Subiektywny ranking M. Czerwińskiego nr 1/2015 (05

Transkrypt

Subiektywny ranking M. Czerwińskiego nr 1/2015 (05
SUBIEKTYWNY RANKING NAJWAŻNIEJSZYCH INFORMACJI GOSPODARCZYCH M. CZERWIŃSKIEGO
OPRACOWANY NA POTRZEBY PRZEDMIOTU ANALIZA I INTERPRETACJA INFORMACJI GOSPODARCZYCH
Miejsce 3. Wittchen (znów) planuje IPO
RANKING NR 1/15
Z TYGODNIA
05.10.-11.10.2015 R.
Artykuł pt. Wittchen planuje IPO ukazał się w internetowym wydaniu Rzeczpospolitej 8-ego października, natomiast pierwotnym źródłem informacji był komunikat
prasowy Wittchen S.A. przekazany serwisowi biznesowemu Polskiej Agencji Prasowej.
Spółka Wittchen nazywana jest liderem polskiego rynku ekskluzywnej galanterii skórzanej. W ofercie firmy są m.in.: torebki, obuwie, paski, portfele, parasole
torby bagażowe i perfumy, a sprzedaż prowadzona jest poprzez salony firmowe (40), stoiska partnerskie, sklepy outletowe oraz sklepy niezależne mające ich
produkty w swojej oferciei. Co ciekawe spółka na swojej stronie internetowej (w zakładce historia) „chwali się”, że w 2010 roku został otwarty 50-ty salon firmowy
pod marką Wittchen, ale nie ma tam ani słowa o tym, że w ciągu tych 5-ciu lat zredukowano ich liczbę o 20% (obecnie na liście jest ich 40). No nic, takie są
przywileje public relations. | Teraz właściciele spółki postanowili poszukać dodatkowego kapitału na rozwój poprzez upublicznienie części akcji (ang. Initial Public
Offering, IPO). Pierwszą taką próbę Wittchen podjął w 2011 roku, ale ryzyko bankructwa Grecji i wyjścia tego kraju ze strefy Euro (tzw. Grexit) spowodowały
pogorszenie koniunktury giełdowej, co groziło niepozyskaniem z rynku pożądanej kwoty (niesprzedaniem wszystkich oferowanych akcji lub sprzedaniem po
niższej cenie) a także natychmiastowym spadkiem kursu, a więc obniżeniem wartości kapitału własnego. Czy po 4-ech latach Wittchen jest bardziej atrakcyjną
spółką i lepszą okazją inwestycyjną? Ciężko o jednoznaczną odpowiedź. Z jednej strony Zarząd firmy przekonuje o stabilnej sytuacji finansowej, spłacie dużej
części długu i ewentualnym przeznaczeniu pozyskanych środków na rozwój sprzedaży internetowej (ang. e-commerce), ale według mnie brak tej firmie wizji na
kolejne lata. Podejrzewam, że ostatecznie nie zdążą zadebiutować na GPW, ponieważ coraz więcej „jaskółek” zwiastuje spowolnienie gospodarcze i powrót
bessy na rynki finansowe.
Miejsce 2. Quo Vadis bezrobocie?
Artykuł pt. Jednocyfrowa stopa bezrobocia we wrześniu ukazał się w internetowym wydaniu Rzeczpospolitej 7-ego października, natomiast pierwotnym źródłem
informacji był briefing Ministra pracy i polityki społecznej.
Stopa bezrobocia jest jednym z mierników sytuacji na rynku pracy. Zasadniczo kategorię tę oblicza się jako stosunek liczby osób bezrobotnych do liczby cywilnej
ludności aktywnej zawodowo. W praktyce zarówno licznik jak i mianownik tej kategorii może być różnie ustalany w zależności od instytucji, która dokonuje
pomiaru. Dla Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej bezrobotnym jest jedynie taka osoba, która … jest zarejestrowana jako bezrobotna – posiada status osoby
bezrobotnej zgodnie z art. 2 ust. 1 pkt 2 Ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz.U. 2004 nr 99 poz. 1001). |
Przykładowo Eurostat do ustalenia stopy bezrobocia przeprowadza Badanie Aktywności Ekonomicznej Ludności, a więc wyniki są danymi deklaratywnymi, tzn.
że pozyskiwane są z ankiet, w których respondenci deklarują między innymi, czy pracowali i ile czasu przepracowali w ciągu tygodnia w którym przeprowadzane
było badanie. Zgodnie z danymi Eurostatu stopa bezrobocia w Polsce wynosi 7,2% a ostatnią wartość dwucyfrową odnotowano w grudniu 2013 roku.
Dodatkowo historycznie wrzesień jest jednym z najlepszych miesięcy na rynku pracy, ale również miesiącem który niejednokrotnie był przełomowy i zwiastował
zmianę tendencji na wzrostową – pogorszenie sytuacji na rynku pracy. Dla „szefa” resortu pracy najważniejsze są jednak zbliżające się wybory parlamentarne,
dlatego też w trakcie swojego briefingu wolał opowiadać o historii niż niepewnej przyszłości – od stycznia umowy cywilnoprawne mają być oskładkowane, co
prawdopodobnie doprowadzi do wzrostu bezrobocia.
Miejsce 1. Empik bez ogona
Wywiad z prezesem Empiku zatytułowany Empik kończy z gadżetami ukazał się w internetowym wydaniu Rzeczpospolitej 5ego października.
W 2004 roku redaktor naczelny magazynu Wired opublikował artykuł, w którym zaprezentował koncepcję „długiego
ogona” (ang. The Long Tail). Zauważył, że w przeciwieństwie do sprzedaży towarów masowych, sprzedawanie mniejszej
ilości produktów ze znacznie szerszej oferty daje szansę na zaspokojenie potrzeb większej grupy klientów, a w
konsekwencji na znacznie większe zarobki. Bo dziś konsument nie chce mieć tego, co wszyscy - chce mieć coś specjalnie
dla siebieii. W wielkim skrócie Chris próbował dowieść, że w sprzedaży i komunikacji internetowej należy zaprzestać
korzystania z zasady Pareto (80/20), gdyż to właśnie bogata oferta jest gwarancją sukcesu biznesowego. Najbardziej
znane przykłady wykorzystania tego rozkładu statystycznego to: Amazon, Google, iTunes, eBay a także Allegro oraz
Netflix. Ewa Schmidt-Bielcarz, która od lutego b.r. jest prezesem Empiku, zapowiedziała w wywiadzie nowy format
sklepów tej sieci oraz wygaszanie produktów z kategorii lifestyle, tj.: gadżety, akcesoria kuchenne, ozdoby czy artykuły do dekoracji wnętrz. Dzięki temu będzie
więcej miejsca na…książki (!!) oraz dla gier planszowych i zabawek edukacyjnych. W dniu opublikowania wywiadu kurs akcji spadł o prawie 9% (ostatecznie cała
strata została zniwelowana), a od szczytu notowań w 2013 roku spadek wynosi już 86%. Czy pozbawienie Empiku długiego ogona to na pewno dobry wybór?
i
ii
Informacje te ustalono na podstawie formowej strony internetowej Wittchen (http://www.wittchen.com/pl/site/8/punkty-sprzedazy).
P. Szwarcbach, Długi ogon to najlepsza strategia marketingowa, manager.money.pl

Podobne dokumenty