Foresight regionalny

foresight jako narzędzie
wspomagające procesy
innowacyjne w regionie
mgr inż. Iwona Badecka
FORESIGHT REGIONALNY
•
•
Foresight regionalny rozumie się powszechnie jako systematyczny
proces gromadzenia informacji o przyszłości i na tej podstawie
budowanie średnio- i długoterminowej wizji rozwojowej regionu
umożliwiającej podejmowanie bieżących decyzji i mobilizowanie
wspólnych działań (według: Country Guides Regional Foresight).
Foresight regionalny obejmuje następujące obszary:
1. społeczny (rozwój społeczny, demografia, zaludnienie, mobilność, itp.)
2. nauka i technologia (rozwój techniczny, szanse rynkowe, społeczne potrzeby)
3. rozwój sektorowy (klastry przedsiębiorstw, małe i średnie przedsiębiorstwa, itp.)
4 wizja terytorialna (zasoby, środowisko, geopolityka, gospodarka, itp.)
CECHY FORESIGHT REGIONALNY
•
•
•
•
•
Identyfikacja kluczowych dla danego regionu kierunków rozwoju.
Uzyskanie konsensusu społecznego w sprawie kierunków rozwoju.
Identyfikacja kluczowych organizacji potrzebnych do osiągnięcia
zamierzonych kierunków.
Stworzenie sieci współpracy pomiędzy jednostkami, które podejmą
zaplanowane działania.
Budowa scenariuszy.
FORESIGHT NA DOLNYM ŚLĄSKU
Makroregion innowacyjny. Foresight technologiczny dla
województwa dolnośląskiego do roku 2020.
Cel:
podniesienie innowacyjności gospodarki Dolnego Śląska poprzez
opracowanie tzw. Regionalnego Foresight'u technologicznego
zapewniającego możliwość podejmowania przez lokalne
samorządy, organizacje gospodarcze, przedsiębiorców oraz
placówki naukowe, B+R i edukacyjne optymalnych decyzji
w przyjmowanych strategiach rozwojowych.
FORESIGHT REGIONALNY W EUROPIE
Niemcy
•
Four Motors Foresight Baden-Württenberg
Hiszpania
•
Katalonia 2010
•
TICarm - ICTs in the region of Murcia
Schleswig
-Holstein
Sachsen
Saarland
Reihnland-Pfalz
Niedersachsen
Nordreihn
-Westfalen
Hessen
Hamburg
Bremen
Berlin
Berlin
Bayern
-Württenberg
Baden
Baden-Württenberg
Nordrhein Westfalen
2005
2000
1995
1990
1985
1980
1975
Four Motors Foresight Baden-Württenberg
Rok: 2001/2002
Cele:
•
•
•
rozwoju wizji regionalnych dla dwóch sektorów
przemysłowych
opracowanie propozycji biznesowych dla decydentów
i przedsiębiorstw
rozwój i przetestowanie jednego z regionalnych podmiotów,
odpowiedzialnego za realizację działań foresight.
Zakres badań: sektor multimedia i sektor budowy maszyn
Metody: warsztaty tematyczne, burza mózgów, panele eksperckie
Katalonia 2010
Rok: 1989/1992
Cele:
•
•
rozpoznanie przyszłych, innowacyjnych kierunków
rozwojowych regionu
zdobycie długofalowej pozycji „lidera regionalnego”
w rejonie śródziemnomorskim.
Zakres badań: demografia, planowanie przestrzenne,
system produkcyjny, rynek pracy i bezpieczeństwo
socjalne, społeczeństwo, ramy geopolityczne i
instytucjonalne
Metody: metoda delficka, mikro-scenariusze, scenariusze
globalne.
TICarm - ICTs in the region of Murcia
Rok: 2004
Cele:
•
•
zwiększenie potencjału regionu poprzez modernizację
przemysłu
wzrost potencjału naukowego
Zakres badań: branża teleinformatyczna
Metody: analizy trendów, wywiady, metoda
delficka,
WNIOSKI
Katalonia
kładzie nacisk na budowanie globalnych scenariuszy dla
lepszego kreowania przyszłości regionu i wzmocnienia pozycji regionalnej.
Murcia wskazuje, w jaki sposób uwzględniać aspekty społeczne
w tworzeniu foresight technologicznego dla poszczególnych branż.
Baden-Württenberg
uczy konieczności współdziałania
beneficjentów projektu foresight technologiczny z przedstawicielami
MSP z regionu poprzez warsztaty tematyczne celem pogłębienia
rozwoju już istniejących obszarów przemysłowych regionu i tych, które
mają szansę powstać.
Dziękuję za uwagę !