ściągnij - Fundacja Komunikacji Społecznej

Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
FUNDACJI KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
ZA ROK 2002
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
1) NAZWA FUNDACJI:
Fundacja Komunikacji Społecznej
2) SIEDZIBA:
ul. Smocza 20 A m 50, 01-034 Warszawa
3) DATA REJESTRACJI I NUMER KSIĘGI REJESTROWEJ:
12 marca 1999 rok, nr 5654
4) REGON:
014952729
5) DANE DOTYCZĄCE CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI (imię i nazwisko według aktualnego wpisu w rejestrze
sądowym i adres zamieszkania):
1. Jarosław Dominik Bajdowski
- ul. Sewastopolska 2 m 2, 02-758 Warszawa
2. Karolina Kwaśnik
- ul. Wiktorska 17 m 3, 02-587 Warszawa
3. Paweł Michał Prochenko
- ul. Dedala 8 m 25, 03-982 Warszawa
4. Agata Marta Stafiej
- ul. Smocza 20A m 50, 01-034 Warszawa
6) CELE STATUTOWE FUNDACJI:
Fundacja została powołana w celu promocji i rozwoju reklamy społecznej i marketingu społecznego w Polsce.
Reklama społeczna to jedna z form komunikatu polegająca na uświadamianiu problemu społecznego i wezwania
do określonego działania pro społecznego.
7) OPIS DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ:
Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
1. organizowanie i wspieranie inicjatyw społecznie użytecznych, (czyli wpływanie na poprawę relacji społecznych i
zapobieganie negatywnym postawom społecznym takim jak uzależnienia: alkoholizm, narkomania oraz przemoc,
brak tolerancji,
2. prowadzenie seminariów, kursów i wykładów związanych z promocją i
planowaniem kampanii społecznych,
3. przyznawanie nagród za osiągnięcia w dziedzinie reklamy społecznej,
4. stworzenie archiwum informacji reklamy społecznej,
5. organizowanie badań skuteczności i efektywności reklamy społecznej i innych badań dotyczących postaw pro
społecznych.
8) Konkretne rezultaty w realizacji celów społecznie użytecznych, które stanowiły podstawę powołania fundacji,
a także opis głównych zdarzeń prawnych w jej działalności o skutkach finansowych w okresie
sprawozdawczym.
MERYTORYCZNY RAPRORT ROCZNY 2002
Misja Fundacji pozostaje taka sama jak w 1998 roku, w początkowej fazie rozwoju organizacji. Zaprosiliśmy do
naszego zespołu wielu nowych członków i czujemy, ze musimy powrócić do wyjściowych założeń i wartości i
zweryfikować je po 4 latach pracy. Niektóre definicje muszą zostać zaktualizowane, niektóre założenia
skorygowane. Poza tym pojawiają się nowe kierunki rozwoju i dziedziny działania, warte rozważenia przez
wszystkich, którzy są zaangażowani w tworzenie nowej, stabilnej, zinstytucjonalizowanej Fundacji Komunikacji
Społecznej.
Fundacja jest rozpoznawana i uznawana przez wiele organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw w Polsce, a także
przez różne organizacje przedsiębiorców, takie jak Business Centre Club, Polska Konfederacja Pracodawców
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
Prywatnych, Stowarzyszenie Agencji Reklamowych w Polsce, International Advertising Association Polish Chapter,
Polskie Stowarzyszenie PR, Związek Firm PR.
Liczba organizacji pragnących z nami współpracować rośnie. Dlatego potrzebujemy odpowiedniego systemu
opracowywania strategii Fundacji. Skuteczny proces podejmowania decyzji oraz bardziej przejrzyste procedury
muszą zostać wprowadzone w życie.
Fundacja stanowczo broni swojej bezstronności, jak dotąd z powodzeniem. Nigdy nie wspierała nas żadna
państwowa lub rządowa agencja, i pragniemy pozostać niezależni od politycznych wpływów. Nie jest to łatwym
zadaniem, jeśli współpracuje się z polskimi mediami, które niestety pozostają politycznie stronnicze.
Jedno z największych wyzwań związane jest z finansową niezależnością Fundacji. Sytuacja w Polsce jest trudna,
jako że międzynarodowi darczyńcy zdecydowali się wspierać bardziej potrzebujące rejony świata. Sytuację w
Polsce utrudniają też problemy związane z ustawą o pożytku publicznym i wolontariacie. W dniu dzisiejszym
według polskiego prawa organizacje pozarządowe nie mogą składać ofert w przetargach dotyczących usług ściśle
związanych z ich dziedziną działalności. Instytucje posiadające budżet na finansowanie pewnych projektów nie
mogą przekazać ich organizacjom pozarządowym, ponieważ uniemożliwiają to procedury - chociaż, jak już
wspomniano, te projekty i usługi mogą należeć do dziedziny działalności fundacji i mogą być sposobem
realizowania jej założeń statutowych. Z tych powodów wpływy Fundacji w roku 2002 były mniejsze niż
oczekiwano, ale nie było to spowodowane nieumiejętnością zbierania funduszy. Duże możliwości stwarza
umiejętność współpracy Fundacji z sektorem biznesu. Przedsiębiorstwa komercyjne są bardzo zainteresowane
wspieraniem naszych programów, ponieważ stwarza do dla nich wiele możliwości
budowania wizerunku i zarządzania pracownikami. Polski system podatkowy czyni jednak również tę współpracę
bardzo skomplikowaną. Przedsiębiorcy nie są zainteresowani dawaniem darowizn lub sponsorowaniem takiego
rodzaju działalności jak nasza. Chcą na to wydawać pieniądze z budżetu przeznaczonego na promocję lub public
relations, a to znaczy, że potrzebują faktur, których nie możemy im wystawiać, ponieważ nie prowadzimy
zarejestrowanej działalności gospodarczej. Powoduje to wiele zamieszania i przeszkód w otrzymywaniu wsparcia
finansowego dla naszej działalności od przedsiębiorstw komercyjnych. Dlatego nasz budżet jest o wiele mniejszy
niż mógłby być, a firmy szukają innych sposobów wspierania projektów tego rodzaju, np. płacąc bezpośrednio
osobom przy nich pracującym, bez przekazywania środków na konto Fundacji. W roku 2003 Fundacja będzie
musiała stawić czoło temu problemowi i znaleźć jego rozwiązanie, aby zapewnić sobie możliwość sprawnego
działania oraz zdobywania środków na finansowanie działalności.
6.1. ARCHIWUM REKLAMY SPOŁECZNEJ I MEDIÓW - ARS CIVITAS
Misja:
Misją programu jest stworzenie interaktywnej bazy danych, co umożliwi przedstawicielom wszystkich
zainteresowanych sektorów uzupełnić swoją wiedzę i znaleźć potrzebne im informacje w dziedzinie reklamy
społecznej, marketingu społecznego i mediów w celu tworzenie skutecznych kampanii społecznych.
Cel:
Celem programu ARS Civitas na lata 2001-2004 jest uczynienie informacji o polskiej i międzynarodowej reklamie
społecznej i marketingu społecznym dostępnymi dla co najmniej 1000 nowych użytkowników.
Cele osiągnięte w 2002 roku:
- stworzenie aktualizowanego na bieżąco zbioru klipów, publikacji, i nagrań dotyczących marketingu społecznego
w Polsce
- stworzenie systemu aktualizowania bazy danych
- stworzenie systemu udostępniania bazy danych publiczności
- transfer materiałów z bazy danych na system cyfrowy - trwa
- rozszerzanie profilu bazy danych o współpracę międzynarodową - trwa
- zbieranie funduszy na rozszerzenie profilu bazy danych - trwa
Aby osiągnąć te cele w 2002 roku zespół Fundacji stworzył stronę internetową archiwum:
www.ars.dobrestrony.pl
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
Fundacja Komunikacji Społecznej współpracuje z wolontariuszami z Wydziału Dziennikarstwa Uniwersytetu
Warszawskiego i ze Stowarzyszeniem Agencji Reklamowych SAR przy promocji i administrowaniu internetowego
archiwum reklamy społecznej.
ROZWÓJ PROGRAMU ARS CIVITAS W ROKU 2002
Jedna osoba koordynowała prace ARS Civitas w roku 2002, współpracując z licznymi wolontariuszami, którzy
pomogli tworzyć i katalogować materiały zebrane w bazie danych ARS.
Transfer zasobów i danych ARS na system cyfrowy.
W rezultacie tegorocznej pracy została stworzona internetowa baza danych, dostępna bez żadnych opłat dla
wszystkich zainteresowanych użytkowników sieci pod adresem www.ars.dobrestrony.pl .
Dwie firmy IT, TATANKA i DOBRESTRONY-GRUPA IIS, które wolontarystycznie współpracowały przy projekcie,
ofiarowując Fundacji swoją wiedzę i umiejętności, stworzyły przeglądarkę internetową dla ARS Civitas.
Archiwum jest cyfrową bazą danych, składającą się z kompletnych, standaryzowanych ankiet opisujących
kampanie społeczne prowadzone w Polsce i wypełnianych przez naszych wolontariuszy lub przez samych
inicjatorów kampanii. Każda ankieta zawiera informacje o założeniach kampanii, formach promocji,
zaangażowanie mediów i metody badawcze. Użytkownicy bazy danych mogą przeglądać ankiety używając
kategorii "według tematu". Jeśli interesują ich wszystkie antynarkotykowe kampanie społeczne, przeglądarka
umożliwia im obejrzenie wszystkich znajdujących się w bazie danych ankiet opisujących tego rodzaju działania w
Polsce.
Wśród informacji o kampaniach są także materiały wizualne ilustrujące strategie komunikacyjne, np. plakaty, klipy
telewizyjne, spoty dźwiękowe, itp. Status praw autorskich wszystkich znajdujących się bazie danych ARS Civitas
materiałów jest jasny, przejrzysty i potwierdzony przez autorów.
Celem projektu jest uczynienie bazy danych samo-aktualizującą się przeglądarką. Zespół ARS Civitas ma nadzieję,
że agencje reklamowe i PR oraz organizacje pozarządowe inicjujące kampanie społeczne, będą w przyszłości
skłonne same wypełniać ankiety, dostarczając w ten sposób nowych, aktualnych danych.
Zespól ARS Civitas, którego pracę koordynuje Katarzyna Urbańska, Koordynator Programu ARS Civitas, stworzył
osobny znak graficzny ARS Civitas, zgodny z logo Fundacji.
Zespół przygotował również prezentacje dla organizacji pozarządowych agencji reklamowych i PR promującą
internetową bazę danych i podkreślającą jej zalety i użyteczność dla wszystkich użytkowników. Wybrani
wolontariusze zostali przeszkoleni, aby móc prowadzić prezentacje i promować ARS Civitas via Internet.
Prezentacja i przeglądarka zostały poddane "ocenie wykonalności" dzięki serii spotkań z zaprzyjaźnionymi z
Fundacją organizacjami i instytucjami.
W rezultacie tych spotkań zdecydowaliśmy się podkreślać korzyści dla użytkowników bazy danych i przeglądarki, a
także dla tych, który w przyszłości będą dostarczać nowych danych. Organizacje i instytucje uczestniczące w
procesie aktualizacji ARS Civitas otrzymują tytuł Współtwórcy Archiwum. Mają też prawo używać logo ARS Civitas
w swoich materiałach promocyjnych, które kładą nacisk na pro-społeczne działania firm. Osiągnięcia
Współtwórców ARS Civitas w dziedzinie reklamy społecznej mogą też być prezentowane w magazynie BRIEF,
jednym z najbardziej popularnych i prestiżowych miesięczników na temat reklamy społecznej w Polsce.
Nowe wyzwania są teraz związane z transferem na system cyfrowy materiałów teoretycznych zebranych w
Archiwum oraz wycinków prasowych dotyczących różnych kampanii społecznych.
DALSZY ROZWÓJ PROGRAMU ARS CIVITAS
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
Program ARS Civitas dotyczy nie tylko internetu. Fundacja posiada bardzo dużą kolekcję kaset VHS i BETACAM z
klipami reklamy społecznej z całego świata, posiadamy też materiały teoretyczne i wyniki monitoringu prasowego
reklamy społecznej od 1999 roku.
ARS Civitas oferuje więc trzy rodzaje materiałów:
- wizualne
- teoretyczne
- monitoring prasowy kampanii reklamy społecznej
Zasoby te są bardzo użyteczne dla studentów pragnących pisać różnego rodzaju prace na temat reklamy
społecznej. Materiały te są także dostępne dla agencji reklamowych i PR oraz dla organizacji pozarządowych
zainteresowanych rozwijaniem własnych inicjatyw w dziedzinie reklamy społecznej lub marketingu społecznego.
Dzięki naszym oddanym i cierpliwym wolontariuszom cały materiał został skatalogowany. Materiały pisemne są
podzielone na dwa rodzaje kategorii według zawartości:
- teoretyczne - podzielone dalej na następujące kategorie:
• reklama zewnętrzna
• reklama społeczna
• reklama społeczna w internecie
• public relations
• marketing społeczny i cause related marketing
• dobroczynność i filantropia
• festiwale i konkursy reklamy
- monitoring reklamy społecznej:
Wszystkie materiały w tej kategorii zostały opisane, skatalogowane i uporządkowane według następujących
kategorii, ze względu na poruszany temat:
• antyalkoholowe
• antykoncepcja
• antynarkotykowe
• antynikotynowe
• bezrobocie
• dyskryminacja:
• ze względu na płeć
• ze względu na wiek
• ze względu na rasę (uchodźcy)
• edukacja
• ekologia:
• rośliny, lasy
• zwierzęta, zagrożone gatunki
• recykling, zanieczyszczenia
• HIV/AIDS
• hospicja
• antykorupcyjne
• osoby niepełnosprawne
• praw obywatelskie
• patriotyzm
• powodzie
• promocja kultury (np. Galeria Zewnętrzna AMS)
• prewencja:
• w ruchu drogowym
• w sporcie (np. kaski rowerowe)
• przemoc:
• domowa
• wśród młodzieży
• wolontariat
• zaniedbania społeczne:
• rodziny
• dzieci
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
• zdrowie
• Inne:
• Kampanie na temat Unii Europejskiej
• Kampanie antywojenne i związane z akcjami przeciwko terroryzmowi
Lista wszystkich materiałów została umieszczona na stronie internetowej FKS.
W tym roku stworzyliśmy także dwie nowe kategorie i rozpoczęliśmy zbieranie materiałów z zakresu:
- Kampanie na temat Unii Europejskiej
- Kampanie antywojenne i związane z akcjami przeciwko terroryzmowi
Dokładny opis zasad korzystania z zasobów ARS Civitas został opublikowany na stronie internetowej FKS
www.fks.dobrestrony.pl, a także na stronie ARS Civitas www.arsdobrestrony.pl.
Materiały wizualne ARS Civitas także zostały skatalogowane. Wszystkie materiały zostały opisane i
uporządkowane w taki sam sposób, jak wycinki prasowe.
Dla kaset został stworzony osobny, prosty i przejrzysty system opisu, aby uczynić proces szukania materiałów
prostszym i mniej czasochłonnym.
Klipy telewizyjne i filmy video są dostępne w biurze Fundacji - stworzono specjalne miejsce do oglądania filmów.
Wkrótce pełna lista materiałów i zasobów wizualnych ARS Civitas będzie dostępna na stronach internetowych
Fundacji i ARS Civitas.
Głównym wyzwaniem w roku 2003 będzie wdrożenie skutecznego systemu promocji bazy danych ARS Civitas, aby
zapewnić możliwość ciągłej aktualizacji i dodawania nowych danych.
Jako jeden ze sposobów dzielenia się informacjami zebranymi w bazie danych Ars Civitas Fundacja zaczęła co dwa
tygodnie wydawać elektroniczny Newsletter dotyczący tematów związanych z marketingiem społecznym i reklamą
społeczną.
Newsletter jest obecnie rozsyłany do przeszło 500 adresatów - przedstawicieli organizacji pozarządowych, sektora
biznesu i specjalistów ds. komunikacji marketingowej.
Wydanie w języku angielskim, będące wyborem tekstów z Newslettera polskiego, jest publikowane co miesiąc i
rozsyłane do naszych anglojęzycznych przyjaciół i partnerów.
Najbardziej popularne wydania Newslettera opisywały kampanię "dzień bez zakupów" (“buy nothing day")
zorganizowany przez organizację Adbusters z Kanady oraz kampanię wizerunkową sektora organizacji
pozarządowych z Jugosławii.
6.2. PROF 3
PROF3 jest programem opartym na partnerstwie i współpracy specjalistów z trzech sektorów, których integracja
jest niezbędna przy tworzeniu skutecznych multimedialnych kampanii społecznych. Te trzy sektory to biznes,
organizacje społeczne - pozarządowe lub finansowane albo dofinansowywane przez państwo - i sektor komunikacji
marketingowej: media, agencje reklamowe i public relations. Program PROF3 koordynuje pacę tych grup i pomaga
im w tworzeniu skutecznych medialnych kampanii społecznych.
• Cel:
Celem programu PROF3 na lata 2001-2004 jest organizacja co najmniej pięciu multimedialnych kampanii
społecznych według trzech podanych poniżej zasad.
Mają to być:
• kampanie mające na celu zmianę zachowań społecznych - nie poświęcone zbieraniu funduszy
• kampanie dotyczące problemów o skali przynajmniej ogólnopolskiej, a nie związane jedynie z jedną lokalną
społecznością
• kampanie będące częścią strategii i/lub programów wdrażanych przez specjalistyczne organizacje pozarządowe,
zaplanowanych na co najmniej trzy następne lata
Kampanie mają być opracowywane przez grupy robocze składające się z przedstawicieli trzech sektorów będących
grupą docelową programu PROF3.
Kampaniom mają towarzyszyć projekty badawcze, monitorujące i ewaluacyjne.
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
W roku 2002 Fundacja Komunikacji Społecznej pracowała nad następującymi kampaniami:
• Antykorupcyjna Koalicja Organizacji Pozarządowych - Czy politycy naprawdę chcą walczyć z korupcją?
Po raz trzeci siły trzech organizacji walczących z korupcją w Polsce połączyły się, by zaatakować to zjawisko
społeczne za pośrednictwem mediów. W 2001 roku w czasie weekendu majowego Helsińska Fundacja Praw
Człowieka, Transparency International Polska i Program Antykorupcyjny Fundacji im. Stefana Batorego,
wspierane przez Fundację Komunikacji Społecznej, zebrały jednego dnia prawie 50 000 podpisów popierających
list do polityków. W liście tym Polacy prosili swych polityków, by dali im jasne i czytelne obietnice działań
antykorupcyjnych po wyborach. Przy wsparciu mediów, takich jak np. Program Trzeci Polskiego Radia, i
przedsiębiorstw komercyjnych jak agencja reklamowa OZON i BANCOM usługi telefoniczne, w 2002 roku koalicja
zorganizowała konferencję prasową podczas której politycy - Lech Kaczyński (obecny prezydent Warszawy) i
marszałek Sejmu Janusz Wojciechowski wyjaśniali publiczności politykę antykorupcyjną swoich partii. Konferencję
wspierała kampania medialna, na którą składały się kontrowersyjny klip telewizyjny i plakaty z pytaniem: "Czy
politycy naprawdę chcą walczyć z korupcją?". Plakaty zaprojektowane przez agencje reklamowe na konkurs
antykorupcyjny Fundacji Komunikacji Społecznej, zostały użyte przez Centrum Edukacji Obywatelskiej jako
materiały dodatkowe do scenariuszy lekcji na temat korupcji. Więcej informacji na stronie:
http://www.ceo.pl/koss/korupcja_gim/kurupcja_gimnazjum.htm
• Krajowe Centrum ds. AIDS - HIV nie wybiera - ty możesz!
W ciągu roku 2002 Fundacja Komunikacji Społecznej była oficjalnym konsultantem strategii komunikacji dla
Krajowego Centrum ds. AIDS. Rezultatem tej współpracy jest kampania skierowana do młodzieży i dwa etapy
ogólnopolskiego badania zachowań i postaw wobec HIV/AIDS. Scenariusze badania były konsultowane w ramach
programu Europejskiego Instytutu Marketingu Społecznego. Organizacje planują dalszą współpracę w ramach
konsultacji, lecz także jako współautorzy międzynarodowego programu prowadzonego na granicy ukraińskobiałorusko-polskiej.
• Polska Zielona Sieć - Kupuj odpowiedzialnie - konsultacje
W roku 2002 Fundacja Komunikacji Społecznej została zaproszona do konsultacji logo i tekstów dla nowej
kampanii o ekologicznie i etycznie odpowiedzialnym kupowaniu, zainicjowanej przez Polską Zieloną Sieć. Po
realizacji projektu, w 2003 roku, odbędą się warsztaty i wspólne planowanie strategiczne moderowane przez
trenerów Fundacji dla liderów Zielonej Sieci.
• Przyjaciele nie pozwalają przyjaciołom prowadzić po pijanemu... - planowanie strategiczne sponsorowane przez
PZU S.A.
Fundacja Komunikacji Społecznej moderowała planowanie strategiczne oraz kreatywny briefing i debriefing dla
kampanii "Przyjaciele nie pozwalają przyjaciołom prowadzić po pijanemu". Kampania, konsultowana z Komendą
Główną Policji, została przygotowana przez dwie agencje reklamowe - Brain i Tuba. Pracę dwóch zespołów
sponsorował PZU S.A., a wspierał informacjami z badań Instytut SMG/KRC. Projekt będzie kontynuowany.
• Być Rodzicem
We współpracy z warszawską Akademią Sztuk Pięknych Fundacja rozpoczęła swój własny program, zatytułowany
Być Rodzicem. Długoterminowym celem programu jest promocja zdrowej, pozbawionej przemocy komunikacji w
rodzinie, jako sposobu na zapobieganie wielu społecznym patologiom i problemom, takim jak używanie
narkotyków alkoholu, przemoc, itp. Studenci ASP zostali poproszeni o pomyślenie o opakowaniach produktów jako
o medium dla kampanii skierowanej do ojców. Ich projekty mają zostać zastosowane podczas programu, do
udziału w którym zostały zaproszone takie organizacje jak Centrum Edukacji Obywatelskiej, Fundacja Dzieci
Niczyje, Fundacja Rodzić Po Ludzku i Stowarzyszenie Praktyków Dramy “Stopklatka”.
6.3. EUROPEJSKI INSTYTUT MARKETINGU SPOŁECZNEGO
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
• Misja:
Misją programu jest promocja profesjonalnego podejścia do użycia narzędzi komunikacji marketingowej w celu
wspierania i rozwoju pro-społecznych inicjatyw w Polsce i za granicą. Program EIMS koncentruje się na wymianie
doświadczeń i inspiracji między krajami Europy Wschodniej i Zachodniej. Program ma również odpowiadać za
naukowe wsparcie dla kampanii realizowanych w ramach programu PROF3.
• W ramach programu Europejskiego Instytutu Marketingu Społecznego Fundacja Komunikacji Społecznej
prowadzi następujące projekty:
W maju 2002 Fundacja opublikowała pierwsza w Polsce książkę na temat reklamy społecznej. Publikacja
zatytułowana "Propaganda dobrych serc" pod redakcja dr D. Maison, została wydana przez Agencję Wasilewski
przy wsparciu Ambasady Stanów Zjednoczonych w Polsce, Instytutu SMG/KRC i TP S.A. Publikacja zawiera kilka
rozdziałów praktycznych na temat przygotowania kampanii reklamy społecznej, teoretyczną analizę zjawiska
marketingu społecznego, oraz wiele badań konkretnych przypadków polskich kampanii. Wielu ekspertów z
dziedziny komunikacji marketingowej uczestniczyło w pisaniu książki, która zawiera wywiady z takimi osobami jak
żona prezydenta Polski Jolanta Kwaśniewska, jeden z najbardziej szanowanych krytyków i specjalistów do spraw
mediów Krzysztof Teodor Toeplitz, i najbardziej szanowany w Polsce specjalista w dziedzinie języka reklamy prof.
Jerzy Bralczyk.
W roku 2002 Instytut opisał przeszło 12 kampanii społecznych w swoim dziale Forum Marketingu Społecznego w
magazynie komunikacji marketingowej "BRIEF".
Instytut opracował również kilka scenariuszy badań i ankiet; współpracował w opracowywaniu testów dla grup
docelowych dla kampanii "Przyjaciele nie pozwalają przyjaciołom prowadzić po pijanemu" oraz w opracowywaniu
ogólnonarodowego badania o zachowaniach i postawach wobec AIDS dla Krajowego Centrum ds. AIDS.
Instytut uczestniczył w projekcie badania postaw społecznych wobec społecznej odpowiedzialności
przedsiębiorstw, wspieranym przez Philip Morris i prowadzonym przez CSR Polska. Następstwem projektu ma być
planowana na rok 2003 książka na temat modelowych strategii marketingu społecznego stosowanego przez
przedsiębiorstwa komercyjne w Polsce.
Instytut rozpoczął również program pilotażowy warsztatów dla studentów "Negocjacyjny wykład o reklamie".
Projekt uzyskał wsparcie Wyższej Szkoły Bankowości i Zarządzania w Krakowie.
9) Opis działalności gospodarczej jeżeli była prowadzona, ze wskazaniem jej formy - Fundacja Komunikacji
Społecznej nie prowadzi działalności gospodarczej.
10) Teksty uchwał zarządu fundacji – w roku ubiegłym zarząd Fundacji Komunikacji Społecznej nie
ustanawiał żadnych uchwał
11) informację o wysokości uzyskanych przychodów, z wyodrębnieniem ich źródeł (np. spadek, zapis, darowizna,
środki pochodzące ze źródeł publicznych, w tym z budżetu państwa i budżetu gminy); jeżeli prowadzono
działalność gospodarczą - wynik finansowy tej działalności oraz procentowy stosunek przychodu osiągniętego z
działalności gospodarczej do przychodu osiągniętego z pozostałych źródeł:
Fundacja Komunikacji Społecznej nie prowadzi działalności gospodarczej, wszystkie środki pochodzą z:
roku poprzedniego: 46 378,82 PLN
sponsorów komercyjnych: 49 458,95 PLN
Przychody z działalności statutowej RAZEM: 95 837,77 PLN
- przychody finansowe uzyskane z kwot ulokowanych na rachunku bankowym: 501,70 PLN
- pozostałe przychody: 806,20 PLN
PRZYCHODY RAZEM: 97145,67 PLN
12) Informacje o wysokości kwot przeznaczonych na:
a) realizację celów statutowych fundacji: 21 553,96 PLN
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
b) wydatki administracyjne (czynsze, opłaty telefoniczne, pocztowe itp.):
- zużycie materiałów i energii: 7 324,25 PLN,
- usługi obce: 44 666,22 PLN,
- wynagrodzenia i narzuty na wynagrodzenia: 33 626,20 PLN
- amortyzacja: 7 552,30 PLN
- pozostałe koszty: 302,91 PLN
Koszty administracyjne RAZEM: 93 504,88 PLN
c) działalność gospodarczą – Fundacja Komunikacji Społecznej nie prowadzi działalności gospodarczej,
d) inne wydatki – podatki i opłaty: 33,33 PLN
13) Dane o:
a) liczbie osób zatrudnionych w fundacji z podziałem według zajmowanych stanowisk z wyodrębnieniem osób
zatrudnionych wyłącznie w działalności gospodarczej
Fundacja zatrudniała dwie osoby na podstawie umów o pracę,
- Maria Moś – specjalistka ds. kontaktów z prasą i kształtowania opinii publicznej
- Ireneusz Stankiewicz – specjalista do spraw analizy rynku
Fundacja nie zatrudniała nikogo wyłącznie w działalności gospodarczej
b) łącznej kwocie wynagrodzeń wypłaconych przez fundacje z podziałem na wynagrodzenia, nagrody, premie i
inne świadczenia z wyodrębnieniem całości tych wynagrodzeń osób zatrudnionych wyłącznie w działalności
gospodarczej
– 7600 PLN – wynagrodzenia z tytułu umów o pracę, nagród, premii i innych świadczeń Fundacja
Komunikacji Społecznej nie wypłacała
c) wysokości rocznego lub przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia wypłaconego łącznie członkom zarządu i
innych organów fundacji oraz osobom kierującym wyłączanie działalnością gospodarczą z podziałem na
wynagrodzenia, nagrody, premie i inne świadczenia,
- członkowie zarządu i innych organów Fundacji Komunikacji Społecznej nie otrzymywali wynagrodzeń,
d) wydatkach na wynagrodzenia z umów zlecenia,
– nie było, z umów o dzieło: 39 851,20PLN,
e) udzielonych przez fundacje pożyczkach pieniężnych z podziałem według ich wysokości, ze wskazaniem
pożyczkobiorców i warunków przyznania pożyczek oraz z podaniem podstawy statutowej udzielania takich
pożyczek
- Fundacja Komunikacji Społecznej nie udzielała żadnych pożyczek pieniężnych,
f) kwotach ulokowanych na rachunkach bankowych ze wskazaniem banku
- Nie ma kwot ulokowanych na rachunkach bankowych,
przychód z działalności statutowej w kwocie: 95 837,77 PLN przelewany był na konto w III Oddziale BISE
S.A., nr konta: 13701037 – 3500574 – 27005 - 1100,
g) wartości nabytych obligacji oraz wielkości objętych udziałów lub nabytych akcji w spółkach prawa handlowego
ze wskazaniem tych spółek
- Fundacja Komunikacji Społecznej nie nabyła żadnych akcji, obligacji, ani nie posiada udziałów w spółkach
prawa handlowego,
h) nabytych nieruchomościach, ich przeznaczeniu oraz wysokości kwot wydatkowanych no to nabycie
- Fundacja Komunikacji Społecznej nie nabyła żadnych nieruchomości,
i) nabytych pozostałych środkach trwałych o wartości jednostkowej powyżej 5000 zł (kwota ta uwzględnia
denominację wynikającą z ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. o denominacji złotego – Dz. U. Nr 84, poz. 386)
- Fundacja nabyła jako środek trwały 08.01.2002 komputer(laptop) – Toshiba Satelite 1800-554/VT4,
No 21683200GSS181- 0, nr ewidencyjny FKS/16/komp/8
Fundacja Komunikacji Społecznej 2003
o wartości 6098,78 PLN,
(uchwała dot. inwentaryzacji w załączniku nr 1),
j)
wartości aktywów i zobowiązań fundacji ujętych we właściwych sprawozdaniach finansowych sporządzonych
dla celów statystycznych:
• AKTYWA – 32.611,27 PLN w tym:
•
rzeczowy majątek trwały – 5 473,52 PLN,
•
środki pieniężne – 24 808,79 PLN,
• ZOBOWIĄZANIA – 4 392,08 PLN w tym:
• zobowiązania krótkoterminowe – 4 392,08 PLN.
14) Dane przychodach uzyskanych przez fundację z odpłatnych świadczeń realizowanych w ramach celów
statutowych, z uwzględnieniem kosztów tych świadczeń.
– Fundacja Komunikacji Społecznej nie świadczy odpłatnych świadczeń realizowanych w ramach celów
statutowych.
15) Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty państwowe i samorządowe (usługi, państwowe zadania
zlecone i zamówienia publiczne) oraz o wyniku finansowym tej działalności.
– Fundacja Komunikacji Społecznej nie prowadziła działalności zleconej przez podmioty państwowe i
samorządowe.
16) Informację o rozliczeniach fundacji z budżetem z tytułu ciążących zobowiązań podatkowych, a także
informację w sprawie składanych deklaracji podatkowych.
- kopia corocznej deklaracji CIT-8 (załącznik nr 2).
W imieniu Zarządu Fundacji Komunikacji Społecznej:
Paweł Prochenko – Prezes Zarządu
Agata Marta Stafiej – Wiceprezes Zarządu