Pobierz - Portugalia

PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ
* GOSPODARKA *
nr 18/2016
2 – 8 maja 2016 r.
AMBASADA RP W LIZBONIE
WYDZIAŁ PROMOCJI HANDLU I INWESTYCJI
Rua António de Saldanha Nº 48 | Lizbona | Portugalia
Tel. (00351) 21 301 3327 | Fax. (00351) 21 301 2870
e-mail: [email protected] | www.lisbon.trade.gov.pl
I. PORTUGALSCY
INWESTORZY
DZIAŁAJĄCY
DWUSTRONNA WSPÓŁPRACA GOSPODARCZA
W
POLSCE,
1. BCP
W I kwartale 2016 roku BCP zarejestrował zyski w wysokości 46,7 mln euro, a więc o
33,7% mniej w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego (70,4 mln euro).
Instytucja uzasadnia ten fakt, że w pierwszym kwartale ubiegłego roku bank uzyskał
116 mln euro ze sprzedaży papierów długu publicznego, co nie zostało powtórzone w
ciągu pierwszych trzech miesięcy tego roku.
Pod względem wskaźników finansowych BCP odnotował wyniki z tytułu odsetek
mniejsze o 1,8%, na poziomie do 292 mln euro (298 mln euro rok wcześniej), a także
dochód operacyjny netto 488 mln euro, niższy o 24% w porównaniu do 642 mln euro w
ubiegłym roku.
W omawianym okresie instytucja przyznała mniej kredytów. W marcu wskaźnik
udzielonych kredytów spadł o 5,6% do 53,8 mld euro, podczas gdy w pierwszym
kwartale ubiegłego roku przyznano ich 57 mld euro. Odmienna sytuacja miała miejsce
w przypadku depozytów. W ciągu pierwszych trzech miesięcy tego roku BCP uzyskał
49,55 mld euro depozytów w porównaniu do 49,2 mld euro rok wcześniej, co oznacza
niewielki wzrost o 0,7%.
Pozytywny wpływ na wyniki BCP miała prowizja netto, która wyniosła 163,9 mln euro,
o 1% więcej niż wartość odnotowana w tym samym okresie rok wcześniej. Dodatkowo
bankowi udało się zmniejszyć koszty operacyjne o 4,4% do 243,1 mln euro do marca.
Utrata wartość kredytu spadła o 20,1% do 160,7 mln euro w pierwszym kwartale, w
porównaniu do 201 mln euro w tym samym okresie ubiegłego roku.
Międzynarodowa działalność BCP w mniejszym stopniu przyczyniła się do wyników w
I kwartale tego roku, jeśli porównać z analogicznym okresem roku 2015. Wynik netto z
działalności międzynarodowej wyniósł 44,8 mln euro w porównaniu do 54,9 mln euro
w analogicznym okresie 2015 r., na co negatywny wpływ miało m.in. wprowadzenie
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 1/2016
nowego podatku bankowego w Polsce oraz dewaluacja meticala mozambijskiego i
kwanzy wobec euro.
Redukcja kosztów BCP była widoczna zarówno w zakresie zmniejszenia liczby
pracowników, jak i zamknięcia agencji. BCP pod koniec marca w Portugali liczył 662
oddziały, czyli o 33 oddziałów mniej, co stanowi spadek o 4,7% w stosunku do 695
oddziałów w pierwszym kwartale roku 2015. Jeśli chodzi o pracowników bank do
marca br. zatrudniał w Portugalii 7436 pracowników, co reprezentuje spadek o 240
pracowników, tj. 3,1%, w porównaniu do pierwszych trzech miesięcy 2015 roku.
Podczas konferencji prasowej, na której zarząd banku zaprezentował wyniki za
pierwszy kwartał, bank przedstawił również cele na 2018 roku. Jednym z głównym
założeń jest zmniejszenie w Portugalii liczby oddziałów do 570. Oznacza to zamknięcie
co najmniej 92 agencji. Bank chce także do 2018 roku zmniejszyć koszty na klienta obecnie na poziomie 170 euro rocznie – do poniżej 160 euro.
(Diário Económico, Dinheiro Vivo)
2. EDP
W pierwszym kwartale tego roku Grupa osiągnęła zyski na poziomie 263 mln euro, co
stanowi wzrost o 11% w porównaniu do zysku odnotowanego w analogicznym okresie
roku ubiegłego.
Zwiększone zyski EDP Brasil, o 121% do 40 mln euro, oraz EDP Renováveis, o 55%
do 60 mln euro, miały pozytywny wpływ na skonsolidowane wyniki.
Zyski były poparte również wyższą produkcją energii (zarówno wodnej, jak i
wiatrowej).
W marcu 2016 roku wskaźnik EBITDA wyniósł 1130 mln euro, tj. o 14% więcej niż
w I kwartale 2015 r. Aby wyjaśnić wzrost rocznego EBITDA, EDP wskazuje na
pozytywny wpływ wyższych zasobów wodnych (poziom zbiorników o 45% powyżej
średniej w I kwartale 2016 roku w Portugalii) i większych zysków z gospodarki
energetycznej na zliberalizowanym rynku iberyjskim, a także wpływ wyższej
wydajności i lepszych zasobów wiatrowych w przypadku działalności EDP Renováveis.
Firma podkreśla również negatywny wpływ kursów walutowych na wynik EBITDA (61
mln euro), głównie z powodu deprecjacji brazylijskiego reala w stosunku do euro (25%).
Dyrekcja EDP planuje w najbliższym tygodniu zaprezentować inwestorom w Londynie
swój plan strategiczny. Nakłady inwestycyjne firmy w I kw. tego roku wyniosły 233
mln euro, w dużym stopniu (54%) ukierunkowane na projekty rozwojowe, szczególnie
w zakresie energii wodnej i wiatrowej.
Inwestycje w zakresie konserwacji wzrosły o 4% (o 4 mln euro więcej, do 106 mln euro
w I kw. 2016 r, koncentrując się na sieciach regulowanych na Półwyspie Iberyjskim
oraz w Brazylii).
2|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 1/2016
Inwestycje w zakresie zdolności produkcyjnej energii wodnej w Portugalii wyniosły 37
mln euro. W ciągu pierwszych trzech miesięcy tego roku oddano do użytku dwa
zakłady: Salamonde 2 (207MW) i Baixo Sabor (142MW ).
EDP posiadała w marcu br. w budowie elektrowni wodnych: Venda Nova III z
zaplanowanym rozpoczęciem pracy na koniec lata (756MW) i Foz-Tua (252MW) z
oczekiwanym uruchomieniem tej inwestycji na przełomie 2016/2017 roku.
Inwestycje w nowe zdolności produkcyjne w zakresie energii wiatrowej (EDPR)
wyniosły 89 mln w marcu 2016 roku (z czego 63 mln na rynku Ameryki Północnej).
Zwiększenie zdolności wytwarzania energii wiatrowej w omawianym kwartale
osiągnęło poziom 120MW w Brazylii, podczas gdy w budowie znajduje się 476 MW
(53% USA, 42% w Meksyku i 5% w Europie). W Brazylii, gdzie EDP kontroluje 51%
EDP Brasil, nakłady inwestycyjne wyniosły 21 mln euro w pierwszym kwartale br., z
przeznaczeniem głównie dla działalności dystrybucyjnej.
W latach 2016-2020 EDP planuje zainwestować 1,4 mld euro rocznie. Kwota ta jest
mniejsza od inwestycji dokonanych przez grupę w 2015 roku, kiedy to zainwestowała
1,7 mld euro. Z podanej kwoty 45% zostanie przeznaczone na działalność w branży
energii odnawialnej, 30% na rzecz konwencjonalnej produkcji energii elektrycznej oraz
21% dla sieci regulowanych w Hiszpanii i Portugalii. Firma oczekuje, że zyski odnotują
wzrost na poziomie 4% rocznie, a EBITDA powinna zwiększyć się o 3% rocznie.
Należy zauważyć, że we wcześniej przedstawionym planie strategicznym na lata 20142017 firma wskazywała na wzrost zysków i EBITDA na poziomie około 5%. W
odniesieniu do dywidend, spółka spodziewa się wypłacić w 2016 roku dywidendę w
wysokości 19 centów, o 3% więcej niż w poprzednim roku, zobowiązując się w latach
2016-2020 utrzymać "wypłatę" w granicach od 65% do 75%. EDP informuje ponadto,
że dług wyniesie co najwyżej trzykrotność EBITDA.
***
Grupa EDP poinformowała, że wyraziła zgodę na zwiększenie kapitału prywatnego
swojej spółki zależnej EDP – Energias do Brasil o maksymalnie 1,5 mld reali (ok 375
mln euro) za pośrednictwem emisji 130 434 782 nowych zwykłych akcji.
Cena emisji jednej akcji wyniosła 11,5 reali (2,91 euro) w oparciu o rabat w wysokości
6%.
EDP zobowiązała się jednocześnie do subskrybowania całości akcji, do których ma
prawo, co oznacza inwestycję w wysokości 765 mln reali (około 191 mln euro) i
wyraziła zamiar subskrypcji pozostałych akcji, które mogą ewentualnie zostać
udostępnione w późniejszym procesie podziału. Niniejsze podwyższenie kapitału ma na
celu umacnianie struktury kapitału na poziomie EDP Brasil, zmniejszenie kosztów
finansowania i działalności na rynku brazylijskim.
(Diário Económico)
3|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 1/2016
3. EDP Renováveis (EDPR)
EDPR zamknęła pierwsze trzy miesiące tego roku zyskami w wysokości 74,9 mln, co
oznacza wzrost o 32% w porównaniu do tego samego okresu w ubiegłym roku.
Przychody wyniosły 508 mln euro na koniec pierwszego kwartału, o 22% więcej niż
w analogicznym okresie ubiegłego roku. Firma przypisuje ten wzrost zwiększeniu
zdolności operacyjnych (ponad 73 mln euro) i wyższemu współczynnikowi obciążenia
(+39 mln euro w porównaniu I kw. 2015 r.), co złagodziło negatywny wpływ niższych
cen sprzedaży (-21 mln euro w stosunku do I kw. 2015 r.).
EBITDA wzrósł o 29%, odzwierciedlając kształtowanie się przychodów i spadek o 2%
kosztów operacyjnych na 1 MW w eksploatacji. Przychody operacyjne wzrosły o 35%
do 231,8 mln euro, pomimo wzrostu o 19% amortyzacji netto.
W I kw. tego roku EDPR wyprodukowała 7,5 TWh czystej energii, o 30% więcej niż
w analogicznym okresie 2015 roku. Firma przypisuje ten wzrost zwiększeniu zdolności
produkcyjnych w ciągu ostatnich 12 miesięcy i wyższemu współczynnikowi obciążenia
odnotowanemu we wszystkich regionach - 38% (34% w I kw. 2015 roku).
Średnia cena sprzedaży w omawianym okresie wyniosła 61 euro/MWh, o 7% mniej niż
zanotowano przed rokiem. W Europie nastąpił spadek o 7% średniej ceny sprzedaży,
odzwierciedlając przede wszystkim niższą cenę rynkową w Hiszpanii, ze względu na
warunki pogodowe i konsolidację aktywów konsorcjum ENEOP w Portugalii. W
Ameryce Północnej spadek o 9% (w dolarach) firma tłumaczy nowymi zdolnościami i
zmianami cen rynkowych. W Brazylii spadek o 2% w stosunku do I kw. 2015 roku (w
realach) odzwierciedla górny limit przychodów podatkowych w parku 70 MW.
W dniu 31 marca EDPR zarządzała portfelem reprezentującym łącznie 9,7 GW w ponad
10 krajach. W ciągu ostatnich 12 miesięcy EDPR powiększyła portfel o 672 MW mocy
zainstalowanej, z czego 398 MW w Stanach Zjednoczonych.
Nakłady inwestycyjne firmy wyniosły 89 mln euro w pierwszym kwartale tego roku, z
czego 63 mln euro zainwestowano w Ameryce Północnej, 20 mln euro w Europie i 6
mln euro w Brazylii.
W dniu 31 marca dług netto EDPR wynosił 3,414 mld euro, czyli o 293 mln euro mniej
niż pod koniec 2015 roku.
***
EDPR podniesie swoją rentowność dla akcjonariuszy o 16% do roku 2020 oraz utrzyma
swoją politykę dywidendową, co oznacza, według firmy, wzrost o 25% do 35% w ciągu
następnych pięciu lat.
Energia wiatrowa jest obecnie najtańszą energią w warunkach wyrównanych kosztów,
ale na dłuższą metę spółka przewiduje znaczne zmniejszenie kosztów urządzeń do
produkcji energii słonecznej i w konsekwencji wyprodukowanej energii. Technologia
wiatrowa na lądzie powinna zmniejszyć koszty o 10% do roku 2020 i o 22% w 2030
roku, podczas gdy oczekuje się, że koszty fotowoltaicznej energii słonecznej spadną o
17% do roku 2020 i o 37% w 2030r.
4|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 1/2016
Jeśli chodzi o projekty, EDPR ujawnia, że zwiększy w tym roku swoją zdolność w
energetyce wiatrowej w USA o 428 MW i 376 MW w przyszłym roku. Ogólnie do
2020 roku firma spodziewa się wzrostu mocy zainstalowanej w tym kraju na poziomie
1,8 GW. Ponadto na tym kontynencie firma opracowuje projekt instalacji 100 MW w
Ontario w Kanadzie, podczas gdy w Meksyku powinna zakończyć instalację 200 MW
w Coahuila w północnej części kraju.
W Europie wzrost będzie reprezentować 15% planu rozwoju, przy czym w Portugalii
istnieją plany na kolejne 200 MW, a we Francji już zatwierdzono dodatkowe 200 MW.
We Włoszech planuje się zwiększenie zdolności zainstalowanej o 100 MW, natomiast
w Hiszpanii poniżej 100 MW.
W Brazylii EDP Renováveis posiada projekt na 120 MW w Baixa Feijão w stanie Rio
Grande do Norte, który powinien być zrealizowany jeszcze w tym roku. W latach 20172018 powinny wejść do użytku ponad 257 MW, podzielone na dwa projekty - 117 MW
(JAU + Adventure) i 140 MW (Babilónia).
(Diário Económico)
4. Novo Banco
Novo Banco potwierdził, że przystąpi do planowanego zwolnienia grupowego
pracowników. Zwolnienie obejmie do około 1000 pracowników. Działanie to zostało
ogłoszone już wcześniej w ramach restrukturyzacji nałożonej przez Brukselę, która
wymaga zlikwidowania 1000 miejsc pracy do 31 grudnia 2016 roku. W swoim
oświadczeniu bank informuje, że bliska ukończeniu jest faza rozwiązywania stosunku
pracy z pracownikami w drodze wzajemnego porozumienia. Dobrowolne rozwiązanie
umów o pracę zostało zaproponowane 500 pracowników banku, a liczba odmów
wyniosła 150, aczkolwiek obecnie spada z obawy pracowników przed zbiorowym
zwolnieniem.
W międzyczasie, jak donosi prasa, strategia przedstawiona podczas roadshow zakłada
zmniejszenie rozmiaru side bank z 10,8 mld euro odnotowanych na koniec 2015 roku
do 4,6 mld euro. Tzw. side bank powstał w wyniku procesu separacji (carve-out)
aktywów problematycznych i niestrategicznych przeznaczonych do odrębnej sprzedaży
w ramach procesu restrukturyzacji. Owa redukcja rozmiaru side bank ma być
realizowana za pomocą zamknięcia lub sprzedaży operacji międzynarodowych,
przyspieszonej sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w
sektorze nieruchomości (nieruchomości lub udziały finansowe w funduszach sektora)
oraz odzysku lub neutralizacji problematycznych portfeli kredytowych.
Side bank obejmuje takie aktywa, jak spółka ubezpieczeniowa GNB Life, udziały w
spółkach niefinansowych (jak pozycje w Oi, Pharol i Ascendi), operacje
międzynarodowe, niektóre aktywa nieruchomościowe i booking centers (obecność
międzynarodowa służąca do emisji obligacji) oraz oprócz tego kredyty zagrożone.
Novo Banco pragnie zaprezentować się inwestorom oddzielając side bank od
działalności handlowej banku. Słabym punktem Novo Banco jest jednak jakość portfela
kredytowego, utworzonego głównie w przeszłości przez dawny Banco Espírito Santo.
5|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 1/2016
Bank zaprezentował inwestorom portfel kredytowy, gdzie ryzyko kredytowe wynosi
22,8% ogółu, w tym 16,9% pochodzi z tzw. franchising comercial Novo Banco
stanowiący dobrą część działalność banku. Ryzyko dotyczące kredytów znajdujących
się w side bank wynosi 44,7%.
Głównym celem Novo Banco jest zmniejszenie nadmiernej ekspozycji kredytowej na
duże przedsiębiorstwa (bank podkreśla redukcję tej ekspozycji w okresie od grudnia
2014 do grudnia 2015 roku o 10,8%), a także niedopuszczenie do wzrostu ryzyka
kredytowego w działalności franchising comercial. Kredyty brutto dla przedsiębiorstw
Novo Banco wynoszą 18 mld euro (dane z ostatniego grudnia), a kredyt zagrożony
stanowi 14,3%, przy pokryciu 96%. Ryzyko kredytowe wynosi 20,8%, przy pokryciu
na poziomie 66%, natomiast kredyty restrukturyzowane to 15,3% tej kwoty.
Taka prezentacja została przedstawiona inwestorom, po tym jak Komisja Europejska
zatwierdziła plan restrukturyzacji Novo Banco.
Po zamknięciu ostatniego roku ze stratami rzędu 981 mln euro plan restrukturyzacji
przewiduje, że bank osiągnie na koniec bieżącego roku straty na poziomie 455 mln euro
i w 2017 roku 195 mln euro.
Novo Banco próbuje zaprezentować się inwestorom jako wiodąca instytucja na rynku
kredytowym dla MSP (małych i średnich przedsiębiorstw). W prawie dwa lata (od 4
sierpnia 2014r.) bank ten osiągnął delewarowanie w wysokości 12 mld euro i 15 mld
ogółu aktywów.
Na wyróżnienie zasługuje także sprzedaż dawnego BESI za kwotę 379 mln euro na
rzecz Haitong Securities we wrześniu 2015 roku, co wpłynęło 80 punktami bazowymi
na kapitał podstawowy Tier 1. Na liście restrukturyzacji znajduje się także sprzedaż
znaczących udziałów na łączną kwotę 63 mln euro, redukcja kosztów o 13%, m.in.
poprzez redukcję 39 oddziałów i 576 pracowników od początku powstania Novo
Banco, a także sprzedaż innych nieruchomości, która powinna przynieść ok. 700 mln
euro (wartość ujęta w bilansie).
(Diário Económico)
II. POLSKA W MEDIACH PORTUGALSKICH
1. Przewalutowanie kredytów udzielonych we frankach szwajcarskich
Według agencji Reuters polski rząd rozważa rezygnację z planów zmuszających banki
w Polsce do przewalutowania kredytów hipotecznych denominowanych we frankach
szwajcarskich na walutę polską. W zamian za to chce umożliwić zadłużonym
odzyskanie części kosztów pożyczek lub całkowitą z nich rezygnację.
Według doniesień agencji prezydent Andrzej Duda może przygotowywać nową
propozycję rozwiązania, którą przedstawi pod koniec maja br. Nowe propozycje mogą
jednak również zawierać jakąś formę przymusowej konwersji kredytów. „Nie chcemy
przewalutowania, ponieważ byłoby to niesprawiedliwe w stosunku do osób, które
6|
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 1/2016
zaciągnęły złotówkowe kredyty. W ciągu dwóch, trzech lat frank może stracić, a
złotówka zyskać, co spowoduje, że operacja stanie się nieopłacalna” – powiedział
Reutersowi Sławomir Horbaczewski, członek prezydenckiego zespołu doradców.
„Jednym z rozwiązań byłoby umożliwienie kredytobiorcom rezygnacji z prawa
własności zadłużonej nieruchomości na rzecz banku razem z niespłaconą częścią
kredytu. Przy jednoczesnym pozostawieniu ich w lokalach w zamian za opłaty najmu” powiedział Horbaczewski i dodał, że banki mogą zostać zmuszone do zwrotu kosztów
przewalutowania, jakie nałożyły na kredytobiorców.
Według Haitong Banku jest to pozytywna informacja dla BCP, gdyż oznacza to, iż
dotychczasowe plany rządu polskiego odnośnie złagodzenia kredytów hipotecznych
udzielonych w walutach obcych mogą być zaniechane i byłoby to oznaczać rozsądne
podejście do rozwiązania problemu kredytów hipotecznych we frankach szwajcarskich.
Może to być jednak celowy ruch polskiego rządu przed potencjalną rewizją ratingu
agencji Moody.
(Diário Económico)
+++
7|