Budowa i zarządzanie systemami wynagradzania

szkolenia • konferencje • seminaria • debaty
Budowa i zarządzanie systemami
wynagradzania
Opis szkolenia:
Dwudniowe warsztaty skierowane są do menedżerów i pracowników działów
HR, którzy na co dzień zajmują się systemami wynagradzania pracowników.
Na szkoleniu dowiesz się m. in. jak skutecznie motywować pracowników,
tworzyć system wynagradzania i premiowania.
Trener:
Wojciech Michałek
Cele szkolenia:
Terminy:
→ poznanie podstawowych mechanizmów związanych z motywowaniem
pracowników oraz współczesnych instrumentów i rozwiązań w zakresie
wynagradzania pracowników,
→ nauka wykorzystania analitycznego wartościowania pracy do tworzenia
systemu taryfowego,
→ poznanie zasad projektowania siatki i tabel płac zasadniczych,
→ poznanie zasad zarządzania systemem taryfowym w firmie,
→ nauka doboru właściwego systemu premiowania,
→ poznanie zasad doboru właściwych kryteriów premiowania,
→ poznanie zasad tworzenia kompleksowych systemów premiowych.
Cena/osobę:
1490 zł netto
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
(lunch, przerwy kawowe
oraz materiały w cenie)
3-4.11.2014 r.
→ budować siatki i tabele płac zasadniczych,
→ właściwie dobrać kryteria i system premiowania,
Informacje dodatkowe
Organizator: Magazyn BUSINESSMAN.PL , WIK CONSULTING
Miejsce szkolenia: Centrum szkoleniowo-konferencyjne Businessman Institute, Trakt Lubelski 40 A, W-wa
Kontakt: [email protected], tel. 795 532 802
szkolenia • konferencje • seminaria • debaty
Budowa i zarządzanie systemami wynagradzania
Po szkoleniu będziesz potrafił:
→ użyć właściwych instrumentów i rozwiązań w zakresie motywowania i wynagradzania
pracowników,
→ zarządzać systemem taryfowym w firmie.
Profil uczestnika:
→ menadżerowie i pracownicy działów personalnych (HR),
→ menedżerowie wyższego i średniego szczebla firm przygotowujących się do zmiany systemu
wynagradzania,
→ osoby zaangażowane w projekt doskonalenia systemu wynagradzania w firmie,
→ przedstawiciele związków zawodowych.
Program szkolenia:
1. Systemy wynagrodzeń: struktura i aktualne tendencje:
•
•
•
•
•
teorie motywacji w praktyce wynagradzania;
struktura, składniki i funkcje współczesnych systemów wynagradzania;
zasady wynagradzania pracowników;
formy płac;
współczesne tendencje w zakresie wynagradzania pracowników.
Ćwiczenie: Studium przypadku – określanie znaczenia funkcji poszczególnych składników systemu
wynagradzania w kontekście strategii i polityki organizacji.
Ćwiczenie: Studium przypadku – projektowanie strategii i systemu wynagradzania w praktyce.
2. Wartościowanie pracy - kształtowanie wynagrodzeń zasadniczych:
•
•
•
•
•
•
•
istota, znaczenie i cel wartościowania pracy;
przegląd metod wartościowania pracy:
- metody sumaryczne,
- metody analityczne;
etapy postępowania podczas wdrażania analitycznego wartościowania pracy;
wyznaczanie zbioru stanowisk taryfikacyjnych;
analiza pracy;
zasady tworzenia opisów pracy;
adaptacja metod wartościowania pracy do specyfiki organizacji.
Informacje dodatkowe
Organizator: Magazyn BUSINESSMAN.PL , WIK CONSULTING
Miejsce szkolenia: Centrum szkoleniowo-konferencyjne Businessman Institute, Trakt Lubelski 40 A, W-wa
Kontakt: [email protected], tel. 795 532 802
szkolenia • konferencje • seminaria • debaty
Budowanie i zarządzanie systemami wynagradzania
Program szkolenia
Ćwiczenie: Tworzenie opisów wybranych stanowisk pracy na podstawie analizy pracy.
Ćwiczenie: Warsztat wartościowania wybranych stanowisk pracy.
3. Przechodzenie z wyników wartościowania na płace.
•
•
•
projektowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych;
projektowanie siatek płac zasadniczych;
zasady wdrożenia i aktualizowania tabel płac zasadniczych.
Ćwiczenie: Studium przypadku – projektowanie siatki płac zasadniczych.
Ćwiczenie: Wypracowywanie zasad budowy taryfikatora kwalifikacyjnego.
4. Budowa systemów premiowych.
•
•
•
•
•
•
•
różnice między premia a nagrodą;
rodzaje premii;
zasady tworzenia systemów premiowych;
najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu systemów premiowych;
analiza wybranych systemów premiowych;
projektowanie systemów premiowych dla handlowców;
tworzenie kompleksowego systemu premiowego
Ćwiczenie: Studia przypadków – analiza systemów premiowych różnych firm.
Metody szkoleniowe:
→ wykład,
→ analiza przypadków,
→ ćwiczenia zespołowe i indywidualne,
→ dyskusje grupowe.
Informacje dodatkowe
Organizator: Magazyn BUSINESSMAN.PL , WIK CONSULTING
Miejsce szkolenia: Centrum szkoleniowo-konferencyjne Businessman Institute, Trakt Lubelski 40 A, W-wa
Kontakt: [email protected], tel. 795 532 802