Coaching jako skuteczne narzędzie rozwoju osobistego i
Transkrypt
Coaching jako skuteczne narzędzie rozwoju osobistego i
PROGRAM SZKOLENIA Coaching jako skuteczne narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego Cele szkolenia Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z narzędziem coachingu wspierającym rozwój osobisty i zawodowy. Praktyczny program warsztatu (z dużą ilością ćwiczeń) umożliwi uczestnikom doświadczenie i poznanie istoty, celów i metodologii coachingu. Będzie także okazją do odkrycia i uświadomienia sobie własnego potencjału rozwojowego i wydobycia swoich silnych stron jako potencjalnego coacha. Dodatkową wartością szkolenia jest poznanie różnych zastosowań coachingu w codziennej praktyce biznesowej. Profil uczestnika Szkolenie skierowane jest do: - menedżerów wyższego szczebla zainteresowanych coachingowym podejściem do zarządzania ludźmi, - menedżerów średniego szczebla i specjalistów pragnących podnieść efektywność swojej pracy, - przedsiębiorców i liderów zespołów pragnących wspierać rozwój własny i swoich podwładnych w kontekście podejmowania nowych wyzwań zawodowych. Korzyści dla uczestników Uczestnicząc w warsztacie każdy uczestnik będzie mógł uzyskać następujące korzyści szkoleniowe: - poznanie coachingu jako skutecznego narzędzia rozwojowego, - praktyczne przećwiczenie i opanowanie najważniejszych umiejętności coachingowych, - poznanie modelu TGROW i jego zastosowań w praktyce, - odkrycie własnych możliwości w zakresie bycia skutecznym coachem. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia 1. Wprowadzenie: - program, cele szkolenia, agenda i zasady współpracy, - ćwiczenie wprowadzające typu "icebreaker". 2. Moduł 1 - czym jest coaching? - idea, natura i cel coachingu, - czym coaching nie jest (różnice między coachingiem a terapią, doradztwem, treningiem i mentoringiem), - obszary zastosowań coachingu, _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected] PROGRAM SZKOLENIA - ćwiczenie praktyczne z omówieniem. 3. Moduł 2 - filary coachingu: - nie oceniaj (non judgemental), - nie bądź dyrektywny (non directional), - nie dawaj gotowych odpowiedzi (no answer), - ćwiczenia praktyczne z omówieniem. 4. Moduł 3 - model coachingu TGROW: - struktura sesji coachingowej - dlaczego jest ważna? - rola coacha - za co odpowiada? - rola klienta - czyli kto prowadzi? - ćwiczenia praktyczne i "case study". 5. Moduł 4 - rodzaje coachingu: - life coaching, - corporate i executive coaching, - team coaching, - ćwiczenia praktyczne z omówieniem. 6. Moduł 5 - umiejętności coacha: - słuchanie, - zadawanie pytań, - stawianie wyzwań, używanie intuicji, tempo, ton głosu, pauzy, etc. - ćwiczenia praktyczne. 7. Moduł 6 - wyznaczanie i osiąganie celów: - cele indywidualne i zespołowe, - metody wyznaczania celów, - bariery na drodze osiągania celów i ich pokonywanie, - ćwiczenia praktyczne z omówieniem. 8. Moduł 7 - Work - life balance: - jak przywrócić równowagę miedzy pracą a życiem osobistym? - jakie wartości są dla mnie ważne? - ćwiczenia praktyczne z omówieniem. Harmonogram Harmonogram Rejestracja uczestników Zajęcia Dzień 1 9:45 - 10:00 10:00 - 11:00 Dzień 2 9:00 - 11:00 _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected] PROGRAM SZKOLENIA Przerwa Zajęcia Obiad Zajęcia Przerwa Zajęcia 11:00 - 11:15 11:15 - 13:00 13:00 - 13:45 13:45 - 15:00 15:00 - 15:10 15:10 - 17:00 11:00 - 11:15 11:15 - 13:00 13:00 - 13:45 13:45 - 15:00 15:00 - 15:10 15:10 - 16:00 Koszt inwestycji W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 e-mail: [email protected] www.progressproject.pl _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]