Włodzimierz Dębski partner w obszarze zarządzania projektami

 Włodzimierz Dębski partner w obszarze zarządzania projektami Obszar specjalizacji: 




zarządzanie projektami, negocjacje, budowanie zespołu, przywództwo. wystąpienia publiczne, Wykształcenie:  magister zarządzania i marketingu (Wyższa Szkoła Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie) Doświadczenie zawodowe: W trakcie swojej ponad dwudziestopięcioletniej kariery zawodowej zdobył doświadczenie na wszystkich szczeblach organizacji, od technika w armii Wojska Polskiego do Dyrektora Generalnego niemieckiej firmy. Obecnie zajmuje się konsultingiem oraz prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania, co przekłada się na:  przeprowadzone ponad 2000 godzin szkoleń z zakresu zarządzania projektami zgodnie z metodyką PMI oraz dobrych praktyk ITIL®  tworzenie podręczników szkoleniowych z zakresu: zarządzania projektami, negocjacji, budowy zespołów, przywództwa,  członkostwo PMI®,  zrealizowane szkolenia z zakresu zarządzania (liczba ‐ szkoleń, dni, godzin): 2013 – obecnie partner w firmie Magda Lesiak & Partnerzy, obowiązki: 



realizacja projektów szkoleniowych zgodnie z potrzebami klienta, analiza potrzeb szkoleniowych, przygotowywanie programów szkoleniowych, prowadzenie szkoleń. 2001 – obecnie niezależny konsultant/trener, obowiązki:  konsultacje, szkolenia, zarządzanie programami i projektami,  najważniejsze projekty/osiągnięcia:  kierownik projektu Cyfrowy Thesaurus (04.2012 do 08.2013):  zarządzał projektem stworzenia systemu udostępniania treści cyfrowych w Muzeum Historycznym Miasta Krakowa,  praca narzędziami IBM: FileNet, Websphere Application Server, Omnifind, Websphere Portal.  członek panelu ekspertów przy WWPE (2008 ‐ obecnie):  wieloletni ekspert przy Władzy Wdrażającej Programy Europejskie. Zasiada w komisjach dokonujących oceny merytorycznej wniosków o dofinansowanie projektów IT w ramach 7 osi POIG.  wykładowca w Centrum Edukacji IBM (2007 ‐ 2013):  wykładał zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PMI® oraz prowadziła szkolenia z zakresu prezentacji i wystąpień publicznych, negocjacji, motywowania, budowy zespołów,  kierownik programu ITerazEuropa (2004 ‐ 2009): 

zarządzał programem ukierunkowanym na wsparcie samorządów lokalnych w pozyskiwaniu funduszy europejskich do realizacji inwestycji IT. Program prowadzony dla konsorcjum Intel, Microsoft, HP, Cisco, wdrożenia elektronicznych obiegów dokumentów, systemów cyfryzacji dokumentów, systemów pocztowych. 1998 – 2001 dyrektor generalny w Conrad Electronics, obowiązki:  stworzenie pierwszego w Europie Wschodniej oddziału potentata w handlu wysyłkowym elektroniką użytkową,  opracowanie i wdrożenie procedur operacyjnych dla działu sprzedaży, serwisu oraz jednego z pierwszych w Polsce call center. 1995 – 1998 kupiec działu komputery w Office Depot, obowiązki: 




planowanie i rozwój działu komputerów, planowanie i wykonanie budżetu (17 MUSD), analizowanie rynku i konkurencji, negocjacje cenowe z dostawcami polskimi i zagranicznymi (HP, Intel, IBM), zatowarowanie i analizy opłacalności sprzedaży dla 19 sklepów, w tym 7 powyżej 3 tysięcy m2. 1995 – 1996 kierownik serwisu w Office Depot, obowiązki:  stworzenie logistyki oraz serwisu dla sieci sklepów,  zarządzanie serwisami i podległym personelem (ok. 50 osób),  największe osiągnięcia:  zwiększenie dochodowości działu z 4,5% do 7,6%,  osiągnięcie przez 3 lata z rzędu pierwszego miejsca w sprzedaży drukarek HP w Polsce,  otwarcie 7 sklepów wielkopowierzchniowych (n.in. w Budapeszcie) oraz 12 mniejszych. 1992 – 1995 product manager w Malkolm, obowiązki:  wprowadzenie na rynek polskiego procesora tekstu QR‐Tekst,  negocjowanie kontraktów OEM z producentami komputerów, (JTT, Optimus)  obsługa głównych klientów: agencji rządowych, ministerstw, GUS, ZUS, Komendy Głównej Policji, Głównego Urzędu Ceł. 1986 – 1992 technik elektronik w Wojsku Polskim, obowiązki:  utrzymanie Centrum Przetwarzania Danych (maszyny mainframe), wprowadzanie technologii PC. Kluczowi klienci
 Intel,  HP,  Cisco,  IBM,  Microsoft