Planowanie Strategiczne Opis usługi doradczej

Planowanie Strategiczne
Opis usługi doradczej:
Doradztwo skupi się na wypracowaniu indywidualnej ścieżki rozwoju dla zainteresowanych
organizacji pozarządowych. Analiza indywidualnych potrzeb rozwojowych organizacji musi się
odbywad z udziałem doradcy zewnętrznego, który będzie potrafił obiektywnie ocenid słabsze
strony
jej
funkcjonowania
czy
udzielid
fachowej
porady.
Dlatego
doradztwo
w ramach planowania strategicznego będzie obejmowało:
diagnozę potrzeb rozwojowych organizacji,
zdefiniowanie celów rozwojowych organizacji,
opracowanie ścieżki rozwoju NGO (Indywidualnego Planu Rozwoju IPR), jako planu działao
w perspektywie krótkoterminowej i długoterminowej w obrębie: działalności statutowej,
poszukiwania finansowania dla organizacji, rozwoju zasobów ludzkich, zarządzania
organizacją oraz proces planowania strategii organizacji w praktyce,
wyznaczenie harmonogramu realizacji IPR i zakresu odpowiedzialności organizacji
w tym procesie,
przyjęcie wypracowanej ścieżki doradczej.
Efekty skorzystania z usługi doradczej:
Organizacje korzystające z doradztwa w ramach planowania strategicznego będą miały
wypracowaną wizję rozwoju, zbadany zostanie ich potencjał, w tym osób ją tworzących, zostaną
wyznaczone cele strategiczne i operacyjne dalszego funkcjonowania. Uczestnicy sesji doradczych
zostaną wyposażeni w umiejętności planowania rozwoju swoich organizacji i realizowania
przyjętej ścieżki postępowania. Będą potrafili diagnozowad swoje potrzeby rozwojowe. Efektem
doradztwa strategicznego będzie również diagnoza potrzeb.