alertem
Transkrypt
alertem
25 czerwca 2012 roku Alert Podatkowy Ceny transferowe Kwestionowanie rozliczeń z podmiotem powiązanym z tytułu pośrednictwa w zakupach Naczelny Sąd Administracyjny (NSA) wydał wyrok (sygn. II FSK 1882/10), w którym potwierdził zakwestionowanie ekonomicznej racjonalności korzystania przez podatnika z usług podmiotu powiązanego w zakresie pośrednictwa w zakupach (centralizacja funkcji zaopatrzeniowej). Negatywna ocena takiego modelu współpracy przez sąd, a tym samym usankcjonowanie wydanej wcześniej przez władze podatkowe decyzji, może skutkować wzrostem liczby kontroli w podmiotach, które w swojej działalności korzystają z usług powiązanych spółek odpowiedzialnych za grupowe zakupy. Tło biznesowe W rozstrzyganej przez NSA sprawie, podatnik prowadzący działalność o charakterze produkcyjnym nabywał surowiec korzystając z usług pośrednictwa w zakupach świadczonych przez podmiot powiązany. Organy podatkowe w trakcie kontroli porównały ceny zakupu surowca przez podatnika w transakcji z podmiotem powiązanym z informacjami o cenach zakupu płaconych przez porównywalne podmioty niepowiązane. W efekcie, stwierdzono, iż podatnik ponosił wyższe koszty zakupu surowca i osiągał najniższą rentowność. Organy dokonały również analizy rentowności pośrednika. W efekcie analiz przeprowadzonych z uwzględnieniem poszczególnych elementów łańcucha dostaw, władze podatkowe, a następnie sądy administracyjne zakwestionowały racjonalność zaangażowania przez podatnika w zakup surowca powiązanego pośrednika, który na pośrednictwie realizował swoją marżę zysku (zdaniem organów zakupy bezpośrednio od producentów surowca byłyby dla podatnika tańszym rozwiązaniem), a także zakwestionowały fakt istnienia efektu synergii, na który w dokumentacji podatkowej wskazywał podatnik. Istota problemu Niezbędne działania Wiele grup kapitałowych w ramach swojego modelu biznesowego zakłada funkcjonowanie centrum zakupowego świadczącego usługi pośrednictwa w zakupach dla pozostałych podmiotów z grupy (model biznesowy z wykorzystaniem centralizacji funkcji zakupowych). Często zdarza się, iż podmioty lokalne korzystające z wsparcia zakupowego nie posiadają analiz korzyści wynikających z zastosowania takiego typu modelu współpracy lub korzyści te są widoczne jedynie na poziomie centralnym, podczas gdy lokalnie zidentyfikowanie korzyści związanych z funkcjonowaniem pośrednika w łańcuchu wartości dodanej może być utrudnione. Zarządzanie przez podatników ryzykiem zakwestionowania przez organy podatkowe zasadności korzystania z usług świadczonych przez pośrednika (centra zakupowe) wymaga podjęcia działań wyprzedzających ewentualną kontrolę podatkową w tym zakresie. Biorąc pod uwagę ostatni wyrok NSA w sprawie rozliczeń ze spółką zaangażowaną w pośrednictwo w zakupach, można oczekiwać wzrostu zainteresowania organów podatkowych tematyką struktur zakupowych. W szczególności, może nastąpić wzrost liczby kontroli podatkowych w tym zakresie, w trakcie których organy podatkowe będą analizować: •• dane finansowe i sytuację danego podatnika przed i po wprowadzeniu struktury centralizacji zakupów towarów / usług poprzez wyspecjalizowany podmiot powiązany, W celu ograniczenia ryzyka cen transferowych rekomendowane jest zgromadzenie argumentów uzasadniających: •• wykorzystywany przez dany podmiot model centralizacji funkcji zakupowych oraz •• przyjętą metodologię rozliczeń. Argumenty takie powinny być efektem przeprowadzonych analiz ekonomicznych i finansowych. Celem przygotowanej argumentacji jest zaprezentowanie korzyści dla beneficjenta świadczeń otrzymywanych od centrum zakupowego (pośrednika). Argumentacja, w tym wyniki przeprowadzonych analiz ekonomicznych i finansowych mogą być uwzględnione w dokumentacji cen transferowych. Ze względu na powstałe kontrowersje związane z centralizacją funkcji •• dane finansowe dotyczące zakupowych, rekomendowane bezpośredniego zakupu jest przygotowanie kompleksowej porównywalnych towarów / usług (tj. dokumentacji, w zakresie z pominięciem pośrednika w zakupach), wykraczającym poza wymogi ustawowe określone w art. 9a ustawy o podatku •• dane finansowe porównywalnych dochodowym od osób prawnych. podmiotów zaangażowanych w pośrednictwo w zakupach. Na przykładzie analizowanego orzeczenia można się spodziewać, iż działania organów podatkowych w ramach kontroli funkcjonujących struktur zakupowych skupią się na weryfikacji czy racjonalne z ekonomicznego punktu widzenia jest zaangażowanie w transakcję pośrednika, a także czy wynagrodzenie uzyskiwane przez powiązanego pośrednika jest zgodne z zasadą ceny rynkowej. W przypadku gdyby chcieli Państwo uzyskać więcej informacji na temat problematyki rozliczeń z pośrednikami w zakupach, uprzejmie prosimy o kontakt Aneta Błażejewska-Gaczyńska Partner Tel: +48 22 557 8996 E-mail: [email protected] Ernst & Young Assurance | Tax | Transactions | Advisory O firmie Ernst & Young Firma Ernst & Young jest globalnym liderem w zakresie usług audytorskich, podatkowych, transakcyjnych i doradczych. Na całym świecie 152 000 naszych pracowników jednoczą wspólne wartości i świadczone wysokiej jakości usługi. Zmieniamy rzeczywistość, pomagając naszym pracownikom, naszym klientom oraz naszej coraz szerszej społeczności w wykorzystaniu ich potencjału. Nazwa „Ernst & Young” dotyczy firm członkowskich EY Global Limited („EYG”), z których każda stanowi osobny podmiot prawny. EYG, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee), nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź www.ey.com/pl Ernst & Young 00-124 Warszawa, Rondo ONZ 1 tel.: + 48 22 557 70 00 fax: + 48 22 557 70 01 © 2012 Ernst & Young Wszelkie prawa zastrzeżone. SCORE: 003.07.12 Uwagi Niniejsza publikacja została sporządzona z należytą starannością, jednak z konieczności pewne informacje zostały podane w skróconej formie. W związku z tym publikacja ma charakter wyłącznie orientacyjny, a zawarte w niej dane nie powinny zastąpić szczegółowej analizy problemu lub profesjonalnego osądu. Ernst & Young nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Zalecamy, by wszelkie przedmiotowe kwestie były konsultowane z właściwym doradcą.