Punkt przejściowy - Kancelaria Środa

Transkrypt

Punkt przejściowy - Kancelaria Środa
KANCELARIA ŚRODA
ŁĄKI 16D, 05-250 RADZYMIN K. WARSZAWY
Stephen Covey
TRZECIE ROZWIĄZANIE
Przekład: Klaudia Stefaniak i Jacek Środa
1
Punkt przejściowy
śycie jest pełne trudności. Problemów,
które wydają się nierozwiązywalne. Problemów
osobistych czy rodzinnych. Problemów w pracy,
blisko nas i na całym świecie.
Być moŜe Ŝyjesz w małŜeństwie, które
rozpoczęło się obiecująco, lecz teraz ty i twój
partner nie moŜecie ze sobą wytrzymać. MoŜe
ochłodziły się twoje relacje z rodzicami,
rodzeństwem czy dziećmi. A nuŜ to w pracy
czujesz się przytłoczony i wytrącony z równowagi,
stale przeceniając swoje moŜliwości? MoŜliwe, Ŝe –
jak wielu innych – męczy cię nasze praworządne
społeczeństwo, w którym ludzie są gotowi podać
cię do sądu nim odwaŜysz się wykonać jakikolwiek
ruch. Przejmujemy się przestępczością i jej
wpływem na nasze społeczeństwo. Widzimy, jak
politycy dąŜą do celu i niczego nie osiągają.
Wieczorem oglądamy wiadomości. Coraz mniej
wierzymy w to, Ŝe nieustanne konflikty między
ludźmi i narodami kiedykolwiek dobiegną końca.
W rezultacie tracimy nadzieję, poddajemy
się bądź idziemy na kompromis, który tak
naprawdę wcale nas nie satysfakcjonuje.
Właśnie dlatego tak pragnąłem napisać tę
ksiąŜkę.
Oto
ksiąŜka,
która
przekazuje
fundamentalną zasadę – taką zasadę, która
według mnie jest w stanie odmienić twoje Ŝycie i
cały świat. Zawiera równieŜ najobszerniejsze i
najwaŜniejsze wnioski, jakie udało mi się
zgromadzić na podstawie obserwacji ludzi
wiodących prawdziwie szczęśliwe Ŝycie.
Ogólnie rzecz biorąc, jest kluczem do
rozwiązania
najtrudniejszych
Ŝyciowych
problemów.
Wszyscy zmagają się z przeciwnościami
losu - najczęściej w milczeniu. Większość z nas
stara się przezwycięŜyć trudności, pracując i Ŝyjąc
w nadziei na lepszą przyszłość. W wielu ludziach
lęk tkwi bardzo płytko. Niektóre fobie mają podłoŜe
fizyczne, inne psychologiczne – jednak wszystkie
są całkowicie realne.
Zrozumienie zasady zawartej w ksiąŜce i
Ŝycie zgodnie z tą zasadą nie gwarantuje
pokonania wszystkich problemów - ale moŜe
umoŜliwić ci zbudowanie przyszłości lepszej niŜ ta,
którą mogłeś sobie kiedykolwiek wyobrazić. To nie
WWW.SRODA.COM.PL
ja odkryłem tę zasadę – ta zasada jest wieczna.
Istnieje jednak duŜa szansa, Ŝe osoby, które
zdecydują się zastosować tę regułę do swoich
problemów, określą ją mianem największego
Ŝyciowego odkrycia.
Do tego właśnie prowadzi moja ksiąŜka pt.
„7 nawyków skutecznego działania”. Tę
fundamentalną zasadę opisałem tam jako
„najbardziej katalityczną, inspirującą, jednoczącą i
ekscytującą”. W „7 nawykach” mogłem zająć się
tym zagadnieniem jedynie pobieŜnie. W tej ksiąŜce
jednak zapraszam cię do wspólnego odkrywania
wspomnianej zasady w sposób o wiele głębszy i
obszerniejszy. JeŜeli jesteś w stanie poświęcić się
całkowicie, juŜ nigdy nie spojrzysz na świat w ten
sam
sposób. Zobaczysz,
Ŝe
wszystkim
największym Ŝyciowym wyzwaniom stawiasz czoło
w zupełnie nowy i o wiele bardziej efektywny
sposób.
Jestem niezwykle podekscytowany, Ŝe
mogę podzielić się z tobą historiami tych
wyjątkowych ludzi, którzy pojęli wspomnianą wyŜej
zasadę. Teraz potrafią nie tylko sprawnie
rozwiązywać problemy, ale równieŜ tworzą nową
przyszłość, o jakiej marzymy. Wśród licznych
opowiadań przeczytasz o:
- ojcu, który uchronił swoją umartwiającą się córkę
przed latami rozpaczy, a pewnego zaskakującego
wieczora nawet przed popełnieniem samobójstwa;
- młodym męŜczyźnie z Indii, który rozwiązuje
problem dostarczenia energii elektrycznej do
milionów ubogich ludzi – praktycznie bez kosztów;
- komisarzu policji, który w duŜym kanadyjskim
mieście doprowadził do spadku wskaźnika
przestępczości wśród młodzieŜy o połowę;
- kobiecie, która przywraca do Ŝycia zaniemczyszczony nowojorski port – równieŜ nie ponosząc przy
tym prawie Ŝadnych wydatków;
- męŜu i Ŝonie, którzy niegdyś rzadko się do siebie
odzywali - a teraz śmieją się razem, wspominając
te trudne chwile;
- sędzi, który szybko i pokojowo zakończył
największą w amerykańskiej historii sprawę
sądową dotyczącą środowiska, nie pojawiając się
nawet w sali rozpraw;
- dyrektorze liceum dla dzieci pracujących
imigrantów, dzięki któremu odsetek uczniów
KANCELARIA ŚRODA
ŁĄKI 16D, 05-250 RADZYMIN K. WARSZAWY
pomyślnie kończących edukację w liceum wzrósł z
30% do 90%; uczniowie ci przyswajają teŜ do
trzech razy więcej wiedzy – i nie wydano na to ani
grosza;
- samotnej matce i jej nastoletnim synu, którzy po
gorzkich sporach znów są wobec siebie czuli i
wyrozumiali;
- lekarzu, któremu udaje się uleczyć ze śmiertelnej
choroby prawie wszystkich swoich pacjentów za
jedynie ułamek ceny, którą płaci się u innych
specjalistów;
- grupie, która oczyściła Times Square z brudu i
przemocy, aby później przekształcić go w jedną z
największych atrakcji turystycznych Ameryki
Północnej.
Zaznaczam, Ŝe Ŝadna z tych osób nie jest gwiazdą
z górą pieniędzy i znanym na świecie autorytetem.
Większość z nich to zwyczajni ludzie, którzy z
powodzeniem stosują tę wybitną zasadę w
rozwiązywaniu swych najtrudniejszych problemów.
Ty teŜ moŜesz to robić.
Zapewne teraz pomyślisz: „cóŜ, ja nie
dąŜę do tak heroicznych celów jak ci ludzie. Mam
swoje własne problemy, które mnie przerastają. Nie
mam juŜ siły i szukam po prostu skutecznego
rozwiązania”.
Wierz mi: wszystko co znajdziesz w tej
ksiąŜce, da się zastosować zarówno globalnie, jak i
indywidualnie. Zasada, o której tu mowa, odnosi się
zarówno do samotnej matki, która ze wszystkich sił
stara się wychować nieposłusznego syna, jak i do
prezydenta państwa, który usiłuje zapobiec wojnie.
Zasadę tę da się zastosować w
przypadku:
- powaŜnego konfliktu w pracy (z szefem bądź
współpracownikami);
- małŜonków, którzy nie akceptują swoich róŜnic;
- scysji z władzami szkoły twojego dziecka;
- sytuacji, w wyniku której masz problemy finansowe;
- rozstrzygającej decyzji, którą musisz podjąć w
pracy;
- sporu w danej sprawie w twoim sąsiedztwie lub
lokalnej społeczności;
- członków rodziny, którzy nieustannie prowadzą
kłótnie lub w ogóle ze sobą nie rozmawiają;
- problemów z nadwagą;
- pracy, która cię nie zadowala;
- dziecka, które nie moŜe się „rozkręcić”;
- skomplikowanego problemu, którą musisz
rozwiązać dla klienta,
- sprawy, która moŜe doprowadzić do kłopotów
natury prawnej.
WWW.SRODA.COM.PL
Elementarną regułę zawartą w tej
publikacji szerzę juŜ od ponad 40 lat. Do dziś
przekazałem ją dosłownie setkom tysięcy ludzi.
Przedstawiałem ją dzieciom w szkołach, szefom
korporacji w salach konferencyjnych, studentom
odbierającym dyplomy, głowom państw w blisko
trzydziestu krajach i wszystkim innym, których
spotkałem na swojej drodze. Do wszystkich
podchodziłem dokładnie w ten sam sposób.
Napisałem tę ksiąŜkę tak, aby moŜna było
korzystać z niej zarówno na placu zabaw, jak i na
polu bitwy, w parlamencie czy w domowej kuchni.
Jestem członkiem organizacji dąŜącej do
polepszenia relacji między społeczeństwem
zachodnim a muzułmańskim. NaleŜą do niej były
sekretarz stanu USA, prominentni imamowie i
rabini, światowi liderzy biznesu oraz specjaliści do
spraw rozwiązywania konfliktów. Po naszym
pierwszym, niedzielnym spotkaniu stało się jasne,
Ŝe kaŜdy miał swoje własne zamiary. Wszystko
odbywało się w raczej formalnej i chłodnej
atmosferze - jednak łatwo dało się wyczuć
napięcie.
Zapytałem grupę, czy nie pozwoliliby mi
opowiedzieć im o pewnej zasadzie zanim
przejdziemy dalej - na co oni uprzejmie się zgodzili.
Przekazałem im wtedy przesłanie tej ksiąŜki.
We wtorkowy wieczór panowała juŜ wśród
nas zupełnie inna atmosfera. Ukryte zamiary
zostały odłoŜone na półkę. Osiągnęliśmy
rewelacyjny kompromis, którego nikt z nas zupełnie
się nie spodziewał. Wszyscy widzieli i czuli, Ŝe
ludzie w sali byli pełni wzajemnego szacunku. Były
sekretarz stanu szepnął do mnie: „Nigdy nie
widziałem tak potęŜnego efektu. To, czego pan tu
dokonał, moŜe zrewolucjonizować politykę
międzynarodową”. W dalszej części ksiąŜki wrócę
jeszcze do tej historii.
Jak wspominałem, nie trzeba być
światowym dyplomatą, aby dopasować tę zasadę
do własnych wyzwań. Nie tak dawno
przeprowadziliśmy ankietę wśród ludzi z całego
świata, którzy powiedzieli nam o głównych
wyzwaniach w ich Ŝyciu osobistym, zawodowym - i
ogólnie w świecie. Nie była to grupa
reprezentatywna – chcieliśmy jedynie usłyszeć
wypowiedzi róŜnych ludzi. Wśród 7834 osób, które
wypełniły ankietę, znaleźli się mieszkańcy
wszystkich kontynentów oraz kaŜdego szczebla
organizacji wszelkiego typu.
- śycie osobiste. Tu najczęstszym problemem jest
presja
wywołana
przepracowaniem
i
niezadowoleniem z pracy. Wiele osób zmaga się z
trudnościami w związkach. Pewien europejski
menadŜer napisał: „Jestem zestresowany,
wypalony i nie mam czasu ani siły, Ŝeby zrobić coś
KANCELARIA ŚRODA
ŁĄKI 16D, 05-250 RADZYMIN K. WARSZAWY
dla siebie”. Inny opowiadał: „W mojej rodzinie nie
dzieje się najlepiej, przez co wszystko inne zostaje
wytrącone z równowagi”.
- śycie zawodowe. Tutaj głównymi troskami są
oczywiście ograniczone fundusze i zyski. Wielu
ludzi martwi się teŜ utratą pozycji na rynku
światowym: „Utknęliśmy przy naszej stuletniej
tradycji... Z kaŜdym dniem tracimy na znaczeniu...
Teraz juŜ nie wystarczą kreatywność i
przedsiębiorczość”. Czołowy menadŜer z Afryki
pisał: „Pracowałem w międzynarodowej firmie, ale
odszedłem w zeszłym roku. Zrezygnowałem, bo
nie widziałem juŜ znaczenia w tym, co robiłem”.
- Świat. Z punktu widzenia naszych respondentów
trzema głównymi wyzwaniami, którym stawiamy
czoło jako globalna rodzina, są wojna i terroryzm,
ubóstwo oraz powolna destrukcja środowiska
naturalnego. MenadŜer średniego szczebla z Azji
przyznawał: „śyjemy w jednym z biedniejszych
krajów Azji. To pusty slogan w sytuacji, gdy
większość ludności Ŝyje w nędzy. Nie ma pracy,
poziom edukacji jest niski, obiekty infrastruktury są
niemalŜe niedostępne, mamy wielki dług, słabe
rządy i szerzącą się korupcję”.
To tylko szybki rzut oka na stan ducha naszych
przyjaciół i sąsiadów. Być moŜe jutro mówiliby o
innych trudnościach, ale podejrzewam, Ŝe byłyby to
po prostu odmiany tego samego bólu.
Gdy piętrzy się presja, którą odczuwamy,
częściej zaczynamy walczyć ze sobą. Wiek XX był
okresem bezosobowej wojny, ale wiek XXI to czas
imiennego złorzeczenia. Wskaźnik wściekłości
poszybował w górę. Rodziny się sprzeczają,
współpracownicy rywalizują, Internetowi gnębiciele
terroryzują. Sądy są wypełnione po brzegi, a
fanatycy
mordują
niewinnych.
Pogardliwi
„komentatorzy” zalewają media – im bardziej
skandaliczne ich ataki, tym więcej na nich
zarabiają.
Rosnąca
gorączka
sporów
moŜe
naprawdę wpędzić nas w chorobę. „Bardzo
niepokoi mnie, jak wszystkie kultury demonizują
»Innych«... Najgorsze epoki w ludzkiej historii
rozpoczynały się właśnie w ten sposób - przez
wyobcowywanie. A później przekształcało się ono
w brutalny ekstremizm”, mówi specjalistka do
spraw społecznych Elizabeth Lesser2. Zbyt dobrze
zdajemy sobie sprawę z tego, dokąd to moŜe
prowadzić.
Jak więc rozstrzygnąć najbardziej dzielące
konflikty i pozbyć się najtrudniejszych problemów?
- Czy mamy z determinacją wkroczyć na ścieŜkę
wojenną, bo nie moŜemy juŜ dłuŜej tak Ŝyć, ale za
to będziemy wyŜywać się na naszych wrogach?
- Czy mamy udawać ofiarę, bezradnie czekając na
ratunek?
WWW.SRODA.COM.PL
- Czy mamy myśleć całkowicie pozytywnie i wpaść
w błogi stan wyparcia?
- Czy mamy ze stoicyzmem przeczekiwać
teraźniejszość, nie mając rzeczywistej nadziei na
poprawę stanu rzeczy? Czy w głębi duszy
wierzymy, Ŝe wszystkie leki to jedynie placebo?
- Czy mamy stale harować, jak większość ludzi
dobrej woli, robiąc to, co zawsze, z niewielką
nadzieją na zmianę?
Bez względu na to, jak podchodzimy do
naszych problemów, będą one miały swoje
naturalne konsekwencje. Wojna wywołuje kolejną
wojnę, jej ofiary wpadają w uzaleŜnienia,
rzeczywistość przytłacza ludzi, którzy ją wypierają –
a cynicy stoją z boku. Jeśli nadal będziemy robić to,
co do tej pory - z nadzieją, Ŝe tym razem
otrzymamy inne rezultaty, to oznacza, Ŝe unikamy
rzeczywistości. Albert Einstein powiedział ponoć:
„Istotne problemy naszego Ŝycia nie mogą być
rozwiązywane na tym samym poziomie myślenia,
na jakim byliśmy, kiedy je tworzyliśmy”.
Aby połoŜyć kres naszym największym
problemom, musimy radykalnie zmienić nasz
sposób myślenia – i o tym jest ta ksiąŜka.
Jak juŜ czytałeś, zobaczysz, Ŝe w pełnej
gotowości stoisz w punkcie przejściowym
pomiędzy swoją przeszłością (jakakolwiek by była)
a przyszłością, której nigdy wcześniej sobie nie
wyobraŜałeś. Odkryjesz w sobie talent do
wprowadzania zmian. Będziesz postrzegał swoje
problemy z zupełnie rewolucyjnego punktu
widzenia. Rozwiną się w tobie nowe umysłowe
odruchy, które pozwolą ci pokonać bariery - dla
innych nie do przezwycięŜenia.
Z tego punktu przejściowego zobaczysz
swoją nową przyszłość – i najbliŜsze lata twojego
Ŝycia mogą okazać się kompletnie odmienne od
twoich oczekiwań. Zamiast czołgać się w stronę
nieuniknionej ponurej przyszłości, moŜesz juŜ teraz
zacząć zaspokajać swój głód Ŝycia w tempie
„crescendo” - w taki sposób, by twoje Ŝycie było
zawsze niebanalne i pełne nadzwyczajnych
zdarzeń – aŜ do samego końca.
Planując Ŝycie zgodnie z zasadą tej
ksiąŜki, znajdziesz zaskakującą drogę wprost do
takiej przyszłości.

Podobne dokumenty