AGILE W PIGUŁCE.pub

W Y
JEŚLI CHCECIE:
szybko
szybciej dostarczać
reagować
na zmiany
produkty lub usługi
zwiększać wartość
mieć jasny obraz
działań organizacji
produktów dla Klientów
wyGRAmy
warsztaty gry rozwój
Poznać wartości i zalety AGILE i wybrać podejście, które najlepiej się sprawdzi w Waszej firmie
G R A
2 dni
≈20% wiedzy
intensywnego treningu
przydającej się
w ≈80% przypadków
umiejętności
Plan gry
na
drugiej
stronie
Angażujące
ćwiczenia i symulacje
Mnóstwo
pomysłów i inspiracji
kompetentni trenerzy z pasją do nauki i zabawy
AGILE
W
PIGUŁCE
Sposoby na
szybsze dostarczanie
Zwiększenie przychodów
produktów lub usług
Techniki szybkiego
reagowania na zmiany
Dobry start
do wdrożenia
AGILE
Lepiej dostosowana oferta
↑
Mniejsze koszty poprawek
Narzędzia do
jasnej i czytelnej
Łatwa i prosta organizacja
wizualizacji pracy
Większa przewidywalność
Podejście
maksymalizujące wartość
produktów dla Klientów
Jeszcze lepsze relacje
i zadowolenie Klientów
↑
M Y
Wiemy jak intuicyjny
jest SCRUM w teorii,
a jak trudny w rzeczywistości
Rozumiemy, wierzymy
i praktykujemy
Praktykujemy Kanbana
wartości Agile
na tyle ile jest to możliwe
w naszej pracy –
P
L A N
Wartości AGILE
Modele zmian
Tradycyjne modele zarządzania
Model Virginii Satir
Konsekwencje i problemy
Kaizen
Wartości AGILE
Kaikaku
G R Y
Wdrażanie AGILE w organizacji
Co i jak wdrożyć w organizacji
Plan działań
SCRUMowy zespół
SCRUM w praktyce
Scrum Master
SCRUMowe podstawy
Product Owner
Proces
Zespół Deweloperski
Ceremonie
Praca w sprintach
Daily Scrum
Organizacja zespołu
Planning
Backlog produktu
Grooming
Role
Historyjki z wymaganiami
Tablica zespołu
Review
Artefakty
Definiowanie wymagań
Planowanie i szacowanie
RETROspecja
Określanie korzyści
Monitorowanie postępu
Priorytetyzacja
Dlaczego KANBAN?
KANBAN mikro i makro
Pochodzenie KANBANA
Personal KANBAN
KANBAN w produkcji
KANBAN w organizacji
Zasady i pryncypia
Działania
poszkoleniowe:
wsparcie
wdrożeniowe
i konsultacje
KANBAN na żywo
Organizacja pracy
Daily Standup
Wizualizacja na tablicy
The After M.
KANBANOWE narzędzia
Określanie WiP-ów
Queue Replenishment
Wizualizacja pracy
Mapowanie strumienia wartości
Release Planning
Limitowanie prac w toku
Wdrażanie usprawnień
...
Slack time
Mierniki efektywności
W Y G R A C
I
E
Praktyczne
Będziecie umieli
doświadczenia
i wnioski
od razu wykorzystać
Konkretne
Skorzystacie ze sprawdzonych
narzędzia i techniki
dobrych praktyk
nowe umiejętności
Własny
Będziecie ukierunkowani
na realizację swoich celów
plan działań
wdrożeniowych
3 miesięczne wsparcie
konsultacje telefoniczne, mailowe
i osobiste
e-mail: [email protected]
Będziecie mieć pomocną dłoń
przy wdrażaniu
nowych rozwiązań
ul. Kołobrzeska 32A, 80-394 Gdańsk
ul. Fabryczna 1A, 85-741 Bydgoszcz
SKUTECZNIE
WDROŻYCIE
SKUTECZNIE
ELEMENTY
WDROŻYCIE
AGILE
AGILE
JEŚLI
JEŚLI TYLKO
TYLKO
BĘDZIECIE
BĘDZIECIE
CHCIELI
CHCIELI
www.wygramy.co