Pełne podsumowanie II Konferencji
Transkrypt
Pełne podsumowanie II Konferencji
PODSUMOWANIE II Otwartej Konferencji Lean Manufacturing 11 – 12 kwietnia 2012 WSTĘP Szanowni Państwo oddajemy do Państwa rąk podsumowanie Drugiej Otwartej Konferencji Lean Manufacturing. Już po raz drugi udało się nam spotkać w Poznaniu na w pełni darmowej profesjonalnej konferencji dla środowiska Lean w Polsce. Celem naszego spotkania było propagowanie założeń filozofii Lean Manufacturing nie tylko wśród firm produkcyjnych, ale także usługowych oraz budowanie sieci znajomości, pozwalającej na wymianę doświadczeń pomiędzy osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie narzędzi Lean i zafascynowanych tą tematyką. Cieszymy się że w ciągu pół roku od naszego poprzedniego spotkania udało się nam ponad dwukrotnie zwiększyć liczbę uczestników i po raz kolejny mieliście Państwo możliwość poznania naszego środowiska. Dziękujemy że przez dwa dni współtworzyli Państwo klimat otwartości i wymiany wiedzy opartej o Wasze praktyczne doświadczenia. Z wyrazami szacunku Organizatorzy KONFERENCJA W LICZBACH Przez niespełna dwa miesiące przyjęliśmy od Państwa 1200 zgłoszeń co zaowocowało przez dwa dni konferencji obecnością 850 osób z ponad 390 firm i organizacji. 16 prelekcji zebranych w cztery bloki tematyczne wygłosiło 18 prelegentów a codziennie słuchało ich około 700 osób. Właściciel Praktykant 0,5% 0,8% Produkcja 1,5% Naukowiec 1,7% Mistrz 2,3% Prezes 2,4% Asystent 2,4% Technolog Konsultant Dyrektor 4,1% 4,5% 5,9% Inżynier 6,2% Koordynator 6,3% Student Menadżer 9,2% 10,8% Kierownik 20,7% Specjalista 20,8% FIRMY UCZESTNIKÓW: 3M - ADA fashion s.c. - Adagma - Adboard Poland Sp.z.o.o. - Aesculap Chifa Sp. z o.o. - Agros-Wrońscy AJK Plastic - Akademia Białego Kruka - Akademia Morska w Szczecinie - AKZO NOBEL Decorative Paints - ALFINE-TIM - Alice-MED - Allegro.pl - ALVAKOR - AmbasadaPiekna.com - AMC - Amrest - AmRest Sp z o o - ANOVO - Antal International - AQ wiring systems - ArcelorMittal Polska - Aristo Consulting & Management - ArjoHuntleigh - Arlekino sp. z o.o. - ARP S.A. - Artwerk - Arvato - ASTOR - ATT INOX DRAIN - Automotive Lighting Polska - Avon Operation Polska - Backer OBR - Bahlsen - Balmark - Bank BGŻ - Bank BPH - Bank DnB NORD Polska S.A. - Bank Pekao SA - Bank Zachodni WBK S.A - Barlinek Inwestycje Sp. z o.o. - Bauer Solar Production sp. z o.o. - Beiersdorf Manufacturing Poznań - BEL POLSKA - BGŻ - BHU S.A. - Blum Polska Sp. z o.o. - BMGI - BMP - Boryszew Maflow - BOWA POLSKA BRE Bank - Bridgestone poznań - Bright Light Lean Management - Brink\'s - Broen-Zawgaz - Brzozowski BSC - BSC Drukarnia Opakowań S.A. - Buśko - BWI Poland - BZ WBK S.A. - C+N Polska sp z o.o - Can Pack GL - Cargotec Poland sp z o.o. - CEI Sp. z o.o. - Cemat Silicon SA - Centrum Innowacji Prolearning CENTRUM ŚWIADECTW ENERGETYCZNYCH - Centrum TROP SP. Z o.o. - Ceramika Paradyż Sp. zo.o. - Cersanit III SA - CGS Drukarnia Sp. z o.o. - Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. - Cogitum - Colian Logistic - Contrast sp. z o.o. - Convert Paper Sp. z o. o. S.K.A. - COOPER STANDARD POLAND Dachser - DB Schenker - Dell Products Poland - Delphi - Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. - Diehl Controls Dif Sp. z o.o. - Doradztwo Gospodarcze Katarzyna Szopa - Drukarnia Interak Sp. z o.o. - Duni Poland Sp. z o.o. - Eco Plant Householding Sp. z o. o. - Edustacja.pl - EFFECT-SYSTEM S.A. - Electrolux Poland Sp. z o.o. - ELGÓR+ZAMET SP. Z O.O. - ELSTA Sp. z o.o. - Emo-Farm - ENEA S.A. - Ernst & Young - Essel Propack Polska Sp. z o.o. - Esselte Polska - Etisoft - Europejskie Forum Studentów AEGEE-Poznań Exide Technologies S.A. - Fabryka Armatur Swarzędz sp.zo.o. - FagorMastercook S.A. - FAKRO - Famos sp. z o.o. - Farm Frites Poland SA - Flextronics International Poland Sp. z o.o. - Flugger Polska Sp. z o.o. Fresh Logistics - Frosta - Frutteto - Funai Electric Europe - Fundacja JADE Poland - Gazserwis - General Electric Company Polska - Gestamp Polska - GlaxoSmithKline - Gnosis - Gnosis - Good Food Products Grizzly Medical - Grupa TROP - Guala Closures DGS Poland - GUSMA - Gusma - H&M - Habitat for Humanity Gdańsk - HBC Sp. z o.o. - Hennes&Mauritz Logistics - Hewlett-Packard - Hilding Anders Polska - Hilding Anders Polska - HJ Heinz Polska S.A. - Hochland Polska - HOOP Polska - Hoop Polska Hortimex Plus sp. z o.o. Sp. Kom. - Hsk Sp z o.o. - HUF Polska Sp. z o.o. - Hutchinson - Hydrostop Hygienika - IBM - Imperial Tobacco Polska S.A. - Improve Konrad Grondek - IMS Glass-Decor - INEA S.A. - ING Bank Śląski - Instalcompact Sp. z o.o. - Instytut Włókien Naturalnych i Roslin Zielarskich Intersnack - Intersnack Poland Sp. z o.o. - Invensys Eurotherm - iPS Control - IZODOM2000POLSKA Jabil Circuit - JADE Poland - Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. - Johnson Controls - K&M Monitoring KAIZEN Institute Polska - KAMA-Konsulting - Kancelaria Sejmu/Akademia Leona Koźmińskiegp Kasprzyk Usługi Konsultingowe - KBM STONE Sp. z o.o. - Keiper Polska - KGHM - Kiel Polska Sp. z o.o. Kimball Electronics Polska Sp. z o.o. - Kimberly-Clark Sp. z o.o. - King Oscar - Kk-Electronic Polska Sp. z o.o. - Kofola holding A.S - Koło Naukowe Zarządzania Jakością przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie - Kompania Piwowarska - KOMSTER Sp. z o.o. - KORONA SA - Kosmet-Rokita - Kosmet-Rokita - Kosmet-Rokita Sp. z o. o. - Kraftfoods Polska - Kredyt Bank - Krispol - Lafarge - Lamela Sp. z o.o Lantmannen - Lantmannen Axa Poland - Lars Laj Polska Sp. zo.o. - Lean Vision - Leanergia LEANPASSION - LeanQ Team - Lean-Soft Rozwiązania dla biznesu - LEHMANN + PARTNER POLSKA Sp. z o.o. - LEONI Kabel Polska Sp. z o.o. - LiNA Medical Polska - Lincoln Electric Bester - Linpac Packaging Production Sp. z o.o. - Litex Promo Sp. z o.o. - LM Wind Power Blades (Poland) - Lotte Wedel Lubawa S.A. - LUVENA S.A. - Łabimex Sp. z o.o. - MAC - Maco Pharma Polonia – Maco Productions Polonia Sp. z o.o. - Macopharma - Maflow - Magna Automotive Poland - MAHLE Polska Sp. z o.o. - MAN Accounting Center - MAN Trucks Sp. z o.o. - MANULI HYDRAULICS MANUFACTURING RADOMSKO - Masterpress S.A. - Mercor SA - Mesera Poland - MetalplastCzęstochowa sp. z o.o. - Miranda Sp. z o. o. - MK sp. z o.o. - MM Produkt Maciej Mikołajczak Modepharm - Mokoloko- Urodziny i Eventy dla dzieci - Monig Polska - MPBTI - Mueller Farbyka Świec SA - Newell Rubbermaid, teutonia Polska Sp. z o. o. - NIVEA Polska Sp. z o.o. - NKŻM - Nordea Bank Polska - NSK Steering Systems Europe (Polska) - Nutricia Polska Sp. z o.o. - Nyila - OBR SM - OCS - Onet.pl Orange Promotion - Osadkowski S.A. - Osadkowski-Cebulski Sp. z o.o. - OSM Łowicz - Oticon - Oticon Oticon Polska Production - Paech sp. z o.o. - Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim - Partnertech Sp. z o.o. - PAS Polska - PAS Polska - PBDA - PF Logo Express Sp. z o.o. PHE NOWA FARNCE Sp. z o.o. - Philips Polska Sp. z o.o. - Phoenix Contact - PKC Group Poland Poczta Polska - Polanin Sp. z o.o. - Polfarmex S.A. - POL-HUN - Poliplast Sp. z o.o. - Politechnika Częstochowska - Politechnika Lubelska - Politechnika Poznańka - Politechnika Warszawska - Politechnika Wrocławska - Politechnika Wrocławska, Zakład Zarządzania Jakością - Polpharma SA - PP - PPHiU Alfa sp.z.o.o - PPUH Progress - PRESS-SERVICE Monitoring Mediów Sp. z o.o. - PROFES Sp. zo.o. Sp.k. Profile VOX - Promotion-Mix - PTS Sp. z o.o. Szczecin - PUT & ESN Poznań - PWR - Pzu Życie - Quality Progress - R. Twining and Company Sp. z o.o. - Radiometer Sp z o.o. - Raiffeisen Bank Polska SA RE/MAX - Recon+ Management - Regionalne Centrum Nefrologii Szczecinek - Reka Rubber Polska Sp.zo.o. - Rexam Home & Personal Care Łódź Sp.z o.o - Rockwell Automation - Rossmann - Royal Bank of Scotland - Saint-Gobain Sekurit Hanglass Sp. Z o.o - Samsung Electronics Poland Manufacturing Sp. z o.o. - Sapa Aluminium - SCA Packaging Sp. z o.o. - Schneider Electric Poland - Seig Polska - SGH Shinsei Consulting - Sirap Inline - SKF Polska S.A. - SKK S.A. - Słodownia Pneumatyczna Optima SMART Project - Sodexo - SoftCells A/S - Solaris Bus & Coach - Solution sp. z o.o. - Sonion - Sonion Medical - Spomasz Wronki Grupa SFPI Sp. z o.o. - Staci Polska - Steelpress Sp zoo - STEICO S.A. Stelweld Sp. z o.o. - Stelweld Sp. z o.o. - Ster - Stokvis Tapes Polska - Stokvis Tapes Polska Sp. z o.o. STOMIL SANOK S.A. - Stora Enso Poland S.A. - Stormspeak sp. z o.o. - Stowarzyszenie REFA Wielkopolska - Sumara Sp. z o.o. - Superfos Poland Sp. z o.o. - Swedwood - Swisspor Polska - T&P Polska Sp. z o.o. - Taiga - Tampodruk - TAMPODRUK Sp. z o.o. - Tartak Grodziec - Team Prevent Poland Sp. z o.o. - Technologie Tworzyw Sztucznych - Telekomunikacja Polska S.A. - Termet S.A. - Tesco teutoni Polska Sp. z o. o. - Thiem - Thule Sp. z o.o. - TOMEX A.J.C. Tomczyk sp.j. - Toyota Tsusho Europe Oddział w Polsce - Tricomed SA - Trio Line Polska - Tristone Flowtech - TUV Rheinland Polska Twelve Electric - UE Poznań - Université de Haute Bretagne - University of Strathclyde - Uniwersytet Ekonomiczny P-ń - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu - Uniwersytet Jagielloński - Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu - Uniwersytet Szczeciński - Uniwersytyet Ekonomiczny w Poznaniu - Us Pharmacia sp. z o. o. - US Wzieu - Usługi Logistyczne Rafał Koc - V&B - Valeo Austosystemy Sp. z o.o. - VECTOR Sp. z o.o. - Vento Consulting - Victaulic Polska sp. z o.o. - VIX Automation sp. z o.o. - Volkswagen Poznań - Volkswagen Poznań - WABCO Polska - WAMECH - Wedel Lotte - Weiss - Whirlpool - Wielton S.A. - WROPAK - WSK PZL Kalisz S.A. - Wymiar Glass - Wyższa Szkoła Zawodowa KdE - York sp. z o.o. - Z.U.H. Sosnowski Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie - Zakład Produkcyjny Gusma - ZETO SA ZMT S.A. - ZPU JAL Sp.j. - ZTS Antares Sp. z o.o. - Żabka Polska sp. z o.o. WSPIERALI NAS: OPINIE UCZESTNIKÓW „Możliwość poznania ludzi z branży. Ciekawy dobór prelegentów (usługi vs. Produkcja). Bardzo dobra organizacja. Możliwość dyskusji z prelegentami również z dużych światowych organizacji” „Formuła otwartej konferencji, profesjonalna platforma elektroniczna do zgłaszania udziału i informacji zwrotnej” „To, że konferencja jest bezpłatna, dużo ciekawych informacji, kontakt z ludzmi z innej branży możliwość wymiany doświadczeń. Bardzo ciekawy i dobrze zorganizowany wieczór japoński. Całą konferencje bardzo pozytywnie odbieram.” „Koszty konferencji – 0 zł; Jedzenie 2 dni = 50 zł; Hostel – 50 zł; Dojazd samochodem 4 osoby – 30 zł/osoba; Całość = LEAN” „ nie wiem jak to się dzieje ale klimat u Was jest lepszy niż u mnie na podyplomówce wśród 40 osób” „ 1. Miejsce – brawo; 2. Czerwona marynarka – brawo; 3. Zniżki na Lunch – brawo; 4. Pozyskać takich prelegentów – brawo; 5. Więcej dobrych prezentacji niż na I konferencji” Wieczór Japoński Dzień przed główną konferencją (10.04.12) odbył się Wieczór Japoński. To jedyna tego inicjatywa w naszym kraju, która przy okazji szerzenia wiedzy na temat kultury Lean, sięga też po jej korzenie czyli ma na celu propagowanie kultury kraju kwitnącej wiśni. Prowadzącym Wieczór Japoński był dr Maciej Kanert, Adriana Olszowiec oraz gość specjalny Pani Horie Yuki. Podczas kilku godzin spotkania, uczestnicy podzieleni w koła jakości mieli możliwość poznania kultury japońskiej firmy, pracy w grupie jak i posmakowania japońskich smakołyków. Wieczór japoński miał też swój charytatywny oddzwięk, wejściówka na wieczór japoński była jednocześnie cegiełką na rzecz gospodarza miejsca spotkania „Kawiarni w starej piekarni“, której właścicielami jest Fundacja Szkoły Barki, która pomaga mieszkańcom Poznania zdobywać nowe zawody i radzić sobie z bezrobociem. Formuła Wieczoru Japońskiego bardzo się spodobała uczestnikom, więc będziemy się starać aby przy okazji kolejnych konferencji kolejne osoby mogły uczestniczyć w tym interesującym spotkaniu. . Program konferencji: 11 kwietnia 2012 Temat wystąpienia Godzina 10:00 - 10:30 10:30 - 11:10 11:10 - 11:50 Otwarcie Konferencji Mapowanie Procesów Usługowych na podstawie stacji naprawy pojazdów - od akcyjności do ciągłego doskonalenia. Czy duży może więcej - doświadczenia Poczty Polskiej z programem Lean Sigma 11:50 - 12:10 Przerwa 12:10 - 12:50 LeanPack - kultura zarządzania operacyjnego w ING Banku 12:50 - 13:15 Jak zwiększyć efektywność produkcji i usług - OEE to za mało. 13:15 - 13:40 Facebook Manufacturing 13:30 - 15:00 Przerwa na lunch 15:00 - 15:40 Ewaluacja w procesie wprowadzania Lean Management 15:40 - 16:20 Role i opory pracowników różnych szczebli przy wdrażaniu Lean 16:20 - 17:00 Lean management a miękkie kompetencje menedżerów – program wdrożenia 12 Zachowań Lidera Lean w Philips Lighting Poland. 17:00 - 17:40 Rola coachingu we wdrażaniu Lean od 20:00 Prelegent Firma Organizatorzy Organizatorzy Dariusz Suchłabowicz Scania Polska S.A. Agnieszka Wiszniowska-Świder Poczta Polska S.A. Barbara Pękala-Piecyk ING Bank Śląski S.A. Dariusz Dąbrowski ILABO Sp. z o.o. Tomasz Nowacki Unilogo Dorota Szczepan - Jakubowska Grupa Trop Grażyna Potwora Lean Passion Michał Krzywina, Jan Malczewski Philips Lighting Poland S.A. Maciej Wiertel Niezależny konsultant Lean Blok tematyczny Lean Office / Lean Service Lean Leadership Impreza integracyjna 12 kwietnia 2012 Temat wystąpienia Godzina Prelegent 07:30 - 08:30 Trening biegowy (dla chętnych) 09:30 - 10:10 Successful with Six Sigma 10:10 - 10:50 Ocena dojrzałości praktyk optymalizacji i doskonalenia procesów 10:50 - 11:10 Przerwa 11:10 - 11:50 11:50 - 12:30 Innowacyjne narzędzie modelowania procesów dla efektywnego projektowania przepływu i poziomowania pracy Wykorzystanie metodyki TWI w ramach systemu rozwoju kompetencji i motywowania pracowników 12:30 - 13:00 Przerwa 13:00 - 13:40 Dylemat Leadera - przemoc czy partnerstwo 13:40 - 14:20 Lean w Polsce 14:20 - 14:40 Ty też będziesz chciał zostać "amebą" - czyli o tym jak twórczo rozwijać Lean Management 14:40 - 15:20 Firma Markus Fehr Hochland SE Sylwia Piersiala-Polarek Kompania Piwowarska S.A. Rafał Osmoła 4 Results Marcin Gad, Szymon Ciesielski R. Twining and Company Sp. z o.o. Prof. Andrzej Jacek Blikle A.Blikle Sp. z o.o. Jakub Marczak Współorganizator Maciej Kanert Shinsei Consulting Blok tematyczny Lean Toolbox Zakończenie Konferencji Trendy w Lean ZDJĘCIA: SYLWETKI PRELEGENTÓW: Blikle Andrzej Profesor w Instytucie Podstaw Informatyki PAN, członek Europejskiej Akademii Nauk (Akademia Europaea) członek honorowy i były prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, były prezes Polskiej Federacji Producentów Żywności. W latach 1990-2010 prezes zarządu A. Blikle Sp. z o.o., dziś przewodniczący rady nadzorczej. Członek ponad 20 organizacji w tym Prezydium Komitetu Mazowieckiej Nagrody Jakości, Rady Języka Polskiego PAN i Rady Fundacji FOR. Prezes zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych i przewodniczący Rady Centrum im. Adama Smitha. Suchłabowicz Dariusz Inżynier z wykształcenia (MEiL Politechniki Warszawskiej), z praktyki sprzedaż, marketing, rozwój sieci dilerów - automotive. Od zawsze robiłem zawodowo to, co lubiłem - od ponad czterech lat praca to również hobby, a hobby to działania związane z LEAN, KAIZEN. W Scania nazywa się to Scania Retail System – tłumaczy się to, jako System Rozwoju w Scania i jest tym dokładnie: jak doskonalić metody pracy w sposób systematyczny, jak patrzeć na działalność firmy oczyma jej klientów by jak najefektywniej spełniać ich oczekiwania, jak wykorzystywać potencjał pracowników i zaangażowanie kierownictwa, jak skracać Lead Time przez eliminację marnotrawstwa. Od 2010 jestem certyfikowanym Trenerem KAIZEN. Pękała - Piecyk Barbara Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w sektorze usług bankowych w zakresie finansowania transakcji handlu zagranicznego, jest członkiem Polskiego Komitetu Międzynarodowej Izby Handlowej w Paryżu (ICC) oraz współautorem polskich wersji publikacji ICC w zakresie akredytyw dokumentowych. Od 7 lat zajmuje się budowaniem kultury lean w Pionie Operacji Banku oraz systemem zarządzania produkcją LeanPack obejmującego zakresem ponad 1300 pracowników. Jest Six Sigma Black Beltem a także uzyskała certyfikat American Association of Productivity Specialists. Prowadziła projekty wdrażające zarządzanie operacyjne w ING Vysya Bank w Indiach oraz ING Direct w Australii. Jest ekspertem lean office. Doradza w zakresie pomiarowania procesów operacyjnych, budowania kultury lean i zarządzania operacyjnego bankom zagranicznym w ramach Grupy ING. Wiszniowska-Świder Agnieszka Dyrektor Biura Zarządzania Procesowego w Poczcie Polskiej S.A. Absolwentka socjologii KUL, IRCOM - Institut des Relations Publiques et de la Communication (Francja), finansów i rachunkowości na AE w Krakowie, ochrony środowiska, certyfikaty: Black Belt, Prince2 Foundation, Business Process Manager, Leader Kaizen. Pracowała w firmach handlowych, produkcyjnych, aktualnie w PP S.A. Z tematyką Lean Six Sigma blisko od 2009 r. W roku 2010 współtworzyła założenia programu oraz pierwszą komórkę Lean Sigma w PP S.A., od października 2011 rozszerza spektrum działań na zarządzanie procesowe tamże. Wiertel Maciej Moja przygoda z Lean trwa od roku 1990. Pracujac w firmach bedacych dostawca Toyoty, Porsche, Forda, GM,Nissana,Audi i innych,mialem okazje poznac i wdrazac wiele narzedzi Lean Management.Od siedmiu lat dziele sie swoimi doswiadczeniami z partnerami w Europie, Azji i USA. Mam i mialem przyjemnosc szkolic i wspierac wdrozenie Lean wspolnie z firmami z branzy automotive, FMCG i farmacji, przemyslu lekkiego i ciezkiego, jak rowniez w branzy uslugowej. Obszary specjalizacji to: optymalizacja przepływu materiału (Kanban),przepływ informacji, praca standardowa, Kaizen. dr Kanert Maciej Absolwent japonistyki UAM, stypendysta rządu japońskiego i Fundacji Japońskiej na Uniwersytecie Kyōto, tłumacz przysięgły języka japońskiego. Specjalność naukowa: filozofia buddyjska; specjalność zawodowa: tłumaczenie; specjalność z wyboru: System Produkcji Toyoty. Od kilkunastu lat tłumacz wielu konsultantów TPM i Systemu Produkcji Toyoty. Największe marzenie/wyzwanie: budowa w Polsce „Drugiej Japonii” (w istniejącej wciąż w wielu przedsiębiorstwach niestagnacyjnej, niedeflacyjnej, szybko rozwijającej się wersji). Piersiala - Polarek Sylwia Absolwentka Politechniki Poznańskiej (kierunek: zarządzanie i marketing), w ramach programu SOCRATES studentka GhK Kassel Universiteat w Niemczech. Od 2010 roku kierownik rozwoju browaru Kompanii Piwowarskiej w Poznaniu, w ramach pełnienia obowiązków odpowiedzialność za wdrażanie metod i narzędzi z zakresu WCM, prowadzenie szkoleń oraz moderowanie sesji rozwiązywania problemów. Poprzednio specjalista ds. ciągłego doskonalenia oraz szkoleń wewnętrznych Kraft Foods Polska w Tarnowie Podgórnym. Współpraca z BCG (Boston Consulting Group) w ramach międzynarodowego zespołu, którego celem była identyfikacja potencjałów oszczędnościowych oraz wdrażanie rozwiązań usprawniających procesy wytwórcze w fabrykach koncernu. Obecnie również słuchacz studiów doktoranckich na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej. Fehr Markus State Certified Dairy Technician Working for Hochland company since 24 years in several functions and subsidiaries (plant manager, production manager). Since 5 years working for Central Coordination (Hochland SE, Holding) as an in-house consultant and responsible for rollout of TPM, KVP (Continuous Improvement Process), KPI and Production Systems in all subsidiaries (Hochland Group,12 plants). Internal IFS, BRC and SQMS auditor. Six Sigma project manager. Experience in international project management. Gad Marcin Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Konsultant ds. Systemów Zarządzania ISO 9001, HACCP, IFS/BRC dla ponad 30 organizacji (branży energetycznej, spożywczej, informatycznej j, jednostek administracji państwowej). W latach 2006 - 2011 pracował dla Hochland Polska Sp. z o. o., jako Process Improvement Department Manager i Maintenance Department Manager, odpowiadając za budowanie organizacji TPM i doskonalenie procesów (5S, Autonomous Maintenance, SMED, Planed Maintennace). Obecnie pracuje dla R. Twining and Company Sp. z o. o., na stanowisku Development Coordinatora, gdzie odpowiada za wdrożenie systemu motywowania i rozwoju kompetencji pracowników oraz optymalizację procesów produkcyjnych. Potwora Grażyna Jest konsultantem Leanpassion w dziedzinie LEAN management. Od ponad 10 lat pracuje jako Project manager i Senior Expert w projektach optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych. Była zaangażowana we wdrażanie LEAN lub w szkolenia LEAN w firmach takich jak: Unilever, PipeLife, Procter& Gamble, Metinvest (Ukraina); Forte, ArcelorMittal – Stainless Service Poland, Avon Operations, DB Schenker, Saint Gobain Group, Pfleiderer Grajewo, Sweedwood Poland, Bongrain Group, Lajkonik Snacks – Bhalsen, Heinz Polska, Herbapol Lublin, Liberty Direct, Maspex/ Lubella, PSA Finance Polska, Thermoplast, Essillor Optical Laboratory, Humax Polska i inne. Szczepan- Jakubowska Dorota Jest psychologiem, ekspertem w dziedzinie wprowadzania zmian kulturowych w organizacjach, mediatorem, coachem. Prowadzi Grupę TROP, a w niej największą w Polsce Szkołę Trenerów, Coachów i Mediatorów Biznesu. Jest superwizorem treningu grupowego rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne . Prowadzi projekty zarówno w firmach produkcyjnych ( np. Schneider Electric Polska), usługowych (np. Ricoh Polska,) finansowych ( np. Liberty Direction) oraz medialnych ( np. ITI). Pasjonują ja zaganienia związane z firmami rodzinnymi .Jest też plastykiem. Dąbrowski Dariusz Prezes zarządu firmy ILABO. Od 14 lat związany zawodowo z wytwarzaniem oprogramowania. Manager i architekt rozwiązań IT. W portfolio – liczne systemy dedykowane dla rynku finansowego i przemysłu. Od 2 lat związany z firmą ILABO - wyznacza kierunki rozwoju firmy i uczestniczy w projektowaniu systemów oferowanych przez ILABO. Malczewski Jan Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, praktyk, trener. Doświadczenie zdobywał m.in. w Polskich Liniach Lotniczych LOT, Uniwersytecie w Istambule, firmie doradczo-szkoleniowej oraz ogólnopolskich fundacjach. Prelegent na ogólnopolskich konferencjach branżowych. Od 7 lat pełni funkcję Menadżera Personalnego w Philips Lighting Poland S.A. w Pile, gdzie koordynuje procesy HR oraz pełni funkcję Biznes Partnera dla Zespołu Zarządzającego w 1400 osobowym Zakładzie Produkcji Lamp Fluorescencyjnych. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji pracowników. W 2010 koordynował proces szkoleń Lean w zakładzie Philips Lighting Poland w Pile oraz pełnił funkcję lidera pierwszego w Philipsie projektu Lean w funkcji HR. Od 2011 zarządza zespołem wdrażającym 12 Zachowań Lidera Lean w zakładzie liczącym 4000 pracowników. Krzywina Michał Absolwent Wydziału Ekonomicznego, Uniwersytetu Gdańskiego, Dublin Institute of Technology oraz podyplomowych studiów w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu w zakresie zarządzania projektami. Członek stowarzyszenia Absolwentów Wyższej Szkoły Biznesu w Pile. Doświadczenie zdobyte w pracy w firmach Combidata grupa Prokom SA oraz Philips Lighting Poland SA. Odpowiedzialność za zarządzanie procesem ciągłego doskonalenia, redukcji kosztów na wydziale skrętek oraz prowadzenie kluczowych projektów w organizacji. Trener wewnętrzny Lean - Philips Lighting Poland. Współtworzył proces, materiały szkoleniowe oraz prowadzi szkolenia dla osób bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych. Koordynator 5s. Coach, mentor oraz uczestnik inicjatyw Lean (klienci, dostawcy, działy wspierające). Członek zespołu linii modelowej Simply Philips. ORGANIZATORZY: Emilia Mochort [email protected] +48 601 239 571 Absolwentka Towaroznawstwa (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu obecnie Uniwersytet Ekonomiczny) oraz Akademia Kaizen (Politechnika Warszawska). Praktyk ciągłego doskonalenia w takich branżach jak motoryzacja oraz branża spożywcza. Wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Jakości, Kierownik Działu Doskonalenia Procesów. Obecnie pracuje w Hochland Polska Sp. z o.o. Pasjonuje się modą, oraz psychologią. Krzysztof Firlik [email protected] +48 609 034 560 Absolwent Zarządzania i inżynierii produkcji na Politechnice Poznańskiej, a także studiów podyplomowych z Zarządzania produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Przez rok studiował również we Francji. Doświadczenie zawodowe zdobywał w Polsce i Francji głównie w przemyśle motoryzacyjnym i medycznym. Od 2007 roku zafascynowany ideą Lean Manufacturing zgłębia jej tajniki. Oprócz szczupłego zarządzania interesuje się również motoryzacją, turystyką górską i rowerową, podróżami, a także kreowaniem wizerunku w Internecie. W chwili obecnej zajmuje się doskonaleniem procesów w firmie Solaris Bus & Coach. Jakub Marczak [email protected] +48 668 185 020 Absolwent Biotechnologii na UP w Poznaniu, studiów podyplomowych z Zarządzania Jakością na Politechnice Poznańskiej oraz Zintegrowanych Systemów Informatycznych w WSB w Poznaniu, studiował również Zarządzanie na UE w Poznaniu. Pierwsze doświadczenia zdobywał jako Mikrobiolog i Specjalista Jakości w branży farmaceutycznej. Następnym doświadczeniem było stanowisko Menadżer ds. Doskonalenia w branży meblarskiej, w tym czasie prowadził również szkolenia dla branży FMCG. Od grudnia 2011 pracuje jako Ekspert Operational Excellence i Zarządzania Zmianami w Biznesie. Poza zainteresowaniami związanym z doskonaleniem procesów interesuje się zarządzaniem i komunikacją a w wolnych chwilach kulturą piwa. DO ZOBACZENIA W 2013 ROKU