kompetencje przyszłości

Jak bardzo Twoja Firma stawia na innowacyjność myślenia i procesów?
Jeśli myślenie poza schematami ma dla Państwa duże znaczenie i pragniecie
Państwo szkolić pracowników innowacyjnymi metodami – zapraszamy na
warsztaty.
KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI
- warsztaty innowacyjnego myślenia i działania
Główne cele zajęć
Dzięki tym warsztatom uczestnicy będą
Warsztaty adresowane są do
Menadżerów, którzy chcą uwolnić twórczy potencjał tkwiący w pracownikach swojego zespołu, a dzięki temu
efektywniej rozwiązywać problemy oraz Specjalistów, którzy sami pragną być bardziej kreatywni w wykonywaniu
swoich działań, znajdywaniu nietypowych rozwiązań i obchodzeniu ograniczeń narzuconych przez firmę czy
rynek.
Metody prowadzenia zajęć
KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI
- warsztaty innowacyjnego myślenia i działania
Zakres realizowanej tematyki
Czego uczestnicy się nauczą
CZĘŚĆ 1 − UWALNIANIE SIĘ OD SCHEMATÓW
1.
Nie daj się zwieść nazwie
- przezwyciężanie fiksacji nominalnej
Jak pokonywać ograniczenia narzucone przez
nazwę przedmiotu czy pojęcia.
2.
Przełam przyzwyczajenia − pokonywanie
fiksacji funkcjonalnej
Jak znajdywać nowe zastosowania dla używanych
dotychczas narzędzi.
3.
Trening wyobraźni
Jak rozbudzać wyobraźnię i odpowiednio
przygotować się do generowania pomysłów.
CZĘŚĆ 2 − OD PROBLEMU DO ROZWIĄZANIA
4.
Technika Rozwiązania Idealnego
5.
Wydobywanie Sedna Problemu
6.
Generowanie Pomysłów i Rozwiązań
Jak krok po kroku przeanalizować problem,
wyodrębnić w nim najważniejsze kategorie
i przeanalizować dostępne zasoby.
Jak spośród najważniejszych kategorii wybrać
kluczowy element, nad którym należy popracować
w pierwszej kolejności.
Jak wymyślić oryginalne i wartościowe rozwiązania
przy pomocy technik twórczego myślenia (Mapy
myśli, odwrócenia problemu, Superbohaterów).
CZĘŚĆ 3 − WYBÓR I DZIAŁANIE
7.
Selekcja i wybór najlepszych pomysłów
8.
Dopasowanie rozwiązań do realiów firmy
9.
Przeskakiwanie nad kałużami
– pokonywanie trudności i oporu
Jak przy pomocy istotnych kryteriów wybrać te
pomysły, które mają największy potencjał.
Jak dopasować rozwiązanie do zasad panujących
w firmie oraz jej możliwości (dostępnych
zasobów).
Jak poradzić sobie z trudnościami, które pojawią
się podczas wdrażania nowego rozwiązania.
Trener prowadzący
Andrzej Bernardyn
− trener, psycholog i coach, ekspert w obszarze
skutecznego kształtowania nawyków.
Mistrz i Wicemistrz Polski w kreatywności jako trener drużyn oraz 4-krotny reprezentant
Polski na Finałach Światowych w kreatywności w Stanach Zjednoczonych. Uzyskał tytuł
Advance Communicator Silver oraz Advance Leader Bronze przyznawany przez
Toastmasters International – największą na świecie organizację uczącą wystąpień
publicznych i przywództwa. Twórca cieszących się coraz większą popularnością
i uznaniem autorskich narzędzi i programów szkoleniowych. Ma na swoim koncie ponad 1 600 godzin
przeprowadzonych szkoleń, 10 lat w zawodzie, ponad 2 000 przeszkolonych osób. Jego kompetencje wysoko
oceniają pracownicy takich firm, jak: Capgemini, IBM, Bank Zachodni czy Credit Agricole.
Autor książki „Przewodnik po Krainie Nawyków” oraz twórca jedynej w Polsce gry planszowej rozwijającej
umiejętności i nawyki. Autor multimedialnych kursów e-learningowych o szybkim czytaniu oraz o efektywnym
wykorzystaniu pamięci. Prowadzi jedyny w Polsce blog www.krainanawykow.pl/blog/ w pełni poświęcony
tematyce nawyków i skutecznej zmiany zachowań. Napisał i opublikował ponad 80 artykułów. Autor
TM
elektronicznego narzędzia do planowania i zarządzania sobą w czasie – System Skuteczności Osobistej
W szkoleniach wykorzystuje innowacyjne rozwiązania, badania naukowe i najnowsze trendy. Dzięki temu
uczestnicy jego szkoleń zawsze uczą się czegoś nowego. Prowadzi zajęcia w j. polskim i angielskim.
Opinie o jego szkoleniach
♣ nauka przez doświadczenie, bardzo praktyczne podejście ♣ potężna dawka wiedzy i umiejętności
w atmosferze zabawy ♣ świetne przygotowanie i niezwykle pomocne techniki w pracy ♣ kreatywne ujęcie
tematu, profesjonalizm w każdym detalu♣ bardzo ciekawe szkolenie, urozmaicone grami zespołowymi
i indywidualnymi ♣ bardzo wysoki poziom merytoryczny ♣ praktyczna wiedza i świetny kontakt z grupą
Co?
Gdzie?
WROCŁAW, WenderEDU Business Center, ul. Św. Józefa 1/3
Kiedy?
07 listopada 2016 r.
Zajęcia w godzinach 09:00 – 16:00.
Finanse
Spółka Vademecum posiada
certyfikaty:
KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI − warsztaty innowacyjnego
myślenia i działania
Koszt uczestnictwa jednej osoby w zajęciach: 494 zł netto.
Do powyższej ceny należy doliczyć 23 % VAT.
W cenie uwzględniono koszty:
• 8 godzin warsztatów,
• materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
• serwisu kawowego,
• lunchu,
• zaświadczenia o przebytym szkoleniu dla każdego uczestnika.
Sys4tem Zarządzania Jakością
ISO 9001:2008
Informacja dodatkowa: koszt noclegu w WenderEDU Business
Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 135 zł netto.
Płatność
Zgłoszenia
Bank Ochrony Środowiska S.A. O/Wrocław
89 1540 1030 2001 7753 1706 0002 z podaniem numeru
2016/11/162.
Zgłoszenia przyjmujemy e'mailem, faksem lub telefonicznie:
Vademecum – Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.,
Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław,
tel./fax: (071) 341 85 10, e-mail: [email protected]
Pisemne potwierdzenie realizacji szkolenia prześlemy faksem
lub e'mailem do Działu Szkoleń 7 dni przed datą rozpoczęcia zajęć.
Znak jakości MSUES nr 86/2014
Vademecum Sp. z o.o., Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław, tel./fax: 71 341 85 10, e-mail: [email protected]
ZGŁOSZENIE na szkolenie 2016/11/162 – WROCŁAW, 07 listopada 2016 r.
KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI − warsztaty innowacyjnego myślenia i działania
ZGŁASZAJĄCY
Pełna nazwa firmy .........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
Dokładny adres
tel.: (0-
.........................................................................................................................................................................
) .............................. fax: ........................... e-mail: ............................................ NIP:.................................................
Imię i nazwisko osoby zgłaszanej na szkolenie – stanowisko
1. ......................................................................................– ...........................................................................................................
2. ......................................................................................– ...........................................................................................................
Imię i nazwisko osoby dokonującej zgłoszenia – stanowisko
.........................................................................................– ................................
Data zgłoszenia
............................................................................
Pieczęć i podpis osoby upoważnionej
Możliwość rezygnacji: rezerwację miejsca w grupie szkoleniowej można odwołać nie później niż 6 dni przed terminem
rozpoczęcia zajęć. Późniejsza rezygnacja nie zwalnia z uiszczenia zapłaty w wysokości 50% ceny szkolenia.
Vademecum Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu w terminie do 6 dni
kalendarzowych przed datą realizacji. Vademecum Sp. z o.o. nie ponosi żadnej odpowiedzialności finansowej lub prawnej za
powstałe po stronie uczestnika koszty poniesione przed otrzymaniem Pisemnego potwierdzenia realizacji szkolenia.