Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)

Jako część grupy EDPR, EDP Renewables Polska Sp. z o.o. zajmuje obecnie czołowe miejsce
na polskim rynku. W różnych regionach kraju wytwarza 190 MW energii, a w fazie planowania
lub budowy jest kolejne 212 MW.
EDP Renewables (EDP Renováveis, Euronext: EDPR), jest czołową firmą na rynku energii
odnawialnej, która rozwija i zarządza farmami wiatrowymi generującymi energię elektryczną
pozyskiwaną z odnawialnych źródeł, głównie wiatru i słońca.
EDPR działa na najbardziej atrakcyjnych rynkach i rozszerza swój zasięg o coraz to nowsze
części świata. Plany ekspansji mają na celu zwiększenie wydajności mocy, rozważając przy tym
najlepsze możliwości inwestycyjne.
Dodatkowo, z 8 GW mocy zainstalowanej, w tym 39 nowymi elektrowniami fotowoltaicznymi
w Rumunii, EDPR jest trzecim największym graczem na rynku energii wiatrowej. EDPR rozwija
obecnie działalność w ośmiu krajach europejskich (Hiszpanii, Portugalii, Francji, Belgii,
Włoszech, Polsce, Rumunii i Wielkiej Brytanii), a także w Stanach Zjednoczonych, Brazylii
i Kanadzie.
EDPR, z siedzibą w Madrycie, powstało w grudniu 2007 roku i zostało publicznie notowane na
giełdzie w czerwcu 2008 r. Zarządza aktywami operacyjnymi poprzez dwie platformy: EDPR EU
dla rynku europejskiego i brazylijskiego oraz EDPR NA dla aktywów w USA i projektów
w Kanadzie.
Energias de Portugal, SA ("EDP"), główny akcjonariusz EDPR, jest pionowo zintegrowaną
instytucją z siedzibą w Lizbonie w Portugalii. Poprzez swoje przedsiębiorstwa składowe, EDP
pełni znaczącą rolę w zakresie energii elektrycznej i gazu ziemnego w Europie, Brazylii
i Stanach Zjednoczonych.
Dobre praktyki
W EDP Renewables Polska dostrzegamy korzyści płynące z pełnej integracji naszego zespołu
w wymiarze lokalnym i globalnym.
A zatem chcielibyśmy przybliżyć nasze dwie inicjatywy na rzecz zapewnienia dobrej atmosfery
w pracy.
Pierwsza
nosi
nazwę
Welcome Day.
Jest
to
trzydniowa sesja, którą organizujemy w Madrycie. W 2012 r.
odbyły się dwie edycje, w których wzięły udział 52 i 47 osoby –
wszyscy nowi pracownicy zatrudnieni w poprzednich
miesiącach. Uczestnicy pochodzą ze wszystkich jednostek
biznesowych w Europie, a wydarzenie to stanowi dla nich okazję do poznania nowych
współpracowników i najważniejszych osób z departamentów w centrali. Wszyscy byli bardzo
zadowoleni! To naprawdę dobra okazja, aby osobiście poznać ludzi, z którymi w przyszłości
będą kontaktować się prawie każdego dnia.
Nasz plan przedstawia się następująco:
Pierwszy dzień cały jest wypełniony krótkimi
prezentacjami
głównych
departamentów
i najważniejszych osób w Firmie.
Drugi dzień obejmuje wizytę na farmie wiatrowej
i w centralnej rozdzielni w Oviedo prowadzącej
nadzór nad wszystkimi farmami wiatrowymi w
Europie. Dzięki temu wszyscy pracownicy
niezależnie od departamentu, w którym będą
zlokalizowani, mogą z pierwszej ręki dowiedzieć
się, czym jest turbina i jak działa, innymi słowy –
poznać działalność firmy od podstaw.
Trzeci dzień wypełnia kurs na Uniwersytecie EDPR
zatytułowany
„Wprowadzenie
do
branży
energetycznej”. Jego celem jest przybliżenie kultury firmy EDPR nowym pracownikom oraz
pogłębienie ich wiedzy na temat jej działalności.
Drugą inicjatywą, którą chcielibyśmy opisać, jest realizowana lokalnie integracja zespołu
Teambuilding.
W firmie EDPR uważamy, że poprawa środowiska pracy w grupach,
których członkowie współpracują ze sobą na co dzień, ma ogromne znaczenie. Aby zastanowić
się przez chwilę nad tą kwestią i zyskać większą świadomość tego, co robią nasi koledzy,
zorganizowaliśmy Teambuilding.
Pierwsze tego rodzaju wydarzenie odbyło się w grudniu zeszłego roku – przez cały dzień lepiej
się poznawaliśmy, co pozwoli nam poprawić i wzmocnić nasze silne strony jako zespołu
i ograniczyć słabości.
Na początek każdy dział przedstawił krótką prezentację na temat najważniejszych osiągnięć
dokonanych w ciągu roku, a także wszechstronnie omówił stojące przed nim wyzwania. Była to
także dobra okazja do przedstawienia się
w mniej oficjalny sposób reszcie zespołu.
Następnie zjedliśmy razem sympatyczny
lunch… a potem przystąpiliśmy do
Poszukiwania skarbu! Zebraliśmy się
wszyscy w jednym pokoju i podzieliliśmy
się na zespoły, tak aby w każdym
znaleźli
się
pracownicy
różnych
departamentów. Zadanie polegało na
dotarciu do skarbu poprzez zbudowanie
mostu, przez który zdoła przejechać zabawkowy samochodzik.
Jak widać na zdjęciach, każdy zespół
wybrał inny sposób realizacji zadania, ale
wszyscy zrealizowaliśmy cel. Musieliśmy
ściśle ze sobą współpracować. O naszym
zaangażowaniu świadczą fantastyczne
wyniki!
Na zakończenie tego wspaniałego dnia
wszyscy wybraliśmy się razem na kręgle.
Efekt: wypełniony zabawą dzień poza
biurem i doskonałe wyniki w zakresie
poprawy umiejętności komunikacyjnych,
umocnienia koleżeństwa, a także podniesienia świadomości zadań i obowiązków całego
zespołu.