dlaczego Polska i dlaczego Wrocław

Transkrypt

dlaczego Polska i dlaczego Wrocław
Global Shared Services
Nowa inwestycja Ernst & Young – dlaczego Polska i
dlaczego Wrocław
Paweł Tynel
Dyrektor, Szef Działu Ulg i Dotacji Inwestycyjnych
Nowa inwestycja Ernst & Young w Polsce
Proces selekcji
►
Przygotowanie listy potencjalnych krajów i miast
►
►
►
Weryfikacja listy i przygotowanie „długiej listy”
►
►
►
15 miast
W 8 krajach (Polska, Czechy, Węgry, Rumunia, Serbia, Tunezja, Maroko, Litwa)
Kolejny etap weryfikacji i wyselekcjonowanie „krótkiej listy”
►
►
Page 2
Niemal 50 miast
W 15 krajach Europy oraz Afryki Północnej
4 miasta w 4 krajach
Dla tych kandydatów przeprowadzona była bardzo dokładna analiza oraz wizyty na miejscu
Nowa inwestycja Ernst & Young w Polsce
Kryteria wyboru
1. Dostępność miasta
►
Czas potrzebny na przylot z wybranych lokalizacji
►
Liczba połączeń międzynarodowych
►
Wielkość lotniska
►
Czas potrzebny na przejazd z lotniska do centrum miasta / potencjalnej lokalizacji
Page 3
Nowa inwestycja Ernst & Young w Polsce
Kryteria wyboru
2. Ludzie
► Dostępność kadr
►
►
►
►
►
►
►
Znajomość języków obcych
►
►
►
►
►
Angielski
Niemiecki
Francuski
Hiszpański
Elastyczność rynku pracy
►
►
►
►
►
Page 4
Wielkość miasta
Liczba studentów
Stopa bezrobocia
Wskaźnik rotacji w regionie i w branży SSC / BPO
Liczba osób pracujących w sektorze SSC / BPO
Liczba działających już centrów usług
Liczba godzin pracy w tygodniu
Okres wypowiedzenia umowy o pracę
Przepisy dotyczące nadgodzin
Przepisy dotyczące urlopów
Dodatkowe dni wolne od pracy
Nowa inwestycja Ernst & Young w Polsce
Kryteria wyboru
2. Ludzie (cd.)
► Jakość życia w mieście
►
►
►
Liczba szkół międzynarodowych
Koszty życia (wynajem mieszkania, żywność, komunikacja)
Ogólna jakość życia
3. Rynek nieruchomości
► Dostępność biur w mieście – wskaźnik powierzchni dostępnej do wynajmu
► Powierzchnia biurowa ogółem w m2 w podziale na klasy (A/B)
► Zwyczajowy okres dzierżawy
► Liczba nowych projektów / budów
► Położenie konkretnych biurowców i ich skomunikowanie
► Rozwiązania techniczne i technologiczne (zawierające się zazwyczaj w klasie budynku)
Page 5
Nowa inwestycja Ernst & Young w Polsce
Kryteria wyboru
4. Business climate
► Liczba inwestorów zagranicznych, w tym liczba inwestycji typu SSC / BPO
► Zachęty inwestycyjne i możliwości dofinansowania projektu
► Współpraca z władzami lokalnymi
► Ryzyko danej lokalizacji teraz i w przyszłości
5. Analiza kosztów
► Koszty wynagrodzeń
► Inne koszty pracownicze
► Koszty szkoleń
► Koszty związane z rekrutacją
►
►
►
►
Page 6
Koszt wynajmu biura
Koszty transakcyjne
Koszt wykończenia biura – zakup mebli, komputerów i innego wyposażenia
Koszty montażu instalacji technicznych w budynku
Nowa inwestycja Ernst & Young w Polsce
Podsumowanie
Dlaczego Polska i dlaczego Wrocław
► Lokalizacja spełniająca wszystkie minimalne wymogi
►
►
►
►
►
Dostępność komunikacyjna
Duża populacja i dostępność kadr
Obecność innych firm
Jakość życia
Zachęty inwestycyjne
►
Średni poziom kosztów utworzenia i prowadzenia centrum
►
Mniejsza niż w innych lokalizacjach w regionie konkurencja o pracowników
►
Obecność Ernst & Young na rynku wrocławskim
Page 7
Dziękuję za uwagę!
Paweł Tynel
Dyrektor
Tel.:
+48 22 557 7564
Fax:
+48 22 557 7001
E-mail:
[email protected]

Podobne dokumenty