Formularz

Szanowni Państwo,
Serdecznie dziękujemy za udział w badaniu Etyka w biznesie. Jako, iż wyrazili Państwo
zainteresowanie poszerzeniem swojego udziału w badaniu, zapraszamy do odpowiedzenia (ok. 2-3
zdań) na poniższe pytania. Wybrane odpowiedzi zostaną opublikowane w grudniowym raporcie
Biznes i Prawa Człowieka – Standard minimum zarządzania programem etycznym.
1. Na które z obszarów etyki w Państwa organizacji kładzie się największy nacisk?
2. Jakie są według Państwa główne przejawy zachowań nieetycznych w polskich organizacjach?
3. Proszę wskazać główny powód łamania zasad etycznych w polskich organizacjach.
4. Co wpłynęło na decyzję utworzenia systemu zarządzania programem etycznym w Państwa
organizacji?
5. Co uznają Państwo za największy sukces w Państwa organizacji w dziedzinie zarządzania
systemem etycznym?
6. Co jest najbardziej problematyczną kwestią w Państwa organizacji w dziedzinie zarządzania
systemem etycznym?
7. O co biąrąc pod uwagę obecny rozwoju systemów etycznych powinien zostać rozbudowany
Standrad Minimum Global Compact w perspektywnie kilku przyszłych lat?
8. Co jest dla Państwa najistotniejszym / najbardziej problematycznym tematem z zagadnienia
etyki w biznesie w Państwa branży, któremu powinno się poświęcić więcej uwagi?
Prosimy o opis wybranych z poniższej listy trzech narzędzi/procesów systemu zarządzania programem
etycznym w Państwa firmie, najciekawsze odpowiedzi zostaną opublikowane jako komentarz do
Standradu:
•
•
•
•
•
•
•
•
Komunikowanie zasad etycznych (etyczności podmiotu) do wewnątrz organizacji
Komunikowanie zasad etycznych (etyczność podmiotu) na zewnątrz organizacji
Osadzenie w misji i wizji firmy deklarowanych wartości etycznych
Ustanowienie odpowiedzialności za program etyczny na możliwie najwyższym stopniu
kierowniczym podmiotu
Stworzenie programu kształcenia etycznego
Zdefiniowany zestaw wartości organizacji
Przyjęcie dokumentu kodeksu etyki lub jego odpowiednika
Prowadzenie analizy ryzyka działalności przedsiębiorstwa
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Regularna rewizja założeń systemu etycznego oraz jego narzędzi (produktów) oraz procesów
Ustanowienie osoby (zespołu) odpowiedzialnej(ego) za operacyjną realizację programu
etycznego
Zdefiniowany zestaw zasad zawodowych
Regularny audyt etyczny
Ustanowienie systemu nagród i wyróżnień za zachowania pozytywnie wykraczające poza oś
etyczną podmiotu
Ustanowienie systemu oceny pracowniczej promujące zachowania pozytywnie wykraczające
poza oś etyczną podmiotu
Wdrożenie w systemie zarządzania przez cele działań promujących zachowania pozytywnie
wykraczające poza oś etyczną podmiotu
Istniejący system zgłaszania nadużyć gwarantujący bezpieczeństwo
Wdrożenie roli audytu dochodzeniowego
Klarowane określenie systemu sankcji uwzględniającego negatywne zachowania
wykraczające poza oś etyczną podmiotu
Poniżej prosimy opisać 3 wybrane narzędzia wraz ze wskazaniem ich nazwy:
Dziękujemy za udział w badaniu.
Odpowiedzi prosimy przesyłać do 30 września br.