przekazane na rzecz dzieci chorych na raka z wrocławskiej Kliniki Transplantacji Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecięcej. W ubiegłym roku dzięki hojności uczestników pozyskano na ten cel ponad 160 tys. złotych! Aukcja Charytatywna Kancelarii BSO Prawo & Podatki - to jedno z największych wrocławskich przedsięwzięć społecznych. Popiera je zarówno społeczność miasta, jak i najważniejsze osobowości lokalne. Patronat honorowy nad tegoroczną aukcją objęli: prezydent Wrocławia Rafał Dutkiewicz, metropolita wrocławski abp Marian Gołębiewski oraz Dolnośląska Izba Gospodarcza. Medialnie imprezę wspierają: Telewizja TeDe, TVP Wrocław, Newsweek, Rzeczpospolita, PR Wrocław, Radio RAM i Onet.pl. Mecenat artystyczny objął Teatr Muzyczny Capitol, a aukcję poprowadzi jego dyrektor – Konrad Imiela. Katarzyna Lengren przekazała na aukcję obraz swego ojca Zbigniewa Na aukcji licytowane będą grafiki Andrzeja Pągowskiego (powyżej) i Nanni Tedeschi (obok) Udział w aukcji zapowiedzieli też: prof. Jan Miodek i biskup Edward Janiak, zaś gościem specjalnym będzie Martyna Jakubowicz, która wystąpi z recitalem. Licytację poprzedzi o godzinie 1800 występ przed ratuszem Orkiestry Reprezentacyjnej Śląskiego Okręgu Wojskowego. W tym roku swoje pamiątki i dzieła przekazali m.in.: Edward Dwurnik, Arturo Mari, Nanni Tedeschi, Andrzej Pągowski, prof. Norman Davies, Aleksander Rozenfeld, Tadeusz Różewicz, Mirosław Hermaszewski. Aukcję wspierają muzycy, na czele z pierwszą damą polskiej piosenki Ireną Santor, a także prezydenci: Lech Wałęsa, Ryszard Kaczorowski i Aleksander Kwaśniewski. Lista przedmiotów przekazanych na licytację to kolekcja wspaniałych pamiątek – wszystkie można już oglądać zobaczyć na stronie internetowej - www.bramorski.pl/aukcja - na której na bieżąco pojawiają się także informacje o wszystkich wydarzeniach towarzyszących temu wydarzeniu. Na tydzień przed aukcją wszystkie zgromadzone przedmioty zostaną wystawione w gablotach ratusza, by każdy mógł zobaczyć tę wartościową kolekcję. Wszyscy chętni mogą wspomóc Klinikę wpłacając pieniądze na specjalne konto bankowe, a przed ratuszem będzie można nabyć cegiełki, których autorem jest znakomity wrocławski grafik Andrzej Tylkowski. IV Doroczna Aukcja Charytatywna to doskonała okazja, by wspomóc małych pacjentów Kliniki i zapewnić sobie wspaniały prezent. Osoby, które nie mogą uczestniczyć osobiście w licytacji, ale chcą w niej wziąć udział, mogą złożyć pisemną deklarację kwoty wsparcia aukcji; do jej wysokości Kancelaria BSO Prawo & Podatki będzie mogła licytować w ich imieniu wskazane przedmioty. Wpłaty z aukcji dokonywane będą na konto Fundacji „Na ratunek dzieciom z chorobą nowotworową”, która jest organizacją pożytku publicznego. Oznacza to, że wszelkie kwoty będzie można odliczyć od podatku. Wszelkich dodatkowych informacji udziela Jakub Szymczak, tel. 071 346 70 70, tel. kom. 668 74 81 81, [email protected] Irena Santor w towarzystwie Krzysztofa Bramorskiego prezentuje dary na aukcję JAKIE POTRZEBY MA RYNEK SĄSIADA? 22 października br. Dolnośląska Izba Gospodarcza gościła przedstawicieli Izby Przemysłowo-Handlowej z Drezna oraz jej oddziału z Görlitz. Podczas spotkania z prezesem Zbigniewem Sebastianem dyskutowano o wytyczeniu punktów wspólnych umożliwiających rozpoczęcie współpracy pomiędzy przedsiębiorcami obu regionów. Jednym z naszych naturalnych partnerów jest Saksonia. Jest to region niezwykle atrakcyjny również dla polskich produktów i usług, których odbiorcami mogą być tamtejsi klienci. Niestety, współpraca nie rozwija się tak dynamicznie, jak można by było tego oczekiwać. Często pokutują stereotypy i brak znajomości potrzeb rynku sąsiada. Wspólne działania naszych izb to szansa na rozwój firm z obu regionów i pozyskanie nowych klientów dla towarów i usług. Ponadto położenie geograficznie i siła gospodarcza Dolnego Śląska i Saksonii pretendują do tego, by przejąć czynną rolę w otwarciu na rynki europejskie oraz rynki wschodnie. Goście zapoznali się także z inwestycyjnymi planowanymi we Wrocławiu, ze szczególnym uwzględnieniem przewidywanych inwestycji w związku z realizacją Euro 2012. 5 Stoją od prawej: Zygmunt Waroch (IHK Görlitz), Julita Markiewicz–Patkowska (DIG), Detlef Hamann (prezes IHK Dresden), Christian Puppe (IHK Görlitz), Sylwia Lasota (DIG), Jarosław Perduta (UM Wrocław), Alicja Grzymalska (TVW). DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA ZŁAM STEREOTYP – DAJ SZANSĘ TALENTOM 28 października w Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie oraz 6 i 7 listopada w Dolnośląskiej Izbie Gospodarczej prowadzone były warsztaty pod nazwą „Złam stereotyp – daj szanse talentom”, które prowadziły: Beata Balińska – główny specjalista ds. kobiet i zdrowia prokreacyjnego w Biurze Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, dr Elwira Gross-Gołacka – ekspert ds. zarządzania zasobami ludzkimi, dr Ewa Lisowska ze Szkoły Głównej Handlowej i Marta Rawłuszko – ekspert w dziedzinie Gender. Zajęcia obracały się wokół następujących tematów: Czy praca ma płeć? Stereotypy i dyskryminacja; Zasady gry – ramy prawne dla równości w zatrudnieniu; Korzyści z równości w biznesie; Równość w modelu biznesowym – narzędzia zmiany; Plan działania na rzecz równości w małym i średnim przedsiębiorstwie. Jak pisze Paulina Kaczmarek w słowie wstępnym Przewodniku dobrych praktyk - „Firma równych szans” (publikacji przygotowanej w ramach projektu Gender Index przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL), w Polsce w latach 1992-2005 wskaźniki zatrudnienia kobiet były o 12-16 punktów procentowych niższe niż wskaźniki zatrudnienia mężczyzn, zaś stopy bezrobocia o 1-5 punkt wyższe. Szacuje się, że kobiety zarabiają o blisko 20 proc. mniej niż mężczyźni, mają też ograniczony dostęp do szkoleń i awansów. Kobiety zajmują ok. 30 proc. stanowisk kierowniczych, lecz w grupie dyrektorów i prezesów wskaźnik ten maleje do 12 proc. W 137 art. Traktu ustanawiającego Wspólnotę Europejską zapisano: „Wspólnota wspiera i uzupełnia działania Państw Członkowskich m.in. w dziedzinie równości mężczyzn i kobiet w odniesieniu do ich szans na rynku pracy i traktowania w pracy oraz zapobiegające wyłączeniu społecznemu. W tym celu Rada może przyjąć środki zachęcające do współpracy między Państwami Członkowskimi w drodze inicjatyw zmierzających do pogłębienia wiedzy, wymiany informacji i rozwijania najlepszych praktyk”. B. Balińska problem równości ujmuje tak: - Edukujemy się, by więcej umieć, kończyłyśmy te same szkoły, co mężczyźni, robimy przy tych samych maszynach i wytwarzamy te same, dajmy na to, magnetofony, to nie ma więc powodu, bym ja zarabiała mniej niż mężczyzna i żeby to on pojechał na konferencję lub wielodniowe szkolenie do USA, a ja nie, skoro wyniki naszej pracy są podobne lub porównywalne. W czasie, gdy ja jestem w ciąży, źle się czuję i korzystam z urlopu zdrowotnego, mężczyzna wytworzy 200 magne- tofonów i dalej uczestniczy w produkcji i szkoleniach. Czy ja jednak nie mogę pogodzić pracy i wychowywania dziecka i tak pracować, elastycznie, może tych magnetofonów zrobię mniej, ale w pracy mogą przydać się też inne moje umiejętności, np. pisanie sprawozdań. Oczywiście, może się zdarzyć, że młode kobiety w ciąży wykorzystują ją dla przedłużania nieobecności, potem idą na trzyletnie urlopy wychowawczy i pracodawca jest „ugotowany”, bo uczył je przez wiele lat, by były najlepsze, kupił nowe maszyny – ale to już kwestia etyki zawodowej: trzeba także trochę szanować pracodawcę. W różnej kulturze kobiety i mężczyźni pełnią odmienne role. Inaczej to wygląda w Warszawie, inaczej na Śląsku, w Białymstoku czy na wsi. Tak czy inaczej gdy w Polsce mówimy „kobieta”, to słyszymy: matka, wierna, łagodna, sympatyczna, mężczyzna natomiast - to prezes, dyrektor, kierownik. B. Balińska przywołuje przykład MON, gdzie - choć z NATO przyszedł wyraźny nakaz wprowadzenia równości płci – panowie nadal traktują kobiety protekcjonalnie. Najlepszy przykład: w magazynach nie ma butów nr 35, bo nigdy takich nie szyto, nie ma bielizny damskiej, natomiast kobieta wstępująca do wojska otrzymuje buciory rozmiar 40, męski podkoszulek i kalesony. W NATO jesteśmy już 11 lat, w Unii prawie 5, a wdrażanie równego statusu kobiet i mężczyzn idzie nam bardzo wolno, ale jakoś idzie. Może gdyby była wreszcie uchwalono ustawę o równym statusie, której projekt liczy sobie już 12 lat i był trzykrotnie odrzucany przez posłów (dla porównania – podobna ustawa w Norwegii została uchwalona w 1978 r.). Na szczęście są programy i fundusze unijne, które wspierają edukację i akcje Beata Balińska wyjaśniające wiele i przełamują narosłe latami stereotypy. Nikt nie chce robić rewolucji, obsadzając np. kopalnie węgla połową kobiet; chodzi o równy dostęp do różnych stanowisk dla kobiet, które często nawet nie wiedzą, że są dyskryminowane, nie potrafią czytać umów, nie wczytują się w zakresy praw i obowiązków, tym bardziej nie mogą znać zaadaptowanych dyrektyw unijnych, które już w Kodeksie Pracy obowiązują. - Ta nieświadomość prowadzi do tego, że nie wiemy, co nam się należy, i dopiero jak nam zaczyna być źle – źle z powodu nierównego traktowania - wtedy zaczynamy dopiero się tym interesować – mówi B. Balińska. Jak to się dzieje, że mężczyzna w średnim wieku będący szefem firmy, wykształcony, operujący językami, bywały w świecie, znający tamtejsze realia i standardy, spotyka się z mnóstwem kobiet na kierowniczych stanowiskach, prowadzi z nimi rozmowy handlowe, po czym wraca do domu i co mu przeszkadza we wdrażaniu wszystkich dyrektyw, które pozwoliłyby w jego firmach traktować kobiety na równi z mężczyznami? - Właśnie stereotypy – uważa B. Balińska. - I wolą, by wszystko było po staremu, bo nie lubią Prezes Zbigniew Sebastian podczas warsztatów w Krajowej Izbie Gospodarczej DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 6 zmian, bo zmiany bolą, a oni są wygodni. Dziś żaden pracodawca nie ucieknie przed zmianami, przed wyrównywaniem szans, likwidacją dyskryminacji. Ze strony mężczyzn niezbędna jest dobra wola, akceptacja, zrozumienie, zastanowienie się przez chwilę, czy proponowane zmiany nie przyniosą polepszenia sytuacji. Kobietom natomiast potrzebne jest egzekwowanie prawa na poziomie podstawowym, zapisanym w ustawach i kodeksach. Zdaniem B. Balińskiej pełne dojście do standardów obowiązujących w krajach starej Unii zajmie nam ok. 30 lat, bo są to wolne procesy, a my potrzebujemy czasu i perswazji, że takie myślenie się opłaca. Są na szczęście pierwsze jaskółki zmian - konkurs dla małych i średnich firm poświęcony wyrównywaniu szans wygrało małe przedsiębiorstwo BAHPOL z Kłobucka, kierowane przez dwóch braci, którzy przy pomocy firmy consultingowej dokonali zmiany w firmie, bo zawierzyli wynikom I mieli dobry audyt. Choć zatrudniali mnóstwo kobiet w ciąży, przy użyciu nowoczesnych metod poradzili sobie i z urlopami macierzyństwem, i z wychowawczymi. Zapewne Polska zaprezentuje BAHPOL w grudniu w Brukseli na spotkaniu przedstawicieli 15 krajów uczestniczących w projekcie(każdy pokaże tylko jedną firmę, która podręcznikowo wciela Barbara Chiavarino 7 w życie zasadę równości szans), co sygnalizowała obecna podczas warsztatów w DIG Barbara Chiavarino, członek komitetu ds. promocji kobiet-przedsiębiorców Izby Przemysłowo-Handlowej w Turynie, przedstawiciel Międzynarodowego Centrum Szkolenia przy MOP w Turynie. B. Chiavarino dostrzegła podczas krótkiego pobytu w Polsce, że sytuację kobiet w Polsce da się porównać do sytuacji jej rodaczek na południu Włoch, gdzie tradycyjny podział ról w rodzinie wciąż niełatwo poddaje się przemianom. - Generalnie jednak kobiety nie używają całego potencjału w rozwoju zawodowym i jeśli Europa chce stać się miejscem, gdzie poziom życia i pracy jest na wysokim szczeblu, potrzebuje doświadczenia, wiedzy i inteligencji kobiet – dodała. Prowadząca warsztaty E. Gross-Gołacka z kolei uważa, że w polityce odnośnie płci nie zawsze chodzi o równość liczbową (np. w obsadzaniu stanowisk), ale o to, by różnorodność w zajmowaniu pozycji zawodowych nie prowadziła do nierównego traktowania. Tu chodzi głównie o wyrównywanie szans, które już są nierówne na starcie. M. Rawłuszko rozwiewa wątpliwości przedsiębiorców, czy aby polityka na rzecz równości i różnorodności nie jest zbyt kosztowna. - Odpowiadamy wtedy, że istnieje szereg korzyści ekonomicznych i etycznych, dla których warto wdrażać politykę równości i różnorodności: kreatywność, innowacyjność, ograniczenie kosztów związanych z absencją, fluktuacją kadr, wzrost motywacji. Zyskiem jest też podniesienie wizerunku firmy na rynku pracownika i klienta. Doświadczenie dowodzi, że ciężko się obala stereotypy. Rzeczywistość jest bardziej skomplikowana niż pokazuje to stereotyp, ale to właśnie stereotyp działa na nasze doświadczenia. Warto więc działać, rozmawiać, dyskutować, uświadamiać; można i trzeba w firmie tworzyć mechanizmy czy rozwiązania, które nie tylko znoszą bariery, ale już podczas prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej z kobietą nie dopuszczają stereotypu do myśli, że oto właśnie w sposób oczywisty standaryzujemy tę procedurę. Komisja Europejska DG ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans Informacje zawarte w publikacji nie odzwierciedlają stanowiska lub opinii Komisji Europejskiej DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA PREZENT OD SERCA Zapraszamy Państwa na wspaniałą podróż po Villi Yakamoz - Day SPA & Wellness. Na wrocławskiej mapie właśnie pojawił się nowy adres, przyciągający tych, którzy cenią sobie dobry smak, luksus i wygodę. Tych, którzy zapragną w efektownych wnętrzach, zadbać nie tylko o ciało, ale też o ducha. Przestępując próg stylowej willi, czujemy jak zatrzymuje się czas, zwalnia oddech, a wszystkie zmysły oddają się magii nastroju, jakiego dotąd nie zaznaliśmy. Yakamoz to tureckie słowo, oznaczające poświatę księżyca na wodzie – równie magiczną i nieuchwytną, jak piękno ludzkiego ciała i ducha. W dbałości właśnie o to piękno stworzyłyśmy miejsce, gdzie mogą Państwo cofnąć czas, stać się jeszcze piękniejszymi, zrelaksowanymi i cieszącymi się życiem. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA Zapraszamy na zabiegi pielęgnacyjne dłoni, stóp, twarzy, dekoltu i całego ciała. Nasza oferta to pielęgnacja ciała i ducha zarówno dla pań, jak i panów. W ofercie zabiegowej znajdą Państwo m.in.: manicure, pedicure, tipsy, żele, zabiegi na ciało: liftingujące, nawilżające, dotleniające, antycellulitowe, odmładzające, relaksacyjne. Proponujemy także masaże : klasyczny, antycellulitowy, relaksacyjny, terapeutyczny, odchudzający, masaż stóp z refleksoterapią, masaż kobiet w ciąży, hawajski Lomi Lomi Nui, na cztery ręce. Ponadto zapraszamy na zabiegi mikrodermabrazji metodą korundową lub szklaną, zabiegi z wykorzystaniem owoców i naturalnych żeli owocowych, masaż ujędrniający i antycellulitowy metodą próżniową, rollmasaż, peeling kawitacyjny. Proponujemy także relaksujący pobyt w saunie i kapsule. Ponadto przygotowaliśmy dla Państwa zabiegi 4xP: dla pań, panów, par i przyjaciół. Ten pakiet to pomysł na spędzenie wspaniałych chwil z ukochaną osobą bądź znajomymi czy przyjaciółmi. Można też podarować pobyt w Villi bliskiej osobie, wykupując przepiękny „Prezent od serca”… Partnerami Villi Yakamoz są wiodące firmy kosmetyczne: Alqvimia (wyłączność na Wrocław), Sothys (wyłączność rejonowa), Alessandro. Alqvimia – źródło czystej natury w pielęgnacji ciała i twarzy. Zapraszamy do świata hiszpańskiej firmy aromaterapeutycznej. Alqvimia to w pełni naturalne eliksiry, oleje i pachnidła, oparte na sztuce aromaterapii, fitoterapii, botaniki i astrologii. Cała gama produktów wykonana jest przez mistrzów perfumerii na bazie najlepszych starożytnych receptur z X, XI i XII wieku, w subtelnym połączeniu z najnowocześniejszymi osiągnięciami w dziedzinie współczesnej kosmetyki. Kosmetyki Alqvimia wyprodukowane są bez pochodnych ropy naftowej, olejów mineralnych, parafin i silikonów, bez sztucznych perfum, środków koloryzujących, chemicznych filtrów słonecznych, wolne od eksperymentów na zwierzętach. Ekskluzywne metody pielęgnacyjne wykorzystują dary natury w terapiach wodą źródlaną, glinkami, błotem z Morza Martwego, borowiną, olejami roślinnymi z pierwszego tłoczenia, ziołami, kamieniami szlachetnymi i półszlachetnymi oraz esencjami o 100-procentowej czystości. Wszystkie produkty Alqvimia to źródło energii, zdrowia, dobrego samopoczucia zarówno dla ciała jak i ducha. Skorzystaj w pełni z darów ziemi, skarbów pochodzących z ziół i roślin, wód kwiatowych wyprodukowanych na bazie esencji, olejków z pierwszego tłoczenia, kremów na bazie wosku pszczelego. Ciesz się długotrwałym efektem 8 odmładzającym i regenerującym Twoją skórę. Ciesz się życiem i pięknem natury…. Sothys – droga do młodości w pielęgnacji ciała i twarzy. Będzie nam niezmiernie miło powitać Państwa wśród wspaniałych kosmetyków, opartych na najnowocześniejszych technologiach. Sothys to francuska, ekskluzywna marka, oferująca profesjonalne produkty do pielęgnacji ciała i twarzy. Jest to marka pionierska, polecana przez specjalistów w salonach kosmetycznych i ośrodkach SPA na całym świecie. Luksus, atmosfera tajemniczych zapachów, relaks i natychmiastowy efekt kosmetyczny, gwarantują przyjemność dla wszystkich zmysłów. Profesjonalne zabiegi korygujące, nawilżające, dotleniające, przeciwzmarszczkowe, witaminowe, relaksacyjne - to tylko wąski wycinek tego, co oferuje nasz salon. W rękach profesjonalnej kosmetyczki, poczują Państwo nową energię i witalność, którą odbiera nam dzień powszedni i związany z nim stres. 9 Alessandro – mistrz pielęgnacji dłoni i paznokci Dzięki innowacyjnym produktom oraz interesującej koncepcji działania, firma w błyskawicznym tempie osiągnęła uznanie i najlepsze oceny klientów na rynku międzynarodowym. Dziś Alessandro zalicza się do najlepszych producentów kosmetyków do pielęgnacji dłoni oraz paznokci z oznaczeniem najwyższej jakości, certyfikatami obowiązującymi w UE oraz ogromną liczbą nagród i wyróżnień, m.in. Beauty Award, Cosmopolitan Prix de Beauty w kategoriach „wyjątkowy image produktu”, „innowacyjność”, „zadowolenie klienta”. Alessandro to marka ekskluzywna, to pielęgnacja i SPA dla dłoni i stóp. Produkt, który przyciąga i emanuje niezwykłą gamą zabiegów estetycznych i pielęgnacyjnych tak dla pań, jak i panów. Zapraszamy Iwona Dyszkiewicz-Najda i Cecylia Olewnik DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA FINANSE ZAWSZE POD RĘKĄ Bank DnB NORD Polska dba o małe i średnie firmy Małe i średnie firmy (MSP) są motorem polskiej gospodarki. Ich rola jest nie do przecenienia – stanowią ponad 90 proc. wszystkich zarejestrowanych w naszym kraju firm. Sytuacja finansowa firm z sektora MSP ma ogromne przełożenie na wiele wskaźników, na przykład na poziom bezrobocia – większość zatrudnionych (67 proc.) pracuje właśnie w małych i średnich firmach. Również wkład w PKB małych i średnich podmiotów gospodarczych jest bardzo istotny – wynosi prawie 50 proc. Polska nie jest odosobnionym przykładem – w całej Unii Europejskiej małe i średnie firmy mają znaczącą pozycję w całej gospodarce i są uznawane za jedno z głównych źródeł zatrudnienia i rozwoju Unii. Doświadczenie we współpracy z największymi Bank DnB NORD Polska ma wieloletnie doświadczenie we współpracy z dużymi firmami – przez lata świadczył usługi dla klientów korporacyjnych. Po przejęciu banku BISE rozszerzył swoją działalność na cały rynek – z indywidualnymi klientami i przedsiębiorcami z sektora MSP włącznie. Dzięki temu Bank DnB NORD Polska otworzył się na małe i średnie firmy, dając im równocześnie do dyspozycji swój ogromny kapitał i doświadczenie we współpracy z największymi. Małe i średnie firmy często potrzebują dodatkowych środków na rozwój, niezbędne inwestycje, sprzęt. Poszukują też innych rozwiązań finansowych, które mogą wesprzeć rozwój ich działalności. Odpowiedzią na takie zapotrzebowanie jest oferta Banku DnB NORD Polska, zawierająca szeroki wybór sposobów finansowania działalności firm, lokowania nadwyżek finansowych czy wykorzystania innych instrumentów wspomagających rozwój firm. Finansowanie rozwoju Najbardziej popularnym sposobem finansowania małych i średnich firm są kredyty i pożyczki. Bank DnB NORD Polska ma w swojej ofercie szereg różnego rodzaju propozycji dla przedsiębiorców, potrzebujących środków finansowych na rozwój czy inwestycje. W ofercie Banku DnB NORD Polska dla małych i średnich firm znajduje się kilka rodzajów atrakcyjnych kredytów, dopasowanych do różnych zapotrzebowań, m.in.: • kredyt krótkoterminowy odnawialny w rachunku bieżącym – przeznaczony na finansowanie wydatków związanych z bieżącą działalnością firmy, • kredyt obrotowy z terminarzem spłat – przeznaczony na finansowanie środków obrotowych, takich jak surowców, materiałów, półproduktów, towarów, • kredyt inwestycyjny – przeznaczony na uzupełniające finansowanie modernizacji lub powiększenia majątku trwałego firmy, • kredyt europejski – przydatny przy ubieganiu się o unijne dotacje, przeznaczony na ich finansowanie. Przeznaczony jest na komplementarne finansowanie przedsięwzięć objętych unijnymi dotacjami inwestycyjnymi. Finansowanie może odbywać się w dwojaki sposób. Może to być kredyt uzupełniający – do 80% inwestycji, bądź kredyt pomostowy, którego spłata następuje po uzyskaniu dotacji unijnych. Leasing – atrakcyjna alternatywa Kolejnym sposobem finansowania jest leasing. To alternatywna w stosunku do kredytu forma finansowania – np. środków trwałych. Umożliwia nabycie sprzętu i innego rodzaju środków i wartości bez konieczności ich zakupu, a co za tym idzie – znaczącego angażowania środków własnych. Leasing jest prostą i wygodną formą finansowania inwestycji w przedmioty łatwo zbywalne, takie jak samochody, maszyny i sprzęt elektroniczny. Bank DnB NORD Polska ma specjalną spółkę zajmującą się leasingiem A może faktoring? Faktoring to usługa pozwalająca na sprawne zarządzanie wierzytelnościami i pozyskiwanie środków finansowych przed terminem płatności danej wierzytelności. Inaczej mówiąc - faktoring to wykup wierzytelności przed terminem płatności wskazanym w fakturze. Faktoring zapewnia szybki dostęp do gotówki, pozwala poprawić płynność finansową, a także zabezpieczyć się przed ryzykiem niewypłacalności odbiorców towarów i usług. Firma - zamiast korzystać z kredytu - może po prostu zamienić swoje należności na środki pieniężne. A wszystko to w ramach jednego produktu i jednej umowy, jedynie przy wykorzystaniu faktury - przekazanej do banku w wersji elektronicznej lub papierowej. Oferowany przez Bank DnB NORD Polska faktoring jest usługą kierowaną przede wszystkim do przedsiębiorstw produkcyjnych lub handlowych, posiadających wysoki poziom należności i mogących z tego tytułu odczuwać brak kapitału obrotowego. Z faktoringu powinni korzystać przedsiębiorcy, którzy mają stałych odbiorców, sprzedają z odroczonym terminem zapłaty, chcą utrzymać płynność finansową firmy, rozwijać ją i zwiększać obroty. Obsługa factoringowa w DnB NORD jest niezwykle sprawna. Bank oferuje NORDfaktor – elektroniczny system obsługi, oparty na platformie bankowości internetowej iNORD Business. Dzięki takiemu rozwiązaniu proces wykupu wierzytelności jest w pełni automatyczny, a klienci mogą przeprowadzać wszystkie operacje bankowe szybko i bezpiecznie w jednym miejscu. System umożliwia uzyskanie środków pieniężnych nawet w ciągu jednej godziny od momentu złożenia zlecenia nabycia wierzytelności. Aby z niego korzystać nie jest wymagane żadne specjalistyczne oprogramowanie – wystarczy komputer z dostępem do Internetu, wyposażony w standardową przeglądarkę internetową – np. Internet Explorer czy Netscape Navigator. Warto wspomnieć, że system NORDfaktor jest laureatem wyróżnienia magazynu „Gazeta Bankowa” dla najlepszego projektu informatycznego w konkursie „Lider Informatyki Instytucji Finansowych”. Poręczenia kredytowe Poza kredytami i pożyczkami DnB NORD proponuje małym i średnim firmom poręczenia kredytowe. Bank oferuje trzy rodzaje takich poręczeń: • poręczenia spłaty z Krajowego Funduszu Poręczeń Kredytowych – mogą nim być objęte kredyty przeznaczone głównie na inwestycje, finansowanie działalności gospodarczej mikro-, małych i średnich firm, tworzenie nowych miejsc pracy, • poręczenia spłaty z Funduszu Poręczeń Unijnych, • poręczenia spłaty przez inne instytucje poręczeniowe, w tym regionalne fundusze poręczeniowe. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 10 Jarosław Dąbrowski prezes zarządu Banku DnB NORD Polska S.A. Małe i średnie firmy to bardzo ważna grupa klientów naszego banku. Dlatego staramy się tak kształtować naszą ofertę, aby móc sprostać rosnącym wymaganiom firm, móc zaoferować im rozwiązania nie tylko finansujące rozwój, ale także wspierające bieżącą działalność czy poprawiające płynność. Nasza ambicja – to jednak nie tylko dostarczanie produktów czy usług finansowych. Chcemy być bankiem partnerskim, ściśle współpracującym z klientami, nastawionym na realizację wspólnych celów. Nasza dewiza - to profesjonalne i szybkie reagowanie na coraz to nowe i bardziej wyszukane potrzeby klientów. Wygoda, bezpieczeństwo i mobilność Bank DnB NORD Polska dba o wygodę i czas swoich klientów. Dlatego stworzył rozbudowany i nowoczesny system bankowości internetowej – iNORD Business. Platforma zapewnia klientom szybkość, wygodę i pełną mobilność – do kontaktów z bankiem wystarczy komputer i łącze internetowe. System iNORD Business umożliwia obsługę wielu operacji bankowych, w tym również związanych z finansowaniem przedsiębiorstwa. Bank DnB NORD Polska dba o to, żeby każdy przedsiębiorca mógł w każdej chwili skorzystać ze sposobu finansowania dopasowanego do swoich potrzeb i możliwości. Dzięki temu rozwój jego firmy nie będzie hamowany przez brak gotówki na inwestycje, nieoczekiwane wydatki czy konieczne zakupy. Co jeszcze Bank DnB NORD Polska jest w stanie zaproponować także inne formy finansowania rozwoju firm. Należą do nich: emisja papierów dłużnych bądź zdobycie kapitału poprzez wprowadzenie firmy na giełdę bądź rynek NewConnect. O DnB NORD słów kilka Bank DnB NORD Polska S.A. należy do Grupy Bankowej DnB NORD, utworzonej przez największy bank norweski DnB NOR (51% akcji) i wiodący bank niemiecki NORD/LB (49% akcji). Z aktywami na poziomie ponad 11 miliardów euro, DnB NORD to obecnie jeden z wiodących banków w Europie Północno-Wschodniej, koncentrujący swoją działalność w państwach regionu Morza Bałtyckiego – w Danii, Finlandii, Polsce, na Łotwie, Litwie i w Estonii. W Polsce DnB NORD jest jednym z najdynamiczniej rozwijających się banków. Pierwotnie był bankiem obsługującym wyłącznie duże i średnie firmy. W listopadzie 2007 roku Bank DnB NORD Polska połączył się z działającym od 17 lat na polskim rynku Bankiem BISE S.A. Dzięki temu specjalizacja banku znacznie się rozszerzyła – w tej chwili DnB NORD obsługuje także małe i średnie firmy, klientów indywidualnych, jednostki samorządu terytorialnego, organizacje pozarządowe i wspólnoty mieszkaniowe – oferując tym Klientom nowoczesne produkty i usługi bankowe. DnB NORD dysponuje siecią ponad 50 oddziałów, sześcioma Centrami Bankowości Korporacyjnej, siecią agencji bankowych (250 placówek), a także nowoczesnymi, elektronicznymi kanałami dystrybucji. Bank świadczy też usługi biura maklerskiego, ma spółkę leasingową. Bank DnB Nord Polska SA I Oddział we Wrocławiu 50-038 Wrocław, ul. Kościuszki 14 tel. 071 374 93 01 www.dnbnord.pl 11 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA CEDAR PROMOTION CEDAR PROMOTION już od 10 lat realizuje imprezy (festiwale muzyczne, imprezy sportowe, otwarcia firm, festyny z okazji dni miast, obchody rocznicowe firm itp.). Odrębną kategorią są imprezy integracyjne pracowników, partnerów i klientów firm realizowane w plenerze (pikniki firmowe) lub w obiektach zamkniętych. Firma dysponuje aktualnym bankiem artystów w poszczególnych kategoriach: gwiazdy muzyki pop, klasycznej, jazzowej, rockowej, rozrywkowej, kabaretu itd. (krajowych i zagranicznych); listą konferansjerów (także z biegłą znajomością języków: angielskiego, niemieckiego i francuskiego); profesjonalną aparaturą nagłaśniającą i oświetleniową (w tym ekranów diodowych), wraz z osobami obsługującymi sprzęt do wykorzystania podczas imprez w salach zamkniętych i w plenerze; doświadczeniem w obsłudze żywieniowej imprez (catering przy imprezach zamkniętych i w plenerze); profesjonalnymi modelkami i hostessami (stała współpraca z „Top Models”); możliwością realizacji dokumentacji filmowej z wydarzenia (do odtworzenia na nośniku CD - film 15 - 20 min., w czołówce logo sponso- DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA rów, wizja i dźwięk); możliwością pełnej obsługi w zakresie realizacji zleceń poligraficznych (od projektu do produktu: plakaty, zaproszenia, billboardy); doświadczeniem przy współpracy z mediami (regionalnymi i krajowymi); możliwością wynajmu profesjonalnych namiotów - do realizacji imprez kameralnych, i hal namiotowych - przy masowych imprezach w plenerze; sprawdzonymi fotoreporterami; scenami z zadaszeniem (w zależności od wymagań technicznych montowanymi na różnych wysokościach i w różnych wielkościach; do dyspozycji również podesty do pokazów mody).Nagłośnienie zapewnia firma Cadio Sound, mająca doświadczenie w obsłudze małych i dużych imprez (konferencje, kongresy, pokazy mody, koncerty, festiwale) przy użyciu najwyższej klasy sprzętem firm: CA-Audio, HK-Audio, Mackie, Yamaha, Allen-Heath, Shure, Audio Technica, Senheiser. Dzięki współpracy z firmą Sport Media – właścicielem ekranów diodowych o wysokiej rozdzielczości 15/7,5 mm – CEDAR zapewnia wysokiej jakości ekrany do emisji obrazów telewizyjnych, video, animacji i reklam graficznych (formaty 4:3, 6:4, 7:5). Parametry techniczne sceny z oświetleniem: wymiary 6 na 4 m, wysokość (regulowana) 40-60-80 cm, schody z tyłu sceny, prześwit – 2,4 m, nagłośnienie można montować wewnątrz bądź na elementach po bokach (boki 2 na 1 m), mikser do świateł, dwie rampy. CEDAR PROMOTION - Janusz Cedro 55 - 002 Kamieniec Wrocławski Gajków , ul. Polna 39 tel. 601 41 87 96 [email protected] 12 13 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA KORPORACYJNE KARY UMOWNE Kodeks spółek handlowych przewiduje w art. 356 § 3 k.s.h. możliwość zastrzeżenia w statucie spółki akcyjnej „odszkodowanie umowne” za niewykonanie lub nienależyte wykonanie powtarzających się świadczeń związanych z akcją. Nie ma również przeszkód, aby w drodze analogii podobne zastrzeżenie znalazło się w umowie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. W kontekście art. 356 § 3 k.s.h. oraz swobody kształtowania umowy spółki (art. 304 § 4 k.s.h.) umowne zastrzeżenie odszkodowania na wypadek niewykonania zobowiązania wspólnika wobec spółki nie jest sprzeczne z korporacyjną naturą spółki. Wręcz przeciwnie, eksponuje ono elementy osobowe spółki poprzez zabezpieczenie należytego wykonania powtarzających się świadczeń niepieniężnych obciążających wspólników (art. 176 k.s.h.) czy też innych, majątkowych lub niemajątkowych obowiązków wspólników wobec spółki (art. 159 k.s.h.). Powstaje jednak pytanie, czy w świetle ogólnego odesłania do przepisów kodeksu cywilnego zawartego w art. 2 k.s.h. należna spółce kapitałowej i zastrzeżona w umowie (statucie) spółki suma pieniężna („odszkodowanie umowne”) odpowiada pojęciowo karze umownej w rozumieniu art. 483 – 484 k.c.? Odpowiedź na tak postawione pytanie jest twierdząca – nie bez powodu w praktyce odszkodowanie to określa się mianem „korporacyjnej kary umownej”. Za taką kwalifikacją przemawiają trzy zasadnicze elementy: źródło zobowiązania do świadczenia odszkodowania umownego, charakter prawny zobowiązania głównego oraz charakter interesu kompensowanego tym świadczeniem. Po pierwsze, odszkodowanie umowne może być zastrzeżone w statucie spółki akcyjnej lub w umowie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Kontraktowy charakter umowy spółki nie budzi wątpliwości, podobnie jak i ugruntowany w literaturze pogląd o umownym charakterze statutu spółki akcyjnej. Po wtóre, przewidziane w umowie (statucie) spółki zobowiązanie wspólników (akcjonariuszy) do świadczeń na rzecz spółki ma niewątpliwie charakter cywilnoprawny i może być traktowane jako zobowiązanie, o którego niewykonaniu lub nienależytym wykonaniu stanowi art. 483 § 1 k.c. Po trzecie wreszcie, odszkodowanie umowne należne spółce od wspólnika (akcjonariusza) zaspokaja samoistny interes spółki (wierzyciela) – odrębny od interesów innych podmiotów. 1 Ustalona w umowie (statucie) spółki kapitałowej suma stanowi więc sposób naprawienia szkody wierzycielowi (spółce) niewykonaniem lub nienależytym wykonaniem zobowiązania przez dłużnika (wspólnika lub akcjonariusza), co pojęciowo odpowiada ustawowej definicji kary umownej. Zgodnie bowiem z art. 483 § 1 k.c. w umowie (czyt. w umowie spółki) można bowiem zastrzec, że „naprawienie szkody wynikłej z niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania niepieniężnego nastąpi przez zapłatę określonej sumy (kara umowna)”. Należy przy tym wskazać, że żaden z używanych obecnie przez ustawodawcę terminów nie stanowi właściwego określenia dla omawianej instytucji prawnej. „Kara umowna” nie jest właściwie karą (ius puniendi), ponieważ może należeć się wierzycielowi (spółce) bez obowiązku wykazania winy dłużnika z tytułu kary. „Odszkodowanie umowne” zaś nie jest w istocie odszkodowaniem, gdyż podlega zapłacie nawet wtedy, gdy uprawniony do jego żądania wierzyciel nie poniósł szkody1. W tym stanie rzeczy brak podstaw, by z różnic terminologicznych wyciągać wnioski o różnicach merytorycznych. Racjonalny ustawodawca w celu stworzenia spójnego i przejrzystego systemu prawa postawił pomiędzy odszkodowaniem umownym (art. 356 § 3 k.s.h.) a karą umowną (art. 483-484 k.c) znak równości. Co to oznacza w praktyce dla spółki? Po pierwsze, ograniczenie możliwości stosowania korporacyjnej kary umownej tylko do zobowiązań pieniężnych. Wprawdzie art. 356 § 3 k.s.h. wprost statuuje dopuszczalność zastrzeżenia oznaczonej sumy pieniężnej na wypadek niewykonania niepieniężnych zobowiązań akcjonariusza, to z umowy (statutu) spółki mogą wynikać także inne zobowiązania wspólnika wobec spółki, w szczególności zobowiązania o charakterze pieniężnym (np. obowiązek dopłat w spółce z o.o.). W przypadku zobowiązań pieniężnych jedyną możliwością jest zatem ustalenie w umowie spółki wyższej stopy odsetek umownych oraz – niezależnie od odsetek – dochodzenie odszkodowania na zasadach ogólnych. W przeciwnym wypadku postanowienie umowy spółki przewidujące obowiązek zapłaty odszkodowania umownego będzie z mocy samego prawa nieważne (art. 58 § 1 k.c. w zw. z art. 483 § 1 k.c. i 2 k.s.h.). Po drugie, odszkodowawcze uprawnienia spółki wobec wspólnika muszą być określane Tak SN (7) w uchwale z dnia 6.11.2003 r., III CZP 61/03, OSNC 2004/5, poz. 69 – wierzyciel może domagać się zapłaty kary umownej bez potrzeby udowodnienia nie tylko wysokości, ale istnienia szkody w ogóle. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA według art. 484 § 1 k.c. Oznacza to, że ustalona w umowie (statucie) suma pieniężna na wypadek niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązań o charakterze niepieniężnym spółki stanowić będzie – w braku odmiennego zastrzeżenia umownego – wyłączne naprawienie szkód wyrządzonych takim naruszeniem. Nie jest zatem dopuszczalne dochodzenie przez spółkę odszkodowania przenoszącego wysokość zastrzeżonego na ten cel odszkodowania umownego. Po trzecie, dopuszczalność sądowej ingerencji w ustaloną w umowie spółki wysokość odszkodowania umownego. Aktualne pozostają przesłanki miarkowania (zmniejszenia) wysokości kary umownej określone w art. 484 § 2 k.c. Wspólnik może zatem domagać się zmniejszenia wysokości odszkodowania umownego, jeżeli swoje zobowiązanie w znacznej części wykonał lub gdy odszkodowanie to jest rażąco wygórowane. Orzeczenie miarkujące powinno zmierzać w tym wypadku do przywrócenia rozsądnej proporcji między pełnym interesem wierzyciela jaki miał on w należytym wykonaniu zobowiązania a sumą, którą otrzyma on tytułem odszkodowania umownego. W praktyce oznacza to, że osoby dochodzące zapłaty odszkodowania umownego w imieniu i na rzecz spółki mogą dla uniknięcia miarkowania jego wysokości podnosić przed sądem wszelkie negatywne reperkusje wynikające z niewykonania przez wspólnika ustalonego w umowie (statucie) zobowiązania niepieniężnego. W szczególności należy tu wskazać utratę zaufania ze strony klienteli i kontrahentów, pogorszenie pozycji konkurencyjnej czy odległe w czasie skutki przestoju produkcyjnego spółki. Bartosz Fogel Patronat nad rubryką Ekspert Radzi sprawuje: Rynek 7 50-106 Wrocław tel. 071 344 56 59 fax. 071 341 04 86 www.iurico.pl [email protected] 14
