Spis rysunków

Spis rysunków
1.1. Proces zarządzania ryzykiem
1.2. Zasoby przedsiębiorstwa
2.1...Schemat procesu budżetowania
2.2. Struktura budżetu głównego przedsiębiorstwa
3.1. Schemat ideowy budżetu operacyjnego przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
3.2. Schemat struktury budżetu operacyjnego przedsiębiorstwa budowlano-montażowego
3.3. Struktura przychodów przedsiębiorstwa budowlano-montażowego z Wrocławia w okresie
styczeń-czerwiec 2008 r.
4.1. Zasoby niezbędne do wykonania zlecenia budowlanego
4.2. Procesy związane z realizacją budowy
4.3. Schemat sporządzania budżetu budowy
4.4. Schemat procesu budżetowania budowy
5.1. Efekt ,,pętli kosztów” w bazie sprzętowo-transportowej
5.2. Struktura kosztów bazy sprzętowo-transportowej w okresie styczeń-czerwiec 2008 r.
5.3. Schemat ideowy budżetu działalności bazy sprzętowo-transportowej w przedsiębiorstwie
budowlano-montażowym
8.1. Elementy składowe księgi budżetowej
8.2. Schemat ideowy budżetu działalności wytwórni betonów w przedsiębiorstwie budowlanomontażowym
8.3. Wątpliwości respondentów w związku z wyborem systemu informatycznego do budżetowania
(badania przeprowadzone w maju 2004 r.)
8.4. Problemy związane z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego podczas budżetowania (badania
przeprowadzone w maju 2004 r.)
Spis tabel
1.1.
1.2.
1.3.
Podział obiektów budowlanych
Obszary odpowiedzialności, procesy i miejsca
powstawania kosztów w przedsiębiorstwie
budowlano-montażowym
Wybrane problemy funkcjonowania budżetowania
w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych
1.4.
Pracownicy odpowiedzialni za tworzenie budżetu
2.1.
Odstępstwa od klasycznej struktury budżetu
głównego w zakresie kosztów
Charakterystyka współczesnego budżetowania
2.2.
3.1.
Budżet przychodów ze sprzedaży przedsiębiorstwa
budowlano-montażowego
3.2.
Budżet kosztów przedsiębiorstwa budowlanomontażowego według układu rodzajowego
3.3.
Układ budżetu kosztów przedsiębiorstwa
budowlano-montażowego według obszarów jego
działalności
3.4.
Budżet kosztów przedsiębiorstwa budowlanomontażowego z uwzględnieniem istotnych
procesów i miejsc powstania kosztów (mpk)
3.5.
Budżet kosztów przedsiębiorstwa budowlanomontażowego z uwzględnieniem procesów i miejsc
powstania kosztów (mpk) w wersji rozszerzonej
3.6.
Budżet wpływów przedsiębiorstwa budowlanomontażowego
3.7.
Budżet wydatków przedsiębiorstwa budowlanomontażowego
3.8.
3.9.
Budżet kosztów realizacji budów
Budżet wydatków budowy
4.1.
Przykładowy budżet kosztów działu
kosztorysowania i ofertowania
4.2.
Budżet budowy
4.3.
Koszty zużycia materiałów
4.4.
4.5.
Koszty zakupu materiałów
Koszty osobowe na budowie
4.6.
Koszty usług sprzętowych
4.7.
Koszty usług pozostałych podwykonawców
4.8.
Koszty ogólne budowy
4.9.
Koszty ogólne budowy z uwzględniem
4.10.
Koszty ogólne budowy z uwzględnieniem kosztów
utrzymania zaplecza i kosztów usług dotyczących
budowy
4.11.
Budżet kosztów budowy z uwzględnieniem
harmonogramu robót
4.12.
Budżet kosztów budowy dotyczący robót
drogowych
4.13.
Układ budżetu kosztów budowy budynku
mieszkalnego
4.14.
Zadania do wykonania w ramach elementu robót
stolarka i ślusarka
4.15.
Budżet kosztów budowy z uwzględnieniem
obiektów i rodzaju robót
4.16.
Koszty robót mostowych z uwzględnieniem zadań
w ramach obiektu
4.17.
Harmonogram robót budowlanych na budowie
4.18.
Wykonanie budżetu budowy
4.19.
Wykonanie budżetu z uwzględnieniem obiektów
4.20.
4.21.
Budżet budowy na różnych etapach realizacji
Konta zespołu 5 Koszty budowy
4.22.
Dekretacja związana z kosztami zużycia materiałów
4.23.
Wykonanie budżetu wraz z zaangażowaniem
środków
4.24.
Ewidencja kosztów obszaru budowlanego
4.25.
Rachunek wyników działalności budowlanej
5.1.
Karta zlecenia usługi sprzętowej
5.2.
Kalkulacja kosztów usług sprzętu
5.3.
Koszty wynajęcia jednostki transportowej
5.4.
Budżet bazy sprzętowo-transportowej
5.5.
Arkusz kosztów utrzymania i eksploatacji jednostek
transportowych
5.6.
Koszty zarządzania bazą sprzętowo-transportową
5.7.
Rachunek wyników bazy sprzętowo-transportowej
5.8.
Układ kont zespołu 5 na potrzeby ewidencji
kosztów bazy sprzętowo- -transportowej
5.9.
5.10.
5.11.
Harmonogram pracy sprzętu budowlanego
Zestawienie planowanego wykorzystania sprzętu
budowlanego z celem do osiągnięcia
Poziom wykonania zadań z założonym celem
6.1.
Budżet kosztów zaopatrzenia i magazynowania
6.2.
Koszty obsługi magazynu
6.3.
Koszty utrzymania budynku magazynu
6.4.
Konta zespołu 5 – Koszty według typów
działalności i ich rozliczenie, dotyczącego kosztów
zaopatrzenia i magazynowania
6.5.
Budżet kosztów działu księgowości
6.6.
Budżet kosztów ogólnych działalności
przedsiębiorstwa
6.7.
Porównanie kosztów rzeczywistych i planowanych
w obszarze kosztów obsługi przedsiębiorstwa
6.8.
Porównanie kosztów rzeczywistych z budżetem
działu księgowości
6.9.
Ewidencja kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
7.1.
Przykładowy rachunek wyników przedsiębiorstwa
budowlano-montażowego
7.2.
Rachunek wyników przedsiębiorstwa z
uwzględnieniem rozliczenia kosztów pośrednich
7.3.
Koszty pośrednie i podstawa ich rozliczeń
7.4.
Rachunek wyników przedsiębiorstwa bez
uwzględnienia rozliczeń kosztów pośrednich
7.5.
Wykonanie budżetu budowy – zużycie materiałów
bezpośrednich
8.1.
Rodzaje ryzyka przy wdrażaniu systemu
budżetowania
8.2.
Harmonogram wdrożenia systemu budżetowania
8.3.
Przykładowe założenia budżetowe na rok 2013
8.4.
Formularze budżetu działalności bazy sprzętowotransportowej