Dr Patrycja Rudnicka Katedra Psychologii Pracy i Organizacji
Transkrypt
Dr Patrycja Rudnicka Katedra Psychologii Pracy i Organizacji
Dr Patrycja Rudnicka Katedra Psychologii Pracy i Organizacji [email protected] PROFIL ZAWODOWY (3.1) PROMOCJA – PROFILAKTYKA – KOREKCJA W PSYCHOLOGII PRACY I ORGANIZACJI ZARZĄDZANIE ZASOBAMILUDZKIMI I JEGO NARZĘDZIA Zagadnienia do kolokwium wraz z literaturą System narzędzi ZZL: System instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi i jego składowe. Opis stanowisk pracy i wartościowanie pracy jako podstawowe instrumenty ZZL. Literatura: Ger, E. (2007). Rozwiązania systemowe w zarządzaniu kapitałem ludzkim jako zapobieganie zjawisku uprzedmiotowienia w dużych korporacjach. W: B. Kożusznik i M. Górnik-Durose (red.) Perspektywy psychologii pracy (s.273-288). Katowice: Wydawnictwo UŚ. Analiza pracy: Cele, podejścia, wykorzystanie, źródła danych w analizie pracy. Metody zbierania danych w analizie pracy (inwentarze zadań, HTA, CIT, FJA, metody kwestionariuszowe) różnice i możliwości. Literatura: Materiały do zajęć 2 Chmiel, N. (2007) (red.). Psychologia pracy i organizacji. Gdańsk: GWP Rekrutacja i selekcja: Pojęcie rekrutacji, selekcji Funkcje procesu rekrutacji Typy rekrutacji (szeroka-segmentowa, wewnętrzna-zewnętrzna) i ich metody oraz wady i zalety Wpływ ogłoszenia na kandydatów i zjawisko autoselekcji kandydatów, RJP i TJP Typologia predyktorów wg Smitha Trafność prognostyczna a popularność metod (Chmiel, 2007, rycina 4.4, s. 96) Rodzaje wywiadów selekcyjnych (w tym rozmowa behawioralna, rozmowa sytuacyjna) Błędy poznawcze i atrybucyjne - rodzaje i unikanie Strategia konfirmacyjna i sposoby jej unikania Cechy testu psychologicznego Klasyfikacja metod testowych – typy testów Definicje kompetencji Poziomy rozwoju kompetencji Model rozwoju kompetencji Maxwella Techniki symulacyjne Assessment Center - typy ośrodków oceny i różnice między nimi (tabela z Materiałów do zajęć 8) Adaptacja do pracy - cele, typy, uczestnicy procesu, różnice pomiędzy wprowadzeniem (orientation) i włączeniem (onboarding) Literatura: Materiały do zajęć - Rekrutacja Materiały do zajęć 8 Materiały do zajęć 9 Czarnota -Bojarska J. (1999). Selekcja zawodowa. Warszawa: Pracownia Testów Psychologicznych PTP Chmiel, N. (2007) (red.). Psychologia pracy i organizacji. Gdańsk: GWP 1/2 Ocena pracownicza: Cele systemu ocen pracowniczych (Schulz i Schulz, s. 166; Chmiel, s. 147-148) Typologia ocen (ocena wykonania pracy, ocena nastawiona na wyniki, obiektywne techniki oceniania pracy) Techniki oceny (skale oceniające, technika rangowania, porównywania parami, wymuszonego podziału, wymuszonego wyboru, BARS, BES, BOS, zarządzanie przez cele - ocena nastawiona na wyniki) Sprzężenie zwrotne 360° Źródła błędów w ocenianiu pracy Literatura: Schulz, D.P., Schulz, S.E. (2002). Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy. Warszawa: PWN Chmiel, N. (2007) (red.). Psychologia pracy i organizacji. Gdańsk: GWP 2/2