praktyka zarządzania
Transkrypt
praktyka zarządzania
Jak przeciwdziałać zadłużaniu się szpitala – spółki? Gdzie pieniądze są marnotrawione i nieefektywnie wykorzystane? Jak zorganizować współpracę zarządu szpitala z właścicielem? Co kontraktować by zapewnić pacjentom szeroki wachlarz potrzebnych świadczeń? PRAKTYKA ZARZĄDZANIA I PRZECIWDZIAŁANIE ZADŁUŻENIU W SPÓŁKACH PROWADZĄCYCH PODMIOTY LECZNICZE warsztaty dla kadry kierowniczej podmiotów leczniczych 7 – 9 MARCA 2013 r., ZAKOPANE Przekształcenie szpitali publicznych w spółki prawa handlowego stanowić miało panaceum na wszystkie bolączki SPZOZ, w szczególności na ich zadłużenie. Samorządy podjęły się więc tej trudnej operacji, ponosząc niejednokrotnie duże koszty związane z oddłużeniem podległych jednostek. Entuzjazm związany ze spółkami ostudziły jednak realia i wyniki uzyskiwane przez przekształcone jednostki. Zarządzanie spółką znacznie różni się od zarządzania SPZOZ. Szkolenie prezentuje skuteczne rozwiązania stosowane w spółkach osiągających dobre wyniki finansowe, zarówno w obszarze zarządzania finansami spółki i kontroli kosztów, jak i w aspekcie organizacyjno-prawnym – zasad współpracy pomiędzy organami spółki, ładu korporacyjnego i stosunków prawnych z pracownikami, w szczególności lekarzami. Przedstawione zostaną także narzędzia planowania finansowego i metody optymalizacji oferty świadczeń placówki w świetle umowy o świadczenie usług zdrowotnych z NFZ. Zaprezentowane zostaną możliwości oddziaływania na wynik finansowy spółki i przeciwdziałanie zadłużeniu poprzez zwiększenie przychodów i kontrolę kosztów. Przedstawione zostaną też rozwiązania w zakresie polityki rachunkowości i ewidencji księgowej, które mają wpływ na wyniki spółki i ich ujęcie w sprawozdaniach finansowych. PROGRAM SZKOLENIA PROWADZĄCY ZAJĘCIA Iwona Piątkowska Organy spółki prawa handlowego – charakterystyka, zadania i kompetencje, zasady powoływania i odwoływania, odpowiedzialność Ład korporacyjny i zasady współpracy organów spółki • wewnętrzne regulacje podstawą sprawnego funkcjonowania spółek • regulamin organów spółki jako dokument ułatwiający pracę – kluczowe zapisy regulaminu i błędy w ich formułowaniu • prawidłowy przepływ informacji pomiędzy organami spółki • uchwały organów spółki i przesłanki ich ważności • udzielanie absolutorium członkom zarządu spółki • działanie na szkodę spółki – przykłady • wakaty i zmiany personalne w organach spółki Iwona Piątkowska – radca prawny, prowadzi własną kancelarię w Krakowie, specjalizuje się w prawie spółek, procesach przekształceń podmiotów leczniczych oraz prawie pracy w ochronie zdrowia; posiada bogate doświadczenie w zakresie opracowania uchwał JST dotyczących funkcjonowania, restrukturyzacji, likwidacji samorządowych szpitali a także tworzenia kluczowych dokumentów spółek prowadzących podmioty lecznicze, doradza w zakresie ładu korporacyjnego i kompetencji organów spółek medycznych Tadeusz Stefaniak – prezes zarządu Pleszewskiego Centrum Medycznego Sp. z o.o., najlepszego szpitala-spółki w Polsce wg prestiżowego rankingu Rzeczpospolitej z listopada 2012 r., jako menedżer osiąga znakomite wyniki zapewniając pacjentom dostępność do wysokiej jakości specjalistycznych świadczeń zdrowotnych, realizuje z powodzeniem świadczenia komercyjne, korzysta ze środków pomocowych wspólnot europejskich, orędownik i współautor innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych w szpitalu Roman Kolek – wicemarszałek województwa opolskiego, lekarz medycyny, doświadczony samorządowiec, specjalista w zakresie zdrowia publicznego i systemu finansowania świadczeń zdrowotnych, wieloletni z-ca dyrektora wojewódzkiego oddziału NFZ, prelegent wielu konferencji w kraju i za granicą, aktywnie działa na rzecz profilaktyki zakażeń i racjonalizacji antybiotykoterapii, autor wielu publikacji poświęconych tym zagadnieniom Zuzanna Świerc – doświadczony menedżer ochrony zdrowia, pełnomocnik dyrektora szpitala klinicznego w Warszawie, b. prezes zarządu szpitala przekształconego w spółkę prawa handlowego i dyrektor Biura Księgowości i główny księgowy Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia, specjalistka w zakresie gospodarki finansowej podmiotów leczniczych i finansowania systemu ochrony zdrowia, doktorantka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, członek Stowarzyszenia Księgowych w Polsce Tadeusz Stefaniak Restrukturyzacja – przed czy po przekształceniu Dyscyplina finansowa we wszystkich obszarach działalności – jak to osiągnąć Mechanizmy kontroli kosztów jako narzędzia do uzyskania dodatniego wyniku finansowego (budżetowanie, kontrola wydatków, przetargi, receptariusz szpitalny) Plan finansowo-rzeczowy podstawą działania podmiotów leczniczych Certyfikaty ISO i akredytacja CMJ a kultura organizacyjna w jednostce Kontratkowanie i rozliczanie procedur w spółce prowadzącej szpital Rzeczywisty koszt procedur medycznych a ich wycena przez płatnika Optymalizacja kodowania w systemie jednorodnych grup pacjentów Kontrola procesu rozliczania świadczeń w jednostce – zadania personelu medycznego, koderów i statystyków medycznych Roman Kolek Determinanty dostępności do świadczeń zdrowotnych a możliwe zmiany w finansowaniu świadczeń ze środków publicznych Finansowanie świadczeń zdrowotnych realizowanych w podstawowej opiece zdrowotnej a dostępność do świadczeń szpitalnych Droga do stabilizacji systemu ochrony zdrowia w Polsce - odpowiedzialność regionalna a decentralizacja NFZ Zuzanna Świerc Polityka rachunkowości i jej wpływ na gospodarkę finansową spółki Rozrachunki i procedury windykacji należności Gospodarka majątkiem trwałym i obrotowym Materiały, zapasy, obrót magazynowy Wyniki w sprawozdaniu finansowym spółki prawa handlowego UCZESTNICY Szkolenie kierowane jest do członków zarządów spółek prowadzących podmioty lecznicze. Zapraszamy prezesów i ich zastępców ds. medycznych, ekonomiczno-finansowych, techniczno-administracyjnych. Szkolenie polecamy szczególnie przedstawicielom spółek pragnących poprawić wyniki finansowe swoich jednostek. CZAS I MIEJSCE SZKOLENIA Szkolenie odbędzie się w dniach 7 – 9 marca 2013 r. (czwartek – sobota), w sali wykładowej Hotelu „Hyrny”, przy ul. Piłsudskiego 20 w Zakopanem. Zajęcia rozpoczną się we czwartek, 7 marca 2013 r. o godz. 11.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w godzinach: dzień I – od 11.00 do 17.00, dzień II – od 9.00 do 15.00 oraz dzień III – od 9.00 do 13.00. 61-702 Poznań, ul. Gwarna 13 tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 852 77 97 e-mail [email protected], www.promotor.poznan.pl PRAKTYKA ZARZĄDZANIA I PRZECIWDZIAŁANIE ZADŁUŻENIU W SPÓŁKACH PROWADZĄCYCH PODOMIOTY LECZNICZE WARUNKI UCZESTNICTWA Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 880,- PLN*. Cena obejmuje zajęcia warsztatowe, konsultacje, bogate materiały szkoleniowe, przybory do pisania, imienny certyfikat ukończenia szkolenia, poczęstunek, obiady, kolację. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania. Istnieje możliwość uzyskania zniżki w przypadku zgłoszenia na szkolenie więcej niż jednej osoby z jednostki. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie do biura CEM Promotor karty zgłoszenia udziału w szkoleniu. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w programie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Szkolenie zostanie zrealizowane pod warunkiem zebrania minimalnej wymaganej liczby uczestników. * Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest w co najmniej 70% ze środków publicznych (środki publiczne w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym razie do ww. ceny zostanie doliczony podatek VAT w wysokości 23%. Stosowne oświadczenie zawarte jest w karcie zgłoszenia. ZGŁOSZENIE UDZIAŁU Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonywane są na podstawie przesłanej do biura CEM Promotor karty zgłoszenia zamieszczonej poniżej. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 28 lutego 2013 r. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać faksem na nr 61 852 77 97, w formie elektronicznej na adres: [email protected] lub za pomocą zgłoszenia on-line ze strony internetowej www.promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu będą przyjmowane najpóźniej na 5 dni przed jego rozpoczęciem na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszenia. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Rezygnacja z udziału w szkoleniu w terminie krótszym niż 5 dni przed jego rozpoczęciem wiąże się z obciążeniem kosztami organizacyjnymi w wysokości 30% wartości szkolenia. Nie dokonanie opłaty za udział nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. Osobom zainteresowanym oferujemy pomoc w rezerwacji zakwaterowania w Zakopanem (szczegóły poniżej). Ilość miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. KONTAKT I INFORMACJE DODATKOWE Przesłanie zgłoszenia udziału jest jednoznaczne z akceptacją warunków zawartych w niniejszej ofercie. Szczegółowe informacje o programie i sposobie organizacji szkolenia dostępne są w biurze Centrum, pod numerami telefonu 61 855 23 14, 61 855 43 05 w godzinach od 8.00 do 16.00 lub pod numerem telefonu komórkowego 501 47 42 45 (bez ograniczeń czasowych). Zapraszamy do odwiedzenia naszego serwisu internetowego: www.promotor.poznan.pl KARTA ZGŁOSZENIA UDZIAŁU W SZKOLENIU Zgłaszam udział następujących osób (prosimy o czytelne wypełnienie zgłoszenia): Lp. Imię i nazwisko uczestnika Stanowisko Telefon kontaktowy Adres e-mail 1. 2. w warsztatach nt.: Praktyka zarządzania i przeciwdziałanie zadłużeniu w spółkach… w dniach 7 – 9 marca 2013 r., w Zakopanem. numer szkolenia OZ/13/16 Należność za udział w szkoleniu: .................................... zł zostanie przekazana w terminie podanym w ofercie – na konto: CEM PROMOTOR Bank PEKAO S.A. I Oddział w Poznaniu, nr 77 1240 1747 1111 0000 1849 4790 Prosimy o wystawienie faktury VAT. Nr NIP .................................................... ....................................................... ..................................................... podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej pieczęć Zakładu Oświadczam, że udział ww. osób w szkoleniu finansowany jest w większości ze środków publicznych w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. nr 157 poz. 1240). (jeśli stosowne należy podpisać oświadczenie) ..................................................... podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej Zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: 61 852 77 97 lub pocztą na adres C.E.M. PROMOTOR, 61-702 Poznań, ul. Gwarna 13. ZAKWATEROWANIE Proszę o rezerwację zakwaterowania w Hotelu „Hyrny” przy ul. J. Piłsudskiego 20 w Zakopanem (właściwy wariant zaznaczyć X) w terminie od dnia ....................... do dnia ....................... w pokoju 1-osobowym w cenie 129,- zł w pokoju 2-osobowym w cenie 109,- zł (łóżko)* nie będę korzystać z zakwaterowania *cena obowiązuje przy parzystej liczbie uczestników wyrażających chęć zakwaterowania w pokoju 2-os.; ostatnia zgłoszona osoba pragnąca nocować w pokoju 2-osoboowym - „nieparzysta” będzie zakwaterowana w pok. 1-os. 61-702 Poznań, ul. Gwarna 13 tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 852 77 97 e-mail [email protected], www.promotor.poznan.pl