wakacje 2015

MAGA Z YN CIEPŁA SYST EMOWEGO
WYDANIE REGIONALNE SEC
SZCZECIN | BARLINEK | ŁOBE Z | SŁUBICE | POŁCZ YN-ZDRÓJ
MYŚLIBÓRZ | DĘBNO | STRZELCE KRA JEŃSKIE
NR 2/2015
Unijny projekt na finiszu
4 LATA INWESTYCJI ZA NAMI
Flagowy projekt inwestycyjny
pn. „Modernizacja systemu
ciepłowniczego Miasta Szczecina
– Lewobrzeże” zakończy się już
jesienią tego roku. Minęły 4 lata
odkąd przystąpiliśmy do realizacji
w naszym mieście największej
modernizacji sieci ciepłowniczej
w historii naszej spółki.
Od początku przebudowano sieć o łącznej
długości 28,6 km. W zdecydowanej większości
są to sieci magistralne. Do wykonania pozostało jeszcze ponad 5 km sieci. W ostatnich tygodniach, do Projektu udało się włączyć ostatnie
zadanie inwestycyjne. Polega ono na przebudowie 700 m sieci ciepłowniczej, wzdłuż ul. Bandurskiego, Thugutta i Kormoranów, doprowadzającej ciepło do nowych osiedli mieszkaniowych
powstających na północy Szczecina.
W drugim kwartale br. trwały wzmożone
prace nad przebudową sieci wzdłuż al. Niepodległości, począwszy od Bramy Portowej, aż do
pl. Żołnierza, co stanowiło nie małe utrudnienie w organizacji komunikacji w centrum miasta. Przy ścisłej współpracy z władzami Miasta,
inwestycja ta została skojarzona z przebudową wschodniej nitki drogowej al. Niepodległości, co pozwoliło zaoszczędzić część środków
finansowych na prowadzonych inwestycjach,
zarówno przez SEC, jak i przez Miasto.
Aktualnie prace prowadzone są wzdłuż
ul. Gontyny, Unisławy, al. Powstańców Wielkopolskich oraz na skrzyżowaniu ul. Parkowej
z ul. J.Ch. Paska. W dalszej kolejności czekamy
na możliwość wejścia naszego Wykonawcy na
plac budowy w ul. 3-go Maja, równolegle do przebudowywanego torowiska tramwajowego oraz
w okolicach kompleksu hotelowo-usługowego
przy pl. Rodła.
Jak widać czeka nas lato intensywnych prac
na terenie niemalże całego miasta. Ze swojej strony dołożymy wszelkich starań, aby ograniczenia
w ruchu drogowym były jak najmniej uciążliwe, a roboty budowlane przebiegały w sposób
sprawny. Zależy nam, aby korzyści z zakończonego projektu mieszkańcy miasta mogli odczuć
jak najszybciej.
Al. Niepodległości
w trakcie modernizacji prawie
450 metrów magistralnej sieci
ciepłowniczej, zbudowanej jeszcze
w latach siedemdziesiątych.
WAKACJE 2015
Ciepłej i słonecznej pogody, udanego wypoczynku i pozytywnej energii w czasie wakacji!
Zarząd i pracownicy grupy SEC
1
BEZPIECZEŃSTWO ENERGETYCZNE SZCZECINIAN ZAPEWNIONE
Umowa SEC-PGE podpisana
Zakończyły się negocjacje pomiędzy
Szczecińską Energetyką Cieplną,
a Polską Grupą Energetyczną,
dotyczące zapewnienia
bezpieczeństwa energetycznego
mieszkańcom Szczecina.
Konsekwentne stanowisko SEC
w kwestii obniżenia przez PGE cen
sprzedaży ciepła dla lewobrzeżnej
części miasta przyniosło efekt.
Niezmiennie chcemy, by w ogólnym rozrachunku ceny
dystrybuowanego przez nas ciepła były stabilne,
a bezpieczeństwo energetyczne dla Szczecina oraz
regionu, w którym jesteśmy – zapewnione.
– mówi Prezes SEC Mariusz Majkut
Strony podpisały długoletnią umowę na dostawę mocy cieplnej na lata 2016 – 2019. Ostateczne warunki współpracy na najbliższe 4 lata zostały uzgodnione już 27 kwietnia br., natomiast
13 maja prezes zarządu SEC Mariusz Majkut
i dyrektor oddziału PGE ZEDO Wojciech Dobrak
podpisali dokument. Umowa gwarantuje bezpieczeństwo produkcji i dostaw ciepła do SEC-u.
Współpraca z PGE będzie ewaluować, do wypracowania pozostaje koncepcja dostaw po 2020 r.
CO SŁYCHAĆ W REGIONIE
Inwestycje
w Myśliborzu
Pod koniec marca br. rozpoczęły się prace przy rozbudowie i modernizacji
ciepłowni rejonowej przy ul. Lipowej w Myśliborzu. Celem prowadzonej
inwestycji jest obniżka kosztów produkcji ciepła oraz wywiązanie się
z deklaracji prywatyzacyjnej związanej z obniżką cen ciepła w Myśliborzu.
Koszt całej inwestycji wyniesie ponad
6 mln zł. Zakres projektu przewiduje budowę
kotła węglowego o nominalnej mocy cieplnej
7 MW i demontaż kotła gazowego o mocy 5,2 MW.
Po rozbudowie ciepłownia będzie wyposażona
także w dwa stare kotły wodne: gazowy (5,2 MW)
i gazowo-olejowy (1,96 MW). Łączna zainstalowana moc cieplna wynosić będzie 14,16 MW. W sezonie zimowym w ciepłowni pracować będzie tylko
nowy kocioł węglowy. Kotły gazowy i olejowo-gazowy stanowić będą rezerwę uruchamianą
w przypadku awarii kotła węglowego.
Dodatkowo inwestycja obejmuje modernizację instalacji elektroenergetycznych, aparatury
kontrolno-pomiarowej i automatyki w zakresie
zasilania, sterowania oraz wizualizacji procesu
produkcji ciepła. Dla zapewnienia bezpieczeństwa pracy ciepłowni zostanie zbudowany agregat prądotwórczy. Obecnie trwają prace ziemne
związane z konstrukcją komina oraz instalacji
odżużlania i odpylania. Równocześnie z pracami
prowadzonymi na zewnątrz, trwają prace w budynku ciepłowni mające na celu adaptację pomieszczeń socjalnych.
Termin zakończenia prac związanych z technologią cieplną planowany jest na koniec września br., natomiast zakończenie robót budowlanych na koniec października br.
Źródłem
finansowania inwestycji
w Myśliborzu są środki
własne spółki.
2
ZMIANY SĄ POTRZEBNE
SEC WŚRÓD NAJLEPSZYCH
Nowa strategia spółki E.ON
Otoczenie rynkowe oraz sytuacja w zakresie konkurencji zmienia się dla przedsiębiorstw
energetycznych na całym świecie.
Z jednej strony powstaje „nowy
świat energii“ obracający się wokół
klientów, a z drugiej strony „klasyczny
świat energii“ rozwijający się wokół
centralnego systemu energetycznego. Oba światy energii oraz zakresy
kompetencji zatrudnionych przy niej
pracowników posiadają punkty styczne i będą nadal potrzebne. Natomiast
umiejętności, produkty, partnerzy biznesowi i modele biznesowe różnią się
w nich od siebie w zasadniczy sposób.
Dla przedsiębiorstw działających
globalnie, takich jak spółka E.ON
(większościowy udziałowiec Szczecińskiej Energetyki Cieplnej) ten rozwój
sytuacji stanowi wyzwanie, stawiając
pod znakiem zapytania aktualne modele biznesowe i strategie.
Na podłożu tych wyzwań i po rozważeniu opcji strategicznych spółka
E.ON zdecydowała się na przyszły
podział swojej bardzo szerokotorowej działalności biznesowej, na dwa
jasno ukierunkowane przedsiębiorstwa. Będą one koncentrowały się
w przyszłości na obszarach działalności związanych z energią odnawialną, dystrybucją energii elektrycznej
i gazu oraz ze sprzedażą energii i nowymi rozwiązaniami dla gospodarki energetycznej nakierowanymi na
klientów.
W tym celu nastąpi oddzielenie konwencjonalnego wytwarzania energii elektrycznej, produkcji
oraz transportu, magazynowania
i hurtowej sprzedaży gazu, a także
SEC
przyjazny
mamom
Trzeci raz z rzędu na podium
Konsekwentnie utrzymujemy
wysoką, drugą pozycję
w rankingu na Najlepsze
Przedsiębiorstwo
Ciepłownicze w kraju. W tym
roku po raz trzeci stanęliśmy
do konkursu o ten tytuł.
Startujące w konkursie firmy Kapituła ocenia zawsze wg tych samych
kategorii – pod kątem ich zaawansowania technologicznego, prowadzonej polityki inwestycyjnej oraz aktywności na rzecz środowiska i lokalnej
społeczności.
Ideą całego przedsięwzięcia jest
zwrócenie uwagi osobom spoza branży na to, jak wielki wysiłek firmy ciepłownicze wkładają w codzienną pracę, utrzymanie wysokiej sprawności
technicznej urządzeń i instalacji nie
tylko w czasie okresu grzewczego, lecz
przez cały rok.
Konkurs organizuje Strefa Gospodarki – dodatek Dziennika Gazety Prawnej, prezentujący przedsiębiorcom, menadżerom i specjalistom
najświeższą, profesjonalną informację prawno-gospodarczą. Szczecińska Energetyka Cieplna bierze w nim
udział od początku i od początku plasuje się w ścisłej czołówce.
STAŻE W SEC-u
Wspieramy Robinsonów
„Robinson Crusoe” to Fundacja zajmująca się usamodzielnianiem i wszechstronnym
wspieraniem młodzieży z instytucji opieki zastępczej (domy dziecka, rodziny zastępcze,
rodzinne domy dziecka) zagrożonej wykluczeniem społecznym. Właśnie z tą instytucją
SEC nawiązał współpracę.
Takim tytułem – jako
pracodawcę – uhonorowano
Szczecińską Energetykę
Cieplną. W marcu br. na
konferencji podsumowującej
innowacyjny projekt pod
nazwą „GPS dla rodziny”
SEC został doceniony za
wsparcie mam wracających
do pracy po przerwie na
wychowanie dziecka.
Projekt, finansowany ze środków
unijnych, skierowany był do kobiet
chcących powrócić na rynek pracy
po urodzeniu dziecka. W ramach tego
działania policki Urząd Pracy zapewniał mamom różne formy wsparcia:
staże, pomoc doradcy ds. godzenia życia zawodowego i rodzinnego, szkolenia itp.
Działania skierowane były nie
tylko do pań chcących powrócić do
pracy, ale także do tych, które zdecydowały się zająć wyłącznie domem
i rodziną. Otrzymały one fachową
pomoc i czas dla siebie, by mogły
globalnego handlu energią i skumulowanie tej działalności w nowym,
w przyszłości samodzielnym przedsiębiorstwie. Wraz z nową strukturą powstaną dwa przedsiębiorstwa,
nastawione na dwa światy energii:
E.ON SE nowy świat energii oraz
New.CO SE klasyczny świat energii.
W toku planowanego oddzielenia
nie dojdzie w obu przedsiębiorstwach
do żadnej redukcji miejsc pracy. Celem nowej struktury, na którą składają się dwa przedsiębiorstwa jest jak
najlepsze zarządzanie i umacnianie
prowadzonego biznesu, a także utrzymanie miejsc pracy. Oba przedsiębiorstwa będą notowane na giełdzie i będą
dysponowały odpowiednim kapitałem. Tym samym obie firmy będą posiadały niezbędną siłę, aby skutecznie
utrzymać swoją pozycję w odnośnym
otoczeniu rynkowym, wykorzystać
szanse wzrostowe i zachować pewne
i przyszłościowe stanowiska pracy dla
swoich pracowników.
w „Kawiarenkach dla mam” spotkać
się i skorzystać z porad, m.in. psychologa, doradcy zawodowego lub ratownika medycznego.
Kompleksowość tego projektu,
nieszablonowe podejście i objęcie
wsparciem także kobiet, które nie są
jeszcze na etapie powrotu na rynek
pracy po przerwie związanej z wychowaniem dziecka były największą wartością tego przedsięwzięcia.
SEC, w ramach tego projektu, zapewnił staż jednej z mam, która to, po
jego odbyciu dołączyła do zespołu naszych pracowników.
Jej celem jest przekazanie podopiecznym wiedzy o nas i zapoznanie
z pracą w różnych działach naszej firmy. To wszystko odbywać się będzie
w ramach stażów, które będą miały
miejsce w okresie wakacyjnym.
„Robinsonowie” (tak nazywani są podopieczni Fundacji) potrzebują wsparcia zarówno w obszarze
umiejętności społecznych jak i emocji. Z powodu braku wiary w siebie,
oparcia w rodzinie i bliskich oraz lęku
przed kolejnym niepowodzeniem często wycofują się z sytuacji wymagających wytrwałości i rezygnują z szans,
mogących odmienić ich los. Pracownicy Fundacji uczą swoich podopiecznych jak uzyskać samodzielność ekonomiczną, społeczną i emocjonalną,
jak odnaleźć się w świecie dorosłych.
W ciągu ponad 12 lat działalności Fundacja wypracowała autorskie
praktyczne programy usamodzielniania, które pozwalają młodzieży
z placówek zaistnieć w lokalnej społeczności w konstruktywny sposób.
Przedstawiciele Fundacji działają
na terenie całego kraju, gdzie zakładają lokalne centra usamodzielnienia tzw. Wehikuły Usamodzielnienia dla młodzieży powyżej 16
roku życia. Celem Wehikułów jest
przede wszystkim pomoc młodzieży
Staże w SEC-u
to dla młodzieży nowe wyzwanie,
a dla pracowników firmy możliwość
dzielenia się swoją wiedzą
i zawodowym doświadczeniem.
w zdobywaniu praktycznej wiedzy
i umiejętności, które będą mogli wykorzystywać w życiu codziennym.
Wehikuł Usamodzielnienia to
lokalna grupa młodzieży z domów
dziecka i rodzin zastępczych, która
liczy 12-20 osób. Młodzież z Wehikułów spotyka się w trakcie całego roku
szkolnego z przeszkoloną przez Fundację kadrą na zajęciach.
Pierwszy Wehikuł Usamodzielnienia w Szczecinie powstał w październiku 2012 r. Obecnie w mieście istnieją
dwie takie grupy, do których łącznie
uczęszcza 25 Robinsonów. Młodzież,
która decyduje się skorzystać z tego
programu jest bardzo aktywna, ciekawa świata i zaangażowana, ale jednocześnie potrzebuje dużo pozytywnego wsparcia w starcie w dorosłość.
Młodzież z Wehikułów jest bardzo zainteresowana odbywaniem staży w SEC. Mamy nadzieję, że projekt
ten przyniesie stronom obopólne korzyści. Osoby aplikujące na staże na
początek przejdą rozmowy rekrutacyjne, a później, pod okiem mentora
zapoznawać się będą z pracą na danych stanowiskach w naszej firmie.
Zapewne dla obydwu stron okres stażu będzie ciekawym i pouczającym
doświadczeniem.
3
KOSMICZNY MECZ GWIAZD
Taka energia tylko z SEC-em!
Ponad 5 tysięcy osób kibicowało niecodziennej drużynie siatkarzy, która na rzecz pacjentów zachodniopomorskiego hospicjum rozegrała jedyny w swoim
rodzaju Mecz Gwiazd. Wśród sponsorów tej imprezy nie zabrakło oczywiście Szczecińskiej Energetyki Cieplnej. Byliśmy tam po raz trzeci.
Maciej Kot, Dawid Kubacki i Jan
Ziobro z naszej medalowej drużyny skoczków narciarskich, siatkarze
z całej Polski, siatkarki Chemika Police – łącznie 40 sportowców. Rozegrali
pełen emocji i zwrotów akcji mecz na
punkty, chociaż nikomu tak na prawdę na punktach nie zależało. W tej
stawce wygranymi już na starcie byli
podopieczni hospicjum. To dla nich
odbył się ten mecz i na ich rzecz cały
dochód ze sprzedaży biletów został
przekazany.
Aby tak mogło się stać potrzebne były dobre duchy, czyli sponsorzy
akcji. Bo każde wydarzenie, oprócz
szlachetnych idei, to także twarda
ekonomia i koszty. Dzięki temu, że pomagamy, organizatorom udaje się zebrać dużo więcej pieniędzy, niż gdyby
darowizny sponsorskie przeznaczyć
bezpośrednio na konkretny cel. Tak
już jest, że dobra energia procentuje
i działa z efektem kuli śnieżnej. Jak
w tym roku, gdy akcja zarobiła ponad 180 tys. zł. A to znaczy, że oprócz
planowanego sprzętu i samochodu
rehabilitacyjnego uda się kupić dużo
więcej.
Mecz Gwiazd to cykliczna impreza charytatywna organizowana
przez Stowarzyszenie Siatkarze Dla
Hospicjum.
KAMPANIA REKLAMOWA Z CIEPŁEM SYSTEMOWYM
Zadbaj o formę przed latem
W zimie kaloryfer na ścianie rozgrzewa, a wiosną zaczyna się sezon na kaloryfer na
brzuchu. Dlatego przed latem, w ramach akcji „Zmień bojler na kaloryfer”, dostawcy
ciepła systemowego nie przestają rozgrzewać i zapraszają do ćwiczenia mięśni brzucha.
Tegoroczna, trzecia już edycja treningów skierowana jest szczególnie do pań.
Aby rozpocząć pracę nad poprawą
swojej sylwetki wystarczy, jak się okazuje, karimata i duża piłka. Na kanele
YouTube i Facebooku pod nazwą „Ciepła Strona Życia” umieszczone zostały
specjalne filmy. Dzięki informacjom w
nich zawartych można przejść przez
intensywny trening mięśni brzucha.
Ćwiczenia omawia instruktorka ciepła systemowego, motywując do zbudowania przysłowiowego „kaloryfera”
i poprawienia sylwetki przed latem.
Świeżo upieczonym mamom dedykowany został odcinek zatytułowany
„Mama FIT”, dzięki któremu panie łatwiej wrócą do formy po ciąży.
Podczas trwania akcji w kanałach
social media jesteśmy motywowani przez trenerkę, która przypomina
Redakcja: Dział Marketingu SEC, ul. Zbożowa 4, 70-653 Szczecin
Kontakt i zamówienie bezpłatnej subskrypcji: [email protected] i/lub [email protected]
4
m.in., że najtrudniej jest zacząć i zachęca, aby pod żadnym pozorem się
nie poddawać. Przypomina także,
że regularne ćwiczenia sprawiają, że
mamy więcej energii i czujemy się lepiej. Z kolei w lepszym zrozumieniu
techniki ćwiczeń pomogą plany treningowe do wydrukowania, dzięki
którym ćwiczyć można również bez
dostępu do komputera.
Poprzednie edycje treningów
„Zmień bojler na kaloryfer”, skierowane do panów, cieszyły się dużą popularnością. Filmy wyświetlono ponad
pół miliona razy. Do udziału w akcji
wspólnie namawiają dostawcy ciepła
systemowego, działający w ponad 150
lokalizacjach na terenie całego kraju,
budując pozytywny wizerunek i ciepłe skojarzenia z lokalnym dostawcą
ciepła.
Serwis społecznościowy
serwis internetowy, który istnieje w oparciu o zgromadzoną wokół niego
społeczność. Tworzy tzw. media społecznościowe (ang. Social Media)