MANAGER ZESPOŁU COACHEM. Jak wykorzystać coaching w

MANAGER ZESPOŁU COACHEM. Jak wykorzystać coaching w
zarządzaniu pracownikami
26.06.2017-27.06.2017 - Warszawa
O SZKOLENIU:
Zarządzanie zespołem pracowniczym, nawet tym najmniejszym, wymaga od managera ciągłego podnoszenia swoich
kwalifikacji i rozwoju kompetencji.
Nasze doświadczenie w pracy z managerami różnych szczebli pokazuje prostą zależność - im bardziej kompetentny i
przygotowany do pełnienia swojej roli manager - tym bardziej efektywny i wydajny staje się jego zespół.
Udział w szkoleniu "Manager Zespołu Coachem" przygotuje Cię do wykorzystania coachingu w zarządzaniu
pracownikami. Czym jest coaching i dlaczego pozwala managerowi "wrzucić wyższy bieg" w zarządzaniu pracownikami
- o tym już na szkoleniu.
Uczestnicy szkolenia:
Udział w szkoleniu rekomendujemy:
Wyższej i średniej kadrze managerskiej kierującej zespołami pracowniczymi.
Członkom zarządów i przedsiębiorcom.
Specjalistom aspirującym i wiążącym swoją karierę zawodową z awansem na stanowisko managerskie lub zawodem
coacha.
CELE SZKOLENIA:
Biorąc udział w szkoleniu:
Zdobędziesz wiedzę o rodzajach i modelach coachingu i ich zastosowaniu w pracy z podwładnymi.
Dowiesz się, czym jest coachingowy styl zarządzania i jak go zastosować w swojej pracy.
Poznasz i przećwiczysz stosowanie technik i narzędzi coachingu w pracy z członkami Twojego zespołu.
Nauczysz się prowadzić rozmowy coachingowe z pracownikami.
Nauczysz się korzystać z coachingu jako skutecznego narzędzia motywującego podwładnych.
Przygotujesz plan implementacji coachingu w zespole i organizacji.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. CO TO JEST COACHING
Definicja, rola i historia coachingu w zarządzaniu
Czym nie jest coaching - różnice i podobieństwa
Podstawowe rodzaje i modele coachingu
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS
2. KIEDY I JAK STOSOWAĆ COACHING
Coachingowy styl zarządzania - kiedy coaching, a kiedy inne metody rozwojowe
Coaching w biznesie, rodzaje
Zalety stosowania coachingowego stylu zarządzania, - czyli nauka zmiany perspektywy
3. MANAGER ZESPOŁU COACHEM
Rola i podstawowe zadania managera - coacha
Samoocena przywódcy, managera
Kluczowe kompetencje coacha
4. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA
Rodzaj stylu zarządzania w zależności od potrzeb pracowników
Strategia managera - coacha
Techniki i narzędzia w coachingu zarządczym
Mini sesje coachingowe z uczestnikami
5. ROZMOWA COACHINGOWA
Proces oceny
Zawieranie kontraktu
Określenie potrzeb i celów
Praktyczny warsztat rozmowy: GROW, mocne pytania
6. MOTYWACJA PRACOWNIKÓW, czyli co motywuje ludzi do działań
Motywacja managera - mini sesja, poziomy logiczne Diltsa
Wartości - odkrywanie własnych i zespołu
Mini sesje coachingowe z uczestnikami
7. PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Etapy implementacji w organizacji
Wnioski na poziomie indywidualnym i grupowym
Plan działań dla uczestników, - czyli pierwszy krok uczestników
TRENER:
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS
Aneta Ropek
Trener praktyk sprzedaży. Coach. Manager handlowy z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym związanym ze
sprzedażą. Ekspert w zakresie zarządzania zespołami, sprzedażą, coachingu kadry managerskiej i zespołów
handlowych, technik sprzedaży i obsługi klientów.
Na początku kariery zawodowej pracowała na stanowisku Przedstawiciela Handlowego w Bosch Centrum. W latach
2004 - 2007 Kierownik działu sprzedaży w Neptun Software - firmie z sektora IT. Zarządzała zespołem sprzedaży w
strukturze rozproszonej. Odpowiadała za tworzenie i realizację strategii marketingowej i sprzedażowej. Następnie
Kierownik Oddziału w Agrex Arcon a od 2008 roku Manager pomorskiego oddziału Farutex (sektor: FMCG, HoReCa)
gdzie kierowała pracą 40-osobowego zespołu.
W latach 2010 - 2014 jako Dyrektor w Cetrowet - Cezal (sektor medyczny) była odpowiedzialna za prowadzenie
oddziału i realizację planów sprzedażowych, przetargowych. W firmie Over Group jako Dyrektor działu weterynaryjnego
odpowiadała za zmianę ogólnopolskiej strategii sprzedażowej. Zarządzała pracą podległego zespołu handlowego i
zespołu call center. Efektywnie zarządzała działaniami handlowymi w celu osiągania przez zespół ponadprzeciętnych
wyników sprzedaży.
Obecnie Manager Sprzedaży w JMB Sp. z o.o. (sektor: produkcyjny) gdzie zajmuje się zarządzaniem sprzedażą na
terenie Polski i Europy. Buduje i kieruje zespołem handlowym wykorzystując najnowsze rozwiązania szkoleniowe i
coachingowe.
Absolwentka Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu (kierunek zarządzanie i marketing), Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego (kierunek: zarządzanie przedsiębiorstwem). Studia podyplomowe na WSAiB kierunek Life&Business
Coaching.
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS