Przy kawie z MSSF
Transkrypt
Przy kawie z MSSF
Przy kawie z MSSF MSSF 15, Model ujmowania przychodów Etap 2 – Identyfikacja osobnych obowiązków świadczenia wynikających z umowy (odcinek 4, kwiecień 2015) W poprzednim odcinku przedstawiliśmy pierwszy z pięciu etapów nowego modelu ujmowania przychodów wprowadzonego przez MSSF 15. Celem tego etapu było określenie czy dana umowa podlega swym zakresem MSSF 15, czy należy ją rozpatrywać osobno czy łącznie z innymi umowami oraz jak postępować w przypadku modyfikacji umowy. W niniejszym odcinku zaprezentujemy kolejny etap modelu ujmowania przychodów, w którym to należy zidentyfikować osobne (odrębne) obowiązki świadczenia w umowie, czyli te elementy, które powinny być rozpatrywane osobno. Każda umowa składa się z jednego lub większej ilości osobnych obowiązków świadczenia czyli dóbr/usług jakie spółka zobowiązuje się przekazać klientowi. Obowiązek świadczenia jest umownym zapewnieniem przekazania klientowi towaru lub usługi, bez względu na to czy zapewnienie to jest sprecyzowane czy dorozumiane na podstawie praktyki, publikowanych zasad, w inny sposób kreujące oczekiwanie, że towary czy usługi będą przekazane. Obowiązkami świadczenia mogą być między innymi: • • • • • • • Dostawy dóbr i świadczenie usług Pośrednictwo w dostawie dóbr i świadczeniu usług Gotowość do dostawy dóbr i świadczenia usług Budowa, projektowanie, produkcja aktywów dla innej jednostki Udzielenie opcji do nabycia dodatkowych dóbr/usług w bardzo korzystnej cenie Wykonywanie uzgodnionych czynności Udzielanie licencji na dostęp lub użycie aktywów niematerialnych takich jak własność intelektualna Według MSSF 15, w momencie zawarcia umowy należy zidentyfikować wszystkie osobne obowiązki świadczenia czyli: • • każdy towar lub usługę (a także ich pakiety/grupy towarów lub usług), które są odrębne, lub każdą serię odrębnych towarów lub usług, w której towary /usługi są zasadniczo takie same oraz są w podobny sposób dostarczane do klienta. Towary i usługi, które nie są odrębne powinny być połączone z innymi towarami lub usługami, którymi to wspólnie utworzą osobny obowiązek świadczenia. Zdarza się, że jednostka dostarcza odrębne usługi (lub towary) sukcesywnie w danym okresie i usługi te (lub towary) są takie same przez cały okres. Usługi te będą pojedynczym obowiązkiem świadczenia jeśli każda z nich spełnia kryteria obowiązku świadczenia wykonywanego w czasie oraz jeśli sposób przekazywania tych usług jest taki sam w całym okresie świadczenia usług. Przykładem takiej serii odrębnych obowiązków świadczenia mogą codzienne usługi sprzątania, gdzie każdego dnia taka sama usługa jest wykonywana dla klienta. Co tak naprawdę kryje się pod pojęciem „ODRĘBNOŚCI” (ang. „distinct”)? Po pierwsze, klient może odnieść korzyść z danego dobra lub usługi czyli dobro /usługa może być traktowana jako odrębna. Korzyść może polegać na możliwości użytkowania, sprzedaży lub zużyciu danego dobra lub usługi, w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych. Jeśli dane dobro lub usługa, nie może być wykorzystane samodzielnie, ale może być użyte w połączeniu z innymi zasobami, jakimi dysponuje klient lub jakie są łatwo dostępne dla klienta (np. zasoby są dostępne na rynku) to warunek ten jest spełniony i można uznać dany towar lub usługę jako odrębny obowiązek świadczenia. Również harmonogram przekazywania towarów i usług w ramach danej umowy może mieć znaczenie przy ocenie tego czy klient jest w stanie odnosić korzyści z danego towaru/usługi. Przykład 1 – Producent sprzętu medycznego dostarcza urządzenie i części zapasowe do niego. Części zapasowe produkowane przez przedsiębiorstwo są zaprojektowane specjalnie do tego urządzenia i nie pasują do innych urządzeń. Przygotuj się już dziś… …dzięki naszej serii „Przy kawie z MSSF” Rozwiązanie przykład 1: Ilość osobnych obowiązków świadczeń zależy w tym przypadku od kolejności dostarczenia dóbr / usług w ramach umowy. Jeżeli najpierw zostanie dostarczone urządzenie, a następnie części zapasowe – klient, zaopatrzony już w urządzenie, będzie mógł korzystać z części zapasowych przy użyciu posiadanych zasobów (tj. urządzenia), co powinno skutkować rozpoznaniem dwóch osobnych obowiązków świadczenia. W przeciwnym przypadku klient nie może odnosić korzyści z samych części zapasowych, co wskazuje na istnienie pojedynczego obowiązku świadczenia. Po drugie, towar lub usługa nie jest zależny czy powiązany z innym towarem czy usługą z tej samej umowy (ang. „separately identifiable”), czyli dobro usługa jest odrębna w kontekście tej specyficznej umowy. kompletnego budynku mieszkalnego. Spółka świadczy istotne usługi integrujące poszczególne czynności, nie jest więc spełniony warunek mówiący o odrębności poszczególnych elementów w kontekście umowy i spółka dla celów rozpoznawania przychodu powinna połączyć poszczególne elementy umowy w jeden obowiązek świadczenia. Przykład 3 – Spółka podpisała z klientem umowę na dostawę licencji na program komputerowy na czas nieograniczony, usługi instalacyjne oraz 3-letnie usługi wsparcia powdrożeniowego. W ramach instalacji wymagana jest konfiguracja niektórych elementów programu, bez istotnej modyfikacji samego programu. Usługi te nie wymagają wiedzy, która nie jest dostępna na rynku – inne spółki z branży IT mogłyby świadczyć te same usługi. Usługi wsparcia nie są niezbędne, aby zapewnić prawidłowe funkcjonowanie programu komputerowego. W ocenie tego warunku najważniejszym jest to, czego oczekuje klient jako ostatecznego produktu i to oczekiwanie klienta w dużym stopniu determinuje, czy dobra /usługi powinny być połączone i rozliczane jako pojedynczy obowiązek świadczenia, czy też powinny być wykazywane odrębnie. Rozwiązanie przykład 3: Należy rozważyć następujące okoliczności w ocenie czy poszczególne elementy umowy są odrębne: Dostarczony program może być osobnym obowiązkiem świadczenia, gdyż klient może go wykorzystać bez angażowania Spółki (dostawcy) w instalację (instalacja może być wykonana przez innego wykonawcę). Usługi wsparcia również nie są kluczowe z perspektywy funkcjonowania programu. Spółka uznała, że każdy z elementów umowy może być odrębny w kontekście tej umowy, biorąc pod uwagę fakt, że ani usługi instalacyjne ani usługi wsparcia nie modyfikują lub dostosowują istotnie samego programu do potrzeb klienta. • jednostka nie oferuje usługi integrującej towar czy usługę w zespół towarów czy usług (innymi słowami, spółka nie używa przekazywanych dóbr/usług jako wsadu do produkcji i dostarczenia połączonego finalnego produktu, jaki został określony przez klienta) • towar/usługa nie zmienia/modyfikuje innych produktów z umowy by dostosować je do potrzeb klienta • dany towar/usługa nie jest znacząco zależny lub powiązany z pozostałymi produktami objętymi umową (fakt, że klient mógłby zadecydować nie kupić danego towaru/usługi bez istotnego wpływu na pozostałe elementy umowy może świadczyć o spełnieniu tego warunku. Powyższe są przykładowymi, ale nie jedynymi okolicznościami, które mogą świadczyć o tym, że usługi lub produkty są powiązane Przykład 2 – Spółka podpisała z klientem indywidualnym na zaprojektowanie i budowę budynku mieszkalnego. Spółka w ramach kontraktu zobowiązana jest wykonać różne czynności, takie jak projektowanie, przygotowanie gruntu, budowę stanu surowego, instalacja elektryczności itp. Spółka często zawiera umowy na pojedyncze usługi z wyżej wymienionych. Rozwiązanie przykład 2: Każda z przedstawionych usług przynosi osobne korzyści dla klienta i nie byłoby problemem podpisanie umów z różnymi wykonawcami na wykonanie poszczególnych zadań. Z perspektywy MSSF 15 istotny jest natomiast cel dla jakiego klient zawarł umowę – w tym wypadku jest to wybudowanie W wyżej opisanym przypadku występują 3 osobne obowiązki świadczenia: dostarczenie licencji, usługi instalacyjne oraz usługi wsparcia. Czynności które nie są obowiązkami świadczenia Zdarza się i tak, że część czynności które są podejmowane w celu wykonania umowy, nawet jeżeli klient ponosi ich koszt, nie stanowią wymiernej korzyści dla klienta. Mogą to być czynności administracyjne, przygotowujące, aktywujące etc. W oderwaniu od pozostałych towarów i usług przekazywanych w ramach umowy, takie czynności nie stanowią osobnego obowiązku świadczenia i w związku z tym nie są do nich przypisywane przychody. Przykład 4 – Fitness club oferuje karnety dopasowane do wymagań klientów w kwocie 200 zł / miesiąc, jednakże przy zapisach do klubu klient musi zapłacić dodatkowo wpisowe w kwocie 50 zł, co pokrywa koszty procedury rejestracji. W powyższej umowie istnieje tylko jeden obowiązek świadczenia, pomimo dwóch płatności. Czynności rejestracyjne same w sobie nie stanowią korzyści dla klienta jeśli nie ma możliwości spędzania czasu na siłowni, stąd też opłata wpisowa nie jest odrębnym obowiązkiem świadczenia. Jeśli chcesz wiedzieć więcej… 1. Czytaj kolejne edycje naszej serii „Przy kawie z MSSF” 2. Zapisz się na szkolenie: www.pwc.pl/pwc-academy 3. Skontaktuj się z nami: [email protected] Powyższa informacja została przygotowana wyłącznie w celach ogólnoinformacyjnych i nie stanowi porady. Nie powinni Państwo opierać swoich działań / decyzji na jej treści bez uprzedniego uzyskania profesjonalnej porady. PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., jej partnerzy, pracownicy, ani przedstawiciele nie podejmują wobec Państwa żadnych zobowiązań oraz nie przyjmują na siebie żadnej odpowiedzialności – ani umownej, ani z żadnego innego tytułu – za jakiekolwiek straty, szkody ani wydatki, które mogą być pośrednim lub bezpośrednim skutkiem działania lub zaniechania podjętego na podstawie tej prezentacji. © 2015 PwC. Wszystkie prawa zastrzeżone. PwC Przy kawie z MSSF – kwiecień 2015