Polscy urzędnicy administracji centralnej: autostereotypy, kariery i
Transkrypt
Polscy urzędnicy administracji centralnej: autostereotypy, kariery i
Polscy urzędnicy administracji centralnej: autostereotypy, kariery i ścieżki działania Zakład Badania Elit i Instytucji Władzy, Instytut Studiów Politycznych PAN Wśród badaczy procesów politycznych podzielane jest coraz częściej przekonanie, że nie tylko nie maleje współcześnie rola państw narodowych, ale wręcz przeciwnie – jesteśmy świadkami rozrastania się ich funkcji, struktur i sposobów działania, stosownie do rosnących oczekiwań społecznych. To zjawisko wywołuje pytania o wyznaczniki tzw. „siły państwa”, mierzonej także, a może przede wszystkim, jakością jego instytucji. W zbiorze tych instytucji wyróżnia się rola i znaczenie władzy wykonawczej w państwie, a szczególnie centralnej administracji rządowej, z właściwymi jej funkcjami zarządczymi – inicjującymi, kontrolnymi, koordynacyjnymi, które poddane zostają w ostatnich latach istotnym przeobrażeniom. Ważnym atrybutem administracji rządowej jest jej dwoistość. Ponieważ składa się z komponentu politycznego i biurokratycznego, największym dylematem z punktu widzenia interesów państwa staje się budowanie swoistej, stabilnej równowagi i skutecznej kooperacji pomiędzy nimi. Jednocześnie administracja publiczna jako forma biurokratyczna jest dziś coraz częściej dopełniania przez nowe, rynkowe i sieciowe zasady regulacyjne. Tak ujmowana administracja – jako struktura złożona z kilku form i logik działania, jest nie tylko instrumentem rządzenia, czy prostym narzędziem realizowania przez polityków założonych celów i strategii – ale też specyficzną instytucją, współtworzoną i stale odtwarzaną przez jej kluczowych aktorów. Wzory rekrutacji, awansu i wzajemnych odniesień tych aktorów, a także ich zbiorowe identyfikacje, dają dobry wgląd w naturę współczesnego państwa. Ujęcie instytucjonalne w badaniu administracji rządowej warto z tego punktu widzenia uzupełnić o perspektywę kluczowych aktorów, a więc o podejście elitystyczne, skupione na społecznych charakterystykach, wzorach myślenia i działania elit państwa, do których zaliczają się zarówno rządzący politycy jak też najwyżsi rangą urzędnicy administracji centralnej. Ważne stają się w takim podejściu pytania o to, jakie są to elity i jakie działania preferują, na ile są spójne lub rozproszone, jak profilują decyzje, procesy i instytucje rządzenia państwem. Stosownie do tych założeń proponujemy, aby przedmiotem wspólnego namysłu podczas spotkania były zarówno ogólne problemy „jakości państwa” postrzeganej z punktu widzenia jego instytucji władzy i zarządzania (głównie administracji), jak i zagadnienia jakości elit administracyjnych państwa. Zamierzamy więc podjąć dyskusję nad tym, kim są i jacy są dzisiejsi urzędnicy administracji centralnej. Przedmiotem naszej uwagi będą w szczególności ścieżki ich edukacyjnych i zawodowych karier oraz kompetencje formalne, wiedza praktyczna i sposoby wartościowania poszczególnych zasobów (wiedzy, doświadczenia, informacji, relacji). Przedmiotem dyskusji będą również podzielane przez nich (bądź różniące ich) poczucie przynależności, tożsamości, wzajemne percepcje i autopercepcje. Chcielibyśmy także skoncentrować się na pytaniu o społeczne praktyki urzędników, w tym o procesy związane z podejmowaniem decyzji, ich jawne i niejawne aspekty. Poszukujemy w ten sposób śladów preferowanych i powielanych w działaniach przedstawicieli elit administracji centralnej logik wyboru i wzorów skutecznego (współ)działania. Poniżej prezentujemy szczegółowy harmonogram spotkania. HARMONOGRAM 10.00 – 10.15 Otwarcie seminarium przez prof. ISP PAN dr hab. Ewę Nalewajko – kierownik projektu badawczego „Elity administracyjne i polityczne państwa: kariery, tożsamości, relacje” Sesja 1 Urzędnicy administracji centralnej – obrazy grupy moderatorka: prof. ISP PAN dr hab. Ewa Nalewajko 10.15 – 10.30 Prof. UW dr hab. Jacek Czaputowicz, Polski system administracji publicznej i służby cywilnej na tle modeli światowych 10.30 – 10.45 Prof. UW dr hab. Jolanta Itrich-Drabarek, Refleksje na temat pożądanego modelu polskiej służby cywilnej 10.45 – 11.00 Dr Witold Betkiewicz, Kariery zawodowe dyrektorów polskiej administracji publicznej 11.00 – 11.15 Prof. ISP PAN dr hab. Ewa Nalewajko, dr Barbara Post, Dobre państwo i dobry urzędnik – w stronę krystalizacja wizji normatywnych 11.15 – 11. 30 Mgr Anna Radiukiewicz, W drodze do roli społecznej dyrektora – o procesach socjalizacji w departamentach polskich ministerstw 11.30-12.00 Dyskusja 12.00 – 12.30 Przerwa na kawę Sesja 2 Społeczne praktyki urzędników – między rutyną a refleksyjnością moderator: prof. dr hab. Jacek Wasilewski 12.30 – 12.45 Dr Dagmir Długosz, Relacje między polityką i służbą cywilną w polskiej administracji rządowej – wybrane zagadnienia 12.45 - 13.00 Mgr Paweł Maranowski, Elity administracyjne państwa w procesach stanowienia prawa 13.00 – 13.15 Dr Irena Pańków, Elity administracyjne – misja i powszednia odpowiedzialność 13.15 – 13.30 Dr hab. Tomasz Grzegorz Grosse, Polscy urzędnicy w polityce spójności 13.30 – 13.45 Dr Elżbieta Skotnicka-Illasiewicz, Administracja rządowa i jej elity w warunkach członkostwa Polski w Unii Europejskiej 13.45 – 14.15 Dyskusja 14.15 – 14.30 Zamknięcie seminarium Seminarium sfinansowane ze środków statutowych Instytutu Studiów Politycznych PAN