Każdy projekt da się ogarnąć, tylko trzeba świadomie spojrzeć na

Transkrypt

Każdy projekt da się ogarnąć, tylko trzeba świadomie spojrzeć na
Każdy projekt da się ogarnąć, tylko trzeba świadomie spojrzeć na kilka sposobów
łączących różne perspektywy 
PERSPEKTYWA
DO PRZODU
WSTECZ
W GÓRĘ
W DÓŁ
NA ZEWNĄTRZ
DO WEWNĄTRZ
NA PRODUKT
NA PROCES
KTO?
CO?
JAK?
Teraz wystarczą kredki do pokolorowania, żeby sprawdzić, czy panujesz nad danym obszarem i czy
tam się „wróg nie czai”. To przypomina technikę stosowaną przez pilotów, dzielenia sobie
przestrzeni otaczającej samolot na sektory, które systematycznie sprawdzają.
Pomysły związane z komunikacją:
Do przodu – ten tydzień, 5 tygodni, kluczowe etapy projektu
Wstecz – co ważnego się wydarzyło co musi być przekazane?
W dół – podwładni i zespół
Do góry – szefowie, zarząd
Na zewnątrz – poza projektem, poza organizacją
Do wewnątrz – zespół projektowy, nasza organizacja
Na produkt – to, co powstaje w ramach projektu
Na proces – to, w jaki sposób pracujemy
No i w każdym z tych aspektów trzeba sobie zadać 3 pytania:
Kto jest ważny? – po prostu lista osób, albo organizacji
Co musi wiedzieć? – żeby wykonać swoją pracę, żeby podjąć decyzję. Nawet nie dotykam tematu, o czym nie
chcę mówić :)
Jak najlepiej to przekazać? – Co najmniej 3 kanały, bo doświadczenie pokazuje, że inaczej do nas niewiele
trafia

Podobne dokumenty