coaching zespołowy
Transkrypt
coaching zespołowy
Serdeczniezapraszamynabezpłatnywarsztatrealizowanywramachprojektu„ProfesjonalnaEuropejskaKadra”współfinansowanyześrodkówProgramuUniiEuropejskiejERASMUS+ COACHINGZESPOŁOWY -SKUTECZNENARZĘDZIEWSPARCIAPRACYZESPOŁU Organizacje wkładają wiele pracy w sprawnie zarządzanie zespołami i zasobami ludzkimi. W wymarzonejsytuacjiefektywnezarządzanieipracazespołuoznacza,żewszyscyczłonkowiezespołuwspółpracują ze sobą, ich umiejętności są w pełni wykorzystywane, czerpią satysfakcję ze swojej pracy, akonfliktysłużąwypracowywaniulepszychrozwiązań.Niestetywpraktyceniezawszetakjest.Większośćznasdoświadczyławpracyzespołowejsytuacjitrudnych.Naprzykładkiedycelniezostałjasno określony,dochodziłodokonfliktówlubfrustracji,kiedycelejednostekniebyłyspójnezcelamiorganizacji.Takiewarunkiniesprzyjająefektywnejpracy,aosiąganiezakładanychcelówmożestanowić wyzwanie. Zarządzaniezespołemjestprocesemzłożonym.Każdyzespółjestunikalny,gdyżtworzągowyjątkowi i niepowtarzalni ludzie. Zespół ma swoją specyfikę i dynamikę. To system, w którym każda osoba stanowi istotny element całości, jednocześnie oddziałując na innych. Pracując z ludźmi, niezależnie w jakiej roli, warto poszerzać swoją wiedzę o procesach zachodzących w grupach, poznawać nowe narzędziaicorównieważne–samegosiebie. Celem warsztatu jest przedstawienie narzędzia, jakim jest coaching zespołowy. Pokażemy jego zastosowania praktyczne, opowiemy czym różni się od innych form pracy z grupą. Zobaczysz, jak można rozpoznać potrzeby i możliwości poszczególnych członków zespołu w kontekście planowania i wyznaczania celów organizacji. Bezpłatne zajęcia odbędą się 23 oraz 26 października 2015 w Warszawie. Czymjestcoachingzespołowyijakiemazastosowania Coaching zespołowy jest formą wspierania pracy zespołu skoncentrowaną na potrzebach i celach zespołu.Polegam.in.:narozwijaniupotencjałuzespołuwdążeniudowspólnegoceluprzyjednoczesnymuwzględnieniuindywidualnychpotrzebuczestników.Przyspieszaskonkretyzowaniecelóworaz ichosiąganie,możepodnosićmotywacjęuczestnikówzespołu,poprawiaefektywnośćfunkcjonowania zespołu, inspiruje do generowania nowych pomysłów i rozwiązań, jak też pozwala na rozwiązywanieewentualnychkonfliktówiposzukiwanienajlepszychrozwiązańdlaorganizacjiijednostek. Dlakogo Warsztatyzostałyopracowanezmyśląoosobachfunkcjonującychwzespołachiprzedsiębiorstwach, które nastawione są na świadomy i skuteczny rozwój. Zapraszamy także przedstawicieli organizacji prowadzącychdziałalnośćgospodarcząm.in.:fundacje,stowarzyszenia,spółdzielnie,któredoświadczająwyzwańzwiązanychzzarządzaniemszczególnymzespołempowołanymdorealizacjicelówspołecznielubgospodarczoużytecznych.Doudziałuzapraszamyrównieżtrenerówicoachówwspółpracujących z ww. podmiotami gospodarczymi, którzy chcieliby poszerzyć swoją wiedzę na temat coachinguzespołowego. Korzyścidlauczestnika: • • • Zdobędzieszwiedzęnatemattego,czymjestcoaching Dowieszsięczymróżnisięcoachingzespołuodkonsultacjiiszkolenia Doświadczyszczymjestcoachingzespołowy-czylipracazsystemem,jakimjestzespółludzi • Przećwiczysz przykłady narzędzi z których można skorzystać, aby poznać mocne strony członkówzespołuiefektywniewykorzystaćjenadrodzedorealizacjiwspólnegocelu • Dowieszsięczymjestijakdziałamotywacjaczłonkówzespołu • Przyjrzyszsięswoimosobistympriorytetomnatlecelówrealizowanychprzezzespół Ramowyprogramwarsztatów • Zespół jako system – omówienie podejścia. Uczestnicy odegrają role członków zespołu, przyjrząsięwzajemnyminterakcjomizależnościom. • Czymjestcoaching?Coachingainneformypracy–różniceipodobieństwa. • Omówieniezastosowaniacoachinguzespołowego. • Ćwiczenie praktyczne. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu umożliwiającym poznanie własnychpotrzeb,jakrównieżpotrzebinnychczłonkówzespołu.Dowieszsięjakwypracować porozumienieizwiększyćmotywacjęgrupy. • Motywacja w zespole. W praktycznym ćwiczeniu przyjrzysz się jak wartości organizacji iczłonkówzespołuwpływająnamotywację,ewentualnesytuacjekonfliktoweiefektywność zespołów. Pomoże sformułować odpowiedzi napytania: czego potrzebuję w pracy?; co jest dlamnieważne?;cojestważnedlamojejorganizacji? Metodypracy Szkoleniejestprowadzonemetodąwarsztatową.Dziękitejformuleuczestnicyspędzączasaktywnie, ciekawieizzaangażowaniem,wpełniwykorzystająpoświęconyczas.Zagadnieniateoretycznezostanąprzedstawionewprzejrzystejiciekawejformiezwykorzystaniemobrazowychprzykładów.Różne formy pracy, w parach i indywidualnie, zapewnią uczestnikom interesujące dyskusje i przydatne wnioski.Szkolenieprowadzonejestprzezdoświadczonychcoachówitrenerów. Zgłoszenieorazinformacjeorganizacyjne Terminydowyboru: − 23.10.2015,piątekwgodzinach10.00–13.30 − 26.10.2015,poniedziałekwgodzinach17.30–21.00 Miejsce: SiedzibafundacjiForumDialogu,ul.KrakowskiePrzedmieście6,00-325Warszawa Zgłoszenia: Podstawądowzięciaudziałuwwarsztatachjestrejestracja.Zewzględunaformęwarsztatowąspotkania ilość miejsc jest ograniczona i obowiązuje kolejność zgłoszeń. Pierwszeństwo udziału mają pracownicyorganizacjipozarządowych,przedsiębiorstwspołecznychifirm. Prosimyozarejestrowaniesiępoprzezprzesłaniewypełnionegoformularza naadrese-mail:[email protected] lubzarejestrowaniesiępoprzezformularzon-line: https://kiko.com.pl/szkolenia/coaching-zespolowy/ WraziepytańdotyczącychnajbliższychwarsztatówprosimyokontaktzMarcinemJohnem e-mail:[email protected], tel.:609738799 Prowadzący Marcin John – Trener i certyfikowany coach. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada wieloletnie doświadczenie jako coach oraz trener szkoleń i warsztatów z zakresu umiejętności miękkich. Przygodę w pracy szkoleniowej zaczynał w harcerstwie, gdzie m.in. pełnił funkcję Z-cy Komendanta Hufca ds. pracy z kadrą oraz prowadził Hufcowy Zespół Kadry Kształcącej. Bardzo dobrze zna więc realia funkcjonowania organizacji pozarządowych. Swojedoświadczeniewykorzystujewpracyzawodowej:pracowałdlafirm,osóbindywidualnychoraz organizacji pozarządowych, m.in.: Energa Obrót, Edelman PR Polska, Stowarzyszenie Wiosna. PracowałjakodoradcazawodowyprzyprojekciePOKL. W coachingu indywidualnym zajmuje się m.in. wspieraniem w wyborze ścieżki kariery iukierunkowywaniemrozwojuzawodowego.Jakotreneruczyjakzarządzaćipracowaćzgrupą,gdzie szukać inspiracji oraz jak motywować do działania. Prowadzi warsztaty z komunikacji, umiejętności liderskichizarządzaniasobąwczasie. ProjektProfesjonalnaEuropejskaKadra Niniejsze warsztaty powstały w ramach projektu KIKO Business Solutions pt. „Profesjonalna Europejska Kadra” współfinansowanego ze środków Programu Unii EuropejskiejERASMUS+. Nasz zespół trenerów oraz coachów przeszedł certyfikowane szkolenie z zakresu zaawansowanej komunikacji w wiodącej Europejskiej Instytucji edukacji dorosłych Synolic Ltd., posiadającej liczne światoweakredytacje,m.in.:GlobalTrainers/ConsultantsAssociation–MasterTrainer,Facilitatorand TransformationalEntrepreneur,InternationalTrainersAcademy–JohnGrinder,European Boardof NLPEU,AmericanBoardofNLP,USA,BlanchardTraining&Development,USA–TrainersTraining– SituationalLeadership,NLPUniversityUS–SantaCruzCharteredInstituteofMarketing,UK,Trainers CertificationinSalesandSalesManagement. PodnosimykwalifikacjedlaWas. KIKOBusinessSolutions Jesteśmynowoczesnąpolskąfirmądziałającąod2009roku.Świadczymyusługidoradcze,eksperckie i szkoleniowe. Realizujemy projekty krajowe i międzynarodowe. Angażujemy się w przedsięwzięcia edukacyjne,wspierającerozwójkompetencjiikapitałuludzkiego.Prowadzimyprofesjonalnedoradztwozzakresuzarządzania,tworzeniastrategii,inwestycji,rozwojujakianalizyryzyka. Organizujemy i prowadzimy szkolenia, warsztaty i seminaria z najbardziej aktualnych, potrzebnych i poszukiwanych tematów. Prowadzimy profesjonalny coaching (biznes-coaching, life-coaching, indywidualny i zespołowy) oraz doradztwo biznesowe. Współpracujemy z przedsiębiorstwami, uczelniamiwyższymi,organizacjamipozarządowymiiurzędami. Znajdziecienasna:www.facebook.com/kiko.business.solutions Skontaktujsieznami: KIKOBusinessSolutions ZebraTower,ul.Mokotowska1,00-640Warszawa T:+48602479180. F.+48223905858 e-mail:[email protected]. www.kiko.com.pl Kontaktws.warsztatów: MarcinJohne-mail:[email protected].:609738799