Optymalizacja procesów produkcji (5S)

Optymalizacja procesów produkcji
z wykorzystaniem metody 5S
SZKOLENIE OTWARTE
ADRESACI SZKOLENIA:






Pracownicy wskazani przez firmę,
Prowadzący zmianę,
Kierownik działu,
Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania Ruchu,
Pracownik działu Planowania,
Osoba odpowiedzialna za tematy jakościowe w danym obszarze
ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE:
Firma AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o. jest firmą konsultingową, która
już od 1999 roku z sukcesem realizuje różnego rodzaju projekty szkoleniowe
zarówno dla firm polskich, jak i zagranicznych. Jako pierwsza w regionie
lubuskim tego typu firma, przez owe kilkanaście lat zdołaliśmy doskonale
poznać specyfikę rynku Polski Zachodniej, a także zdobyć bogate doświadczenie
w organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, twardych, miękkich,
wyjazdowych, połączonych z imprezami integracyjnymi, jak również konferencji,
sympozjów, czy seminariów.
Nasze atuty to:



wysoce wykwalifikowana kadra trenerska
doskonałe merytoryczne przygotowanie
niezwykle miła obsługa
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy dotyczącej metody
5S i narzędzi, którymi się ona posługuje. Jest to metoda powszechnie
stosowana we współczesnym przemyśle i administracji, służąca do poprawy
organizacji stanowisk pracy, a przez to do poprawy przepływu produktów,
komunikacji i w efekcie poprawy produktywności. Jest popularna wśród firm
dbających o poprawę konkurencyjności, zadowolenie pracowników i wśród
przedsiębiorstw wdrażających szczupłe procesy.
W ramach zajęć przedstawiona zostanie teoria dotycząca metody 5S,
która w celu lepszego jej zrozumienia i wykazania zalet, powiązana będzie
z jednocześnie wykonywanymi przez uczestników ćwiczeniami. Wspólne
wyciąganie wniosków ułatwi utrwalenie zdobytej wiedzy, a jej ugruntowanie
wspomoże szereg przedstawionych przykładów. Kolejnym celem jaki
chcielibyśmy zrealizować w ramach szkolenia jest zaangażowanie (pobudzenie)
uczestników do samodzielnego kształtowania/wspierania kształtowania swoich
stanowisk pracy.
Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonego trenera będącego od lat
praktykiem w dziedzinie kształtowania stanowisk pracy i optymalizacji procesów
produkcyjnych.
2
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wprowadzenie do zagadnienia.
2. Przedstawienie teorii dotyczącej metody 5S wraz z ćwiczeniami
praktycznymi.
 Sortowanie - separacja rzeczy niepotrzebnych, uszkodzonych; strategia
czerwonych etykietek; ćwiczenie.
 Systematyka - definiowanie miejsca na narzędzia, przyrządy pomocnicze
i materiał; kryteria przy wyborze miejsca; aspekt marnotrawstwa przy
wyborze miejsca; ćwiczenie.
 Sprzątanie - co, jak i kiedy należy sprzątać; powiązanie programu
5S z TPM; eliminacja przyczyn a nie skutków; ćwiczenie.
 Standaryzacja – po co potrzebujemy standardy?; jak tworzymy
standardy?; co powinien zawierać standard?; omówienie przykładów;
ćwiczenie.
 Samodyscyplina - utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna,
zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów
i pracowników; zaangażowanie pracowników - radzenie sobie z oporem
wśród załogi; ćwiczenie.
3. Dyskusja na temat osiąganych efektów.
4. Prezentacja przykładów wdrożeń.
5. 5S i co dalej? Krótki przegląd narzędzi Lean
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
TERMIN I MIEJSCE
MIEJSCE SZKOLENIA:
ul.
Walczaka
20,
66-400
– sala bankietowo-szkoleniowa
Gorzów
Wlkp.
TERMIN:
NABÓR OTWARTY – po zebraniu grupy zostanie
ustalony termin szkolenia
3
KOSZT
Twoja inwestycja za 1-dniowe szkolenie:
CENA
500 PLN
PRZY ZGŁOSZENIU PRZEZ
OPZL
10% RABATU od ww. ceny
podane ceny są cenami netto – należy do nich doliczyć 23% VAT
W cenie szkolenia zawiera się:
 Szkolenie i ćwiczenia warsztatowe
 Możliwość indywidualnego rozpatrzenia przypadku i problemu
 Przerwy kawowe
 Lunche w trakcie szkolenia
 Materiały szkoleniowe
 Certyfikat ukończenia szkolenia
MATERIAŁY I CERTYFIKACJA
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje materiały szkoleniowe w postaci podręcznika
obejmującego swoim zakresem tematykę szkolenia oraz certyfikat potwierdzający udział
w szkoleniu.
WARUNKI UCZESTNICTWA:
Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie i odesłanie załączonego formularza
zgłoszeniowego.
INFORMACJE DODATKOWE:
W sytuacji, gdy nie zbierze się minimalna grupa uczestników, organizator zastrzega sobie
prawo do zmiany terminu szkolenia. Informacja o nowym terminie zostanie przekazana
osobom, zgłaszającym chęć uczestnictwa, nie później niż na dwa dni przed planowanym
rozpoczęciem szkolenia.
ANKIETY
W celu uzyskania opinii dotyczącej jakości i przydatności przeprowadzonego szkolenia, po jego
zakończeniu wśród uczestników zostanie przeprowadzona anonimowa ankieta. Interpretacja
uzyskanych wyników pozwoli na ocenę szkolenia, a także na określenie potrzeb szkoleniowych
osób biorących udział w badaniu.
4
ZGŁOSZENIE – UMOWA
Prosimy wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać faksem na nr 095 7 117 217 lub skan
na adres:[email protected]
TEMAT SZKOLENIA
Optymalizacja procesów produkcji
z wykorzystaniem metody 5S
CENA STANDARD
500 PLN + VAT/os.
UWAGA: ZA ZGŁOSZENIE PRZEZ OPZL STOSUJEMY RABAT 10% OD WW. CEN
Dane firmy do faktury:
.............................................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................................
Imiona i nazwiska uczestników:
.............................................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................................
Tel./fax.: .........................................................
E-mail:
Oświadczam, że płatność zostanie przelana na konto: AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o.,
GBS w Barlinku Oddział w Gorzowie Wlkp.; nr konta 74 8355 0009 0054 8863 2000 0001 na podstawie faktury VAT
wystawionej w dniu szkolenia, w terminie 7 dni.
Upoważniam firmę AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
………………………………………………………………….
Miejscowość, data
………………………………………………………….
Pieczątka i podpis
1.
2.
Odesłanie podpisanej umowy jest warunkiem uczestnictwa w wybranym szkoleniu.
Rezygnację z uczestnictwa należy przesłać faksem najpóźniej do godz. 13.00 dwa dni przed terminem
szkolenia
3.
W przypadku wycofania zgłoszenia później niż wskazano w punkcie 2 - uczestnik zostanie obciążony kosztem w
wysokości 100% wartości szkolenia.
4.
Podpisanie powyższej umowy oznacza zgodę na przetwarzanie zawartych w niej danych osobowych do celów
marketingowych AUDIT Doradztwo Personalne oraz zgodę na otrzymywanie drogą mailową ofert i materiałów
promocyjnych firmy.
5.
Potwierdzenie nastąpi do godz. 14:00 dwa dni przed terminem organizacji szkolenia.
5