GrECo JLT Polska Spotlight nr 05

Biuletyn informacyjny GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
numer 05 | marzec 2013
Nie boimy się
wyzwań
W tym numerze:
Największe obawy przedsiębiorców
Strona 2
Przedsiębiorcy, oceniając potencjalne ryzyko związane
z własną działalnością, najbardziej obawiają się zastoju,
spowodowanego przez siłę wyższą. Kolejne miejsca zajmują pożary, potencjalne zmiany prawne czy niestabilność rynku.
Ubezpieczenie OC za produkt
Strona 3
Łańcuch producentów, dostawców i sprzedawców detalicznych może być relatywnie długi. Nie ulega wątpliwości, że między tymi podmiotami powstawać mogą
roszczenia o naprawienie szkody, które mogą być dalej
kierowane w ramach regresu do pierwotnego sprawcy
szkody.
GrECo wspiera rajdowe talenty
GrECo od tego roku wspiera starty Martina Kaczmarskiego – drugiego wicemistrza kraju w Rajdowych Mistrzostwach Polski Samochodów Terenowych. Kierowca
będzie rywalizować w Europie i Afryce z najlepszymi kierowcami świata.
Specjalistka od dużych ryzyk
Ubezpieczenia dużego przemysłu to skomplikowana materia. Często zanim uda się zaaranżować odpowiedni program często broker sam musi pójść do fabryki lub na plac
budowy. W GrECo JLT specjalistką w tym zakresie jest
Aleksandra Szymecka.
R
ok 2012 na pewno możemy zaliczyć do udanych. Zarówno jeżeli chodzi o działalność
samego GrECo JLT, jak i całego rynku ubezpieczeniowego. Przychody naszej firmy wzrosły z 24,8 mln zł do 26,1 mln zł. Plasuje nas to w pierwszej siódemce spółek brokerskich
na terenie Polski. Dynamika przychodów wskazuje, że jesteśmy jedną z najszybciej rozwijających się firm brokerskich w kraju. Obecnie grupa GrECo w Polsce zatrudnia blisko 150 osób.
Co prawda w drugiej połowie roku widoczne już było spowolnienie gospodarcze, jednak
wciąż nie było większych powodów do narzekań. Za to wydaje się, że pierwsza połowa
bieżącego roku dla branży ubezpieczeniowej będzie stanowić większe wyzwanie. Ewidentnie gorsza sytuacja w gospodarce zaczyna mieć już przełożenie na sytuację poszczególnych
przedsiębiorstw, które niestety często rezygnują z ubezpieczeń w ogóle lub kupują ochronę
w węższym zakresie.
Zmiany koniunktury są normalne. Raz mamy lepsze czasy, raz mamy gorsze. Nie powinno
to nikogo dziwić. Broker musi wykonywać swój zawód w każdych warunkach, niezależnie
od tego czy jest hossa na giełdzie czy bessa, czy mamy wzrost gospodarczy czy też spadek.
Naszym celem jest zawsze niesienie pomocy klientowi. I wiadomo, o ile gospodarka dobrze
się rozwija, wszyscy zarabiają, dobre są nastroje konsumentów, o tyle łatwiej jest prowadzić
dialog z klientem. Łatwiej jest przekonać go choćby do dodatkowych wydatków na ubezpieczenie. W okresie spowolnienia, z którym właśnie mamy do czynienia, czasem przedsiębiorca
podejmuje błędną decyzję, by z ubezpieczenia zrezygnować, traktując je jako kolejną pozycję w bilansie. Tymczasem ubezpieczenia mogą okazać się najbardziej potrzebne właśnie
w trudnych czasach. Na przykład, gdy kontrahenci mają problemy z regulowaniem płatności
w terminie. To już nasze zadanie, by potencjalne ryzyka i potrzeby klientowi uświadomić,
a w dalszej kolejności właściwie je zabezpieczyć.
Strona 4
Arkadiusz Jaśkowski
Prezes Zarządu GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Uwaga na ryzyko
NEWS
Wiadomości
z rynku
Równość płci
29 stycznia 2013 r. weszła w życie nowelizacja
ustawy o działalności ubezpieczeniowej. Nowelizacja zakłada zakaz różnicowania składek
ubezpieczeniowych ze względu na płeć. Zakaz
ten wynika z Dyrektywy 2004/113/WE.
Leasing i ubezpieczenie bez VAT
W postępowaniu BGŻ Leasing przeciwko Dyrektorowi Izby Skarbowej w Warszawie Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej w wyroku z 17 stycznia 2013 r. orzekł, że usługa
ubezpieczeniowa przedmiotu leasingu i usługa leasingu co do zasady stanowią usługi odrębne i niezależne do celów podatku od wartości dodanej.
Nowe zasady w OC komunikacyjnym
Nowe, rozszerzone zasady wypowiadania ubezpieczeń OC komunikacyjnych zaczęły obowiązywać od 11 lutego 2013, w odniesieniu do
wszystkich tego rodzaju ubezpieczeń. Najbardziej istotna zmiana w przepisach o OC komunikacyjnym dotyczy zakupu auta: kupujący może
korzystać z polisy OC poprzedniego właściciela
tylko do końca okresu jej ważności. Ubezpieczenie to nie przedłuża się automatycznie, tak
jak to miało miejsce do tej pory.
5,2 mln polis direct
W 2012 r. sprzedano w Polsce prawie 5,2 mln
polis przez telefon i internet. To niemal
o 300 tys. więcej niż rok wcześniej. Na ubezpieczenia w systemie direct Polacy wydali prawie 1,2 mld zł, czyli o ponad 10% więcej niż
w 2011 r. – podaje Polska Izba Ubezpieczeń.
Wszyscy płacą za oszustów
Według Europejskiej Federacji Ubezpieczycieli w ręce oszustów ubezpieczeniowych trafia
3% zebranych składek rocznie. Szacuje się, że
w Polsce w 2012 r. może to być więc 1,8 mld zł.
Walka ubezpieczycieli z przestępczością ubezpieczeniową dla całego polskiego rynku to
koszt nawet 50-70 mln zł rocznie. Najczęściej
odszkodowania próbuje się wyłudzać poprzez
upozorowanie wypadku komunikacyjnego.
Komisje ds. zdarzeń medycznych
Do komisji ds. zdarzeń medycznych w ciągu 2012 r. zwróciło się 537 osób z wnioskiem
o sprawdzenie, czy nie doszło w ich przypadku do zdarzenia medycznego. Zapadło 26
orzeczeń pomyślnych dla chorych, a sześciu
osobom wypłacono do tej pory świadczenie.
Wysokość wypłaconego świadczenia najniższa
była w Łodzi – 2,5 tys. zł, największa we Wrocławiu – 150 tys. zł.
Przez nieubezpieczonych kierowców
O 20% wzrosła wartość odszkodowań dla ofiar
wypadków drogowych spowodowanych przez
nieubezpieczonych i niezidentyfikowanych kierowców. W 2012 roku UFG wypłacił łącznie – za
szkody materialne i osobowe – ponad 69 mln zł
świadczeń, o 12 mln zł więcej niż rok wcześniej.
Najbardziej dynamicznie rośnie liczba i wartość
szkód osobowych.
2
Od redakcji
N
a Państwa ręce przekazujemy kolejny numer GrECo Spotlight.
Tym razem tematyka wydania zogniskowana jest
wokół potencjalnych ryzyk, jakie mogą dotyczyć
działalności przedsiębiorców. Często firmy nie
zdają sobie sprawy z ewentualnych zagrożeń lub
nie doceniają ich siły. Świadomość ubezpieczeniowa jednak rośnie. Dlatego też coraz większa część
przedsiębiorców potrafi wskazać potencjalnie dla
nich najgorsze ryzyka. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez jednego z ubezpieczycieli najczęściej firmy obawiają się przestoju w działalności.
Inna kategoria ryzyk, chyba wciąż niedocenionych
jak pisze Michał Molęda, Dyrektor Biura Ubezpieczeń OC w GrECo JLT, to ryzyka związane z wprowadzeniem do obrotu produktów wadliwych. Potencjalne konsekwencje związane z odpowiedzialnością
wobec kontrahentów mogą być ogromne. Warto
mieć to na uwadze przy podejmowaniu decyzji o zakupie programu ubezpieczeniowego.
Bo rosnąca świadomość to jedno, a zakup ochrony to już zupełnie inna kwestia. W tym drugim
przypadku często trudno jest przekonać klienta.
Zwłaszcza, że obecnie działamy w okresie spowolnienia gospodarczego. Firmy raczej myślą o obniżaniu kosztów. Jednak ubezpieczenie nie powinno
być postrzegane jako zbędny wydatek, tylko jako
inwestycja na przyszłość. O tym można przeczytać
w tekście Arkadiusza Jaśkowskiego, Prezesa Zarządu GrECo JLT.
Ponadto zachęcam do przeczytania najważniejszych informacji z rynku ubezpieczeniowego,
podsumowujących miniony kwartał oraz opisów
najciekawszych szkód, jakie w tym okresie się
zdarzyły. n
Lilianna Izdebska-Piskorska
Redaktor Naczelny GrECo Spotlight
Największe obawy przedsiębiorców
Ryzyka na 2013
P
rowadzenie każdego rodzaju działalności
wiąże się z potencjalnym ryzykiem. Oczywiście skala ewentualnych problemów zależy
m.in. od tego, w jakiej branży firma działa. Nie
bez znaczenia jest też fakt, czy podmiot prowadzi działalność usługową czy produkcyjną.
Wszystkie te czynniki trzeba brać pod uwagę
przy wyborze odpowiedniej ochrony ubezpieczeniowej. Jedno tylko jest wspólne – na pewno firmy ochrony potrzebują, żeby złagodzić
skutki nieprzewidzianych zdarzeń.
Czasami zdarza się, że samemu przedsiębiorcy
trudno jest przewidzieć i zidentyfikować ryzyka
związane z jego działalnością. W takich przypadkach pomocą i radą służy broker. Czerpiąc z jego
doświadczenia łatwiej jest bowiem przedsiębiorcy uświadomić potrzeby. A potrzeby mogą być
różne. Poczynając od najbardziej oczywistych
takich jak zwyczajne ubezpieczenie ogniowe
czy ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej,
a kończąc na najbardziej zaawansowanych programach, włączając w to np. ubezpieczenie business interruption, czyli ubezpieczenie przerw
w produkcji.
Oczywiście identyfikacja potencjalnych ryzyk nie
zawsze jest prosta. Czasami zdarza się, że w przypadku np. firm działających w jakimś niszowym
segmencie lub wytwarzających specjalistyczne
produkty czy komponenty tylko sam przedsiębiorca jest w stanie określić, co może stanowić
największe ryzyko w jego działalności. Czasami
kluczowym elementem jest np. jedna maszyna,
od której zależy cała produkcja. Najczęściej maszyna niestandardowa, dla której nie jest łatwo
znaleźć na rynku ochronę. Niełatwo jest też znaleźć specjalistę, który potrafiłby choćby taką maszynę wycenić.
Oprócz ryzyk specyficznych istnieje też cała gama
zagrożeń wspólnych dla większości przedsiębiorców czy czasów, w których przyszło nam żyć.
Jedną z najważniejszych obaw 2013 roku stanowi zastój w działalności spowodowany przez siłę
wyższą. To wniosek płynący z wyników badania
„Allianz Risk Barometer 2013”, przeprowadzonego w 28 krajach przez Allianz Global Corporate &
Specialty. Chodzi szczególnie o ryzyko przerwania działalności i przerwania łańcucha dostaw,
ale także, pojawiające się w raporcie na drugim
miejscu – klęski żywiołowe. Istotne ryzyko biznesowe stanowią też zmiany i regulacje związane
z rynkiem.
Chociaż 2012 rok był stosunkowo łagodny pod
względem katastrof naturalnych (z wyjątkiem
huraganu Sandy), nie jest to powód, by nie brać
tego typu ryzyka pod uwagę. W ciągu ostatnich
30 lat roszczenia ubezpieczeniowe z tytułu klęsk
żywiołowych wzrosły 15-krotnie. Liczba ta nadal
rośnie szczególnie ze względu na wzrost ubezpieczonych aktywów w Azji oraz przejęcia idące
w kierunku rozwoju wysokiego ryzyka w regionach nadmorskich. Europa także może spodziewać się częstszych ekstremów pogodowych,
m.in. intensywnych opadów deszczu.
Trzecim najważniejszym ryzykiem biznesowym
w 2013 r. jest – według ankiety AGCS – pożar
i wybuch. Pożary zdarzają się co prawda stosunkowo rzadko, ale mogą powodować wysokie
roszczenia szczególnie z polis majątkowych i business interruption. Ze statystyk wynika, że w przypadku 7 dużych szkód przemysłowych w mieniu
przekraczających 10 mln euro w 2012 r., 6 było
spowodowanych przez pożar. Inne zagrożenia
2013 roku, które pojawiły się w raporcie to zmiany w przepisach, silna konkurencja, niestabilność
rynku czy podział strefy euro.
Ogólnie rzecz biorąc firmy podchodzą do niektórych ryzyk bardzo poważnie, ale bagatelizują
inne. Na przykład awarie systemów IT, w wyniku
błędu człowieka lub związane z cyberprzestępczością, mogą spowodować duże straty ekonomiczne, jednak tylko 6% ekspertów Allianz
uważa, że ich klienci są bardzo świadomi tego
ryzyka. n
Ubezpieczenie OC za produkt
Kluczowe kwestie
N
agłośnione ostatnio skandale w branży
spożywczej dotyczące konsekwencji wprowadzania do obrotu zanieczyszczonych lub niezgodnych z deklaracją producenta produktów
spożywczych (przykład słodyczy wyprodukowanych w Polsce z zanieczyszczonego mleka
w proszku czy też sprzedaż produktów zawierających mięso wołowe zmieszane z koniną bez
właściwego oznaczenia produktu) skłaniają do
refleksji nad zakresem odpowiedzialności cywilnej w kontekście szkód generowanych w łańcuchu dostaw.
Warto przypomnieć, że ryzyko związane z dostarczeniem wadliwego produktu lub produktu
innego niż uzgodniono należy postrzegać nie
tylko w relacji producent-konsument, ale przede
wszystkim w relacji „business to business” (B2B).
To często właśnie w tym obszarze powstaje największe ryzyko związane z odpowiedzialnością
odszkodowawczą wobec kontrahentów.
Łańcuch producentów, dostawców i sprzedawców detalicznych może być relatywnie długi. Nie
ulega wątpliwości, że między tymi podmiotami
powstawać mogą roszczenia o naprawienie szkody, które mogą być dalej kierowane w ramach re-
gresu do pierwotnego sprawcy szkody. Zakres tej
odpowiedzialności będzie co do zasady określony przepisami kodeksu cywilnego, a w przypadku
eksportu tzw. Wiedeńską Konwencją o umowach
międzynarodowej sprzedaży towarów.
Polski rynek nie wypracował jednolitego standardu warunków ubezpieczenia OC, ani tym
bardziej ubezpieczenia OC za produkt przez co
w konsekwencji także orzecznictwo sądowe nie
może przynieść odpowiedzi na pytania o granice zakresu ochrony ubezpieczeniowej. Każdorazowo wątpliwości lub spór dotyczy konkretnej
umowy i warunków wypracowanych autonomicznie przez danego ubezpieczyciela.
W praktyce konieczne jest budowanie rozwiązań
ubezpieczeniowych obejmujących nie tylko standardowe ubezpieczenie tzw. konwencjonalnej
odpowiedzialności za produkt w zakresie szkód
rzeczowych i osobowych, uzupełnienie zakresu
o tzw. „rozszerzone ubezpieczenie odpowiedzialności za produkt”, następnie ubezpieczenie
wycofania produktu z rynku, a także ubezpieczenie ryzyka zanieczyszczenia produktu. Pod tymi
hasłami kryją się jednak niejednolite rozwiązania
w zakresie ochrony ubezpieczeniowej wymaga-
jące za każdym razem niezwykle kazuistycznej
analizy.
Za przykład tej detalicznej analizy niech posłuży
wyłączenie szkód następczych znajdujące zastosowanie w niektórych klauzulach ubezpieczenia
OC za produkt, które czasem przyjmuje także redakcję np. „wyłączenia szkód z tytułu opóźnień
i nieosiągnięcia spodziewanego zysku”. Pojęcie szkody następczej nie zostało zdefiniowane
ustawowo. Czy koszty stanowiące konsekwencje
opóźnienia nie u bezpośredniego kontrahenta
ubezpieczonego, ale u dalszego kontrahenta dochodzone w ramach regresu przez bezpośredniego kontrahenta stanowią element szkody, której
nie dotyczy wyłączenie z tytułu opóźnień lub
szkód następczych? Takie i podobne pytania należy zadawać, precyzując zakres ochrony w warunkach konkretnej umowy ubezpieczenia. n
Michał Molęda
Dyrektor Biura Ubezpieczeń OC
GrECo JLT Polska Sp z o.o.
GrECo Ecclesia Hospital Sp. z o.o.
[email protected]
GrECo wspiera rajdowe talenty!
Martin Kaczmarski w naszych barwach
J
est młody, zdolny, a przede wszystkim szybki.
To zdecydowało. Od tego roku starty Martina Kaczmarskiego – drugiego wicemistrza kraju
w Rajdowych Mistrzostwach Polski Samochodów Terenowych wspiera firma GrECo.
Martin Kaczmarski razem z pilotem Bartkiem
Bobą od marca jako LOTTO TEAM, reprezentując
Poland National Team, będą rywalizować w Europie i Afryce z najlepszymi kierowcami świata.
Część rajdów pojadą znanym już wszystkim Bowlerem, a część nowym nabytkiem teamu Toyotą Hillux. Uczeń Krzysztofa Hołowczyca będzie
się ścigać zarówno w Pucharze Świata, Mistrzostwach Europy Centralnej, jak i w Mistrzostwach
Polski, w sumie kilkanaście startów. Na mapie
m.in. Abu Dhabi, Katar, Egipt, ale też Włochy, Rosja ze słynnym Silk Way oraz Węgry. Wszystko po
to, aby zdobywać doświadczenie i dobrze przygotować się do premierowego startu w Dakarze
w 2015 roku.
Martin swoją przygodę z Cross Country zaczął jeszcze w podstawówce jako kibic. Już od dwunastego
roku życia towarzyszył tacie (Maciejowi Kaczmarskiemu) w ważniejszych imprezach rajdowych
w Polsce. Z roku na rok rajdy terenowe stały się
także i jego pasją. Uczestniczył we wszystkich liczących się rajdach Cross Country w Europie. Startował
m.in. w Great Escapy Rally, Transgothice 2009/2010,
a także w rajdzie Drezno Wrocław w 2010 i w 2011
roku. Na swoim koncie ma już sukcesy. Końcówka
sezonu 2011 była bardzo udana. Martin był bezkonkurencyjny w III Rajdzie MT Se ries. Zajął pierwsze
miejsce w Drawsku Pomorskim i wysoką czwartą
lokatę w Rajdzie Transgothica.
Na Węgrzech w 1 rundzie RMPST zajął trzecie
miejsce. Największym jednak sukcesem do tej
pory było zajęcie 9 miejsca na międzynarodowym rajdzie Baja Poland, a także 3 miejsce w Mistrzostwach Polski i Pucharze Polski. Członkowie
Lotto TEAM mówią, że Martin Kaczmarski nigdy
nie odpuszcza. Efekty widać. n
GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Kontakty
Paweł Młot
Dyrektor ds. Klientów
Strategicznych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Tomasz Likowski
Dyrektor ds. Klientów Kluczowych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Igor Chichłowski
Dyrektor ds. Ubezpieczeń
Komunikacyjnych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Aleksandra Kaźnica
Dyrektor ds. Likwidacji Szkód
Komunikacyjnych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Aleksandra Szymecka
Dyrektor Oddziału
w Katowicach
Tel. : +48 (32) 253 82 03
[email protected]
Piotr Kotwicki
Dyrektor Oddziału
w Gdańsku
Tel. : +48 (58) 34 00 046
[email protected]
3
Specjalistka od dużych ryzyk
Sylwetki naszych pracowników
NEWS
Aleksandra Szymecka
Dyrektor Oddziału w Katowicach
Specjalista ds. Przemysłu i Energetyki
Dane o sytuacji ubezpieczycieli na dzień 30 września 2012 r.
Ubezpieczyciele na życie
140%
Amplico
479%
bd
Aviva
189%
107%
712%
104%
128%
119%
168%
104%
Cardif
270%
146%
Compensa
308%
149%
Ergo Hestia
191%
bd
Europa
636%
127%
236%
bd
Inter
1061%
327%
Macif
1512%
389%
Nordea
180%
100%
PZU
332%
107%
nd
102%
Signal Iduna
125%
332%
Skandia
750%
101%
SKOK
343%
134%
Uniqa
191%
118%
Warta
281%
117%
1
BZ WBK-Aviva
Generali
1
2
2
Rejent
dane na dzień 2012.06.30
dane na koniec 2011 r.
1
2
nd – nie dotyczy
bd – brak danych
Źródło: Ubezpieczyciele, zestawienie własne.
Allianz
Aviva1
Axa
Benefia
BRE Ubezpieczenia
BZ WBK-Aviva1
Compensa
Cuprum
DAS
Ergo Hestia
Euler Hermes2
Europa
Generali2
Gothaer
Inter
InterRisk
KUKE
Link42
Medica
MTU
Partner
Pocztowe
PTR2
PZU2
Signal Iduna
SKOK
TUW
TUZ
Uniqa
Warta
Wskaźnik pokrycia
rezerw techniczno-ubezpieczeniowych
aktywami
272%
Benefia
73 pracowników zatrutych tlenkiem węgla
Z objawami zatrucia tlenkiem węgla do szpitala
trafiło 73 pracowników zakładów przetwórstwa
owocowo-warzywnego w Kwidzynie. Stężenie
tlenku węgla w zakładzie wyniosło 225 ppm
(parts per million). Tymczasem stężenie powyżej 26 ppm jest uznawane za niebezpieczne
dla zdrowia. Przyczyną podniesionego stężenia
tlenku węgla były 3 wózki widłowo-spalinowe,
które jeździły po zamkniętej hali magazynu.
Ubezpieczyciele majątkowi
Allianz
Axa
Opary kwasu azotowego w Poznaniu
Dwie osoby zmarły, trzecia trafiła do szpitala
wskutek zatrucia oparami kwasu azotowego
w Poznaniu. Do zdarzenia doszło w zakładzie
produkującym nawozy przy ul. Kołodzieja na
Janikowie. Według straży, do zatrucia doszło
prawdopodobnie wskutek nieprzestrzegania
przez te osoby procedur bezpieczeństwa.
4
Pomimo wielu lat pracy w branży ubezpieczeniowej, z uwagi na swoją różnorodność, praca brokera jest dla Aleksandry Szymeckiej przedmiotem
nieustającej fascynacji. Z jednej strony wymaga
ona ciągłego pogłębiania wiedzy, poznawania
nowych produktów ubezpieczeniowych, nowych
technologii, zmian w uwarunkowaniach prawnych, z drugiej – pozwala na poznanie wielu ludzi,
z których wiedzy i doświadczeń można czerpać. n
Wskaźniki bezpieczeństwa
Trutka w mleku w proszku
W sproszkowanym mleku ze śląskiej spółdzielni
Rokitnianka odkryto tajemniczy granulat, przypominający trutkę na szczury. Producent wafli,
lubuska Magnolia, wycofała słodycze z rynku.
Kwestionowane mleko pochodziło z jednej partii z lipca 2012 r. Felerna partia to ok. 10 ton
mleka w proszku. Kupiło je osiem fabryk słodyczy w kraju.
IMPRESSUM:
Wydawca: GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
ul. Prosta 70
00-838 Warszawa
Tel: +48 22 39 33 200
Redaktor naczelny: Lilianna Izdebska-Piskorska
Od początku swojej kariery Aleksandra Szymecka ze szczególnym zainteresowaniem podchodziła do budowania programów ubezpieczeń dla
procesów inwestycyjnych zarówno w obszarze
modernizacji, jak i nowych przedsięwzięć. Znaczna koncentracja działań na energetyce wynika
głównie, z faktu iż jest to branża podlegająca
bardzo dynamicznemu rozwojowi zarówno pod
względem nowoczesnych technologii, jak i przemian strukturalnych, kapitałowych.
Wskaźnik pokrycia
marginesu
wypłacalności
środkami własnymi
Pracownica okradała klientów banku
Pracownica jednego z banków okradała klientów. Miała przywłaszczyć 1,4 mln zł. Oskarżona
od lipca 2010 roku do lutego 2012 roku, pracując w jednym z oddziałów bankowych, przywłaszczyła sobie 760 tys. zł, 7 tys. euro oraz
77 tys. dolarów.
nik ubezpieczeniowy podmiotów z wielu branż
przemysłu.
ubezpieczyciel
Nielegalne oprogramowanie
Znaleziono
nielegalne
oprogramowanie
w dwóch krakowskich firmach. Biegli oszacowali straty poniesione przez posiadaczy
praw autorskich do tych programów na blisko
700 tys. zł. Za użytkowanie nielegalnego oprogramowania w firmie odpowiada pracodawca,
który oprócz konsekwencji prawnych musi liczyć się z zarekwirowaniem komputerów i trudnościami organizacyjnymi w działaniu firmy.
Po zdaniu egzaminu brokerskiego pozyskiwanie
doświadczenia wykorzystywała w zakresie działalności brokerskiej na stanowisku Dyrektora Biura
w Katowicach w strukturach jednej z największych
spółek brokerskich. Obecnie pracuje jako Dyrektor
Oddziału Katowice w GrECo JLT Polska Sp. z o.o.,
gdzie odpowiedzialna jest za obsługę jako pośred-
Wskaźnik pokrycia
rezerw techniczno-ubezpieczeniowych
aktywami
Ogień w zakładach tapicerskich
Blisko 3 mln zł sięgają straty po pożarze hali
magazynowej zakładów tapicerskich, który
wybuchł w nocy 1 stycznia w Kozłowie koło
Nidzicy (woj. warmińsko-mazurskie). Żaden ze
130 pracowników zakładu nie ucierpiał. Ogień
strawił budynek o powierzchni 1,8 tys. m kw.,
w którym mieściły się magazyny i szwalnia.
W akcji gaśniczej uczestniczyło 12 zastępów
strażaków. Przyczyny pożaru nie są znane.
Była odpowiedzialna za obszar zarządzania i obsługę dużych podmiotów przemysłowych, w tym
również za obsługę spółek z branży budowlanej,
chemicznej, energetycznej oraz wielu inwestycji
obejmujących:
• uczestnictwo w postępowaniach w ramach
prawa zamówień publicznych,
• reprezentowanie ubezpieczycieli w układach
koasekuracyjnych w roli koasekuratora wiodącego,
• przygotowanie dokumentacji przetargowej,
• przygotowanie ofert, negocjowanie warunków, opracowywanie projektów umów, obsługa umów,
• konsultacje z działami likwidacji w nietypowych szkodach.
Wskaźnik pokrycia
marginesu wypłacalności środkami
własnymi
Pożar w fabryce krzeseł
27 grudnia 2012 r. w magazynach zakładu produkującego krzesła biurowe w miejscowości
Wieniec (woj. kujawsko-pomorskie) wybuchł
pożar. Dwa budynki spłonęły doszczętnie.
Wstępnie straty oszacowano na 1,5 mln zł.
leksandra Szymecka ukończyła studia wyższe
na Wydziale Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Posiada ponad trzynastoletnie doświadczenie pozyskane podczas pracy
w zakładach ubezpieczeń, m.in. w Warcie i PZU.
ubezpieczyciel
Szkody
A
247%
203%
302%
181%
607%
199%
173%
595%
697%
162%
285%
878%
174%
114%
144%
186%
2658%
150%
335%
124%
3030%
414%
383%
687%
125%
670%
178%
115%
147%
346%
122%
144%
118%
145%
bd
133%
123%
209%
200%
137%
124%
125%
bd
113%
139%
130%
212%
123%
186%
119%
567%
141%
138%
127%
175%
190%
134%
144%
110%
130%