Pełne podsumowanie II Konferencji

Komentarze

Transkrypt

Pełne podsumowanie II Konferencji
PODSUMOWANIE
II Otwartej Konferencji
Lean Manufacturing
11 – 12 kwietnia 2012
WSTĘP
Szanowni Państwo oddajemy do Państwa rąk podsumowanie Drugiej Otwartej
Konferencji Lean Manufacturing.
Już po raz drugi udało się nam spotkać w Poznaniu na w pełni darmowej
profesjonalnej konferencji dla środowiska Lean w Polsce.
Celem naszego spotkania było propagowanie założeń filozofii Lean
Manufacturing nie tylko wśród firm produkcyjnych, ale także usługowych oraz
budowanie sieci znajomości, pozwalającej na wymianę doświadczeń pomiędzy
osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie narzędzi Lean i zafascynowanych tą
tematyką.
Cieszymy się że w ciągu pół roku od naszego poprzedniego spotkania udało się
nam ponad dwukrotnie zwiększyć liczbę uczestników i po raz kolejny mieliście
Państwo możliwość poznania naszego środowiska.
Dziękujemy że przez dwa dni współtworzyli Państwo klimat otwartości i
wymiany wiedzy opartej o Wasze praktyczne doświadczenia.
Z wyrazami szacunku
Organizatorzy
KONFERENCJA W LICZBACH
Przez niespełna dwa miesiące przyjęliśmy od Państwa 1200 zgłoszeń co
zaowocowało przez dwa dni konferencji obecnością 850 osób z ponad 390 firm
i organizacji.
16 prelekcji zebranych w cztery bloki tematyczne wygłosiło 18 prelegentów a
codziennie słuchało ich około 700 osób.
Właściciel
Praktykant
0,5%
0,8%
Produkcja
1,5%
Naukowiec
1,7%
Mistrz
2,3%
Prezes
2,4%
Asystent
2,4%
Technolog
Konsultant
Dyrektor
4,1%
4,5%
5,9%
Inżynier
6,2%
Koordynator
6,3%
Student
Menadżer
9,2%
10,8%
Kierownik
20,7%
Specjalista
20,8%
FIRMY UCZESTNIKÓW:
3M - ADA fashion s.c. - Adagma - Adboard Poland Sp.z.o.o. - Aesculap Chifa Sp. z o.o. - Agros-Wrońscy AJK Plastic - Akademia Białego Kruka - Akademia Morska w Szczecinie - AKZO NOBEL Decorative Paints
- ALFINE-TIM - Alice-MED - Allegro.pl - ALVAKOR - AmbasadaPiekna.com - AMC - Amrest - AmRest Sp z
o o - ANOVO - Antal International - AQ wiring systems - ArcelorMittal Polska - Aristo Consulting &
Management - ArjoHuntleigh - Arlekino sp. z o.o. - ARP S.A. - Artwerk - Arvato - ASTOR - ATT INOX
DRAIN - Automotive Lighting Polska - Avon Operation Polska - Backer OBR - Bahlsen - Balmark - Bank
BGŻ - Bank BPH - Bank DnB NORD Polska S.A. - Bank Pekao SA - Bank Zachodni WBK S.A - Barlinek
Inwestycje Sp. z o.o. - Bauer Solar Production sp. z o.o. - Beiersdorf Manufacturing Poznań - BEL
POLSKA - BGŻ - BHU S.A. - Blum Polska Sp. z o.o. - BMGI - BMP - Boryszew Maflow - BOWA POLSKA BRE Bank - Bridgestone poznań - Bright Light Lean Management - Brink\'s - Broen-Zawgaz - Brzozowski BSC - BSC Drukarnia Opakowań S.A. - Buśko - BWI Poland - BZ WBK S.A. - C+N Polska sp z o.o - Can
Pack GL - Cargotec Poland sp z o.o. - CEI Sp. z o.o. - Cemat Silicon SA - Centrum Innowacji Prolearning CENTRUM ŚWIADECTW ENERGETYCZNYCH - Centrum TROP SP. Z o.o. - Ceramika Paradyż Sp.
zo.o. - Cersanit III SA - CGS Drukarnia Sp. z o.o. - Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. - Cogitum - Colian
Logistic - Contrast sp. z o.o. - Convert Paper Sp. z o. o. S.K.A. - COOPER STANDARD POLAND Dachser - DB Schenker - Dell Products Poland - Delphi - Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. - Diehl Controls Dif Sp. z o.o. - Doradztwo Gospodarcze Katarzyna Szopa - Drukarnia Interak Sp. z o.o. - Duni Poland Sp.
z o.o. - Eco Plant Householding Sp. z o. o. - Edustacja.pl - EFFECT-SYSTEM S.A. - Electrolux Poland Sp.
z o.o. - ELGÓR+ZAMET SP. Z O.O. - ELSTA Sp. z o.o. - Emo-Farm - ENEA S.A. - Ernst & Young - Essel
Propack Polska Sp. z o.o. - Esselte Polska - Etisoft - Europejskie Forum Studentów AEGEE-Poznań Exide Technologies S.A. - Fabryka Armatur Swarzędz sp.zo.o. - FagorMastercook S.A. - FAKRO - Famos
sp. z o.o. - Farm Frites Poland SA - Flextronics International Poland Sp. z o.o. - Flugger Polska Sp. z o.o. Fresh Logistics - Frosta - Frutteto - Funai Electric Europe - Fundacja JADE Poland - Gazserwis - General
Electric Company Polska - Gestamp Polska - GlaxoSmithKline - Gnosis - Gnosis - Good Food Products Grizzly Medical - Grupa TROP - Guala Closures DGS Poland - GUSMA - Gusma - H&M - Habitat for
Humanity Gdańsk - HBC Sp. z o.o. - Hennes&Mauritz Logistics - Hewlett-Packard - Hilding Anders Polska
- Hilding Anders Polska - HJ Heinz Polska S.A. - Hochland Polska - HOOP Polska - Hoop Polska Hortimex Plus sp. z o.o. Sp. Kom. - Hsk Sp z o.o. - HUF Polska Sp. z o.o. - Hutchinson - Hydrostop Hygienika - IBM - Imperial Tobacco Polska S.A. - Improve Konrad Grondek - IMS Glass-Decor - INEA S.A.
- ING Bank Śląski - Instalcompact Sp. z o.o. - Instytut Włókien Naturalnych i Roslin Zielarskich Intersnack - Intersnack Poland Sp. z o.o. - Invensys Eurotherm - iPS Control - IZODOM2000POLSKA Jabil Circuit - JADE Poland - Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. - Johnson Controls - K&M Monitoring KAIZEN Institute Polska - KAMA-Konsulting - Kancelaria Sejmu/Akademia Leona Koźmińskiegp Kasprzyk Usługi Konsultingowe - KBM STONE Sp. z o.o. - Keiper Polska - KGHM - Kiel Polska Sp. z o.o. Kimball Electronics Polska Sp. z o.o. - Kimberly-Clark Sp. z o.o. - King Oscar - Kk-Electronic Polska Sp. z
o.o. - Kofola holding A.S - Koło Naukowe Zarządzania Jakością przy Uniwersytecie Ekonomicznym w
Krakowie - Kompania Piwowarska - KOMSTER Sp. z o.o. - KORONA SA - Kosmet-Rokita - Kosmet-Rokita
- Kosmet-Rokita Sp. z o. o. - Kraftfoods Polska - Kredyt Bank - Krispol - Lafarge - Lamela Sp. z o.o Lantmannen - Lantmannen Axa Poland - Lars Laj Polska Sp. zo.o. - Lean Vision - Leanergia LEANPASSION - LeanQ Team - Lean-Soft Rozwiązania dla biznesu - LEHMANN + PARTNER POLSKA
Sp. z o.o. - LEONI Kabel Polska Sp. z o.o. - LiNA Medical Polska - Lincoln Electric Bester - Linpac
Packaging Production Sp. z o.o. - Litex Promo Sp. z o.o. - LM Wind Power Blades (Poland) - Lotte Wedel Lubawa S.A. - LUVENA S.A. - Łabimex Sp. z o.o. - MAC - Maco Pharma Polonia –
Maco Productions Polonia Sp. z o.o. - Macopharma - Maflow - Magna Automotive Poland - MAHLE
Polska Sp. z o.o. - MAN Accounting Center - MAN Trucks Sp. z o.o. - MANULI HYDRAULICS
MANUFACTURING RADOMSKO - Masterpress S.A. - Mercor SA - Mesera Poland - MetalplastCzęstochowa sp. z o.o. - Miranda Sp. z o. o. - MK sp. z o.o. - MM Produkt Maciej Mikołajczak Modepharm - Mokoloko- Urodziny i Eventy dla dzieci - Monig Polska - MPBTI - Mueller Farbyka Świec SA
- Newell Rubbermaid, teutonia Polska Sp. z o. o. - NIVEA Polska Sp. z o.o. - NKŻM - Nordea Bank Polska
- NSK Steering Systems Europe (Polska) - Nutricia Polska Sp. z o.o. - Nyila - OBR SM - OCS - Onet.pl Orange Promotion - Osadkowski S.A. - Osadkowski-Cebulski Sp. z o.o. - OSM Łowicz - Oticon - Oticon Oticon Polska Production - Paech sp. z o.o. - Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie
Wielkopolskim - Partnertech Sp. z o.o. - PAS Polska - PAS Polska - PBDA - PF Logo Express Sp. z o.o. PHE NOWA FARNCE Sp. z o.o. - Philips Polska Sp. z o.o. - Phoenix Contact - PKC Group Poland Poczta Polska - Polanin Sp. z o.o. - Polfarmex S.A. - POL-HUN - Poliplast Sp. z o.o. - Politechnika
Częstochowska - Politechnika Lubelska - Politechnika Poznańka - Politechnika Warszawska - Politechnika
Wrocławska - Politechnika Wrocławska, Zakład Zarządzania Jakością - Polpharma SA - PP - PPHiU Alfa
sp.z.o.o - PPUH Progress - PRESS-SERVICE Monitoring Mediów Sp. z o.o. - PROFES Sp. zo.o. Sp.k. Profile VOX - Promotion-Mix - PTS Sp. z o.o. Szczecin - PUT & ESN Poznań - PWR - Pzu Życie - Quality
Progress - R. Twining and Company Sp. z o.o. - Radiometer Sp z o.o. - Raiffeisen Bank Polska SA RE/MAX - Recon+ Management - Regionalne Centrum Nefrologii Szczecinek - Reka Rubber Polska
Sp.zo.o. - Rexam Home & Personal Care Łódź Sp.z o.o - Rockwell Automation - Rossmann - Royal Bank
of Scotland - Saint-Gobain Sekurit Hanglass Sp. Z o.o - Samsung Electronics Poland Manufacturing Sp. z
o.o. - Sapa Aluminium - SCA Packaging Sp. z o.o. - Schneider Electric Poland - Seig Polska - SGH Shinsei Consulting - Sirap Inline - SKF Polska S.A. - SKK S.A. - Słodownia Pneumatyczna Optima SMART Project - Sodexo - SoftCells A/S - Solaris Bus & Coach - Solution sp. z o.o. - Sonion - Sonion
Medical - Spomasz Wronki Grupa SFPI Sp. z o.o. - Staci Polska - Steelpress Sp zoo - STEICO S.A. Stelweld Sp. z o.o. - Stelweld Sp. z o.o. - Ster - Stokvis Tapes Polska - Stokvis Tapes Polska Sp. z o.o. STOMIL SANOK S.A. - Stora Enso Poland S.A. - Stormspeak sp. z o.o. - Stowarzyszenie REFA
Wielkopolska - Sumara Sp. z o.o. - Superfos Poland Sp. z o.o. - Swedwood - Swisspor Polska - T&P
Polska Sp. z o.o. - Taiga - Tampodruk - TAMPODRUK Sp. z o.o. - Tartak Grodziec - Team Prevent Poland
Sp. z o.o. - Technologie Tworzyw Sztucznych - Telekomunikacja Polska S.A. - Termet S.A. - Tesco teutoni Polska Sp. z o. o. - Thiem - Thule Sp. z o.o. - TOMEX A.J.C. Tomczyk sp.j. - Toyota Tsusho
Europe Oddział w Polsce - Tricomed SA - Trio Line Polska - Tristone Flowtech - TUV Rheinland Polska Twelve Electric - UE Poznań - Université de Haute Bretagne - University of Strathclyde - Uniwersytet
Ekonomiczny P-ń - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu - Uniwersytet Jagielloński - Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu
- Uniwersytet Szczeciński - Uniwersytyet Ekonomiczny w Poznaniu - Us Pharmacia sp. z o. o. - US Wzieu
- Usługi Logistyczne Rafał Koc - V&B - Valeo Austosystemy Sp. z o.o. - VECTOR Sp. z o.o. - Vento
Consulting - Victaulic Polska sp. z o.o. - VIX Automation sp. z o.o. - Volkswagen Poznań - Volkswagen
Poznań - WABCO Polska - WAMECH - Wedel Lotte - Weiss - Whirlpool - Wielton S.A. - WROPAK - WSK
PZL Kalisz S.A. - Wymiar Glass - Wyższa Szkoła Zawodowa KdE - York sp. z o.o. - Z.U.H. Sosnowski Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie - Zakład Produkcyjny Gusma - ZETO SA ZMT S.A. - ZPU JAL Sp.j. - ZTS Antares Sp. z o.o. - Żabka Polska sp. z o.o.
WSPIERALI NAS:
OPINIE UCZESTNIKÓW
„Możliwość poznania ludzi z branży. Ciekawy dobór prelegentów (usługi vs.
Produkcja). Bardzo dobra organizacja. Możliwość dyskusji z prelegentami
również z dużych światowych organizacji”
„Formuła otwartej konferencji, profesjonalna platforma elektroniczna do
zgłaszania udziału i informacji zwrotnej”
„To, że konferencja jest bezpłatna, dużo ciekawych informacji, kontakt z ludzmi
z innej branży możliwość wymiany doświadczeń. Bardzo ciekawy i dobrze
zorganizowany wieczór japoński. Całą konferencje bardzo pozytywnie
odbieram.”
„Koszty konferencji – 0 zł;
Jedzenie 2 dni = 50 zł;
Hostel – 50 zł;
Dojazd samochodem 4 osoby – 30 zł/osoba;
Całość = LEAN”
„ nie wiem jak to się dzieje ale klimat u Was jest lepszy niż u mnie na
podyplomówce wśród 40 osób”
„ 1. Miejsce – brawo;
2. Czerwona marynarka – brawo;
3. Zniżki na Lunch – brawo;
4. Pozyskać takich prelegentów – brawo;
5. Więcej dobrych prezentacji niż na I konferencji”
Wieczór Japoński
Dzień przed główną konferencją (10.04.12) odbył się Wieczór Japoński. To
jedyna tego inicjatywa w naszym kraju, która przy okazji szerzenia wiedzy na
temat kultury Lean, sięga też po jej korzenie czyli ma na celu propagowanie
kultury kraju kwitnącej wiśni.
Prowadzącym Wieczór Japoński był dr Maciej Kanert, Adriana Olszowiec oraz
gość specjalny Pani Horie Yuki. Podczas kilku godzin spotkania, uczestnicy
podzieleni w koła jakości mieli możliwość poznania kultury japońskiej firmy,
pracy w grupie jak i posmakowania japońskich smakołyków.
Wieczór japoński miał też swój charytatywny oddzwięk, wejściówka na wieczór
japoński była jednocześnie cegiełką na rzecz gospodarza miejsca spotkania „Kawiarni w starej piekarni“, której właścicielami jest Fundacja Szkoły Barki,
która pomaga mieszkańcom Poznania zdobywać nowe zawody i radzić sobie
z bezrobociem.
Formuła Wieczoru Japońskiego bardzo się spodobała uczestnikom, więc
będziemy się starać aby przy okazji kolejnych konferencji kolejne osoby mogły
uczestniczyć w tym interesującym spotkaniu.
.
Program konferencji:
11 kwietnia 2012
Temat wystąpienia
Godzina
10:00 - 10:30
10:30 - 11:10
11:10 - 11:50
Otwarcie Konferencji
Mapowanie Procesów Usługowych na podstawie stacji naprawy
pojazdów - od akcyjności do ciągłego doskonalenia.
Czy duży może więcej - doświadczenia Poczty Polskiej z
programem Lean Sigma
11:50 - 12:10
Przerwa
12:10 - 12:50
LeanPack - kultura zarządzania operacyjnego w ING Banku
12:50 - 13:15
Jak zwiększyć efektywność produkcji i usług - OEE to za mało.
13:15 - 13:40
Facebook Manufacturing
13:30 - 15:00
Przerwa na lunch
15:00 - 15:40
Ewaluacja w procesie wprowadzania Lean Management
15:40 - 16:20
Role i opory pracowników różnych szczebli przy wdrażaniu Lean
16:20 - 17:00
Lean management a miękkie kompetencje menedżerów – program
wdrożenia 12 Zachowań Lidera Lean w Philips Lighting Poland.
17:00 - 17:40
Rola coachingu we wdrażaniu Lean
od 20:00
Prelegent
Firma
Organizatorzy
Organizatorzy
Dariusz Suchłabowicz
Scania Polska S.A.
Agnieszka Wiszniowska-Świder
Poczta Polska S.A.
Barbara Pękala-Piecyk
ING Bank Śląski S.A.
Dariusz Dąbrowski
ILABO Sp. z o.o.
Tomasz Nowacki
Unilogo
Dorota Szczepan - Jakubowska
Grupa Trop
Grażyna Potwora
Lean Passion
Michał Krzywina, Jan Malczewski
Philips Lighting Poland S.A.
Maciej Wiertel
Niezależny konsultant Lean
Blok tematyczny
Lean Office /
Lean Service
Lean Leadership
Impreza integracyjna
12 kwietnia 2012
Temat wystąpienia
Godzina
Prelegent
07:30 - 08:30
Trening biegowy (dla chętnych)
09:30 - 10:10
Successful with Six Sigma
10:10 - 10:50
Ocena dojrzałości praktyk optymalizacji i doskonalenia procesów
10:50 - 11:10
Przerwa
11:10 - 11:50
11:50 - 12:30
Innowacyjne narzędzie modelowania procesów dla efektywnego
projektowania przepływu i poziomowania pracy
Wykorzystanie metodyki TWI w ramach systemu rozwoju
kompetencji i motywowania pracowników
12:30 - 13:00
Przerwa
13:00 - 13:40
Dylemat Leadera - przemoc czy partnerstwo
13:40 - 14:20
Lean w Polsce
14:20 - 14:40
Ty też będziesz chciał zostać "amebą" - czyli o tym jak twórczo
rozwijać Lean Management
14:40 - 15:20
Firma
Markus Fehr
Hochland SE
Sylwia Piersiala-Polarek
Kompania Piwowarska S.A.
Rafał Osmoła
4 Results
Marcin Gad, Szymon Ciesielski
R. Twining and Company Sp. z
o.o.
Prof. Andrzej Jacek Blikle
A.Blikle Sp. z o.o.
Jakub Marczak
Współorganizator
Maciej Kanert
Shinsei Consulting
Blok tematyczny
Lean Toolbox
Zakończenie Konferencji
Trendy w Lean
ZDJĘCIA:
SYLWETKI PRELEGENTÓW:
Blikle Andrzej
Profesor w Instytucie Podstaw Informatyki PAN, członek Europejskiej
Akademii Nauk (Akademia Europaea) członek honorowy i były prezes
Polskiego Towarzystwa Informatycznego, były prezes Polskiej Federacji
Producentów Żywności. W latach 1990-2010 prezes zarządu A. Blikle Sp. z
o.o., dziś przewodniczący rady nadzorczej. Członek ponad 20 organizacji w
tym Prezydium Komitetu Mazowieckiej Nagrody Jakości, Rady Języka
Polskiego PAN i Rady Fundacji FOR. Prezes zarządu stowarzyszenia
Inicjatywa Firm Rodzinnych i przewodniczący Rady Centrum im. Adama
Smitha.
Suchłabowicz Dariusz
Inżynier z wykształcenia (MEiL Politechniki Warszawskiej), z praktyki
sprzedaż, marketing, rozwój sieci dilerów - automotive. Od zawsze robiłem
zawodowo to, co lubiłem - od ponad czterech lat praca to również hobby, a
hobby to działania związane z LEAN, KAIZEN. W Scania nazywa się to
Scania Retail System – tłumaczy się to, jako System Rozwoju w Scania i jest
tym dokładnie: jak doskonalić metody pracy w sposób systematyczny, jak
patrzeć na działalność firmy oczyma jej klientów by jak najefektywniej
spełniać ich oczekiwania, jak wykorzystywać potencjał pracowników i
zaangażowanie kierownictwa, jak skracać Lead Time przez eliminację
marnotrawstwa. Od 2010 jestem certyfikowanym Trenerem KAIZEN.
Pękała - Piecyk Barbara
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w sektorze usług bankowych w
zakresie finansowania transakcji handlu zagranicznego, jest członkiem
Polskiego Komitetu Międzynarodowej Izby Handlowej w Paryżu (ICC) oraz
współautorem polskich wersji publikacji ICC w zakresie akredytyw
dokumentowych.
Od 7 lat zajmuje się budowaniem kultury lean w Pionie Operacji Banku oraz
systemem zarządzania produkcją LeanPack obejmującego zakresem ponad
1300 pracowników. Jest Six Sigma Black Beltem a także uzyskała certyfikat
American Association of Productivity Specialists.
Prowadziła projekty wdrażające zarządzanie operacyjne w ING Vysya Bank w Indiach oraz
ING Direct w Australii. Jest ekspertem lean office. Doradza w zakresie pomiarowania
procesów operacyjnych, budowania kultury lean i zarządzania operacyjnego bankom
zagranicznym w ramach Grupy ING.
Wiszniowska-Świder Agnieszka
Dyrektor Biura Zarządzania Procesowego w Poczcie Polskiej S.A.
Absolwentka socjologii KUL, IRCOM - Institut des Relations Publiques
et de la Communication (Francja), finansów i rachunkowości na AE w
Krakowie, ochrony środowiska, certyfikaty: Black Belt, Prince2
Foundation, Business Process Manager, Leader Kaizen.
Pracowała w firmach handlowych, produkcyjnych, aktualnie w PP S.A. Z
tematyką Lean Six Sigma blisko od 2009 r. W roku 2010 współtworzyła
założenia programu oraz pierwszą komórkę Lean Sigma w PP S.A., od
października 2011 rozszerza spektrum działań na zarządzanie
procesowe tamże.
Wiertel Maciej
Moja przygoda z Lean trwa od roku 1990. Pracujac w firmach bedacych
dostawca Toyoty, Porsche, Forda, GM,Nissana,Audi i innych,mialem okazje
poznac i wdrazac wiele narzedzi Lean Management.Od siedmiu lat dziele
sie swoimi doswiadczeniami z partnerami w Europie, Azji i USA. Mam i
mialem przyjemnosc szkolic i wspierac wdrozenie Lean wspolnie z firmami z
branzy automotive, FMCG i farmacji, przemyslu lekkiego i ciezkiego, jak
rowniez w branzy uslugowej. Obszary specjalizacji to: optymalizacja
przepływu materiału (Kanban),przepływ informacji, praca standardowa,
Kaizen.
dr Kanert Maciej
Absolwent japonistyki UAM, stypendysta rządu japońskiego i Fundacji
Japońskiej na Uniwersytecie Kyōto, tłumacz przysięgły języka
japońskiego. Specjalność naukowa: filozofia buddyjska; specjalność
zawodowa: tłumaczenie; specjalność z wyboru: System Produkcji
Toyoty. Od kilkunastu lat tłumacz wielu konsultantów TPM i Systemu
Produkcji Toyoty. Największe marzenie/wyzwanie: budowa w Polsce
„Drugiej Japonii” (w istniejącej wciąż w wielu przedsiębiorstwach
niestagnacyjnej, niedeflacyjnej, szybko rozwijającej się wersji).
Piersiala - Polarek Sylwia
Absolwentka Politechniki Poznańskiej (kierunek: zarządzanie i marketing),
w ramach programu SOCRATES studentka GhK Kassel Universiteat w
Niemczech. Od 2010 roku kierownik rozwoju browaru Kompanii
Piwowarskiej w Poznaniu, w ramach pełnienia obowiązków
odpowiedzialność za wdrażanie metod i narzędzi z zakresu WCM,
prowadzenie szkoleń oraz moderowanie sesji rozwiązywania problemów.
Poprzednio specjalista ds. ciągłego doskonalenia oraz szkoleń
wewnętrznych Kraft Foods Polska w Tarnowie Podgórnym. Współpraca z
BCG (Boston Consulting Group) w ramach międzynarodowego zespołu,
którego celem była identyfikacja potencjałów oszczędnościowych oraz wdrażanie rozwiązań
usprawniających procesy wytwórcze w fabrykach koncernu. Obecnie również słuchacz
studiów doktoranckich na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej.
Fehr Markus
State Certified Dairy Technician Working for Hochland company since 24
years in several functions and subsidiaries (plant manager, production
manager).
Since 5 years working for Central Coordination (Hochland SE, Holding) as
an in-house consultant and responsible for rollout of TPM, KVP (Continuous
Improvement Process), KPI and Production Systems in all subsidiaries
(Hochland Group,12 plants).
Internal IFS, BRC and SQMS auditor.
Six Sigma project manager.
Experience in international project management.
Gad Marcin
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Konsultant ds.
Systemów Zarządzania ISO 9001, HACCP, IFS/BRC dla ponad 30
organizacji (branży energetycznej, spożywczej, informatycznej j, jednostek
administracji państwowej). W latach 2006 - 2011 pracował dla Hochland
Polska Sp. z o. o., jako Process Improvement Department Manager i
Maintenance Department Manager, odpowiadając za budowanie
organizacji TPM i doskonalenie procesów (5S, Autonomous Maintenance,
SMED, Planed Maintennace). Obecnie pracuje dla R. Twining and
Company Sp. z o. o., na stanowisku Development Coordinatora, gdzie odpowiada za
wdrożenie systemu motywowania i rozwoju kompetencji pracowników oraz optymalizację
procesów produkcyjnych.
Potwora Grażyna
Jest konsultantem Leanpassion w dziedzinie LEAN management. Od
ponad 10 lat pracuje jako Project manager i Senior Expert w projektach
optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.
Była zaangażowana we wdrażanie LEAN lub w szkolenia LEAN w firmach
takich jak: Unilever, PipeLife, Procter& Gamble, Metinvest (Ukraina);
Forte, ArcelorMittal – Stainless Service Poland, Avon Operations, DB
Schenker, Saint Gobain Group, Pfleiderer Grajewo, Sweedwood Poland,
Bongrain Group, Lajkonik Snacks – Bhalsen, Heinz Polska, Herbapol
Lublin, Liberty Direct, Maspex/ Lubella, PSA Finance Polska, Thermoplast,
Essillor Optical Laboratory, Humax Polska i inne.
Szczepan- Jakubowska Dorota
Jest psychologiem, ekspertem w dziedzinie wprowadzania zmian
kulturowych w organizacjach, mediatorem, coachem. Prowadzi Grupę
TROP, a w niej największą w Polsce Szkołę Trenerów, Coachów i
Mediatorów Biznesu.
Jest
superwizorem
treningu
grupowego
rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne . Prowadzi
projekty zarówno w firmach produkcyjnych ( np. Schneider Electric
Polska), usługowych (np. Ricoh Polska,) finansowych ( np. Liberty
Direction) oraz medialnych ( np. ITI). Pasjonują ja zaganienia związane z
firmami rodzinnymi .Jest też plastykiem.
Dąbrowski Dariusz
Prezes zarządu firmy ILABO. Od 14 lat związany zawodowo z
wytwarzaniem oprogramowania. Manager i architekt rozwiązań IT. W
portfolio – liczne systemy dedykowane dla rynku finansowego i przemysłu.
Od 2 lat związany z firmą ILABO - wyznacza kierunki rozwoju firmy i
uczestniczy w projektowaniu systemów oferowanych przez ILABO.
Malczewski Jan
Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, praktyk,
trener.
Doświadczenie zdobywał m.in. w Polskich Liniach Lotniczych LOT,
Uniwersytecie w Istambule, firmie doradczo-szkoleniowej oraz
ogólnopolskich fundacjach. Prelegent na ogólnopolskich konferencjach
branżowych.
Od 7 lat pełni funkcję Menadżera Personalnego w Philips Lighting Poland
S.A. w Pile, gdzie koordynuje procesy HR oraz pełni funkcję Biznes
Partnera dla Zespołu Zarządzającego w 1400 osobowym Zakładzie
Produkcji Lamp Fluorescencyjnych. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji pracowników.
W 2010 koordynował proces szkoleń Lean w zakładzie Philips Lighting Poland w Pile oraz
pełnił funkcję lidera pierwszego w Philipsie projektu Lean w funkcji HR. Od 2011 zarządza
zespołem wdrażającym 12 Zachowań Lidera Lean w zakładzie liczącym 4000 pracowników.
Krzywina Michał
Absolwent Wydziału Ekonomicznego, Uniwersytetu Gdańskiego, Dublin
Institute of Technology oraz podyplomowych studiów w Wyższej Szkole
Bankowej w Poznaniu w zakresie zarządzania projektami. Członek
stowarzyszenia Absolwentów Wyższej Szkoły Biznesu w Pile.
Doświadczenie zdobyte w pracy w firmach Combidata grupa Prokom SA
oraz Philips Lighting Poland SA.
Odpowiedzialność za zarządzanie procesem ciągłego doskonalenia,
redukcji kosztów na wydziale skrętek oraz prowadzenie kluczowych
projektów w organizacji. Trener wewnętrzny Lean - Philips Lighting Poland.
Współtworzył proces, materiały szkoleniowe oraz prowadzi szkolenia dla osób bezpośrednio i
pośrednio produkcyjnych. Koordynator 5s. Coach, mentor oraz uczestnik inicjatyw Lean
(klienci, dostawcy, działy wspierające). Członek zespołu linii modelowej Simply Philips.
ORGANIZATORZY:
Emilia Mochort
[email protected]
+48 601 239 571
Absolwentka Towaroznawstwa (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
obecnie Uniwersytet Ekonomiczny) oraz Akademia Kaizen
(Politechnika Warszawska). Praktyk ciągłego doskonalenia w takich
branżach jak motoryzacja oraz branża spożywcza. Wieloletnie
doświadczenie
jako
Kierownik
Jakości, Kierownik
Działu
Doskonalenia Procesów. Obecnie pracuje w Hochland Polska Sp. z o.o. Pasjonuje się modą,
oraz psychologią.
Krzysztof Firlik
[email protected]
+48 609 034 560
Absolwent Zarządzania i inżynierii produkcji na Politechnice
Poznańskiej, a także studiów podyplomowych z Zarządzania
produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Przez rok
studiował również we Francji. Doświadczenie zawodowe zdobywał w
Polsce i Francji głównie w przemyśle motoryzacyjnym i medycznym.
Od 2007 roku zafascynowany ideą Lean Manufacturing zgłębia jej tajniki. Oprócz szczupłego
zarządzania interesuje się również motoryzacją, turystyką górską i rowerową, podróżami, a
także kreowaniem wizerunku w Internecie. W chwili obecnej zajmuje się doskonaleniem
procesów w firmie Solaris Bus & Coach.
Jakub Marczak
[email protected]
+48 668 185 020
Absolwent
Biotechnologii
na
UP
w
Poznaniu,
studiów
podyplomowych z Zarządzania Jakością na Politechnice Poznańskiej
oraz Zintegrowanych Systemów Informatycznych w WSB w
Poznaniu, studiował również Zarządzanie na UE w Poznaniu.
Pierwsze doświadczenia zdobywał jako Mikrobiolog i Specjalista Jakości w branży
farmaceutycznej. Następnym doświadczeniem było stanowisko Menadżer ds. Doskonalenia
w branży meblarskiej, w tym czasie prowadził również szkolenia dla branży FMCG. Od
grudnia 2011 pracuje jako Ekspert Operational Excellence i Zarządzania Zmianami w
Biznesie. Poza zainteresowaniami związanym z doskonaleniem procesów interesuje się
zarządzaniem i komunikacją a w wolnych chwilach kulturą piwa.
DO ZOBACZENIA W 2013 ROKU

Podobne dokumenty