warsztat nowoczesnego rekrutera - Vademecum

4 STYLE MYŚLENIA
ŹRÓDŁEM MOCY TWOJEGO ZESPOŁU
Szkolenie poprzedzone jest autodiagnozą naturalnego Stylu Myślenia i Działania według
FRIS
Modelu
– FAKTY, REALACJE, IDEE, STRUKTURY.
Model ten pokazuje jak różnice i podobieństwa w Stylach Myślenia wpływają na relacje,
komunikację i współpracę w zespole oraz w jaki sposób w pełni wykorzystać tkwiący w zespole
potencjał.
DLA KOGO?

Dla kierowników, liderów, menedżerów, którzy chcą spojrzeć na zespół w kontekście
posiadanych zasobów i skutecznie je alokować zgodnie z realizowanym celem. Zespół
zyskuje samoświadomość w obszarze indywidualnych różnic i podobieństw oraz tego
jak one wpływają na wzajemne relacje i współpracę. Zespół otrzymuje narzędzie dzięki
któremu łatwiej będzie mu się komunikować, planować, organizować i dzielić zadania.
KRÓTKO O FRIS
FRIS jest pierwszym polskim narzędziem do
badania naturalnych zasobów w zakresie
Stylów Myślenia i Działania. Koncentruje się
na wewnętrznych procesach umysłowych
silnie związanych ze sposobem postrzegania
rzeczywistości i przetwarzania informacji.
FRIS pozwala lepiej zrozumieć co sprawia, iż odczuwamy zróżnicowany poziom
zaangażowania na różnych etapach realizacji zadania, a także skąd biorą się trudności
w komunikacji i różnice w podejściu do problemów.
Model FRIS nie wartościuje, nie dzieli ludzi na lepiej i gorzej funkcjonujących, ale
podkreśla unikalność każdego Stylu Myślenia i Działania oraz jego użyteczność
w określonych warunkach.
FRIS jako nowatorskie i niezwykle czytelne w swoim przekazie narzędzie wnosi
zupełnie nową jakość do procesu szkoleniowego
1
CZEGO DOWIESZ SIĘ PODCZAS WARSZTATÓW:

Skąd biorą się różnice w postrzeganiu otaczającego nas świata i jak to wpływa na
współpracę i zaangażowanie w realizację zadań

Jak styl myślenia wpływa na naszą komunikację i relacje w zespole

Jak naturalne predyspozycje w zakresie Stylu Myślenia i Działania przekładają się na
naszą skuteczność i efektywność w kontekście realizowanych zadań

Jaki rodzaj zadań pobudza naszą motywację

Jak skutecznie rozwiązywać problemy i konflikty dzięki uwzględnieniu różnych
perspektyw poznawczych

Jak planować swój rozwój, wykorzystując
z dominującego Stylu Myślenia i Działania

Jak planować pracę zespołu i optymalnie alokować zasoby na różnych etapach
procesu realizacji zadania

Jak osiągnąć wyższy poziom samoświadomości

Lepiej poznają i zrozumieją swoich współpracowników
naturalne
zasoby
wynikające
WIECEJ O TRENERCE
Jolanta Korczowska
„Wiele dróg prowadzi do tego co nazywamy spełnieniem, ale tylko jedna
z nich jest nasza. Moim celem i pragnieniem jest towarzyszenie innym
w odnajdywaniu ich własnej drogi, bo kiedy nią podążamy zaczynamy
rozumieć, że bycie sobą to najlepsze co mogło nam się w życiu
przydarzyć.”
Certyfikowany trener FRIS.
Psycholog-absolwentka UAM, diagnosta, doświadczona trener biznesu, doradca zawodowy.
Specjalizuje się w rozwiązywaniu trudnych sytuacji zawodowych. Posiada Międzynarodowy
Certyfikat Trenera Zarządzania w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju, oparty na
standardach brytyjskich NVQ.Posiada Międzynarodowy Certyfikat Zawodowy Trenera
Zarządzania MATRIK & PEARSON EDEXCEL, oraz dyplom SWPS na kierunku coaching.
Potrafi zintegrować oraz zaktywizować każdą grupę. Jej autorskie ćwiczenia zawsze mają
charakter interaktywny, zapadają w pamięć i inspirują do zmiany
Opinie o jej szkoleniach:
 Zajęcia prowadzone w sposób ciekawy i wzbudzający zainteresowanie tematem szkolenia .
 Szkolenie to prawdziwa przyjemność, pełen profesjonalizm.  Bardzo dużo scenek –
pozytywne efekty. Pani Jolanta super docierający trener szkoleniowy.  Świetne szkolenie.
Bardzo dobrze i profesjonalnie prowadzone. Bardzo dobry prowadzący.  Bardzo dobre
przygotowanie wykładowcy, duża wiedza. Ciekawa część teoretyczna.  Szkolenie było
prowadzone w jasny i komunikatywny sposób.  Świetnie przygotowane szkolenie pod kątem
merytorycznym i organizacyjnym. Dobre materiały szkoleniowe. Bardzo przydatne, na pewno
będę zachęcała do udziału.
2
PROGRAM
1. Wprowadzenie do Modelu FRIS – analiza indywidualnych raportów,
ćwiczenia mające na celu przybliżenie różnic i podobieństw między Stylami Myślenia
2.
Postrzeganie świata z 4 różnych perspektyw poznawczych: FAKTY– RELACJE
– IDEE – STRUKTURY (w skrócie FRIS)
 Różnice w postrzeganiu otaczającej nas rzeczywistości
 Charakterystyka 4 głównych perspektyw poznawczych?
 Styl myślenia, a stan FLOW (stan najwyższej życiowej satysfakcji)
 Kiedy Styl Myślenia może nas ograniczać?
 Co oznacza wyłączenie perspektywy poznawczej?
3. Co to jest Styl Działania?


Style Działania, a obszary naszej indywidualnej skuteczności
Style działania, a profile zawodowe, czyli na jakich dziedzinach koncentruje
się nasza uwaga
4. Komunikacja i współpraca, a Styl Myślenia


Język jako odzwierciedlenie naszej wewnętrznej mapy świata
Komunikacja między członkami zespołu o odmiennych i tych samych stylach
poznawczych
5. Proces grupowy w kontekście analizy Stylów Myślenia
i Działania, czyli co jest siłą, a co słabością zespołu



Style Myślenia, a kompetencje ujawniane na różnych etapach procesu FRIS
Analiza zaangażowania poszczególnych Stylów Myślenia w proces grupowy
Planowanie pracy zespołu w kontekście posiadanych zasobów
i ewentualnych deficytów
6. Różnice w percepcji jako źródła problemów
i konfliktów w zespole


Wspólny język i rozumienie różnic jako warunek dobrej współpracy
Rozwiązywanie konfliktów wynikających z różnic w zakresie Stylów Myślenia
i Działania
7. Planowanie indywidualnego rozwoju w kontekście
zidentyfikowanych zasobów
3
SZCZEGÓŁY SZKOLENIA
Co
4 STYLE MYŚLENIA ŹRÓDŁEM MOCY TWOJEGO
ZESPOŁU
Gdzie
WROCŁAW, WenderEDU Business Center, ul. Św. Józefa 1/3
Kiedy
9-10 marca 2017 r.
Zajęcia w godzinach 09:00 – 16:15.
Finanse
Spółka Vademecum
posiada certyfikaty:
Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1198 zł netto
Do powyższej ceny należy doliczyć 23 % VAT.
W cenie uwzględniono koszty:
 16 godzin warsztatów – ćwiczenia i praktyczne zadania,
 raport po badaniu FRIS. Zawiera on informacje na temat
naturalnych predyspozycji w zakresie Stylu Myślenia
i Działania i jak one przekładają się na skuteczność
i efektywność w kontekście realizowanych zadań.
 materiały szkoleniowe i pomocnicze,
 całodzienny serwis kawowy (kawa, herbata, soki, ciastka).
 lunch
System Zarządzania
Jakością ISO 9001:2008
Informacja dodatkowa: koszt noclegu w WenderEDU
Business Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 135 zł
netto.
Płatność
Zgłoszenia
Bank Ochrony Środowiska S.A. O/Wrocław
89 1540 1030 2001 7753 1706 0002 z podaniem numeru
2017/03/017
Zgłoszenia przyjmujemy e’mailem, faksem, telefonicznie lub
pocztą pod adresem:
Vademecum – Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.,
Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław,
tel./fax: (071) 341 85 10, e-mail: [email protected]
Pisemne potwierdzenie realizacji szkolenia prześlemy
faksem lub e'mailem do Działu Szkoleń 7 dni przed datą
rozpoczęcia zajęć
Małopolskie Standardy
Usług Edukacyjno Szkoleniowych nr
86/2014
4
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Vademecum Sp. z o.o., Al. Piastów 11, 52-424 Wrocław, tel./fax: 71 341 85 10, e-mail: [email protected]
ZGŁOSZENIE na szkolenie 2017/03/017 – Wrocław, 9-10 marca 2017 r.
4 STYLE MYŚLENIA ŹRÓDŁEM MOCY TWOJEGO ZESPOŁU
ZGŁASZAJĄCY
Pełna nazwa firmy ...................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
Dokładny adres
tel.: (0-
...................................................................................................................................
) ......................... fax: ........................ e-mail: ....................................... NIP: ........................
Imię i nazwisko osoby zgłaszanej na szkolenie – stanowisko
1. ............................................................................. – ..............................................................................
2. ............................................................................. – ..............................................................................
Imię i nazwisko osoby dokonującej zgłoszenia – stanowisko
................................................................................. – ..............................
Data zgłoszenia .....................................................................
Pieczęć i podpis osoby upoważnionej
Możliwość rezygnacji: rezerwację miejsca w grupie szkoleniowej można odwołać nie później niż 6 dni
przed terminem rozpoczęcia zajęć. Późniejsza rezygnacja nie zwalnia z uiszczenia zapłaty w wysokości
50% ceny szkolenia. Vademecum Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia lub zmiany jego
terminu w terminie do 6 dni kalendarzowych przed datą realizacji. Vademecum Sp. z o.o. nie ponosi
żadnej odpowiedzialności finansowej lub prawnej za powstałe po stronie uczestnika koszty poniesione
przed otrzymaniem Pisemnego potwierdzenia realizacji szkolenia.
5