menadzer-i-jego-zespol (347.5 KiB)
Transkrypt
menadzer-i-jego-zespol (347.5 KiB)
Menadżer i jego zespół Efektywnie działający zespół to kwestia kluczowa dla każdej organizacji. Zespół to taki rodzaj mikroorganizmu, w którym od sprawnego działania wszystkich jednostek zależy jego sukces. William James powiedział, że „Łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo” i to właśnie tą metaforę można przełożyć na zespół. Każdy zespół zaczyna się od lidera. To on buduje pozycję zespołu w firmie, w największym stopniu wpływa na panujące w nim relacje i w końcu na osiągane przez zespół wyniki. Najlepsi managerowie to ci, którzy nie boją się zatrudniać lepszych od siebie. Praca z zespołem daje możliwość rozwijania kluczowych kompetencji szefa takich, jak: komunikacyjne motywowanie, planowanie i organizowanie, kontrolowanie i konsekwencja, rozwój pracowników i własny czy w końcu współpraca zespołowa. Bycie szefem dla każdego oznacza coś innego. Dla jednych najważniejsze będą zadania, cele, wyniki. Inny szef powie, zespół to ludzie, bez nich niczego nie osiągnę. Lee Lacocca, słynny prezes Forda i Chryslera mawiał, że "Menadżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także inspiratorami zdolnymi do motywowania ludzi". W dobrym zespole zachodzi efekt synergii, inaczej mówiąc kompetencje poszczególnych pracowników wzajemnie się potęgują, pozwalając grupie osiągnąć wyższe wyniki. Jak zatem zbudować dobrze funkcjonujący zespół? O co na pewno należy zadbać? Jak właściwe dobrać człowieka do zadań? Jak zbudować partnerskie relacje nie tracąc autorytetu? Głównym celem szkolenia jest przygotowanie menadżera do skutecznego zarządzania zespołem poprzez rozwój kluczowych kompetencji: komunikacyjne motywowanie, planowanie i organizowanie, kontrolowanie, współpraca zespołowa, radzenie sobie z trudnymi zachowaniami pracowników. W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat: psychologii funkcjonowania zespołu najważniejszych ról zespołowych, ich atutów oraz rezerw sposobów motywowania pracowników za pomocą narzędzi motywacji finansowej i pozafinansowej Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili: udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej delegować zadania tak, aby ich wykonanie było zgodne z oczekiwaniami prowadzić trudne rozmowy szefowskie: komunikowanie trudnych decyzji, rozmowa monitorująca, rozmowa z zastosowaniem sankcji dopasowywać zadania adekwatnie do członków zespołu Grupa docelowa Szkolenie skierowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych, menadżerskich, dyrektorów, liderów zespołów oraz wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką zarządzania zespołem. Program szkolenia Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki firmy, branży oraz potrzeb Klienta. Metody pracy Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności. W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych. Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy case study, psychodrama. Charakter szkolenia Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub według indywidualnych ustaleń. Czas trwania Od 2 do 6 dni. Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem. Materiały szkoleniowe Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej. Miejsce realizacji szkolenia W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym. Raport poszkoleniowy Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje dotyczące działań na przyszłość. Wsparcie szkoleniowe W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu. Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy! Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225 MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa [email protected], www.mcs.edu.pl