CYKL: Zarządzanie Wierzytelnościami SZKOLENIE: Płynność

CYKL:
Zarządzanie Wierzytelnościami
SZKOLENIE:
Płynność finansowa.
Strategia. Instrumenty. Procesy. Outsourcing.
OPIS SZKOLENIA
Zarządzanie płynnością finansową jest jednym z najbardziej istotnych obszarów zarządzania
przedsiębiorstwem.
Jego znaczenie rośnie zwłaszcza w okresach recesji i kryzysu. Utrzymanie płynności finansowej staje
się wtedy głównym celem przedsiębiorstwa, nawet bardziej istotnym od zysku. Problemy z brakiem
gotówki mogą się również pojawić jako skutek rozwoju firmy, kiedy to wzrost sprzedaży wymusza większy
poziom zapasów i należności.
Polityka firmy w zakresie należności polega na kształtowaniu ich poziomu oraz struktury.
Elementy te mają wpływ na sytuację płatniczą przedsiębiorstwa oraz na jego wyniki finansowe. Brak
spływu należności lub opóźnienie w płatnościach ogranicza wielkość gotówki w dyspozycji
przedsiębiorstwa. Jej niedobór musi być finansowany ze źródeł zewnętrznych, często pociągając za sobą
wysokie koszty pozyskania kapitału.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy niezbędnej dla świadomego kreowania polityki względem
należności.
Słuchacze zapoznają się z czynnikami determinującymi płynność finansową, metodami prognozowania
zapotrzebowania na gotówkę, typami strategii zarządzania należnościami oraz instrumentami wykorzystywanymi
dla jej realizacji. Uczestnicy uzyskają ponadto wiedzę na temat zasad organizacji procesów zarządzania
należnościami oraz dowiedzą się jak dokonać wyboru oraz koordynować współpracę z firmami zewnętrznymi.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców samodzielnie kreujących politykę względem należności oraz do
pracowników przedsiębiorstw na co dzień mających kontakt z wierzytelnościami (pracowników działów:
marketingu, sprzedaży, windykacji, itp.).
Informacje organizacyjne
Terminy
21.06.2011 r. Wrocław,
06.07.2011 r. Katowice, 13.07.2011 r. Zielona Góra ,25.07.2011 r. Kraków,
24.08.2011 r. Poznań
Termin zgłoszeń
5 dni roboczych przed planowanym terminem szkolenia.
Czas trwania
1 dzień (8h, 9.00 – 17.00)
Typ / grupa / forma
szkolenie otwarte / 10 – 20 osób / wykład + warsztaty
Kontakt
[email protected], tel. 501101063; tel. +48/071/3123865; fax. +48/071/72345 73
Cena
450 zł netto / osobę
Cena zawiera
1 dzień szkolenia; materiały szkoleniowe, imienny certyfikat, przerwy kawowe,
Trener
mgr inż. Ewa Górska
Od 1995 r. zajmuje stanowiska kierownicze w firmach z branży zarządzania należnościami i windykacji
w sektorze B2B i B2C (między innymi prezes zarządu i dyrektor zarządzający w Parytet Sp. z o.o.,
dyrektor departamentu prawnego i organizacyjnego w Votum SA).
Obecnie dyrektor ds. doradztwa i szkoleń w Parytet Sp. z o.o.
Od 2008 r. trener biznesu. Współautorka programu oraz wykładowca studiów podyplomowych
Windykacja i Zarządzanie Wierzytelnościami w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.
Absolwentka Politechniki Wrocławskiej Wydziału Podstawowych Problemów Techniki oraz studiów
podyplomowych: Prawo Gospodarcze i Handlowe (UW); Innowacyjne Zarządzanie Małym i Średnim
Przedsiębiorstwem (AE Wrocław), Trener Biznesu (WSB Wrocław) oraz Akademia Mediatora (WSPS
Wrocław), licznych szkoleń i kursów.
Auditor wiodący ISO 9001 - akredytacja IRCA oraz Certified Project Management Associate IPMA.
Członek Stowarzyszenia Project Management Polska.
Parytet Sp. z o.o., ul. Palisadowa 12, 51-007 Wrocław, tel. +48 501 101063
e-mail: [email protected], www.parytet.pl
-strona 1/2 -
CYKL:
Zarządzanie Wierzytelnościami
SZKOLENIE:
Płynność finansowa.
Strategia. Instrumenty. Procesy. Outsourcing.
OPIS SZKOLENIA
Program szkolenia:
08.30 – 09.00
1. Rejestracja uczestników
Podstawy finansów przedsiębiorstwa
Gotówka a zysk; przychody a wpływy, wydatki a koszty.
Prognozowanie zapotrzebowania na gotówkę.
Strategie zarządzania należnościami a ryzyko, koszty i rentowność.
9.00 – 11.00
1.
2.
3.
4.
5.
Płynność finansowa
Cykl konwersji gotówki
Źródła finansowania działalności
Ryzyko i ograniczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej
Cele i strategie zarządzania wierzytelnościami
Instrumenty stosowane w zarządzaniu wierzytelnościami.
Kryteria doboru instrumentów i jego wpływ na poziom należności, koszty utrzymania, koszty i czas dochodzenia
należności.
11.00 - 14.00
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Klasyfikacja kontrahentów
Weryfikacja kontrahentów
Polityka cen i terminów płatności (kredyt kupiecki, upust, skonto)
Zabezpieczanie należności
Monitorowanie należności
Windykacja (polubowna, sądowa, egzekucyjna)
Nadzorowanie należności w postępowaniach upadłościowych
Długookresowy monitoring zdolności płatniczej dłużników uznanych za niewypłacalnych
Faktoring, forfaiting
Sprzedaż należności
Organizacja procesów zarządzania należnościami
Cele i planowanie procesów (działania względem wierzytelności, procedury, zasoby i komunikacja), zarządzanie
procesami.
Kryteria wyboru i zasady współpracy z firmami zewnętrznymi (windykacyjnymi, wywiadowniami, kancelariami,...)
14.00 - 16.30
1. Identyfikacja i planowanie przebiegu procesów
2. Zarządzanie procesami
3. Outsourcing procesów zarządzania należnościami
Zakończenie szkolenia
16.30 – 17.00
1. Podsumowanie.
2. Wręczenie certyfikatów.
Parytet Sp. z o.o., ul. Palisadowa 12, 51-007 Wrocław, tel. +48 501 101063
e-mail: [email protected], www.parytet.pl
-strona 2/2 -