Microsoft Word Viewer - Animacja i Zarządzanie

SYLABUS PRZEDMIOTU
Animacja i zarządzanie kulturą
Lp.
Elementy składowe sylabusu
Opis
1.
Nazwa przedmiotu
Animacja i zarządzanie kulturą
2.
Nazwa jednostki prowadzącej
przedmiot
Małopolskie Centrum Kultury SOKÓŁ w Nowym Sączu
3.
Specjalność, rok studiów,
semestr
Studium Folklorystyczne, I rok, I-II semestr
4.
Formuła przedmiotu
Wykład i ćwiczenia
5.
Liczba godzin zajęć
dydaktycznych
10 godzin, w tym: 4 godziny wykładu, 6 godzin ćwiczeń
6.
Założenia i cele przedmiotu
7.
Metody dydaktyczne
W wyniku uczestnictwa w zajęciach student powinien:
• Znać genezę, kierunki rozwoju oraz specyfikę animacji w
relacji do innych praktyk społeczno-kulturalnych.
• Rozumieć podstawowe pojęcia dotyczące animacji, organizacji
i zarządzania i stosować je do analizy praktyki.
• Stosować w działalności kulturalnej normy prawne i zasady
ekonomiczne
• Posiadać podstawowe umiejętności związane z zarządzaniem
zasobami osobowymi, finansowymi i logistycznymi
• Umieć zaprojektować regulamin organizacyjny instytucji
kultury.
• Znać podstawy diagnozowania, planowania i projektowania
działalności kulturalnej.
• Przyswoić
umiejętności
opracowywania
wniosków
dotyczących: dofinansowanie projektów, pozyskania sponsora
i patronatu medialnego.
Metody do wykładu:
• wykład informacyjny,
• opis,
• objaśnienie lub wyjaśnienie.
Metody do ćwiczeń:
• wykład problemowy,
• metody aktywizujące: metoda sytuacyjna, dyskusja
dydaktyczna (związana z wykładem, panelowa)
• metody praktyczne: ćwiczenia przedmiotowe, metoda
przewodniego tekstu,.
Pomoce dydaktyczne:
• Konspekt do wybranych zagadnień.
• Konspekt projektu zdarzenia kulturalnego.
• Podstawowe akty prawne.
• Konspekt regulaminu organizacyjnego instytucji
8.
Forma i warunki zaliczenia
przedmiotu, w tym zasady
dopuszczenia do egzaminu,
zaliczenia z przedmiotu,
a także formę i warunki
zaliczenia poszczególnych
form zajęć wchodzących
w zakres danego przedmiotu
Formy zaliczenia wykładu:
• Zaliczenie z oceną
Formy pomiaru/oceny/ pracy studenta:
• Obecność i aktywność na zajęciach.
• Opracowanie projektu regulaminu organizacyjnego wybranej
instytucji kultury.
Formy zaliczenia ćwiczeń
• Zaliczenie z oceną
Formy pomiaru /oceny/ pracy studenta
• Obecność i aktywność na zajęciach.
• Opracowanie rocznego planu działania wybranej instytucji
kultury.
Zaliczenie przedmiotu
• Egzamin
Formy pomiaru /oceny/ pracy studenta
• Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest złożenie do końca
semestru pracy pisemnej. Temat: projekt zdarzenia
kulturalnego
9.
Treści merytoryczne
przedmiotu oraz sposób ich
realizacji
Tematyka wykładów
• Animacja społeczno-kulturowa jako praktyka społeczeństwa
obywatelskiego.
• Podstawowe pojęcia z zakresu organizacji i zarządzania.
• Instytucje kultury jako systemy otwarte; charakterystyka
systemów otwartych (transakcyjne relacje z otoczeniem, role,
normy, wartości). Podsystemy /funkcje/: wytwórcze,
wspierające, scalające, adaptacyjne, kierownicze. Związki
instytucji z otoczeniem, partnerstwo.
• Wybrane zagadnienia z zarządzania instytucją kultury:
strategie i style kierowania; procesy grupowe; procesy
decyzyjne; komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna; wzrost i
rozwój; sukces w zarządzaniu; organizacja projektowa; kultura
organizacyjna.
• Źródła finansowania działalności kulturalnej. Strategie i zasady
finansowania działalności kulturalnej przez samorządy.
Pozabudżetowe źródła finansowania kultury (fundacje, środki
pomocowe, sponsoring, donacje).
• Logistyczne zaplecze działalności kulturalnej. Pozyskiwanie i
eksploatacja środków rzeczowych. Administrowanie zasobami
materialnymi.
• Przedsiębiorczość w kulturze. Podstawowe założenia
ekonomiki kultury. Instytucje kultury w otoczeniu gospodarki
rynkowej. Marketing w zarządzaniu i marketingowa strategia
zarządzania.
• Segmentacja rynku konsumenta. Produkt (dobro kultury) jego
projektowanie, wytwarzanie, promocja, dystrybucja. Cena
produktów i usług, jej kształtowanie.
• Promocja (informacja, reklama, sprzedaż bezpośrednia, public
relations).
Tematyka ćwiczeń
• Podmioty /osoby fizyczne, instytucje/ organizujące działalność
kulturalną, ich funkcje, cele, zadania.
• Instytucje kultury w strukturze administracji państwowej i
samorządu, instytucje pozarządowe. Prawne, ekonomiczne i
programowe uwarunkowania funkcjonowania instytucji
kultury. Działalność kulturalna jako obligatoryjne i własne
zadanie samorządu.
• Przepisy prawne odnoszące się do sfery kultury. Normy
regulujące
działalność
kulturalną,
powstawanie
i
funkcjonowanie instytucji, stosunek do dóbr kultury i
dziedzictwa narodowego.
• Kształtowanie organizacji, komponenty struktury
organizacyjnej. Czynności, zadania, stanowiska pracy, role
organizacyjne, relacje, powiązania funkcjonalne, hierarchiczne,
techniczne.
• Projektowanie
działalności
kulturalnej:
horyzont
aksjologiczny, lokalizacja czasowo-przestrzenna; źródła,
inspiracje, rodzaje celów i strategie ich osiągania; wizja, misja,
plan operacyjny; program instytucji w perspektywie strategii
rozwoju środowiska lokalnego. Ekonomiczny aspekt
planowania. Dokumentowanie działalności.
• Animator kultury w roli menedżera.
Literatura podstawowa
• Czarniawska B., Nocuń A.W., Szmagalski J.: Kierowanie w
kulturze. Perspektywy sukcesu. Warszawa J 985. COMUK.
• Hagoort Giep, Przedsiębiorczość w kulturze, wprowadzenie do
zagadnień zarządzania w kulturze, Kraków 1996
• Penc J.: Skuteczne podejmowanie decyzji. "Organizacja i
kierowanie" 1994 nr 4. PWN.
• Rogalski W., Uwarunkowania działalności kulturalnej w systemie
•
•
10.
Wykaz literatury podstawowej
i uzupełniającej,
obowiązującej do zaliczenia
danego przedmiotu
samorządowym, [w:] Andragogiczne problemy współczesności, (red.)
T.Aleksander, Wydawnictwo UJ, Kraków 1999
Stoner James A.F., Wankel Charles: Kierowanie. Warszawa
1994. PWN.
Szczotka J.: Wprowadzenie do ustawy o prawie autorskim i
prawach pokrewnych. Lublin 1994. Lubelskie Wydawnictwo
Prawnicze.
• Zieliński E., Nauka o państwie i polityce, Warszawa 2001
Literatura uzupełniająca
• Bendixen P., Wprowadzenie do ekonomiki kultury i sztuki, Kraków
•
•
•
•
•
•
•
•
•
2001
Drucker Peter F., Zarządzanie organizacją pozarządową,
Warszawa 1995
Lis Stanisław, Finansowanie kultury w Polsce, cz. 1,
Warszawa 2001
Katz D., Kahn R.L., Społeczna psychologia organizacji,
Warszawa 1979
Proctor Tony, Zarządzanie twórcze, Warszawa 1998
Seidel R., Elementy prawa, Poznań 1996
Sztucki T., Marketing, sposób myślenia i działania, Warszawa
1992
Westwood W., Podstawy skutecznego zarządzania, Kraków
1996
Zarządzanie w kulturze, tom 2, (red.) K. Barańska, K.
Plebańczyk, E. Orzechowski, Kraków 2001
Zarządzanie i komunikowanie, (red.) Maria Kocójowa,
Kraków 1999