Produkcja może być zdefiniowana w prosty sposób jako

Produkcja
Produkcja może być zdefiniowana w prosty sposób jako wytwarzanie dóbr i usług. Niestety
ta definicja kryje w sobie bardzo złożony system który powinien być zidentyfikowany, opisany a
później optymalizowany. Działając od wielu lat w obszarze produkcyjnym w bezbłędny sposób
potrafimy zidentyfikować procesy zachodzące zarówno w produkcji jednostkowej, gniazdowej
jak i potokowej. Potrafimy takie systemy tworzyć, a później optymalizować, stosując standardy
światowe określane szerokim pojęciem jako
Lean Manufacturing
. W pracy zawsze kierujemy się indywidualnym podejściem, co gwarantuje adekwatność
proponowanych rozwiązań w stosunku do napotkanych problemów.
Lean Manufacturing to produkowanie tylko tego, co jest potrzebne, tylko wtedy kiedy jest
potrzeba, z użyciem minimalnych zasobów.
Metodologia Lean, gwarantuje sukces w długim okresie czasu. Zmiany są przeprowadzane w
ściśle zaplanowany i przemyślany sposób:
1. Diagnoza - zbieramy informacje, weryfikujemy, wyciągamy wnioski, dzięki temu opieramy
się na faktach a nie na domysłach
2. Warsztaty - w jasny i prosty sposób przygotują pracowników wraz z kierownictwem do
wdrożenia Lean Manufacturing.
3. Wdrożenie - Stopniowo wdrażamy narzędzia Lean rozpoczynając od podstawowych: 5S,
TPM , SMED, Kaizen Blitz czy Systemu Sugestii. Potem po opanowaniu narzędzi
podstawowych w zależności od potrzeb firmy dobieramy i wdrażamy narzędzia zaawansowane:
Pracę standaryzowaną, System ciągniony, VSM, Ciągłego przepływu, MTM lub TOC.
1/1