kemira rekl pp4_10.cdr

W ZAKŁADACH
Inwestujemy w przyszłość
Investing in the Future
Uroczyste przecięcie wstęgi w elektrociepłowni i wmurowanie kamienia węgielnego pod maszynę papierniczą MP5 – to wydarzenia, które otwierają nową kartę
historii ostrołęckiego zakładu.
A ribbon cutting ceremony in the heat and power plan and a stone foundation for a
new paper machine PM5 open a new chapter in the history of the Ostrołęka mill.
Na uroczystość, która odbyła się 10 maja br., przybyło ponad
200 gości. Wsród nich znalazły się tak dostojne osobistości,
jak: Jouko Karvinen, prezes korporacji, wiceprezesi – Markus
Rauramo odpowiedzialny za finanse i Matso Nordlander odpowiedzialny za inwestycje, ambasador Finlandii w Polsce – Vessa
Himanen, posłowie, wojewoda, prezydent miasta, radni, dyrektorzy urzędów i instytucji. Licznie przybyli również nasi klienci
i partnerzy w biznesie.
„Spotykamy się dzisiaj, aby cieszyć się wspólnie doniosłymi,
historycznymi wręcz, wydarzeniami w rozwoju ostrołęckiego zakładu. Tymi wydarzeniami są uruchomienie nowej elektrociepłowni
i rozpoczęcie budowy nowej maszyny papierniczej. Obydwie te
inwestycje otwierają przed nami zupełnie nowe perspektywy na
całe dekady funkcjonowania zakładu w Ostrołęce. Jestem przekonany, że zaowocuje to korzyściami i nowymi możliwościami
nie tylko dla naszego zakładu, ale także dla naszych klientów oraz
lokalnego środowiska” – powiedział prezes Jerzy Janowicz.
Uroczystość odbywała się w Ostrołęckim Centrum Kultury.
W części artystycznej wystąpił fiński zespół Pelimiehet oraz
grupa Art. Color Ballet, która zrobiła duże wrażenie nowoczesnym,
dynamicznym tańcem, podkreślonym efektownym body painting.
Uroczysty bankiet zakończył spotkanie.
The event, held on May 10, gathered over 200 guests. Officials
and special guests in attendance included Stora Enso’s president
Jouko Karvinen, vice-president for finance Markus Rauramo and
vice-president for investment Mats Nordlander, as well as Finland’s ambassador to Poland Vessa Himanen, MPs, the regional
governor, the mayor of Ostrołęka, councilmen, our clients and
business partners.
We are here to celebrate momentous events for the Ostrołęka
mill – start-up of the new heat and power plant and construction
of a new paper machine. Both investment projects will open a
completely new perspective for the Ostrołęka mill. I believe they
will bring new benefits and possibilities for our company, our
clients and the region – president Jerzy Janowicz said.
PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · CZERWIEC 2011
Uroczyste przecięcie wstęgi
Wmurowanie kamienia węgielnego pod maszynę papierniczą MP5
The ceremony was held at the Ostrołęka Culture Center. Artistic
component of the event included a show of Finnish group Pelimiehet and Art. Color Ballet, who made a great impression with their
modern, dynamic dances and spectacular body painting. At the
end of the ceremony quests were invited to the gala banquet.
351
W ZAKŁADACH
Obecnie Zakład Papieru w Ostrołęce wytwarza 270 tys. ton
papierów rocznie, w tym na MP2 85 tys. ton papierów makulaturowych (po uruchomieniu nowej MP5 produkcja na MP2
zostanie zakończona).
MP5, inwestycja warta 285 mln EUR, umożliwi zwiększenie
wydajności papierów makulaturowych (do 455 tys. ton rocznie),
przeznaczonych do wytwarzania tektury falistej. Jej zakończenie
planowane jest na pierwszy kwartał 2013 r. Uruchomienie MP5
poszerzy nie tylko ofertę produktową, ale również poprawi ogólną
strukturę kosztów zakładu. Będzie wspierać rozwój i zwiększy
samowystarczalność Story Enso w obszarze papierów do
produkcji tektury falistej z 35% do 60%, co wyraźnie zwiększy
konkurencyjność segmentu opakowań przemysłowych Story
Enso Packaging. (Szerzej o nowej maszynie w Ostrołęce pisano
w PP 1/2011 s. 25).
Kilkakrotnie także pisano o znaczeniu i roli nowej elektrociepłowni dla rozwoju Stora Enso Poland w Ostrołęce (PP 11/2010
s. 611, PP 5/2010 s. 253, PP 2/2099 s. 77). Dziś pracuje pełną
Nowe logo Stora Enso
Z końcem kwietnia br. korporacja Stora
Enso zmieniła swoje logo. Wiąże się to
z wdrażaniem nowej filozofii działania
po angielsku zwanej rethink (przemyśl
na nowo).
Projekt rethink to proces wewnętrznej
zmiany firmy w różnych obszarach jej
działania. Rozpoczął się w listopadzie
2010 r. Zmiana sposobu myślenia wyraża
się także w nowej formie wizerunku zewnętrznego. Nowe logo
symbolizuje zaangażowanie firmy Stora Enso w zapewnienie
stabilnej przyszłości naszej planety poprzez wdrażanie innowacyjnych rozwiązań bazujących na surowcach odnawialnych.
Hasłem, które najpełniej opisuje naszą działalność w Polsce jest
„rethink-recycle-recirculate”.
W nowym logo można znaleźć symbolikę wertowanych kartek
papieru, piłę tarczową lub kwiat eukaliptusa z licznych plantacji
Stora Enso w Ameryce Łacińskiej.
„Ludzie na całym świecie zmieniają sposób myślenia – wszyscy
nasi udziałowcy zmieniają sposób myślenia. Niezależnie od tego,
czy chodzi o sposób zabezpieczenia się świata przed kryzysami
finansowymi, o to, jaką uwagę powinny poświęcać firmy kwe-
352
parą, pokrywając całkowite zapotrzebowanie zakładu na parę
przemysłową i energię elektryczną. Ma moc 164 MW (termicznie),
36 MW energii elektrycznej i produkuje 220 ton pary na godzinę.
Została zbudowana w technologii pozwalającej na wykorzystanie
różnorodnych paliw. Zasilana jest mieszanką węgla, odpadów
poprodukcyjnych i biomasą. Biomasę stanowią zrębki leśne i tartaczne oraz kora własna. Obecnie prowadzone są testy spalania
łusek słonecznikowych i roślin z upraw energetycznych (zrębki
wierzby energetycznej). Przewidywane zużycie biomasy na cele
energetyczne to ok. 250 tys. ton rocznie. Wykorzystywanie
biopaliw, pozwala znacząco zmniejszyć emisje dwutlenku węgla.
Jest to zgodne ze strategią korporacji, która zobowiązała się
w skali całej swojej działalności do 20% redukcji CO2 do 2020 r.
z poziomu emisji z 2006 r.
Nowa elektrociepłownia spełnia europejskie wymagania BAT
(Best Available Technics), związane w przemyśle energetycznym
z funkcjonowaniem instalacji do spalania paliw. W procesie
budowy elektrociepłowni zostały zastosowane najnowocześniejsze technologie chroniące środowisko naturalne w zakresie
powietrza, hałasu, wody etc. Kocioł CFB jest wyposażony w nowoczesne rozwiązania do redukcji emisji pyłu – zastosowano
wysokosprawną stację filtrów workowych (o skuteczności odpylania 99,9%). Posiada też system redukcji NO2 za pomocą tzw.
metody SNCR. W celu redukcji emisji metali ciężkich oraz dioksyn
i furanów w instalacji została zastosowana metoda polegająca na
dozowaniu węgla aktywnego w przeciwprądzie odprowadzanych
spalin. Zanieczyszczenia zaabsorbowane na węglu aktywnym
są zatrzymywane na powierzchni filtra workowego. Kocioł wyposażony jest też w system redukcji SO2 i emisji chlorowodoru.
Elektrociepłownia jest przyjaznym dla środowiska obiektem
spełniającym wszelkie unijne standardy emisyjne.
Maria Rochowicz
stiom związanym z odpowiedzialnością w miejscach, w których
prowadzą działalność, czy o konsumentów proszących w sklepie
spożywczym o papierowe torebki zamiast o plastikowe, wszyscy
zmieniamy sposób myślenia, dokonując ponownej oceny naszego
sposobu życia i traktowania planety Ziemi, naszego wspólnego
domu”– Jouko Karvinen, prezes korporacji Stora Enso Oyj.
M.R.
Z ciekawostek
Stora Enso to jedna nie tylko z największych, ale także najstarszych firm na świecie. Jej historia sięga 1288 r. Według danych
rankingu najstarszych firm świata sporządzanego przez „Family
Business Magazine”, istnieje dokument z tego właśnie roku mówiący o tym, że w Falun w Szwecji działało przedsiębiorstwo Stora
zajmujące się wydobywaniem rudy miedzi. Stosunkowo niedawno, bo w 1998 r. Stora połączyła się z fińskim przedsiębiorstwem
Enso i po tej fuzji nosi nazwę Stora Enso. Według opinii wyrażonej
przez Aries’a de Geus’a w książce pt. „The living company”, Stora
jest zapewne najstarszą spółką publiczną działającą w tej formie
prawnej od samych swych średniowiecznych początków.
M.R.
PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · CZERWIEC 2011