coaching zespołowy

Transkrypt

coaching zespołowy
Serdeczniezapraszamynabezpłatnywarsztatrealizowanywramachprojektu„ProfesjonalnaEuropejskaKadra”współfinansowanyześrodkówProgramuUniiEuropejskiejERASMUS+
COACHINGZESPOŁOWY
-SKUTECZNENARZĘDZIEWSPARCIAPRACYZESPOŁU
Organizacje wkładają wiele pracy w sprawnie zarządzanie zespołami i zasobami ludzkimi. W wymarzonejsytuacjiefektywnezarządzanieipracazespołuoznacza,żewszyscyczłonkowiezespołuwspółpracują ze sobą, ich umiejętności są w pełni wykorzystywane, czerpią satysfakcję ze swojej pracy,
akonfliktysłużąwypracowywaniulepszychrozwiązań.Niestetywpraktyceniezawszetakjest.Większośćznasdoświadczyławpracyzespołowejsytuacjitrudnych.Naprzykładkiedycelniezostałjasno
określony,dochodziłodokonfliktówlubfrustracji,kiedycelejednostekniebyłyspójnezcelamiorganizacji.Takiewarunkiniesprzyjająefektywnejpracy,aosiąganiezakładanychcelówmożestanowić
wyzwanie.
Zarządzaniezespołemjestprocesemzłożonym.Każdyzespółjestunikalny,gdyżtworzągowyjątkowi
i niepowtarzalni ludzie. Zespół ma swoją specyfikę i dynamikę. To system, w którym każda osoba
stanowi istotny element całości, jednocześnie oddziałując na innych. Pracując z ludźmi, niezależnie
w jakiej roli, warto poszerzać swoją wiedzę o procesach zachodzących w grupach, poznawać nowe
narzędziaicorównieważne–samegosiebie.
Celem warsztatu jest przedstawienie narzędzia, jakim jest coaching zespołowy. Pokażemy jego
zastosowania praktyczne, opowiemy czym różni się od innych form pracy z grupą. Zobaczysz, jak
można rozpoznać potrzeby i możliwości poszczególnych członków zespołu w kontekście planowania i wyznaczania celów organizacji. Bezpłatne zajęcia odbędą się 23 oraz 26 października
2015 w Warszawie.
Czymjestcoachingzespołowyijakiemazastosowania
Coaching zespołowy jest formą wspierania pracy zespołu skoncentrowaną na potrzebach i celach
zespołu.Polegam.in.:narozwijaniupotencjałuzespołuwdążeniudowspólnegoceluprzyjednoczesnymuwzględnieniuindywidualnychpotrzebuczestników.Przyspieszaskonkretyzowaniecelóworaz
ichosiąganie,możepodnosićmotywacjęuczestnikówzespołu,poprawiaefektywnośćfunkcjonowania zespołu, inspiruje do generowania nowych pomysłów i rozwiązań, jak też pozwala na rozwiązywanieewentualnychkonfliktówiposzukiwanienajlepszychrozwiązańdlaorganizacjiijednostek.
Dlakogo
Warsztatyzostałyopracowanezmyśląoosobachfunkcjonującychwzespołachiprzedsiębiorstwach,
które nastawione są na świadomy i skuteczny rozwój. Zapraszamy także przedstawicieli organizacji
prowadzącychdziałalnośćgospodarcząm.in.:fundacje,stowarzyszenia,spółdzielnie,któredoświadczająwyzwańzwiązanychzzarządzaniemszczególnymzespołempowołanymdorealizacjicelówspołecznielubgospodarczoużytecznych.Doudziałuzapraszamyrównieżtrenerówicoachówwspółpracujących z ww. podmiotami gospodarczymi, którzy chcieliby poszerzyć swoją wiedzę na temat coachinguzespołowego.
Korzyścidlauczestnika:
•
•
•
Zdobędzieszwiedzęnatemattego,czymjestcoaching
Dowieszsięczymróżnisięcoachingzespołuodkonsultacjiiszkolenia
Doświadczyszczymjestcoachingzespołowy-czylipracazsystemem,jakimjestzespółludzi
•
Przećwiczysz przykłady narzędzi z których można skorzystać, aby poznać mocne strony
członkówzespołuiefektywniewykorzystaćjenadrodzedorealizacjiwspólnegocelu
•
Dowieszsięczymjestijakdziałamotywacjaczłonkówzespołu
•
Przyjrzyszsięswoimosobistympriorytetomnatlecelówrealizowanychprzezzespół
Ramowyprogramwarsztatów
•
Zespół jako system – omówienie podejścia. Uczestnicy odegrają role członków zespołu,
przyjrząsięwzajemnyminterakcjomizależnościom.
•
Czymjestcoaching?Coachingainneformypracy–różniceipodobieństwa.
•
Omówieniezastosowaniacoachinguzespołowego.
•
Ćwiczenie praktyczne. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu umożliwiającym poznanie
własnychpotrzeb,jakrównieżpotrzebinnychczłonkówzespołu.Dowieszsięjakwypracować
porozumienieizwiększyćmotywacjęgrupy.
•
Motywacja w zespole. W praktycznym ćwiczeniu przyjrzysz się jak wartości organizacji
iczłonkówzespołuwpływająnamotywację,ewentualnesytuacjekonfliktoweiefektywność
zespołów. Pomoże sformułować odpowiedzi napytania: czego potrzebuję w pracy?; co jest
dlamnieważne?;cojestważnedlamojejorganizacji?
Metodypracy
Szkoleniejestprowadzonemetodąwarsztatową.Dziękitejformuleuczestnicyspędzączasaktywnie,
ciekawieizzaangażowaniem,wpełniwykorzystająpoświęconyczas.Zagadnieniateoretycznezostanąprzedstawionewprzejrzystejiciekawejformiezwykorzystaniemobrazowychprzykładów.Różne
formy pracy, w parach i indywidualnie, zapewnią uczestnikom interesujące dyskusje i przydatne
wnioski.Szkolenieprowadzonejestprzezdoświadczonychcoachówitrenerów.
Zgłoszenieorazinformacjeorganizacyjne
Terminydowyboru:
−
23.10.2015,piątekwgodzinach10.00–13.30
−
26.10.2015,poniedziałekwgodzinach17.30–21.00
Miejsce:
SiedzibafundacjiForumDialogu,ul.KrakowskiePrzedmieście6,00-325Warszawa
Zgłoszenia:
Podstawądowzięciaudziałuwwarsztatachjestrejestracja.Zewzględunaformęwarsztatowąspotkania ilość miejsc jest ograniczona i obowiązuje kolejność zgłoszeń. Pierwszeństwo udziału mają
pracownicyorganizacjipozarządowych,przedsiębiorstwspołecznychifirm.
Prosimyozarejestrowaniesiępoprzezprzesłaniewypełnionegoformularza
naadrese-mail:[email protected]
lubzarejestrowaniesiępoprzezformularzon-line:
https://kiko.com.pl/szkolenia/coaching-zespolowy/
WraziepytańdotyczącychnajbliższychwarsztatówprosimyokontaktzMarcinemJohnem
e-mail:[email protected],
tel.:609738799
Prowadzący
Marcin John – Trener i certyfikowany coach. Absolwent Wydziału Psychologii
Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada wieloletnie doświadczenie jako coach
oraz trener szkoleń i warsztatów z zakresu umiejętności miękkich. Przygodę
w pracy szkoleniowej zaczynał w harcerstwie, gdzie m.in. pełnił funkcję Z-cy
Komendanta Hufca ds. pracy z kadrą oraz prowadził Hufcowy Zespół Kadry
Kształcącej. Bardzo dobrze zna więc realia funkcjonowania organizacji
pozarządowych.
Swojedoświadczeniewykorzystujewpracyzawodowej:pracowałdlafirm,osóbindywidualnychoraz
organizacji pozarządowych, m.in.: Energa Obrót, Edelman PR Polska, Stowarzyszenie Wiosna.
PracowałjakodoradcazawodowyprzyprojekciePOKL.
W coachingu indywidualnym zajmuje się m.in. wspieraniem w wyborze ścieżki kariery
iukierunkowywaniemrozwojuzawodowego.Jakotreneruczyjakzarządzaćipracowaćzgrupą,gdzie
szukać inspiracji oraz jak motywować do działania. Prowadzi warsztaty z komunikacji, umiejętności
liderskichizarządzaniasobąwczasie.
ProjektProfesjonalnaEuropejskaKadra
Niniejsze warsztaty powstały w ramach projektu KIKO
Business Solutions pt. „Profesjonalna Europejska Kadra”
współfinansowanego ze środków Programu Unii
EuropejskiejERASMUS+.
Nasz zespół trenerów oraz coachów przeszedł certyfikowane szkolenie z zakresu zaawansowanej
komunikacji w wiodącej Europejskiej Instytucji edukacji dorosłych Synolic Ltd., posiadającej liczne
światoweakredytacje,m.in.:GlobalTrainers/ConsultantsAssociation–MasterTrainer,Facilitatorand
TransformationalEntrepreneur,InternationalTrainersAcademy–JohnGrinder,European Boardof
NLPEU,AmericanBoardofNLP,USA,BlanchardTraining&Development,USA–TrainersTraining–
SituationalLeadership,NLPUniversityUS–SantaCruzCharteredInstituteofMarketing,UK,Trainers
CertificationinSalesandSalesManagement.
PodnosimykwalifikacjedlaWas.
KIKOBusinessSolutions
Jesteśmynowoczesnąpolskąfirmądziałającąod2009roku.Świadczymyusługidoradcze,eksperckie
i szkoleniowe. Realizujemy projekty krajowe i międzynarodowe. Angażujemy się w przedsięwzięcia
edukacyjne,wspierającerozwójkompetencjiikapitałuludzkiego.Prowadzimyprofesjonalnedoradztwozzakresuzarządzania,tworzeniastrategii,inwestycji,rozwojujakianalizyryzyka.
Organizujemy i prowadzimy szkolenia, warsztaty i seminaria z najbardziej aktualnych, potrzebnych
i poszukiwanych tematów. Prowadzimy profesjonalny coaching (biznes-coaching, life-coaching, indywidualny i zespołowy) oraz doradztwo biznesowe. Współpracujemy z przedsiębiorstwami, uczelniamiwyższymi,organizacjamipozarządowymiiurzędami.
Znajdziecienasna:www.facebook.com/kiko.business.solutions
Skontaktujsieznami:
KIKOBusinessSolutions
ZebraTower,ul.Mokotowska1,00-640Warszawa
T:+48602479180.
F.+48223905858
e-mail:[email protected].
www.kiko.com.pl
Kontaktws.warsztatów:
MarcinJohne-mail:[email protected].:609738799