Bez tytułu slajdu

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
A
KREATYWNOŚĆ
Warszawa, 21.11 2009
Sławomir Bieńkowski
Ocena osobistych predyspozycji do działań przedsiębiorczych
•Charakterystyka osobowościowa
•Zainteresowania hobbistyczne
•Analiza dotychczasowej działalności własnej
•Sposób konstruowania planów rozwoju osobistego
•Umiejętność współpracy z ludźmi
Przygotowanie do podjęcia samodzielnych działań
•Analiza stanu
•Wykaz i ocena formalności założycielskich
•Prognozowane miejsce przyszłego produktu na rynku
•Określenie niezbędnego potencjału startowego
•Możliwości rozwojowe produktu
Czynniki blokujące kreatywność
•Brak wiary we własne możliwości
•Sztywność wyobraźni i myślenia
•Niekorzystne nastawienia
•Wyuczona bezradność
•Kryzysy psychiczne
•Reakcje obronne
•Stereotypy
•Kompleksy
•Inercja
•Lęki
Zasady opracowywania biznes planu przedsięwzięcia
•Geneza pomysłu
•Analiza wariantów realizacyjnych
•Lokalizacja
•Infrastruktura
•Wyposażenie
•Personel
•Analiza ekonomiczno-finansowa
•Wrażliwości i rozwiązania awaryjne
Proste systemy analizy marketingowej
•Źródła informacji marketingowych
•Analizy marketingowe
•Struktura organizacyjna badań marketingowych
•Rozwój firmy w oparciu o analizy marketingowe
•Zarządzanie marketingowe
•Marketing szeptany
Działania promocyjne – koncepcja, realizacja
•Określenie sektora docelowego
•Dostosowanie charakteru działań do profilu adresata
•Procedury realizacyjne
•Synergia w promocji
•Działania rynkowe rozwojowe
Ocena szans i zagrożeń – analiza otoczeniowa
•Opracowywanie analizy SWOT
•Postępowanie ze stronami mocnymi
•Postępowanie ze stronami słabymi
•Wykorzystywanie szans
•Niwelowanie zagrożeń
Elementy negocjacji
•Rzemiosło czy sztuka
•Taktyki negocjacyjne
•Retoryka a erystyka
•Znaczenie otoczenia
•Negocjacje z trudnym przeciwnikiem
Nisze rynkowe
•Szukanie swojego miejsca na rynku
•Diagnozowanie nisz rynkowych
•Wykorzystywanie nisz rynkowych
•Otwieranie nowych rynków
•Strategia Błękitnego Oceanu
Organizowanie prac porządkowych
•Porządkowanie działalności własnej – systematyczność
•Porządkowanie działalności zespołowej - metodyka
•Organizowanie sekretariatu jako systemu wspomagania
•Zapewnienie drożności przepływu informacji
•Obieg dokumentów w firmie
Kształtowanie wizerunku firmy
• Wizerunek w ramach własnej struktury organizacyjnej
•Relacje ze współpracownikami
•Estetyka wewnętrzna i zewnętrzna firmy
•Kontakty z mediami
•Promowanie wizerunku
Planowanie zajęć własnych
•Planowanie ścisłe czy swobodne
•Hierarchia ważności spraw
•Obowiązek a przyjemność
•Współpraca z czasem
•Radzenie sobie ze stresem
Kontakty interpersonalne
•Relacje pomiędzy pracownikami
•Relacje z klientami
•Relacje z firmami partnerskimi
•Relacje na poziomie neutralnym
•Relacje z byłymi pracownikami
Działanie w warunkach kryzysowych
•Stopniowanie stanu niepewności
•Postępowanie w przypadku zagrożenia
•Postępowanie w przypadku ryzyka
•Działanie w kryzysie
•Profilaktyka antykryzysowa
Ogólne informacje o źródłach finansowania
•Środki własne
•Kredyty
•Dotacje
•Venture capital
•Partner finansowy